砼过路管安装施工方案

砼过路管安装施工方案一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某城市主干道砼过路管安装工程

（2）项目地点：某市某区某主干道

（3）项目规模：本项目涉及路段全长2公里，共需安装砼过路管1000米

（4）结构形式：砼过路管采用圆形截面，单节长度为6米，壁厚为0.2米

（5）使用功能：本工程主要服务于城市交通，保证地下管线安全，缓解交通压力

（6）建设标准：按照《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）等相关规范执行

（7）设计概况：本工程设计单位为某市建筑设计研究院，设计内容包括砼过路管的选型、尺寸、材料、施工技术要求等

2.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等

（2）标准规范：《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）等

（3）设计图纸：本项目设计图纸包括总平面图、结构图、施工图等

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，制定详细的施工组织设计，包括施工进度、施工工艺、质量保证措施等

（5）工程合同：本项目合同为某市某建筑工程有限公司与某市某区某开发有限公司签订的《某城市主干道砼过路管安装工程施工合同》

（6）现场实际情况：根据施工现场实际情况，对施工方案进行优化调整，确保施工顺利进行

（7）项目目标：确保项目按期、按质、按量完成，提高施工质量和效率，确保施工安全，减少环境污染

本项目的主要特点和难点如下：

（1）施工区域交通繁忙，施工期间需保证交通畅通

（2）地下管线复杂，施工过程中需避免对其他管线造成影响

（3）施工环境受限，施工场地狭小，需合理安排施工方案

（4）砼过路管质量要求严格，施工过程中需严格控制质量

针对以上特点和难点，本施工方案将采取以下措施进行优化和调整，以确保项目顺利实施。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用线性职能制，设立项目经理部，下设工程技术部、施工管理部、物资供应部、质量安全部、财务部等职能部门。

（2）人员配置：项目经理部配备项目经理1名，技术负责人1名，施工管理部负责人1名，物资供应部负责人1名，质量安全部负责人1名，财务部负责人1名，以及各职能部门所需的专业技术人员和行政管理人员。

（3）职责分工：项目经理全面负责项目管理工作，对项目的质量、进度、安全、成本等方面进行统筹规划；工程技术部负责施工方案编制、技术交底、施工过程中的技术指导和监督；施工管理部负责施工组织设计、施工进度计划、施工调度、施工协调等工作；物资供应部负责材料采购、设备租赁、物资保管等工作；质量安全部负责施工过程中的质量安全监督、隐患排查、安全教育培训等工作；财务部负责项目资金管理、成本核算、税务申报等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工内容，确定施工队伍数量为5支，每支队伍负责一定范围的施工任务。

（2）专业构成：施工队伍专业构成包括土方工程、基础工程、管道安装、砼浇筑、焊接、电工、防水等工种。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验，能够熟练掌握施工工艺和施工规范。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，编制劳动力使用计划，合理安排施工人员，确保施工高峰期劳动力需求。

（2）材料供应计划：根据设计图纸和施工方案，编制材料供应计划，确保材料按时进场，避免因材料短缺影响施工进度。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工内容和施工进度，编制施工机械设备使用计划，合理调配机械设备，提高施工效率。

具体计划如下：

（1）劳动力使用计划：

-施工前期，组织技术人员进行现场勘查，确定施工方案和施工进度；

-施工过程中，根据施工进度，合理安排施工人员，确保施工高峰期劳动力需求；

-施工后期，根据施工进度和实际情况，适时调整劳动力使用计划。

（2）材料供应计划：

-根据设计图纸和施工方案，编制材料需求清单，明确材料种类、规格、数量等；

-与供应商签订材料供应合同，确保材料按时进场；

-建立材料验收制度，对进场材料进行严格验收，确保材料质量。

（3）施工机械设备使用计划：

-根据施工内容和施工进度，编制施工机械设备需求清单，明确设备种类、型号、数量等；

-与设备租赁单位签订租赁合同，确保设备按时进场；

-建立设备使用管理制度，对施工机械设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土方工程

施工方法：采用机械开挖和人工配合的方式进行土方开挖，确保开挖深度和宽度符合设计要求。

工艺流程：放样→测量→机械开挖→人工清理→排水→验收。

操作要点：严格按照设计图纸进行放样和测量，确保开挖尺寸准确；机械开挖时注意保护周边环境，避免对地下管线造成损坏；人工清理时，对土方进行分类堆放，便于后续施工；排水措施需及时有效，防止水浸泡影响施工质量。

