项目成本管理习题(含答案)_第1页
项目成本管理习题(含答案)_第2页
项目成本管理习题(含答案)_第3页
项目成本管理习题(含答案)_第4页
项目成本管理习题(含答案)_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目成本管理习题(含答案)一、单选题(共77题,每题1分,共77分)1.利用项目的特性参数构成的数学模型进行项目成本估算的技术方法是()A、工料测量法B、类比估算法C、参数估算法D、资料统计法正确答案:C2.项目成本管理必须以()为导向。A、成本B、价值C、收入D、费用正确答案:B3.下列各项不属于项目业主支出预算的是()。A、必须上交的项目税金和规费B、项目业主的收入预算C、项目承包商收入D、根据合同由项目业主承担的风险预备费正确答案:C4.下列不属于项目预算鲜明特征的是()A、项目成本预算的科学性B、项目成本预算的规范性C、项目成本预算的时限性D、项目成本预算的精确性正确答案:D5.通常在整个项目预算中应留出()的预算费和管理储备。A、15%-20%B、5%-10%C、10%-15%D、20%-30%正确答案:B6.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本不变而功能上升时,下列选项正确的是()。A、项目的价值降低B、项目的价值增加C、项目的价值不变D、项目的价值与成本和功能之间没有关系正确答案:B7.关于项目预算的风险预备费,下列说法错误的是()。A、风险预备费是用来应对项目所可能遇到的突发事件B、任何项目预算都需要有风险预备费C、风险预备费是用来应对项目实施过程中出现的集中停电或灾害气候等D、风险预备费是为了应付项目具体活动风险的正确答案:D8.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化,此工作是()A、成本预测B、成本决策C、成本考核D、成本分析正确答案:D9.从国家预算管理的角度上说,各级政府必须依据()开展预算管理。A、中华人民共和国合同法B、中华人民共和国建筑法C、中华人民共和国招投标法D、中华人民共和国预算法正确答案:D10.用于项目粗略或初步的项目成本预测一般采用的方法是()A、定量预测B、因果预测C、定性预测D、相关预测正确答案:C11.按照时间顺序排列的有关历史成本资料,运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的技术方法是()A、项目成本因果预测法B、项目成本发展趋势预测法C、项目成本定性预算法D、项目成本定量预算法正确答案:B12.按国家现行财税制度进行核算的成本是指()。A、管理会计成本B、项目估算成本C、财务会计成本D、项目预算成本正确答案:C13.成本控制的“事中”管理工作首先是()A、成本分析工作B、成本考核工作C、成本核算工作D、成本决策工作正确答案:C14.关于项目成本预算,下列说法错误的是()。A、项目成本预算是项目成本控制的基线和依据B、项目成本预算是项目成本估算的前提C、项目成本预算是人们制定的项目成本计划D、项目成本预算以项目成本估算为基础正确答案:B15.对于项目合同工期短、范围小、技术难度低、且图纸设计审查完备的项目可以采用()。A、总价合同B、成本加固定酬金合同C、单价合同D、成本加浮动酬金合同正确答案:A16.客观现实是指()A、实际成本B、风险成本C、计划成本D、机会成本正确答案:A17.由项目承包商提出,并没有项目合同作为依据,只是由于项目环境与条件发生了人们意料之外的变化,项目业主在道义上进行商业赔偿的义务。这种索赔是()。A、项目承包商违约的索赔B、项目业主违约的索赔C、通融性的索赔D、项目变更的索赔正确答案:C18.项目成本预测属于()A、事前管理B、事中管理C、事后管理D、以上都是正确答案:A19.“自上而下”是人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,再加上个人的经验判断进行成本估算的一种相对粗略的成本估算方法,下列属于该方法的是()A、统一定额法B、参数估算法C、工程量清单法D、人工神经网络估算模型法正确答案:B20.下列不属于项目成本估算依据的是()。A、项目计划中的工作与活动分解文件B、项目工作与活动所需资源数量的信息C、项目工作与活动所需资源价格的信息D、项目利益相关主体采取的项目成本计算方法正确答案:D21.由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法,是将项目成本估算分为四阶段的不同精度估算,其中精度最高的估算阶段是()。A、控制性估算B、粗略性估算C、详细性估算D、参数性估算正确答案:C22.下列不属于项目成本管理内容的是()。A、项目风险管理B、项目成本与项目价值监督C、项目成本与项目价值估算D、项目成本与项目价值预算正确答案:A23.项目成本控制的根本目的是()A、提高价值B、提高产品价值C、增加利润D、降低成本正确答案:A24.关于项目预算的风险预备费,下列说法错误的是()。A、预备费就是项目估算中的风险性成本B、预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件C、项目预算需有足额的预备费D、预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变正确答案:A25.