2024年“匠心杯”班组长管理创新技能竞赛（选拔赛）考试题库-上（单选题）

2024年“匠心杯”班组长管理创新技能竞赛（选拔赛）考试

题库-上（单选题汇总）

一、单选题

1.定量方法不具有（）等特点。

A、定量分析

B、结论具体

C、高度抽象

D、推论严密

答案：C

2.班组长在组织管理素质方面要有一定的口头表达能力和0。

A、动手能力

B、写作能力

C、政冶能力

D、管理能力

答案：B

3.关于班组长的角色定位，以下定位错误的是（）。

A、技术带头人

B、培训教练

C、基层管理者

D、中层管理者

答案：D

4.在企业中，班组长是基层的一级领导，是班组的领导者，以下关于班组长的表

述不正确的是()。

A、班组长在班组中起着厂部、车间两级领导的代表作用，具体负责厂部、车间

所布置任务的贯彻落实

B、班组长作为企业最基层的组织者和领导者，既要直接参加劳动，完成自己的

生产任务，又要指挥全班组的生产，完成班组的任务

C、班组长既要带头遵纪守规，又要严格考核，搞好班组管理

D、班组长工作如何，与企业生产经营活动能否正常进行和经济效益如何关系不

大

答案：D

5.在班组信息化管理中，信息安全管理制度的主要目的是()。

A、提高生产效率

B、保障信息安全

C、增加员工娱乐

D、优化生产流程

答案：B

6.班组长通过0的创造性行为来解决问题。

A、遵循固定的解决方案

B、将不同概念联系起来

C、依赖他人的建议

D、避免接触问题

答案：B

7.班组文化是企业文化的（），是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格,

是班组成员付诸实践的共同价值观体系。

A、形成依据

B、基本要素

C、有机组成部分

D、进一步扩展

答案：C

8.著名创造学家德•博诺说，（）是为了某一目的对经验进行有意思的探究。

A、概念

B、创意

C、意识

D、思维

答案：B

9.班组人工智能应用中，可以通过0来评估其应用效果。

A、仅看成本降低程度

B、仅依赖员工反馈

C、综合分析生产效率、质量等指标

D、无须评估

答案：C

10.班组长要树立自身的威信，首先要坚持自我，要有信心，其次要实事求是，

以事实为根基，还要（），也必须精通业务和主动承担职工工作失误的责任。

A、胆大心细

B、以身作则

C、坚定信念

D、与时俱进

答案：B

11.创造性动机会直接导致0。

A、创造性目标

B、创造性行为

C、创造性需求

D、创造性愿望

答案：B

12.班组管理的动态控制有五种，即制度控制、作业控制、（）跟踪控制和群防控

制。

A、人事控制

B、重点控制

C、成本控制

D、局部控制

答案：B

13.部门之间的沟通属于0。

A、上行沟通

B、斜向沟通

C、平行沟通

D、下行沟通

答案：C

14.支撑大数据业务的基础是()。

A、数据应用

B、数据科学

C、数据硬件

D、数据人才

答案：A

15.()是人工智能的核心，是使计算机具有智能的主要方法，其应用遍及人工智

能的各个领域。

A、深度学习

B、机器学习

C、人机交互

D、智能芯片

答案：D

16.一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契，更讲求()，这需要通过有目的的培

养、训练。

A、工作氛围

B、工作成绩

C、工作成效

D、工作效率

答案：C

17.质量管理系统(QMS)不直接涉及()方面。

A、产品设计

B、生产过程

C、员工培训I

D、市场推广

答案：D

18.沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效,下列各位班组长的反应对人

际沟通不会造成不良影响的是0。

A、林班长对新员工小吴说:你知道吗?你用这个借口是因为你受不了责备

B、李班长受到上级经理的责备,觉得自己委屈，他反驳说:这不是我的问题,我只

是个班长

C、王班长对新员工小张说:请你现在到我办公室来一趟

D、每当有员工向丁班长反映工作中遇到的困难,希望寻求帮助时,丁班长就会说:

