项目（经理）部班(组)长安全生产职责（分承包方）规章制度

项目（经理）部班（组）长安全生产职责（分承包方）规章制度第一章总则为了加强项目（经理）部班（组）长在分承包方工作中的安全生产管理，保障员工的人身安全和资产安全，提高生产效率，依据国家相关法律法规和公司安全生产管理制度，订立本规章制度。第二章职责分工第一节项目（经理）部班（组）长的安全生产职责负责订立并完善本班（组）的安全生产规章制度，确保其符合国家相关法律法规和公司安全生产管理制度；组织并参加本班（组）的安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理本领；定期巡查本班（组）的工作场合和设备，及时发现并排出安全隐患；负责健全本班（组）各类安全设施和应急救援措施，确保在事故发生时能够快速、有效地应对；负责核查本班（组）的工作票、许可证等安全管理手续的合规性，保障工作过程符合安全规定；组织本班（组）的安全例会，转达安全生产方针政策和相关通知，听取员工的安全看法和建议，并及时进行整改；负责对本班（组）的安全工作进行考核评估，及时发现和矫正安全管理中存在的问题；向项目（经理）部报告本班（组）的安全生产情况，并乐观搭配项目（经理）部的安全工作。第二节分承包方班（组）长的安全生产职责严格落实项目（经理）部的安全生产方针政策和相关要求，确保符合法律法规的要求；组织对本班（组）员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和工作技能；负责编制并实施本班（组）的安全生产计划和应急预案，做好各类安全设施、装备和器材的管理和维护；组织并定期开展本班（组）的安全生产检查和隐患排查，及时除去各类安全隐患；负责管理本班（组）员工的工作票、许可证等安全管理手续，确保工作过程符合安全规定；组织本班（组）的安全例会，转达项目（经理）部和公司的安全通知和相关要求，听取员工的安全看法和建议，并及时进行整改；乐观搭配项目（经理）部的安全工作，依照公司的要求完成各项安全管理工作；向项目（经理）部报告本班（组）的安全生产情况，及时上报重点安全事故和隐患，帮助项目（经理）部进行事故调查和处理。第三章安全管理措施第一节安全培训和教育项目（经理）部班（组）长应定期组织本班（组）员工进行安全培训和教育，包含但不限于：安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等内容。分承包方班（组）长应加强对本班（组）员工的安全培训和教育，包含但不限于：使用工具设备的安全操作、安全防护用品的正确使用等内容。安全培训和教育应通过多种形式进行，包含现场引导、讲座、教材等。第二节安全巡查和检查项目（经理）部班（组）长应定期对本班（组）的工作场合、设备设施进行安全巡查，发现并及时排出安全隐患。分承包方班（组）长应负责组织本班（组）的安全生产检查和隐患排查，确保工作环境符合安全要求。第三节应急救援和事故处理项目（经理）部班（组）长应健全本班（组）的应急救援组织和预案，组织应急演练。分承包方班（组）长应组织本班（组）员工进行应急救援培训，提高应急处理本领。项目（经理）部班（组）长和分承包方班（组）长应及时处理各类安全事故和隐患，并进行事故调查，分析事故原因，采取措施防止事故再次发生。第四节安全例会和沟通沟通项目（经理）部班（组）长应定期组织本班（组）的安全例会，转达安全生产方针政策和相关通知，听取员工的安全看法和建议，并及时进行整改。分承包方班（组）长应组织本班（组）的安全例会，转达项目（经理）部和公司的安全通知和相关要求，听取员工的安全看法和建议，并及时进行整改。第四章考核评估项目（经理）部班（组）长应定期对本班（组）的安全生产工作进行考核评估，评估内容包含但不限于：安全培训、安全巡查、应急救援、事故处理等方面。分承包方班（组）长应搭配项目（经理）部的考核评估工作，供应相关资料和数据。第五章报告和协作项目（经理）部班（组）长应向项目（经理）部报告本班（组）的安全生产情况和工作进展，及时上报重点安全事故和隐患。分承包方班（组）长应向项目（经理）部报告本班（组）的安全生产情况，及时上报重点安全事故和隐患。第六章附则本规章制度自颁布之日起施行，项目（经理）部班（组）长和分承包方班（组）长应严格遵守并落实相关要求，如有违反将依法追究责任。以上规章制度的解释权归项目（经理）部负责人全部。结束语本规章制度旨在加强项目（经理）部班（组）长和分承包方班（组