（2）基础工程

施工方法：采用现浇混凝土基础，施工前对基础槽进行清理和验收，确保基础槽尺寸和位置准确。

工艺流程：放样→测量→槽底处理→钢筋绑扎→模板支设→混凝土浇筑→养护→拆除模板→验收。

操作要点：基础槽尺寸和位置需严格控制，确保砼基础质量；钢筋绑扎时，注意钢筋间距、保护层厚度等要求；模板支设需稳固，防止变形；混凝土浇筑过程中，注意混凝土的和易性和浇筑速度，确保浇筑均匀；养护期间，保持砼表面湿润，防止开裂。

（3）管道安装

施工方法：采用分段安装、逐节对接的方式，确保管道连接牢固、密封。

工艺流程：材料验收→管道运输→管道安装→管道连接→试压验收。

操作要点：管道运输过程中，注意保护管道表面，避免损坏；管道安装时，严格按照设计图纸和施工规范进行；管道连接时，采用专用连接件，确保连接牢固、密封；试压验收时，检查管道是否有泄漏，确保管道质量。

（4）砼浇筑

施工方法：采用泵送砼浇筑，确保砼浇筑均匀、密实。

工艺流程：砼搅拌→运输→泵送→浇筑→振捣→养护。

操作要点：砼搅拌时，控制搅拌时间、搅拌速度，确保砼和易性；泵送过程中，注意泵送压力，防止管道堵塞；浇筑过程中，确保砼浇筑均匀、密实；振捣时，采用插入式振捣器，避免漏振和过振；养护期间，保持砼表面湿润，防止开裂。

2.技术措施

（1）施工过程中的重难点问题及解决方案

问题一：地下管线复杂，施工过程中易造成损坏。

解决方案：在施工前，对地下管线进行详细勘察，制定管线保护方案；施工过程中，严格按照管线保护方案执行，确保管线安全。

问题二：施工区域交通繁忙，施工期间需保证交通畅通。

解决方案：制定交通疏导方案，合理规划施工路线，确保施工区域交通有序；合理安排施工时间，尽量避开交通高峰期。

问题三：砼过路管质量要求严格，施工过程中需严格控制质量。

解决方案：加强原材料质量控制，确保原材料符合设计要求；施工过程中，严格执行施工规范，加强过程检验，确保施工质量。

问题四：施工环境受限，施工场地狭小，需合理安排施工方案。

解决方案：根据施工场地实际情况，优化施工方案，合理布局施工区域，确保施工顺利进行。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

施工现场总平面布置应遵循以下原则：

（1）合理规划：根据项目规模、施工进度、施工方法等因素，合理规划施工现场的布局，确保施工顺利进行。

（2）安全有序：施工现场布置应充分考虑安全因素，确保施工人员、设备、材料等的安全。

（3）经济实用：在满足施工需求的前提下，尽量降低临时设施和材料的成本。

施工现场总平面布置主要包括以下内容：

（1）临时设施：设置办公室、宿舍、食堂、厕所等临时设施，方便施工人员生活和工作。

（2）道路：规划施工现场的道路系统，包括主道路、辅道路、临时道路等，确保车辆和人员通行便利。

（3）材料堆场：设置材料堆场，包括砼材料、钢筋、木材、水泥等，合理规划堆场布局，便于材料运输和保管。

（4）加工场地：设置砼搅拌站、钢筋加工场等，确保施工材料加工和制作。

2.分阶段平面布置

（1）施工初期

在施工初期，施工现场平面布置应着重考虑以下几个方面：

-临时设施的搭建：根据施工人员数量，合理规划宿舍、食堂等临时设施的位置和规模。

-道路规划：确定主道路、辅道路的位置，确保车辆和人员通行。

-材料堆场设置：根据材料需求，规划砼材料、钢筋等材料的堆场位置，确保材料运输便利。

（2）施工中期

在施工中期，施工现场平面布置应进行以下调整和优化：

-施工区域划分：根据施工进度，合理划分施工区域，确保施工有序进行。

-临时设施调整：根据施工人员流动情况，适时调整临时设施的位置和规模。

-加工厂地规划：根据施工需求，优化砼搅拌站、钢筋加工场等加工场地的布局。

（3）施工后期

在施工后期，施工现场平面布置应着重以下方面：

-清理施工现场：对施工现场进行彻底清理，确保施工垃圾和废弃材料得到妥善处理。

-临时设施拆除：拆除不再使用的临时设施，为后续施工腾出空间。

-道路恢复：恢复主道路和辅道路，确保交通畅通。

施工现场平面布置应根据施工进度和实际情况进行调整和优化，以确保施工顺利进行。在布置过程中，应充分考虑施工安全、质量和效率，确保施工现场的整洁和有序。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