别和我说这些,我只要结果

答案：C

19.综合能力必须与()紧密配合，才能通过深入细致的分析，正确认识事物，实

现有价值的创新。

A、想象能力

B、批判能力

C、创造能力

D、美观性

答案：D

20.“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明0。

A、管理者和一线员工看问题的角度不同

B、管理者和一线员工心态不同

C、系统的结构决定了系统的整体功能

D、系统的整体功能不等于个体功能之和

答案：D

21.0不属于各个行业通过物联网技术实现数字化和智能化转型中所遇到的五大

难题。

A、数据简化

B、连接

C、数据优化

D、业务实时性

答案：A

22.179.影响企业文化最重要的因素是0

A、企业管理方式

B、企业经营策略

C、企业利润额

D、企业目标

答案：D

23.在班组长选用上要体现优胜劣汰、（）管理。

A、动态

B、静态

C、周期

D、循环

答案：A

24.职工董事、职工监事不履行职责或者有严重过错的，经()以上的职工代表联

名提议，职工代表大会全体代表的过半数通过可以罢免。

A、三分之一

B、二分之一

C、三分之二

D、四分之一

答案：A

25.为解决组织面临的特殊问题而设立的，其核心是提高产品质量,提高生产效

率'改善工作环境等”，属于()。

A、问题解泱型因队

B、自我管理型团队

C、学习型团队

D、多功能型闭队

答案：A

26.()是探求新知的开始，也是探求新知的动力；进一步说，是创新的开始，也

是创新的动力。不断发现问题、提出问题是思维活跃、善于思考的体现。

A、质疑

B、摸索

C、思考

D、以上都不是

答案：A

27.()主要应用于各类汽车零部件的弧形焊接工作。

A、移动机器人

B、点焊机器人

C、弧焊机器人

D、洁净机器人

答案：C

28.班组人员管理的主要内容包括班组人员的()分配。

A、培训

B、日常事务管理

C、绩效考评

D、以上都是

答案：D

29.人工智能在班组安全管理中的作用不包括()。

A、风险识别与预警

B、事故原因分析

C、替代安全培训

D、安全规程优化

答案：C

30.如果有一名新人入厂的员工工作热情饱满，进步明显，你将()。

A、表扬他的成绩，询问他打算如何进一步提高

B、不加干涉，相信他不断能够提高自己的绩效

C、指导他采取正确的工作方法和工作程序

D、表扬他已取得的成绩，并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩

答案：D

31.()不是数字挛生技术在制造业中应用的优点。

A、提高产品设计的精确度

B、缩短产品上市时间

C、降低生产成本

D、直接增加销售利润

答案：D

32.在团队建设和全面质量管理中，()管理侧重贯彻落实上层管理的质量决策,

执行各自的质量职能和具体的管理基层工作。

A、上层

B、中层

G下层

D、基层

答案：B

33.团队信任链的两大阻断效应是指踢猫反应和()。

A、积极效应

B、消极效应

C、垃圾效应

答案：C

34.某些行业形成完全垄断市场的主要原因是()。

A、对自然资源的垄断

B、政府规定的垄断

C、竞争结果所形成的垄断

D、以上都是

答案：D

35.企业对老员工进行情感管理，()是最有效的策略。

A、专人负责辅导

B、充分尊重其价值

C、表K挽留

D、屡屡提薪

答案：B

36.以下关于班组中非正式组织的说法中，不正确的是()。

A、班组中的非正式组织既可能对班组目标起到积极作用，也可能产生消极影响

B、班组中的非正式组织可以为班组员工提供班组组织中很难得到的心理需要满

足

C、班组中的非正式组织对班组目标的实现有不利的影响，应该取缔

D、班组中的非正式组织有时会造成班组创新的惰性

答案：C

37.首届国家最高科技奖获得者是()。

A、陈景润

B、吴文俊

C、陶行知

D、郭沫若

答案：B

38.当进行创新活动时，思维主体从要解决的问题出发，多方向,多角度、多侧

面扩大思考范围，这属于()。

A、逻辑思维

B、辩证思维

C、发散思维

D、形象思维

答案：C

39.下列不属于高效沟通基本特点的是()。

A、互动性

B、动态性

C、社会性

D、单向性

答案：D

40.以下不属于班组信息化建设的作用和意义的是()。

A、提高班组安全管理'应急管理信息的准确性和及时性，提升班组安全控制能

力

B、促使班组生产业务流程更加科学、合理，增强班组生产组织能力和快速反应

能力

C、班组信息化能够实现物质资源的最佳组合，但缺少对人员的组合安排

D、提供信息交流平台，开展模块化教学，交流班组管理的先进经验和成果，提

高员工的技能素质和创新能力448.立体思维有狭义和广义之分。狭义的立体思

维是指把常规的

答案：C

41.班组长在（）素质方面要有原则性和民主意识。

A、专业技术

B、组织管理

C、思想政治

D、职业道德

答案：D

42.下列调节情绪的方法中，（）属于情绪升华法。

A、某市在中考开考前,播放一些励志的歌曲

B、小军参加运动会对自己说：“加油!我最棒!”

C、小陈因某事感到非常苦闷时，就练练书法

D、徐悲鸿对于日寇的入侵非常愤慨,创作出《奔马图》

答案：D

43.在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括（）。

A、考核者应与雇员坦诚相见

B、考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任

C、考核者对雇员的评价长期有效

D、考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻

答案：C

44.系统测(调)试是在()阶段完成的。

A、系统分析

B、系统设计

C、系统实施

D、系统运行与维护

答案：C

45.企业应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的()、防范措施以及

事故应急措施。

A、危险因素

B、人员状况

G设备情况

D、环境状况

答案：A

46.从全称判断推导出特称判断或单称判断的过程，即由一般性知识推出适合于

某一具体情况的结论的推理是0。

A、归结推理

B、演绎推理

C、单调推理

D、默认推理

答案：B

47.专项小组在现有条件的基础上，根据生产工艺与生产技术升级需求，进行合

理'科学的智慧工厂布局规划，初步拟定智慧工厂建设的蓝图。上述描述的是智

慧工厂建设措施中的0。

A、进行智慧工厂整体规划

B、建立明确的智慧工厂标准

C、应用新兴技术

D、建设智能加工单元

答案：A

48.职工代表大会每年至少召开0次。职工代表大会全体会议必须有()以上的职

工代表出席。

Ax1,三分之二

B、2,三分之二

C、1,二分之一

D、2,二分之一

答案：A

49.0是解决信息饥饿和信息相对过剩的最有效手段。

A、信息检索

B、信息开发

C、信息管理

D、信息组织

答案：C

50.训练逆向思维的方法包括怀疑法、批判法、对立互补法、()、悖论法。

A、事实法

B、论据法

C、反事实法

D、辩论法

答案：C

51.人机工程是在生产管理过程中考虑人机工程的相关原则，从物品的位置、()、

数量，操作人员作业姿势以及减少选择和确认过程等角度开展优化活动，减少不

必要的动作，消除浪费，提高作业者操作的舒适性和工作效率

A、重量

B、质量的优劣

C、动作

D、负荷

答案：A

52.在通知中，通知者的名称应标在()。

A、标题下方

B、行文开头

C、文章结尾，日期的上方

D、文章结尾，日期的下方

答案：C

53.“你一定能做好的,辛苦啦”，这句话属于班组内部下行沟通三步法中的()。

A、主题引入

B、完美收尾

C\主题展开

D、以上都不是

答案：B

54.理查德•毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意地给予

别人关注。”在与他人交流时，应给予别人关注。下列关于给予别人关注的方法，

不合适的是()。

A、有目的地倾听

B、在谈话时紧紧盯住对方的眼睛

C、鼓励说话者继续说下去

D、用脑子想，用心去听

答案：B

55.企业文化建设中班组长的作用是()。

A、认真理解、带头实践、为员工作表率

B、上传下达、双向沟通、宣传理解

C、领导怎么说我们就怎么做

D、向员工充分宣传，认真宣贯

答案：A

56.拥有()和核心技术，才能生产具有核心竞争力的产品，才能在激烈的竞争中

立于不败之地。

A、自主知识产权

B、资金流

C、产业链

D、信息化技术

答案：A

57.模型训练的目的是确定预测变量与()之间的推理方式。

A、目标值

B、结果

C、自变量

D、因变量

答案：A

58.专业技术人员要成为创新型人才，就必须在不断学习、获取新的知识的过程

中，不断()。

A、提高自身能力

B、丰富知识内容

C、优化知识构造

D、以上都不是

答案：C

59.管理需要资源，而资源分配的权力在你的上司手上。因此作为管理者，班组

长需要对自己的上司进行向上管理。以下关于班组长向上管理的说法，不正确的

是()。

A、杨班长认为，班组长向上管理的核心是有意识地配合上司取得工作成效

B、在与上司配合过程中，要经常沟通双方的期望，并通过不断提升期望来提升

各自的能力

C、李班长也认同在与上司配合过程中要保持信息的有效沟通。然而，他本人较

为内向，理工科出身，不善言辞。因此，他总是想尽一切方法借助第三者实现与

上司的信息沟通

D、胡班长认为，作为班组长，要配合上级的长处，尽量避免上级的短处，不断

地自间作为下属，他和他的班组如何做才能使上级的工作更顺利

答案：C

60.思想意识是指符合()的观念意识和思维方法。

A、时代精神

B、时代发展

C、年代特征

D、以上都不是

答案：A

61.0是指在品德、情操、意志力、自我控制能力等方面的修养。

A、思想意识

B、思想方法

C、思想修养

D、思想道德

答案：C

62.0是指信息资源共享体系在运作过程中对其他组织或个人产生附带的成本或

收益。

A、外部效应

B、信息作为公共物品

C、信息市场的垄断性

D、内部效应

答案：A

63.持续学习能力是指班组长从()对岗位履职要求的适应与发展进行的。

A、社交角度

B、个人兴趣角度

C、自身素养与学习活动角度

D、专业技能角度

答案：C

64.在产品生命周期系统中，“项目管理”功能通常用来()。

A、监控市场动态

B、管理设计文档

C、跟踪项目进度和预算

D、实现销售自动化

答案：C

65.张班长得到班组成员反馈，班组中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。

如果你是张班长，你认为出现这一现象的原因是()。

A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好，说明班长很民主

B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，作为班长，要认真考虑正式沟通渠道调

整问题

C、班组中有人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息，作为班长，要严厉整

肃班组纪律

D、班组成员充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

答案：B

66.在班组创新管理中，平衡创新与稳定的关系需要()