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是()A、5%B、20%C、30%D、10%正确答案:D26.利用项目的特性参数构成的数学模型进行项目成本估算的技术方法是()。A、工料测量法B、参数估算法C、类比估算法D、资料统计法正确答案:B27.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本较小上升而功能较大上升时,下列选项正确的是()。A、项目的价值不变B、项目的价值与成本和功能之间没有关系C、项目的价值增加D、项目的价值降低正确答案:C28.项目中“吃一堑,长一智”是指项目成本控制的()。A、目的性B、学习性C、人为性D、过程性正确答案:B29.下列具备程序化和结构化程度较高、项目分解得到的项目工作和活动的相同性聚类较好等优点的成本估算方法是()A、自右至左B、自左至右C、自下而上D、自上而下正确答案:B30.本量利分析法和投入产出分析法属于()。A、成本发展趋势分析法B、成本因素分析法C、成本因果预测法D、成本相关定性分析法正确答案:C31.下列不属于成本控制工作的是()A、成本预测B、成本核算C、成本分析D、成本考核正确答案:A32.将有关历史成本资料按照时间顺序排列,并运用数学方法进行计算并预测的的成本分析方法属于()。A、成本因果预测法B、成本相关定性分析法C、成本因素分析法D、成本发展趋势分析法正确答案:D33.在项目后续的方案设计与计划阶段,人们通常使用一种相对精确的项目成本概算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是()。A、30%B、20%C、5%D、10%正确答案:D34.主观安排是指()A、机会成本B、计划成本C、风险成本D、实际成本正确答案:B35.根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系来预测项目成本的方法属于()。A、因果预测B、定量预测C、相关预测D、定性预测正确答案:B36.项目变更提出者是()A、业主B、承包商C、用户D、以上都可以。正确答案:D37.项目成本估算分成若干个阶段,其中根据项目技术设计图纸等所作的项目成本估算属于()。A、项目设计估算B、项目后期阶段估算C、项目详细估算D、项目投资概算正确答案:A38.下列属于按照项目造价变更主体分类的是()。A、项目业主造成的变更B、人们主观意愿变化造成的变更C、主客观不相符造成的变更D、项目客观变化造成的变更正确答案:A39.调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:()A、资源平衡B、计划失衡C、资源侵害D、配对平衡正确答案:A40.现代项目成本管理的理论与方法是以()为主。A、全面集成管理B、控制管理C、动态管理D、精细化管理正确答案:A41.按项目成本的计划程度进行核算的成本是指()。A、固定成本和变动成本B、消耗资源成本和占用资源成本C、项目估算成本和预算成本D、日常运营成本正确答案:C42.运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()A、缩短工期,节约资源B、按期完工使资源消耗最小C、充分利用资源使工期缩短D、有效利用资源,使资源需求波动最小化正确答案:D43.关于项目预算的风险预备费,下列说法错误的是()。A、预备费就是项目估算中的风险性成本B、项目预算需有足额的预备费C、预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件D、预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变等正确答案:D44.通过比照已经完成的类似项目的实际成本,估算出新项目成本的方法是()。A、参微估算法B、资料统计法C、类比估算法D、工料测量法正确答案:C45.项目价值管理的目的是()。A、项目价值等于项目成本B、项目价值大于项目成本C、项目价值小于项目成本D、以上都可以。正确答案:B46.下列不会必然地增加估算项目成本准确性的是()A、与有类似项目工作经验的人进行交流B、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格C、花额外的时间进行估算D、使用历史数据正确答案:C47.关于项目造价控制,下列说法不正确的是()。A、项目实际造价包括项目承包商的收入B、项目实际造价包括项目业主承担的风险性费用C、项目实际造价不包括项目的税收D、项目实际造价是项目业主的最终支出成本正确答案:C48.根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()。A、项目收支和造价关系的控制B、项目资源的合理配置控制C、项目的各种确定性成本D、项目的各种不确定性成本正确答案:D49.下列不属于项目成本管理内容的是()A、项目团队组建B、项目成本与项目价值的估算C、项目资源计划的制订D、项目成本与项目价值的预算正确答案:A50.下列哪项不是收集项目具体活动的相关信息和分析依据()。A、项目的预期收益B、项目活动成本控制具体要求C、项目活动成本控制绩效D、项目活动成本控制目标正确答案:A51.