为确保项目按期完成，制定以下详细的施工进度计划表：

（1）土方工程

-开始时间：项目开工后第1天

-结束时间：项目开工后第15天

-关键节点：完成基础槽开挖、验收

（2）基础工程

-开始时间：项目开工后第16天

-结束时间：项目开工后第30天

-关键节点：完成基础槽处理、钢筋绑扎、砼浇筑

（3）管道安装

-开始时间：项目开工后第31天

-结束时间：项目开工后第45天

-关键节点：完成管道安装、连接、试压验收

（4）砼浇筑

-开始时间：项目开工后第46天

-结束时间：项目开工后第60天

-关键节点：完成砼浇筑、养护、验收

（5）施工后期

-开始时间：项目开工后第61天

-结束时间：项目开工后第75天

-关键节点：完成临时设施拆除、道路恢复、施工现场清理

2.保证措施

为确保施工进度计划顺利实施，采取以下具体措施和方法：

（1）资源保障

-人员保障：根据施工进度，合理安排施工人员，确保各工种人员充足。

-设备保障：提前租赁或购买施工所需的机械设备，确保施工过程中设备正常运行。

-材料保障：提前与供应商签订材料供应合同，确保材料按时进场，满足施工需求。

（2）技术支持

-技术交底：施工前对施工人员进行详细的技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和规范。

-施工指导：施工过程中，技术人员进行现场指导，及时解决施工中出现的问题。

（3）组织管理

-施工组织设计：制定详细的施工组织设计，明确施工流程、施工顺序、施工方法等。

-施工进度监控：建立施工进度监控机制，对施工进度进行实时跟踪和调整。

-质量控制：严格执行质量控制措施，确保施工质量达到设计要求。

（4）风险管理

-风险识别：对施工过程中可能出现的风险进行识别和评估。

-风险应对：针对识别出的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的概率。

（5）沟通协调

-加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调，确保施工进度与各方需求保持一致。

-定期召开施工协调会议，解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

（1）施工质量管理体系

建立完善的施工质量管理体系，确保施工质量符合国家相关标准和规范。

-质量管理组织：成立质量管理小组，由项目经理担任组长，工程技术部、施工管理部、物资供应部、质量安全部等部门负责人为成员。

-质量管理制度：制定《施工质量管理手册》，明确质量管理体系、职责分工、工作流程等。

（2）质量控制标准

严格执行国家及行业标准，制定详细的质量控制标准，包括原材料、施工工艺、检验方法等。

-原材料质量控制：对进场原材料进行严格检验，确保其符合设计要求和国家标准。

-施工工艺控制：按照施工图纸和工艺标准进行施工，确保施工质量。

-检验方法：采用现场检验、实验室检验相结合的方法，对施工过程和成果进行全面检验。

（3）质量检查验收制度

建立健全质量检查验收制度，确保施工质量达到预期目标。

-施工过程中：实行分阶段检查验收制度，对关键工序和隐蔽工程进行重点检查。

-成品验收：对施工完成的成品进行验收，确保其质量符合设计要求和国家标准。

-验收记录：对验收过程进行详细记录，包括验收时间、验收人员、验收结果等。

2.安全保证措施

（1）施工现场安全管理制度

制定施工现场安全管理制度，确保施工现场安全有序。

-安全教育培训：对新员工进行安全教育培训，提高安全意识。

-安全巡查：定期进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患。

-安全防护设施：设置必要的安全防护设施，如安全网、警示标志等。

（2）安全技术措施

针对施工现场的实际情况，制定安全技术措施，预防事故发生。

-防坍塌措施：对土方工程、基础工程等易坍塌区域进行监测，采取防坍塌措施。