A、优先考虑创新，忽略稳定

B、优先考虑稳定，忽略创新

C、据实际情况灵活调整

D、设定固定的比例进行平衡

答案：C

67.()的功能是使用户身临其境地感受产品的设计过程和制造过程，使仿真的旁

观者成为虚拟现实技术环境的组成部分。

A、数字化建模技术

B、虚拟现实技术

C、优化仿真技术

D、数字化生产技术

答案：B

68.以下属于数据处理系统表现的是()。

A、工资计算

B、原始凭证录入

C、信息采集

D、信息传递

答案：A

69.新工人进入生产岗位前应安排做好体检工作，分配工作时应执行有关职业禁

忌证的规定，这是()的职责。

A、安全专职机构

B、人事、劳资部门

C、卫生保健部门

D、计划部门

答案：B

70.下列选项中()不属于战略管理过程。

A、战略规划

B、战略决策

C、战略执行

D、战略评估

答案：B

71.班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的()。

A、思想状况

B、工作状况

G家庭状况

D、政治状况

答案：A

72.人工智能是知识与智力的综合，下列不是智能特征的是()。

A、具有自我推理能力

B、具有感知能力

C、具有记忆与思维的能力

D、具有学习能力以及自适应能力

答案：A

73.创新存在于一切领域，没有哪个学科、哪个行业、哪个领域永远会是一成不

变的。这阐述了创新的0。

A、普遍性

B、永恒性

C、超前性

D、艰巨性

答案：A

74.()班组长勤恳务实，但缺乏领导能力，往往只能做一个战斗员，而不能做

一个指挥员。

A、生产技术型

B、盲目执行型

C、大扫把型

D、劳动模范型

答案：D

75.班组长在处理团队冲突时，()策略更为有效。

A、强制解决，不顾员工的感受

B、避免介入，让冲突自行解决

C、偏袒一方,以维持表面和谐

D、积极调解,促进双方沟通和理解

答案：D

76.下列不属于与他人沟通常见的问题的是（）。

A、身体紧张

B、讲话超时

C、恐高心理

D、开头结尾不够干脆

答案：D

77.班组长在激励员工时应该注意（）原则。

A、虚假夸大

B、实事求是

C、漠不关心

D、任意承诺

答案：B

78.（）不属于信息发送者的障碍。

A、目的不明确

B、过程不简单

C、表达不清晰

D、形式不妥当

答案：B

79.假设小李加入您所在班组已一年有余，他工作积极、能动性强，进步明显,

作为班组长，您认为应该（），才能更好地促进他的发展。

A、询问他打算如何进一步提高

B、不加干涉，相信他能够不断提高自己的绩效

C、肯定他及他的工作，辅导他制定职业发展规划，井告诉他如何进一步提高自

己

D、直接告诉他具体的工作方法和工作程序

答案：C

80.对于事态紧急的事件，要及时表达出自己的观点和态度，避免事态升级。这

体现了有效沟通的()原则。

A、准确性

B、完整性

C、及时性

D、策略性

答案：C

81.知识经济下的知识，不是指知识的储存，而更多指的是知识的0。

A、研究与应用

B、复制与更新

C、整合与运用

D、以上都不是

答案：C

82.不是信息检索类型新分类的是()。

A、文献检索

B、文本检索

C、数值检索

D\苜/视频检索

答案：A

83.人工智能应用研究的两个最重要、最广泛的领域为()。

A、专家系统、自动规划

B、专家系统、机器学习

C、机器学习、智能控制

D、机器学习、自然语言理解

答案：B

84.()的作用是培养具有良好习惯、遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营

造企业文化。

A、整理

B、整顿

C、清洁

D、素养

答案：D

85.张班长认为班组中存在不由她主导的非正式小团体,不利于班组目标的实现,

非正式小团体是非正式组织,所以非正式组织对班组是不利的。她的推断是0。

A、正确的

B、不正确的

C、无法判断

D、不好判断，应视具体情况而定

答案：B

86.()广泛应用于汽车整车、铁厂、维修等焊接工作。

A、移动机器人

B、点焊机器人

C、弧焊机器人

D、洁净机器人

答案：B

87.人的需要从低级到高级逐级上升，最低级需要是()。

A、安全需要

B、生理需要

C、尊重需要

D、成就需要

答案：B

88.在供应链管理系统(SCM)中，不包括()环节。

A、供应商选择

B、产品设计优化

C、运输管理

D、库存控制

答案：B

89.被启迪的某种心理状态，会引发某种顿悟的叫()。

A、灵感

B、直觉

C、联想

D、顿悟

答案：A

90.在班组管理实践中，班组长不仅要管物、管事，还要管人，而且在人、财、

物等生产要素中，()是第一要务。

A、事

B、人

C、物

D、财

答案：B

91.班组建设与班组管理是班组长的主要职责所在。其中()是班组建设的主要内

容与灵魂。

A、班组文化建设

B、班组制度建设

C、班组团队建设

D、班组管理建设

答案：A

92.班组建设的核心是0。

A、提升班组管理水平

B、提高班组成员整体素质

C、科学发展观

D、强有力的领导班子

答案：A

93.影响科学技术发展的外部条件归纳起来不外乎0。

A、客观因素

B、主观因素

C、自然条件和社会条件

D、政治背景

答案：C

94.班组开展劳动竞赛活动的成功与否，描述最为准确的是()。

A、完全取决于班组长的主观意愿

B、客观环境因素是决定性的

C、既取决于班组长的意愿，也受到客观环境的制约

D、与班组长的意愿无关，只受客观环境影响

答案：C

95.有时为了加快信息的传递,财务部的主管会计与等级比他高的销售经理之间

需要进行沟通,这就是0。

A、上行沟通

B、下行沟通

C、平行沟通

D、斜向沟通

答案：D

96.当班组长面临多个重要事项时,应该采取()策略来合理分配时间。

A、坚持先完成一个再处理另一个

B、学会拒绝不重要的事项,坚持要事第一

C、同时处理多个事项，以提高效率

D、让班组成员自行决定处理顺序

答案：B

97.班组长的领导方式可以影响班组的激励水平，优秀的班组长通常都具有较高

的激励技巧。下列说法不正确的是0

A、马班长在要求员工时总是以身作则

B、李班长对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工

C、丁班长觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情

D、张班组长非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务

答案：C

98.注意力是指人的感知、记忆、思维、想象等心理活动指向和集中于某一事物

的能力。专业技术人员在学习和工作中能否()，直接关系到学习、工作的效果。

A、增强记忆力

B、集中注意力

C、提高想象力

D、以上都不是

答案：B

99.()是人工智能中的一种计算机视觉技术。

A、图像识别

B、语音识别

C、信息检索

D、情感分析

答案：A

100.班组长在履职过程中，面对问题时应该0。

A、米用固定不变的思维

B、逻辑思维和权变思维相结合

C、随意处理

D、只依赖上级指导

答案：B

101.大多数班组成员很难从一开始就能进行准确的角色定位，且能独当一面，这

就意味着企业要建立一套成熟的（）体系，帮助员工准确定位、快速成长。

A、培训

B、训练

C、学习

D、升职

答案：A

102.一个成熟的班组长应该具备的能力是0,以避免对下属和其他员工产生负面

影响。

A、情绪控制能力

B、自我激励能力

C、指导员工能力

D、培养员工能力

答案：A

103.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的0o

A、目标控制

B、人、财、物的管理

C、信息收集和存储

D、信息检索和查询