用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是()A、扩大指标估算法B、多专家经验法C、自下而上法D、成本估算参数法正确答案:A52.粗略性项目成本估算的精度大概是()A、20%B、10%C、30%D、5%正确答案:C53.人们开展活动过程中所使用资源的全部价值都转移到产品、服务或项目中而形成的成本科目或部分,该成本是()A、变动成本B、消耗资源成本C、占用资源成本D、固定成本正确答案:B54.人们常说的“多、快、好、省”中的“省”是指()A、项目成本目标B、项目范围目标C、项目时间目标D、项目质量目标正确答案:A55.全面成本管理的内涵不包括()A、全生命周期成本管理B、全过程成本管理C、全员成本管理D、全要素成本管理正确答案:A56.项目价值管理的目标是()。A、项目价值大于项目成本B、项目价值小于项目成本C、项目价值与项目成本之间的关系不确定D、项目价值等于项目成本正确答案:A57.下列不属于项目成本预算特征的是()A、项目成本预算的科学性B、项目成本预算的规范性C、项目成本预算的时限性D、项目成本预算的精确性正确答案:D58.提高项目成本估算精确度的最主要工作是()A、收集信息B、成本分析C、成本预测D、成本估计正确答案:A59.利用统计学的相关分析和回归分析等技术方法分析两个成本指标间关系是()A、成本对比分析法B、成本因素分析法C、成本相关分析法D、以上都不是正确答案:C60.项目成本管理的最终目标是()A、缩短工期B、降低成本C、项目审计D、提高质量正确答案:B61.项目成本预算是实施项目()的基线和依据。A、安全控制B、质量控制C、成本控制D、工期控制正确答案:C62.资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为:()A、在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C、在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减少D、A.B和C正确答案:D63.成本预算的目的在于:()A、可能的话使资金开支最低化B、监控成本执行情况,监测偏差C、把成本分配到每一项工作中,建立一个用来评定项目绩效的基准计划D、确定完成项目活动所需的资源成本正确答案:C64.在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是()A、30%B、5%C、20%D、10%正确答案:A65.关于项目预付款,下列说法错误的是()。A、合同双方应该确定项目预付款的数额或者比例B、合同双方应该确定项目预付款扣回办法C、合同双方应该确定项目预付款支付条件D、合同双方应该确定项目预付款支付的地点正确答案:D66.下列属于项目不同款项支付的是()。A、项目最终款支付B、项目款项一次性支付C、项目款项按月支付D、项目款项分阶段支付正确答案:A67.项目业主为获得项目收益而付出的成本计划和安排,属于()。A、项目承包商收入预算B、项目业主收入预算C、项目业主支出预算D、项目承包商支出预算正确答案:C68.下列属于项目成本管理内容的是()。A、项目财务计划B、项目成本估算C、项目风险管理D、项目财务评价正确答案:B69.项目资源计划编制过程的第一步是分解和给出生成项目产出物所需的全部()。A、项目里程碑B、项目阶段C、项目活动D、项目工作包正确答案:D70.项目规划阶段对应的成本是()A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目终结成本D、项目实施成本正确答案:A71.连环替代法,差额分析法和指标分解法等技术方法,能够找出反映事物总体成本的影响因素及影响程度,这种分析法属于辆类型()。A、成本对比分析法B、成本因果预测法C、成本因素分析法D、成本相关分析法正确答案:C72.用于估算精确度要求高的项目成本估算技术方法是()A、自下而上法B、多专家经验法C、扩大指标估算法D、成本估算参数法正确答案:A73.资源负荷图直观地显示出()A、根据活动进行的资源安排B、关键路径活动的预期需求C、根据工作包进行的资源安排D、各个时间段的预期资源使用状况正确答案:D74.根据专家经验以及运用逻辑思维预测项目成本的方法属于()A、定性预测B、因果预测C、相关预测D、定量预测正确答案:A75.项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是()A、项目投资估算B、项目设计概算C、项目详细估算D、以上都不是正确答案:B76.下列不属于项目人工费的是()A、为项目各类人员发放的工资B、项目设备的租赁费C、为项目各类人员发放的津贴D、为项目各类人员发放的奖金正确答案:B77.随项目产品产量变化而变化的成本是()A、固定成本B、变动成本C、消耗资源成本D、占用资源成本正确答案:B二、多选题(共20题,每题1分,共20分)1.广义的项目成本管理包括()。A、项目价值B、项目成本C、项目功能D、项目利润E、项目税金正确答案:ABCDE2.项目挣值管理的关键变量包括()A、项目挣值B、项目计划成本C、项目价值D、项目实际成本E、项目时间预算正确答案:ABD3.项目成本估算的经验法包括()A、单一专家经验法B、多专家经验法C、经验投资法D、分项比例经验法E、扩大指标估算法正确答案:AB4.下列属于国内规定的项目成本索赔内容的是()。