动漫产业概论(金元浦2012版)-第八章-西华大学陈睿_第1页
动漫产业概论(金元浦2012版)-第八章-西华大学陈睿_第2页
动漫产业概论(金元浦2012版)-第八章-西华大学陈睿_第3页
动漫产业概论(金元浦2012版)-第八章-西华大学陈睿_第4页
动漫产业概论(金元浦2012版)-第八章-西华大学陈睿_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

动漫与数字产业经营管理

第八章盈利模式西华大学人文学院文化产业管理系陈睿价值链价值网商业生态系统三个重要概念价值链2006年,厉无畏探讨了创意产业价值链的一般结构(厉无畏2006)。2009年,刘友金,赵瑞霞,胡黎明基于波特价值链理论,分析了创意价值链的组织方式(刘友金等2009)。2014年,林明华和杨永忠发展了创意价值链的系统理论,并将其用于创意产品开发理论模式的建构。指出文化创意产品的本质是文化、技术和经济要素的有机融合,这种融合是通过创意价值链实现的。这一价值链由文化资源、内容创意、生产制造、市场推广和消费者五个环节构成(林明华、杨永忠2014)。开发——生产——出版——演出——播出——销售创意——剧本创作——动漫制作——衍生产品——营运——营销——品牌授权——客户一般文化产品的价值链价值网在互联网环境下,文化创意产品的价值生成过程由单一线性流动过程,演变为网络状双向流动过程,形成全新的价值网结构。为了对这一现象进行分析,有必要对与之密切相关的价值网理论进行回顾。1997年,Mercer管理咨询公司的AdrianSlywotzky等人在《发现利润区》一书中,第一次阐述了“价值网”的思想(斯莱沃斯基等2014)。2000年,DavidBovet等人在《价值网》一书中,进一步对价值网的内涵和管理意义进行了深入讨论(波维特2000)。2001年,Kothandaraman和Wilson在其著名论文“TheFutureofCompetition:Value-CreatingNetworks”中,提出了价值网的管理分析模型(Kothandaramanetal.2001)。总体来看,价值网理论是对波特价值链理论的重大发展,是分析网状价值生成现象的有力理论工具。三个重要概念价值网价值网理论认为,价值网络是与价值生成和创造相关的不同主体之间的网状联系和与之相关的交换关系,价值网通常包含多条价值链,这些价值链之间存在密切的互动关系。价值网的本质在于通过一定的价值传递机制,构建合理的治理框架,对处于相关价值链上的不同利益主体进行整合,最终创造更大的顾客价值(胡大立2006)。价值网作为一种理论工具,被广泛应用于消费者价值共创(Caoetal.2016)、电子商务价值系统分析(Chowdhuryetal.2016)、双边市场下的互联网内容传递(Zhangetal.2014)、开放式创新(Westergrenetal.2012)、社交网络中的数字内容传递(Kimetal.2011)、产业集群发展(孟岩等2014)、科技金融服务平台运营(江积海等2014)等研究主题。三个重要概念价值网价值网模型价值网概念图三个重要概念价值网互联网环境下的价值网三个重要概念商业生态系统1977年,Hannan和Freeman借鉴生态学的理论观点,系统提出了用以分析产业组织动态演化的组织生态学理论(Hannanetal.1977)。1993年,Moore在前期组织生态理论的基础上,提出并系统阐述了“商业生态系统”的概念(Moore1993)。1996年,Moore进一步提出了商业生态系统的一般模型(Moore1996)。此后,许多学者使用组织生态学和商业生态系统理论对中观领域的产业组织、产业集群与演化博弈,以及微观领域的战略管理、动态竞争等问题进行了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论