答案：A

104.生产的完成、质量的保证、成本的降低都是需要()去实现的。

A、管理

B、实践

C、人员

D、班组

答案：C

105.林班长的班组刚接了一个比较有挑战性的紧急任务。班组会上,大伙儿积极

发言,通过讨论,认可度较高的方案有两个,大伙儿对最终选择哪个方案争辩较大。

依照体会以及企业和班组的实际情形,林班长心中差不多选定了一个方案，但部

分职员比较认可另一个方案。林班长发觉一时难以说服他们。这时候,他应该()。

A、宣布启用他选定的方案,并告诉不认可该方案的职员，他们的方法确实也有道

理,但他们必须做出权衡

B、组织大伙儿连续讨论,争取讨论出一个所有人都认可的执行方案

C、宣布启用他选定的方案,让认可这一方案的职员开始工作,把不认可该方案的

职员留下,连续说服他们

D、宣布启用他选定的方案,并告诉不认可该方案的职员,要相信班长比他们考虑

问题周全

答案：A

106.()不属于沟通过程必须具备的三要素。

A、一个明确的目标

B、达成共识的协议

C、共享的过程

D、沟通的信息、思想和情感

答案：C

107.班组长的职业准则明确:班组长应在自己的()内做事。

A、单位范围

B、站段范围

C、职责范围

D、职权范围

答案：D

108.在管理的基本职能中，居于首位的是()。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

答案：A

109.班组长要注意用“行动”'去昭示班组职工，()激励效果最差。

A、边说边做

B、说了不做

C、做了不说

D、做了再说

答案：B

110.人工智能在工业制造中无法被取代的角色是()。

A、产品装配工

B、质量检验员

C、设备维修工

D、企业战略规划师

答案：D

111.知识是人类生活和实践经验的总结,是人们吸取新知识、提出新思想的基本。

任何发明都是建立在()基础之上的。

A、一定实践经验

B、一定知识经验

C、一定理论

D、以上都不是

答案：B

112.班组长要解决干什么事、由哪些人干的职能是0。

A、计划

B、控制

C、激励

D、领导

答案：A

113.()是信息化建设的基础。

A、信息量

B、信息基础设施

C、信息资源开发和利用

D、信息化建设经济效益

答案：B

114.()不适合进行辅导。

A、对方请你给予建议、帮助,支持时

B、对方对自己的能力没有把握时

C、对方工作非常忙时

D、对方感到挫折或迷惘时

答案：C

115.讲座法在阐述阶段主要是()

A、举例印证主旨

B、阐明培训内容

C、归纳课程内容

D、强调课程要点

答案：A

116.企业变革需要时间，在这个过程中，班组长应()。

A、等待时间，坐观其变

B、发展自己的核心竞争力

C、跟着政府的政策走

D、审视企业的外部因素，抓住机遇

答案：B

117.智能制造对人工智能的需求主要表现在以下三个方面：智能装备'智能工厂

和()。

A、智能服务

B、智能机器人

C、智能系统

D、智能应用

答案：A

118.行为科学理论认为，人是0。

A、经济人

B、社会人

C、复杂人

D、自我实现人

答案：B

119.()不是沟通的目的。

A、说明事物

B、表达感情

C、建立关系

D、展现自我风采

答案：D

120.张明是一位有个性的领导者，他的领导方式多是由于他自己的性格和专门的

处事方式而形成的，然而他进入另外一家公司就职后，发觉往常的领导方式全然

不起作用，他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明的这种领导方式的变化

要素是由()引起的。

A、个性

B、环境

C、背景

D、知识

答案：B

121.班组人工智能应用的主要优势是0。

A、降低生产效率

B、减少员工数量

C、提升决策准确性

D、增加工作复杂度

答案：C

122.()因素对于养成持续学习习惯最为关键。

A、智商

B、意愿'能力与毅力

C、职位等级

D、社交能力

答案：B

123.班组长通过()明确自己应扮演何种角色。

A、角色认知

B、职业素质

C、职业定位

D、角色转换

答案：A

124.管理要不断地预测和把握经营环境的变化，不断地进行0,从而使管理更富

有弹性，这将是任何组织致力追求的新境界

A、更新和改造

B、变革与创新

C、强化和改善

D、提高和完善

答案：B

125.班组长运用权变思维方式解决问题的核心是()。

A、快速解决问题

B、遵循固定的管理模式

C、根据具体情况灵活应变

D、依赖上级的决策处理问题

答案：C

126.创新过程是一个系统变化的过程，最终要通过()来莫现。

A、经济效益或社会效益

B、技术变革

C、创新产品

D、组织结构变革

答案：A

127.职工代表大会每届任期为0,具体任期由职工代表大会根据本单位的实际情

况确定。

A、一年至两年

B、三年至五年

C、三年至四年

D、四年至五年

答案：B

128.以下对同理心的表述正确的是()。

A、当你表达同理心时，意味着你完全同意对方的观点

B、当你表达同理心时，意味着你确信与对方有着相同的经历

C、当你表达同理心时，要站在对方的角度设身处地地摸索问题

D、当你表达同理心时，说明你确定对方一定能认同你的观点

答案：C

129.演绎推理的三段论式不包括()。

A、推理

B、结论

C、大前提

D、小前提

答案：A

130.回归分析的目的是0。

A、对历史数据进行统一

B、对历史数据归类

C、对当前数据进行归类

D、对未知数据作出预测

答案：D

131.班组长在组织管理素质方面应能（）班组职工严格执行各项制度。

A、教育、指导

B、管理、监督

G指导、管理

D、教育、监督

答案：C

132.班组团队成员基本分成先进者、落后者及中间层三种类型在激励过程中对先

进者激励时特别要注意使用（），关心体贴，动之以情。

A、典型示范，打破惯性

B、肯定成绩

C、适时表彰

D、提供机会，发挥特长

答案：C

133.有这样一个故事，说一个农夫在耕地的时候农具坏了。计划先借用一下邻居

的农具。在去邻居家的路上他一直想“也许邻居自己也要用农具，他肯定不会借

我”“他绝不会帮我的，他为什么要帮我？”“他也许根本不喜欢我”。最后,

他决定放弃向邻居借农具。这个故事说明农夫（）。

A、不能主动说出自己的需求

B、采用了一种积极的自我暗示

C、假设一切顺其自然

D、事先预料到了将会出现的困难

答案：A

134.班组长的指导力主要体现在()。

A、传授必要的知识及方法

B、指出员工的不足之处

C、提高员工的工作劲头

D、培养员工的工作热情

答案：A

135.能源管理标淮要求组织应确保()的人员具有基于相应教育、培训I、技能或

经验所具备的能力。

A、与主要能源管理相关

B、与主要能源使用相关

C、需要获得从业资格证书

D、所有在组织内工作

答案：B

136.为减少工作单调所带来的乏味感,班组长可以采取()的激励方法。

A、岗位轮换

B、工作扩大化

C、培训

D、参与班长管理

答案：A

137.下列关于班组长基本职责说法,正确的是()。

A、生产规划、员工管理

B、人力资源管理、生产管理

C、员工培训、团队建设

D、生产现场管理、班组员工管理

答案：D

138.在智能家居系统中，人工智能最可能实现的功能是()。

A、预测并购买家庭成员喜欢的商品

B、读取并回应家庭成员的思维

C、控制家用电器，优化能源使用

D、通过对话完全替代人际交流

答案：C

139.作业指导者指导成员的步骤有0、作业分解、备好所有的物品、作业场的整

备。

A、告知对象

B、编制训练计划表

C、按计划实施内容

D、随时

答案：A

140.造纸方法、炼钢方法、印刷方法、通信方法等，属于发明中的0发明。

A、产品

B、物质

C、方法

D、改进

答案：C

141.在一些非正式的环境中进行的企业典礼或仪式不包括()