A、工程量清单缺项B、物价变化C、法律法规变化D、工程量偏差E、工程变更正确答案:ABCDE5.关于项目成本预算,下列说法正确的是()。A、项目业主支出预算B、项目成本预算是人们制定的项目成本计划C、项目业主收入预算D、项目承包商收入预算E、项目成本预算以项目成本估算为依据正确答案:ACDE6.在进行成本估算时,你必须考虑直接成本.间接成本和应急费,下列属于直接成本的是()A、融资费用B、设备费用C、时间D、项目所用材料E、项目经理工资正确答案:BDE7.项目全要素成本集成管理与哪些因素有关()A、项目成本B、项目质量C、项目范围D、项目绩效E、项目时间正确答案:ABCE8.影响项目成本的外部因素包括()。A、地区或行业的中观环境B、企业或组织使用的专业技术方法C、国家或国际的宏观环境D、企业项目活动的组织管理E、企业或组织使用的成本管理方法正确答案:AC9.成本的内部影响因素包括()A、企业或组织所使用的专业技术方法的影响B、企业或组织所使用组织和管理方法的影响C、地区或环境的中观环境影响D、企业或组织所使用成本管理方法的影响E、国家或国际的宏观环境影响因素正确答案:ABD10.下列属于项目变更管理的方法的是()。A、分析问题或机遇提出变更申请的方法B、审批和实施项目变更方案的方法C、评估项目变更的实施结果的方法D、设计和评估项目变更方案的方法E、评估和批准项目变更申请的方法正确答案:ABCDE11.项目的基本特征是()A、目标性B、单调性C、约束性D、一次性E、重复性正确答案:ACD12.下列属于项目变更内涵的有()。A、项目信息不对称B、项目原有安排C、项目原有计划D、项目认识局限性E、项目原有设计正确答案:AD13.关于国际上通行的项目成本索赔的内容,下列正确的是()A、现场签证B、项目特征描述不清楚C、由项目工期变化造成的项目成本索赔D、由于不可抗力造成的项目成本索赔E、由项目及其环境变化造成的项目成本索赔正确答案:CDE14.项目合同价款争议的解决方法包括()。A、采用法律诉讼的方法B、项目合同双方友好协商的方法C、项目合同双方借助调解的方法D、项目合同双方借助仲裁委员会进行仲裁的方法E、避免合同价款争议的方法正确答案:ABCDE15.影响项目成本的内部因素包括()A、项目活动的组织管理B、政府相关政策C、市场价格变化D、项目活动的组织管理E、市场竞争环境正确答案:ADE16.按照不同客体进行的项目成本预算分类包括()A、项目业主的支出预算B、项目支出预算C、项目业主成本预算D、项目收入预算E、项目承包商成本预算正确答案:BD17.下列选项中受项目资源计划影响的有()。A、项目集成B、项目质量C、项目风险D、项目时间E、项目范围正确答案:BCDE18.项目成本管理的先进方法包括()A、项目全风险成本集成管理方法B、项目全面预算的成本管理方法C、项目全团队成本集成管理方法D、项目全过程成本集成管理方法E、项目全要素成本集成管理方法正确答案:ACDE19.项目成本管理最基本的作用包括()A、实现项目价值最大化B、实现项目成本可视化C、实现项目成本最小化D、实现项目价值分配合理化E、实现项目成本最大化正确答案:ACD20.下列属于项目成本类比估算法的有()A、参数估算法B、扩大指标估算法C、多专家经验法D、单一专家经验法E、投资比例估算法正确答案:BE三、判断题(共33题,每题1分,共33分)1.成本核算、成本分析和成本考核是属于“事前”管理。()A、正确B、错误正确答案:B2.项目成本与价值的关系公式为:项目价值=项目成本/项目功能()A、正确B、错误正确答案:B3.项目质量包括项目产出物质量计划要求以及项目工作质量计划要求。()A、正确B、错误正确答案:A4.狭义的项目成本控制是实现项目成本最小化和项目价值最大化。()A、正确B、错误正确答案:B5.基于活动和全面集成的项目成本管理理论成为现代项目管理范式的主要内涵。()A、正确B、错误正确答案:A6.采用直接分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。()A、正确B、错误正确答案:B7.生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。()A、正确B、错误正确答案:B8.项目预算需有足额的预备费,以应对项目实施过程中出现的各种灾害、突发事件和项目所需资源市场价格的突变等。A、正确B、错误正确答案:A9.项目成本估算结果不需要随着项目的深入而改变。()A、正确B、错误正确答案:B10.在分步法下成本计算所分的步骤与生产过程的步骤口径一致。()A、正确B、错误正确答案:B11.在项目全过程中,项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度不断提高,项目的不确定性也越来越高。()A、正确B、错误正确答案:B12.项目预算就是项目收入预算。()A、正确B、错误正确答案:B13.项目集成管理是一种为实现项目各方面客观存在的特定合理配置关系,所开展的一种全面性、综合平衡性、整体性的科学集成管理工作。()A、正确B、错误正确答案:A14.在一般情况下,企业在本期投产的产品往往能在本期完工,本期完工的产品一定全部都是由本期投产的。()A、正确B、错误正确答案:B15.项目业主预算与项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论