-防触电措施：对施工现场的电气设备进行定期检查，确保电气安全。

-防坠落措施：对高空作业人员进行安全防护，防止坠落事故发生。

（3）应急救援预案

制定应急救援预案，确保在发生紧急情况时能够迅速有效地进行处置。

-应急组织：成立应急救援小组，明确各成员职责。

-应急物资：储备必要的应急救援物资，如急救箱、灭火器等。

-应急演练：定期进行应急救援演练，提高应急处置能力。

3.环境保证措施

（1）噪声控制

-施工期间：合理安排施工时间，尽量避开夜间施工，减少噪声污染。

-设备选择：选用低噪声设备，降低施工噪声。

（2）扬尘控制

-施工现场：设置围挡，防止扬尘扩散。

-材料堆放：对材料进行覆盖，减少扬尘。

（3）废水控制

-施工现场：设置沉淀池，对施工废水进行处理。

-设备清洗：对施工设备进行定期清洗，防止废水污染。

（4）废渣控制

-施工现场：设置废渣堆放场，对废渣进行分类处理。

-清理运输：对施工废渣进行及时清理和运输，防止环境污染。

七、季节性施工措施

1.雨季施工措施

（1）雨季前准备

-对施工现场进行排水系统检查，确保排水畅通，防止雨水浸泡施工区域。

-对施工材料进行防潮处理，避免材料受潮影响质量。

-对施工设备进行检查和维护，确保在雨季施工中设备正常运行。

（2）雨季施工要点

-雨季施工期间，合理安排施工工序，避开连续降雨天气。

-对于易受雨水影响的施工部位，如砼浇筑、防水施工等，采取防雨措施，如使用雨布覆盖。

-加强对施工人员的安全教育，确保雨季施工安全。

2.高温施工措施

（1）高温前准备

-对施工现场进行降温措施检查，确保空调、风扇等设备正常运行。

-对施工人员进行防暑降温知识培训，提高防暑意识。

（2）高温施工要点

-高温期间，合理安排施工时间，避开高温时段，减少工人劳动强度。

-提供充足的清凉饮料和防暑药品，保障工人健康。

-对施工现场进行遮阳处理，降低作业面的温度。

3.冬季施工措施

（1）冬季前准备

-对施工现场进行保温措施检查，确保冬季施工期间施工环境温暖。

-对施工人员进行冬季施工知识培训，提高冬季施工技能。

（2）冬季施工要点

-冬季施工期间，合理安排施工工序，避开低温时段。

-对砼浇筑等施工部位采取保温措施，防止砼冻伤。

-加强对施工现场的防冻措施，如使用防冻剂、铺设保温毯等。

-确保冬季施工过程中的安全，防止滑倒、冻伤等事故发生。

在季节性施工过程中，应密切关注气象变化，及时调整施工计划，确保施工质量和安全。同时，加强与气象部门的沟通，获取准确的天气预报信息，为季节性施工提供有力支持。通过以上措施，确保项目在各类季节性气候条件下顺利进行。

八、施工技术经济指标分析

1.技术合理性分析

（1）施工方法选择

本项目采用分段安装、逐节对接的施工方法，该方法具有以下优点：

-施工简便，操作性强，便于施工人员掌握。

-管道连接牢固，密封性好，保证施工质量。

-施工进度可控，有利于项目按期完成。

（2）施工工艺应用

-采用泵送砼浇筑技术，提高了砼浇筑效率，减少了砼浇筑过程中的损失。

-采取保温措施，确保冬季施工质量，提高了施工的可靠性。

2.经济性分析

（1）成本控制

-通过合理的施工组织设计和施工方案，降低了施工成本。

-优化材料采购计划，降低了材料成本。

-采用先进施工技术，提高了施工效率，减少了人力成本。

（2）投资回报分析

-项目投资回报期短，具有良好的经济效益。

-项目完成后，将为城市交通提供便利，提高城市形象，具有良好的社会效益。

（3）综合效益分析

-施工方案在技术、经济、社会等方面均具有较高的效益，符合项目建设目标。

3.指标分析

（1）施工周期

根据施工进度计划，项目总工期为75天，其中土方工程15天，基础工程14天，管道安装20天，砼浇筑16天，施工后期5天。

（2）施工质量

（3）施工安全

施工现场安全管理到位，施工过程中无安全事故发生。

（4）施工环保

采取有效措施，确保施工现场的噪声、扬