A、年会

B、签约仪式

C、郊游

D、运动会

答案：B

142.产品生命周期管理的“多方协同”通常指()。

A、各部门之间的沟通与协作

B、与供应商的价格谈判

C、与消费者的互动

D、与政府机构的合规性对接

答案：A

143.统计过程控制(SPC)的主要好处是()。

A、提升销售业绩

B、增强客户满意度

C、提高产品质量

D、加速产品研发

答案：c

144.下列()是有效沟通的步骤。

A、事前准备一确认需求一阐述观点一处理异议一共同实施一达成协议

B、事前准备一阐述观点一确认需求一处理异议一共同实施一达成协议

C、事前准备一确认需求一阐述观点一处理异议一达成协议一共同实施

D、确认需求一事前准备一阐述观点一处理异议一达成协议一共同实施

答案：C

145.关于避免团队冲突方法，下列说法错误的是()。

A、保持控制力

B、开诚布公、真诚、建设性地表达意见

C、积极地聆听

D、站在个人的立场考虑问题

答案：D

146.班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”，在示范说

明的时候不需要()。

A、将主要步骤逐个给员工示范讲解

B、强调重点耐心指导

C、指明可以向谁请教，引导员工提问

D、和蔼、清楚、有条理、易理解

答案：C

147.数据库管理系统中，能实现对数据库中的数据进行插入/修改/删除的功能称

为0。

A、数据操作功能

B、数据管理功能

C、数据定义功能

D、数据控制功能

答案：A

148.作为企业的基层组织，班组民主管理会在工作时要树立全局观念，正确处理

()与职工之间的利益关系。

A、企业

B、车间

C、班组

D、以上都是

答案：D

149.()的精神状态是灵感的催化剂。人在心旷神怡、赏心悦目、兴致勃勃、精神

快乐的状态下，能增强大脑的感受能力，较容易接受外界信息的诱导或来自潜意

识的信息。

A、轻松快乐

B、严肃紧张

C、厌烦疲倦

D、以上都不是

答案：A

150.良好的个性是指()。

A、从来不发脾气

B、出现冲突时事事忍让

C、性格柔和，能根据环境调整自己

D、考虑每个人的需要

答案：C

151.下列做法中，（）不利于班组长个人执行力的提升。

A、调整心态，正视压力，找到合适的工作方式加强学习

B、端正工作态度，摒弃惰性，培养自己的自觉习惯

C、更新观念，努力提高业务能力和办事效率

D、采用集权管理，全权负责班组事务，尽量减少授权

答案：D

152.人工智能的未来展望还包括（）。

A、将进一步推动自动化和机器协作

B、将在个性化和定制化方面发挥更大的作用

C、更高效地完成重复性和烦琐的任务

D、以上都是

答案：D

153.决策就是选择，渗透在管理的所有职能中。（）不属于管理决策过程。

A、确定目标

B、明确问题

C、查明原因

D、设计组织

答案：D

154.班组长工作教导的四个阶段:学习准备、（）、试做、考核成效。

A、传授工作

B、学习分解

C、展开新方法

D、实施新方法

答案：A

155.班组长应具备管理班组的工作能力属于班组长应具备的（）。

A、技术素质

B、思想素质

C、管理素质

D、创新素质

答案：C

156.信息沟通的障碍不包括（）。

A、空间障碍

B、时间障碍

C、区域障碍

D、环境障碍

答案：C

157.对班组长自身素质的四项基本要求描述错误的是（）

A、有强烈的事业心

B、在工作上坚持原则

C、在管理下属时，应多采用命令式口吻

D、遵守社会公德和职业道德

答案：C

158.项目的“一次性”的含义是指()。

A、项目的持续时间很短

B、项目有确定的开始和结束时间

C、项目将在未来一个不确定的时间结束

D、项目可以在任何时间取消

答案：B

159.()是指通过信息传感设备，按照约定的协议将物品与互联网相连接，进行信

息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理等功能的一种网络。

A、云计算

B、大数据

C、物联网

D、人工智能

答案：C

160.根据医疗机构证明，女职工怀孕未满4个月流产的，享受()天产假;怀孕满

4个月流产的，享受。天产假。9.根据医疗机构证明，女职工怀孕未满4个月流

产的，享受0天产假;怀孕满4个月流产的，享受。天产假。

A、15,42

B、20,42

C、15,50

D、20,50

答案：A

161.（）应用于工件的激光表面处理、打孔、模具修复等工作。

A、移动机器人

B、点焊机器人

C、弧焊机器人

D、激光加工机器人

答案：D

162.培养团队的要点，注重团队的（）教育和常识培训。

A、精神

B、安全

C、质量

答案：A

163.掌握讲故事的要点，学会讲故事，能提高沟通效果。下列关于沟通过程如何

讲故事的说法，不正确的是（）。

A、讲的故事要与主题相关

B、故事不要太长、要简略适当

C、尽量用真实的人名

D、故事背后的道理让听众自己体会即可，不需要提炼出来

答案：D

164.作为一种块链式存储、不可篡改、安全可信的去中心化分布式账本，（）应用

已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域。

A、数字化金融

B、数控装置

C、区块链技术

D、辅助装置

答案：C

165.检查部门的职能是0、预防、报告。

A、验收

B、把关

C、审核

D、执行

答案：B

166.要开发创新思维潜能就必须清除()的影响，建立积极的光明思维模式，学会

光明思维和创新思维。

A、积极思维模式

B、悲观思维模式

C、创新思维模式

D、以上都不是

答案：B

167.员工()的行为最可能会导致敏感信息泄露。

A、打印的敏感文件未及时取走

B、及时清除使用过的移动介质中的数据

C、硬盘维修或报废前进行安全清除

D、机密信息作废时通过碎纸机碎掉

答案：A

168.三班是一个比较和谐的班组，班长很和气，平时喜欢同大家开玩笑。班里的

工作完成得很好，多次受到上级的表扬。小柳是班里的女员工，担任的是看仪表

的工作。一天，各项工作,各个仪表都正常运转，小柳没打招呼便去了车间办公

室咨询问题。班长发现后很恼火，在之后的班总结会上批评了小柳。小柳哭了，

大家都说班长不近人情。班长也没想到，偶尔的改变带来这样的波澜。下列说法

不正确的是()o

A、从班总结会上大家的反应来看，班长应有管理者的严厉作风，不能太和气，

否则不好管

B、班长要加强情绪管理，学会控制自己的情绪，这是管理者的必修课

C、班长对班组的管理，要有一定的规则，要学会用制度管人，而不是人管人

D、班长应加强班组工作机制与规章建设，让大家知道什么事该做，什么事不该

做

答案：A

169.团队角色定位分析是指分析()的性格特征，结合成员的技能特长，合理、

高效地整合现有的人力资源，从而提高团队战斗力的过程。

A、总体

B、个体

C、整体

D、团队

答案：B

170.（）是知识、信息等要素，通过大脑潜意识思维激活后，瞬间产生出相应的答

案信息，并由潜意识向显意识闪电式飞跃的高能创新思维

A、灵感思维

B、质疑思维

C、逆向思维

D、逻辑思维

答案：A

171.企业欢迎（）类型的班组长。

A、事必躬亲型

B、唯命是从型

C、外科医生型

D、埋头苦千型

答案：C

172.对于“牢骚不断”的职工的管理宜采用（）

A、杀鸡给猴看

B、表示理解、态度坚决

C、听之任之

D、同情附和

答案：B

173.建筑监理到工地跟工人进行交谈的时候噪声很大,这属于沟通障碍中的（）。

A、语义问题

B、环境混乱

C、感觉失真

D、地位差异

答案：B

174.在供应链管理中，（）最不可能通过自动化实现。

A、库存管理

B、运输优化

C、供应商评估

D、客户心理分析

答案：D

175.小王是马班长班组里的一员，马班长发觉小王对自己的工作内容不能很好地

把握，经常出错，又不愿通过主动学习和努力来补偿自己的缺陷。针对小王这种

状况，马班长应以小王处于（）的状态，来决定其领导方式。

A、不能胜任但情愿

B、能够胜任但不情愿

C、不能胜任同时不情愿

D、能够胜任同时情愿

答案：C

176.0不是信息化组织机构的主要部门。

A、系统研发与管理部

B、系统外包部

C、系统运行维护与管理部

D、信息资源管理与服务部

答案：B

177.班组培训中，要在每日班组0上坚持抽问1-2名职工各2-3道技术业务题,

并布置次日抽问的技术业务题。

A、民主会

B、评议会

C、点名会

D、生活会

答案：C

178.物联网架构可分为三层：感知层、()和应用层。

A、网络层

B、工具层

C、数据层

D、识别层

答案：A

179.云计算是指基于0的相关服务的增加、使用和交互模式，通常涉及通过互联

网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。

A、云技术

B、互联网

C、大数据

D、数字化

答案：B

180.沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,下列说法中()不属于沟通技巧。

A、善于与交往者建立良好的关系

B、善于思考

C、善于聆听

D、善于把自己的观点传达给对方

答案：B

181.班组长具有预见或及时发现问题，正确分析、处理各种矛盾的能力是()。

A、目标管理能力

B、解决突发问题的能力

C、交流与交际的能力

D、归纳和总结能力

答案：B

182.能源管理系统(EMS)主要用于解决()的问题。

A、降低原材料成本

B、提升能效

C、增强市场竞争力

D、人才招聘

答案：B

183.哥们义气型班组长的管理水平是()。

A、以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的

B、得过且过、缺乏责任心

C、最容易感情用事，做事缺之原则，爱讲江湖义气

D、以上都不是

答案：c

184.班组长作为企业最基层的组织者和管理者，既要直接参加劳动，又要指挥全

班组的生产，完成全班组的（）。

A、计划

B、任务

C、管理

答案：B

185.某公司部门经理就员工工作中出现的问题与员工进行沟通，但员工都埋头不

说话,这属于沟通障碍中的0。

A、信息渠道选择不畅

B、感觉失真

C、语义问题

D、无反馈

答案：D

186.（）是向人们提供某种信息（如表明安全设施场所等）的图形标志。

A、警告标志

B、禁止标志

C、指令标志

D、提示标志

答案：D

187.某大型企业人才济济、设备先进齐全，在业内以管理正规有序而闻名。但近

年来，该企业业绩严重下滑，管理者和一线员工士气低落，人员的流失率逐年升

高。您认为，在下列选项中，该企业最有可能出现了问题的是（）。

A、计划职能

B、组织职能

C、领导职能

D、控制职能

答案：C

188.知识管理的内容包括（）。

A、战略管理

B、质量管理

C、企业文化的管理

D、以上都是

答案：D

189.小李是公司的销售部的班长，他一天到晚都有接不完的电话，各种客户的咨

询电话、订购电话、抱怨电话等都找他，同时他又不放心把这些工作交给其他人

去做，使得他不能抓住工作的主要部分，又导致他的睡眠极差。李班长很纳闷，

为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢？李班长的这种情形说明（）。

A、他不会有效地工作

B、他不能解决客户的问题

C、他不会有效地休息

D、他不能很好地授权

答案：D

190.小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时

大家应采取（）的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的

团队承诺，但可能比较耗时。

A、协作

B、对抗

C、折中

D、迁就

答案：A

191.一位管理者说他在单位的主要职责是给研发人员分派具体的工作任务，并指

挥和监督各项具体任务的完成情况。由此可推断，这位管理者是（）。

A、高层管理人员

B、中层管理人员

C、基层管理人员

D、无法推断

答案：C

192.在培养创新能力的过程中,对于自我能力的评价与认知，班组长应（）。

A、做出符合自己实际能力的评价

B、做出稍低于自己实际能力的评价

C、做出稍超出自己实际能力的评价

D、完全不评价自己的能力

答案：C

193.信息资源供需变化的指示器是()。

A、科技

B、市场

C、成本

D、价格

答案：D

194.工会组长是班组0的组织者和主持人，是搞好班组民主管理工作的首要条件。

A、民主监督

B、民主管理

C、个人管理

D、企业管理

答案：B

195.以下不属于教练式班组长特点的是()。

A、教练式班组长应该是“我说你听”

B、教练式班组长应该是“我问你思”

C、教练式班组长应该是“你做我教”

D、教练式班组长应该是“你做我赞”

答案：A

196.马斯洛需求理论所述人的最高层次需求是0。

A、生理需求

B、安全需求

C、社会需求

D、活出生命意义的需求

答案：D

197.在人工智能领域中，深度学习主要用于解决0。

A、数据存储优化

B、高频交易分析

C、视觉图像识别

D、逻辑推理证明

答案：C

198.在供应链管理(SCM)系统中，()是其核心功能。

A、生产流程管理

B、供应商绩效管理

C、企业资源规划

D、财务风险评估

答案：B

199.“士为知己者死〃这一古训反映了有效的领导始于()

A、上下级之间的友情

B、为下属设定崇高的目标

C、为下属的利益不惜牺性自己

D、了解下属的欲望和需要

答案：D

200.()是创新的灵魂，必须对其作用加以发挥并使之形成合力。

A、创新领导

B、创新文化

C、创新制度

D、创新人才

答案：D

201.信息组织是一种普遍的()，是一切事物有条不紊运行的前提。

A、历史活动

B、政治活动

C、社会活动

D、人文活动

答案：C

202.社会上时常出现各种各样的热潮，如抢购潮、择校潮、留学潮、旅游潮、网

游潮、追星潮、各种各样的模仿潮等，属于()思维障碍。

A、权威型

B、习惯型

C、循规蹈矩型

D、从众型

答案：D

203.下列关于管理的理解，正确的是()。

A、管理职能包括计划、组织、领导和控制，它们是相互独立的活动

B、管理活动是一个循环往复,螺旋式上升的过程

C、管理和领导的实质是一样的

D、管理的实质就是把人管住

答案：B

204.使用ChatGPT进行内容创作的时候，容易输出大量废话的原因，不包括()。

A、ChatGPT生成过程，并不是遵循逻辑性和正确性的

B、缺乏足够的交互和对话打磨的过程

C、提示词中提供的信息量较少

D、ChatGPT的生成过程是套路化的、模版化的

答案：D

205.班组长在组织管理素质方面应能正确贯彻()的原则，调动班组职工的积极性。

A、均衡分配

B、质量分配

C、全面分配

D、按劳分配

答案：D

206.()主要应用于半导体行业，对技术要求较高。

A、移动机器人

B、点焊机器人

C、弧焊机器人

D、真空机器人

答案：D

207.()是人工智能发展历史上的一个重要转折点。

A、神经网络的提出

B、深度学习的兴起

C、机器学习的广泛应用

D、图像识别的广泛应用

答案：B

208.在产品生命周期管理中，“上游活动”通常包含()。

A、产品分发与销售

B、客户反馈与服务

C、产品设计与开发

D、供应链优化

答案：C

209.管理的实质就是()八个大字。

A、“加强管理，提高效率”

B、“消除浪费，增加价值”

C、“提升管理，解决问题”

D、“集中权力，上下统一”

答案：A

210.()是为了更好地创新，创新是对已有成果的创造性的继承。

A、完善

B、继承

C、更新

D、改变

答案：B

211.3D打印机的()主要包括计算机'应用软件、底层控制软件和驱动单元等。

A、电子部分

B、主机

C、机械部分

D、软件部分

答案：D

212.通过多学科、多领域的技术融合聚变，以获得创新突破的是()。

A、想象

B、综合

C、联想

D、归纳

答案：B

213.人工智能分为弱人工智能、强人工智能和()人工智能。

A、中

B、慢

C、快

D、超

答案：D

214.大多数创新是为了解决()，例如个人计算机的发明、互联网的发明等，它们

都在很大程度上改变了人们的生活方式。

A、技术革新的问题

B、现实生活遇到的实际问题

C、社会发展的问题

D、人的需求问题

答案：B

215.班组长的基本素质应具备政治、思想道德、文化科学、技术业务、心理和身

体素质以及（）。

A、管理素质

B\精神境界

C、处事为人

D、工作态度

答案：A

216.班组长在沟通时，为了建立积极的沟通效果，应该采取（）策略。

A、快速给出解决方案，避免员工产生紧张感

B、使用评价性语言，直接指出员工的问题

C、保持口头语言与形体语言的一致性，展现真诚与尊重

D、只关注问题的解决，忽略员工的感受和需求

答案：C

217.推动公司制企业依法建立健全职工董事职工监事制度，强化职工参与和内部

监督包括（）。

A、推动所有设立董事会、监事会的公司制企业建立职工董事职工监事制度

B、坚持职工董事职工监事必须依法由职工代表大会选举产生

C、加强对职工董事职工监事的支持与监督

D、以上都是

答案：D

218.从企业管理结构来说，班组长是企业最基层的（）。

A、执行者

B、倡导者

C、发起者

D、管理者

答案：D

219.管理是社会组织的手段和（），是众多组织活动中的一种。

A、条件

B、

C、依据

D、目的

答案：B

220.班组长通过（）来促进自己和团队的持续学习，以适应快速变化的工作环境。

A、被动学习

B、公司提供的培训资源，完成必要的课程学习

C、建立一个团队知识共享平台,鼓励团队成员分享学习心得和工作经验

D、鼓励团队成员专注于当前的工作任务,避免分心于非工作相关的学习活动

答案：C

221.班组长需要了解0。

A、新老设备

B、新老技术

C、新老工艺

D、以上都是

答案：D

222.班组长的作用有（）。

A、带头作用、协调作用

B、领导作用、合作作用

C、宣传作用、民主管理

D、政治领导、经营决策

答案：A

223.信息、生物、能源、材料和海洋、空间等（）领域不断发展，带动了关键技术

交叉融合、群体跃进，变革突破的能量正在不断积累

A、基本信息

B、应用科技

C、基础科学

D、基本应用

答案：B

224.以下关于班组长职责的表述，错误的是（）。

A、负责向班组成员传达上级的指示精神和工作部署

B、负责向上级领导请示、汇报班组工作

C、负责指挥班组成员高效率地完成车间下达的各项任务

D、负责班组成员的日常管理，班组成员的考核工作交由人力资源部门完成

答案：D

225.在最初的团队会议上，团队应该0。

A、建立基本的规则和讨论成员的责任

B、在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见

C、确定可行的会议时间和地点

D、以上都是

答案：D

226.()是成功地完成识记、保持、回忆或再现过程的个性心理特性，是智力活动

的基础和仓库，是生理活动和心理活动的统一。

A、记忆力

B、想象力

C、发明力

D、以上都不是

答案：A

227.在先进的生产管理系统中，实时监测和控制技术不包括()。

A、设备状态监测

B、能耗管理

C、质量控制

D、个人工资核算

答案：D

228.0技术可以将所有数据的特性通过图的方式展现出来。

A、支持向量机

B、神经网络

C、数据可视化

D、数据挖掘

答案：B

229.()是指在计划期内完成一定(金额)产值的指标，是团队的基本任务。

A、产品类型指标

B、产品质量指标

C、效率量化指标

D、团队产值指标

答案：D

230.利用计算机来模拟人类的某些思维活动，如医疗诊断、定理证明，这些应用

属于0。

A、数值计算

B、自动控制

C、人工智能

D、模拟仿真

答案：C

231.根据医疗机构证明，女职工生育难产的，增加产假()天。

A、10

B、15

C、20

D、30

答案：B

232.下列关于角色扮演论述中不正确的是()

A、这是情景模仿培训的一种方式

B、对提高受训者工作技能很有帮助

C、有助于改造受训者工作习惯

D、是在一种真实工作环境中对受训者进行培训

答案：D

233.制造执行系统(MES)的主要作用是()。

A、设备维护

B、生产过程控制

C、人事管理

D、财务审计

答案：B

234.人工智能“两库一平台”提供()等功能。

A、智能数据、模型开发、模型中心、预测服务、智能边缘、共享中心

B、样本中心、模型中心、应用中心、权限管理、智能边缘、共享中心

C、资源管理'数据管理、应用管理、权限管理、设备管理、共享管理

D、数据库、样本库、模型开发、预测服务、智能边缘、共享管理

答案：A

235.以下不是信息资源配置模式的是0。

A、信息资源的时间矢量配置

B、信息资源的空间矢量配置

C、信息资源的品种类型配置

D、信息资源的科学技术配置

答案：D

236.以下有关决策模式的叙述中，()属于理性决策模式。

A、直觉决策模式

B、领导决策模式

C、渐进决策模式

D、精英决策模式

答案：C

237.人工智能关键技术不包括()。

A、机器学习

B、知识图谱

C、语言处理

D、自动化控制

答案：D

238.()是科技进步和科技创新的先导和源泉。

A、基础研究

B、文化研究

C、前沿研究

D、社会研究

答案：A

239.小王最近感觉工作非常多，他的工作经常无法在正常的上班时间内完成，心

情异常烦躁，他甚至时常感到头疼。小王的这种情况属于压力过度，下列建议对

他缓解这一境况没有帮助的是()。

A、定期的运动

B、保持工作之外的兴趣

C、进行适当的社交活动

D、把工作拿回家做

答案：D

240.在制造执行系统(MES)中，设备效率主要通过()来衡量。

A、年度销售增长率

B、总设备效率

C、产品返工率

D、客户满意度

答案：B

241.关于未来人工智能的发展趋势，描述不正确的是()。

A、人工智能将在各行各业中扮演更加重要的角色

B、所有的工作都将被人工智能取代，人类将完全失业

C、人工智能将帮助解决一些复杂问题，提高生产效率

D、人工智能将引发新的伦理和法律问题

答案：B

242.作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班

组成员的发展与0的目标一致。

A、企业和班组

B、班组长

C、社会

D、家庭

答案：A

243.员工应在公司制度许可范围内报销费用，任何()不得报销。

A、实际发生的费用

B、未发生的费用

C、业务原因产生的费用

D、费用

答案：B

244.能够凭借想象力和创造性思维构造出前所未有的东西，打破以往的模式和框

架，体现出创新能力的0特征。

A、综合性

B、实践性

C、独创性

D、复杂性

答案：C

245.班组及班组长的()能力直接影响着生产的进度、人员的稳定、产品的品质，

对企业预期目标的实现有着直接的关系。

A、沟通

B、协调

C、执行

D、创新

答案：C

246.高级计划排程(APS)系统在生产管理中主要用于解决()问题。

A、人力资源分配

B、生产进度控制

C、物料需求计划

D、成本控制

答案：C

247.当班组成员违反规章制度时，班组长应该()。

A、忽视不处理

B、自行决定惩罚措施

C、按照规章制度进行相应处理

D、交由上级领导处理

答案：C

248.厂务公开是新时期加强职工监督，保证职工参与企业0。

A、民主管理

B、民主决策

C、民主监督

D、以上都是

答案：D

249.下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖酬和职位”的描述，不

正确的是()。

A、如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式，他

们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升和职位体系

B、班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估以及与上级的讨论过程中得

知哪些是企业所看重的，哪些是要受到企业惩罚的

C、班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用，同时也是决策的约束

条件，因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解

D、班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起，并向下属传递哪

些是优先考虑的价值观和认知模式

答案：C

250.()是创新的重要来源。

A、业绩

B、目标

C、顾客

D、员工

答案：C

251.在班组信息化管理过程中，()环节最为关键。

A、信息系统规划

B、信息技术建设

C、业务流程优化

D、数据安全与保密

答案：C

252.创新思维的训练，创新能力的培养，归根结底依赖于()。只有积极参与创新

实践，在实践中发挥创造力，不断开发'增强自己的创新能力，才能有所成就。

A、实践

B、意识

C、知识

D\行动

答案：A

253.在数据分析中，（）技术最不可能由AI直接实现。

A、销售预测

B、客户细分

C、消费者行为分析

D、创意艺术设计

答案：D

254.在班组中，小张帮助小李做工作，但不承担责任，小张对小李是（）

A、小张和小李是被授权者与授权者的关系

B、代理职务

C、小张和小李是师徒传帮带的关系

D、参谋人员

答案：D

255.知识图谱中的边称为0。

A、连接边

B、关系

C、属性

D、特征

答案：B

256.在发送信息的时候，不需要注意()。

A、发送原因(Why)

B、信息内容(What)

C、发送信息位置(Where)

D\信息发送方式(How)

答案：A

257.根据国家相关规定，职工累计工作已满20年的，年休假为()天。

A、5

B、10

C、15

D、20

答案：C

258.对班组工资分配、考勤、考核等关系班组职工切身利益的问题，推行班务公

开和0,做到公开、公正、透明。

A、透明管理

B、民主管理

C、公正管理

D、监督管理

答案：B

259.班组长管理()是对各类生产用品的管理,其中主要是指对生产资料的提取与

作用。

A、人

B、财

C、信息

D、物

答案：D

260.建设班组安全文化的工具中，属于行政手段的是()

A、安全知识考试

B、设备实操

C、无毒或低毒材料代替有毒或高毒材料

D、违章员工被罚款

答案：D

261.搜索分为盲目搜索和0。

A、启发式搜索

B、模糊搜索

C、精确搜索

D、大数据搜索

答案：A

262.()是Al在教育领域的应用场景。

A、精准教学

B、自动评阅

C、科学管理

D、以上都是

答案：D

263.班组安全员应协助班组长开展班前（）、班中安全检查、班后安全分析小结。

A、安全检查

B、安全预想

C、安全教育

答案：B

264.在产品生命周期系统中，“配置管理”是指（）。

A、产品营销策略的设定

B、产品各版本的管理和控制

C、产品生命周期的财务分析

D、生产过程的质量控制

答案：B

265.公文用纸采用GB/T148中规定的（）型纸。

A、B4

B、3

C、A4

D、A3

答案：C

266.思维是人的高级认知活动，通过思维，人们可以认识和感知事物的深层，看

透现象的本质，掌握事物之间的规律性联系，并可以预见和推测事物的发展。一

般来说，（）的高低，很大程度上取决于开发、训练与培养。

A、发明能力

B、动力能力

C、思维能力

D、以上都不是

答案：C

267.在制造执行系统(MES)中，实时数据的主要作用是()。

A、减少人力需求

B、优化生产流程

C、提升产品设计

D、增加销售量

答案：B

268.“和田十二法”是0发明学者在对奥斯本的检核表法进一步研究的基础上,

借用其基本原理，结合本国的实际状况加以发明而提出的一种创新技法。

A、中国

B、美国

C、日本

D、英国

答案：A

269.人工智能的应用面临一系列挑战，包括0。

A、数据隐私保护

B、技术瓶颈

C、人才挑战

D、以上都是

答案：D

270.信息技术的含义为0。

A、信息技术是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术，

具体包括有关信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、

加工和利用等方面的技术。其中，最主要的是计算机技术、通信技术、传感技术

和推理制造技术

B、信息技术是一种人际沟通工具，用于传递和分享信息，促进人与人之间的交

流和互动

C、信息技术是一种娱乐和消遣手段，用于人们在闲暇时进行娱乐活动和放松身

心

D、信息技术是一种工程技术，用于设计、开发和维护计算机系统和网络设备，

以支持企业的日常运营和管理

答案：A

271.思想意识是指符合（）的观念意识和思维方法。

A、时代精神

B、年代精神

C、时代发展

D、年代特征

答案：A

272.下列说法，（）不能帮助管理者降低认识偏差。

A、评估、反思自己的想法

B、自我批驳自己的想法

C、检查“自我对话”

D、提高自信心，坚信自己的判断能力

答案：D

273.工作中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和()。

A、无效时间

B、精细时间

C、必须时间

D、等待时间

答案：A

274.达维多定律:进入市场的第一代产品能够自动获得()市场份额。

A、40%

B、50%

C、20%

D、30%

答案：B

275.()技术不是CAM软件中常用的。

A、自动编程

B、路径优化

C、语言翻译

D、设备模拟

答案：C

276.德尔菲法作为集体智慧的采撷措施，实质上是促成一种特定的专家系统的创

新能力得到有效而最佳的结合，其核心在于要针对创新主题考虑所规定的人员素

质和水平，拟定合适的()

A、函询对象及内容

B、座谈调查的人选

C、调查的范畴及手段

D、以上都不是

答案：A

277.张班长认为建立班组成员之间的相互了解是十分重要的，他通常为班组成员

制造一些机会和环境，增加班组成员之间的相互了解。以下说法对加强相互了解

不起作用的是()。

A、让每个成员说出自己真实的感受

B、通过班组集体活动，关心成员，增进相互了解

C、班组成员都有自己单独做事的方式

D、欣赏班组成员不同形式的奉献

答案：C

278.班组长的任职条件要求班组长必须具有()及以上技术等级。

A、高级工

B\中级工

C、局级技师

D、技师

答案：B

279.衡量检索系统检索效果的最重要的指标是()。

A、查全率和查准率

B、收录范围

C、输出格式

D、输入格式

答案：A

280.班组信息化管理的主要目标是0。

A、提高生产效率

B、降低员工工资

C、增加工作时间

D、减少设备投入

答案：A

281.创新需要自由，需要一种平等的交流对话的氛围，这样才能激活创新的灵感,

撞出创新的火花。有了0,就能超越学科界线，就能超越国界

A、平等的交流

B、自由的氛围

C、民主的对话

D、和谐的环境

答案：B

282.在采用制造执行系统(MES)的企业中，()不是通过实施MES可以改进的。

A、工单处理效率

B、员工满意度

C\设备利用率

D、企业文化

答案：D

283.“不因后进而匿善，不以先进而过奖”，这句话体现了。的基本原则。

A、客观

B、真