岗位操作员巡检管理办法

第十二节岗位操作员巡检管理办法

一、总则

1.1为加强装置现场管理，规范岗位员工不间断巡检，确保

装置处在受控状态下运行，制定本办法。

1.2本办法适用于中谷石化四川盛马化工股份公司（以下简

称公司）所属各联合车间及部门。

L3名词解释：

1.3.1本办法所称工人是指装置操作工；

1.3.2工人不间断巡检是指装置操作人员按规定的时间，沿

指定的巡检路线和固定的顺序，完成规定的检查内容。

二、职责

2.1生产计划部是不间断巡检管理的归口管理单位，负责制

定、修订本办法。

2.2各联合车间负责具体监督、管理不间断巡检的执行。各

生产车间具体执行本办法，并按月组织绩效考核。

三、管理

3.1生产装置所在车间负责参照工艺技术规程、操作规程、

工艺卡片的要求，按照相关的安全规定，围绕关键、重点部

位设置巡检路线和巡检点，编制巡检路线图及方案报请生产

计划部审批备案。

3.2每套装置可安排数条巡检路线，每条巡检路线可涵盖一

个或数个装置（单元），在每条巡检路线上设置适当的巡检

站点；每个巡检点应清楚标明重点检查内容。

3.3岗位人员数量少，巡检路线较短的装置，不宜设置多条

巡检路线"可以采取多岗位联合巡检等方式，将多个岗位的

巡检路线综合在一起。

3.4完成一次巡检的巡检时长可根据工艺和设备情况、巡检

点站的多少、操作工人员配置情况制定。操作岗位巡检宜设

置为每30分钟一次，或每60分钟一次。每次巡检间要不留

空隙，循环往复，实现生产现场全时巡检。

3.5每条巡检线路各站点间要设置合适的巡检时间间隔，以

2至10分钟为宜，可根据站点间距离和站点检查内容多少设

置。要保证在每个站点有足够的停留时间。

3.6全厂各装置或车间必须采用电子巡检仪进行不间断巡

检。

3.7巡检人员根据岗位需要，应携带相应工具。携带的工具

有电子巡检仪、硫化氢报警仪、可燃气体报警仪、防爆对讲

机、多用扳手、设备听诊器等。

3.8巡检人员每到达一个巡检站点，要遵循“看、听、闻、

摸、记”的巡检方式，对设备、运行参数、生产状态等进行

检查，并将巡检的内容按规定进行确认。关键参数必须实时

记录。发现问题及时汇报、处理，并按规定做好巡检记录。

3.9生产车间要指定专人负责不间断巡检的管理。电子巡检

仪中的数据，每天要上传至指定的计算机。车间每天都要对

数据进行分析，并将不合格项由管理系统导出成Excel表格,

逐项考核，每月将Excel表格和考核情况通报上报到生产技

术科。

四、不间断巡检仪系统管理

4.1不间断巡检仪系统，包括电子巡检仪、触点及其附件，

专用计算机及附件，管理软件等。

4.2不间断巡检仪采购管理：

4.2.1生产计划部是不间断巡检仪系统的归口管理单位，负

责组织不间断巡检仪系统采购的技术交流，负责不间断巡检

仪系统的选型，对各单位现场不间断巡检仪系统进行日常管

理考核。

4.2.2不间断巡检仪系统的选型，要统筹考虑公司现有巡检

设备的运行状况、售后服务、厂商信誉、价格等综合因素，

在最终确定不间断巡检仪系统的型号或厂商时，应尽可能做

到系统配套，避免相互之间差距太大。

4.2.3新购置不间断巡检仪系统，应事前向生产计划部提出

申请，经审核同意之后，方可向下运行；新建装置在初步设

计阶段就应考虑设置不间断巡检仪系统。

4.2.4新建装置在设计中要包含不间断巡检仪系统的费用；

现有装置不间断巡检仪系统设备的维护与更新费用由各车

间维修费用列支。

4.2.5不间断巡检仪系统设备选型确定后，由商务部遵循公

司相关管理规定，按相应的业务流程组织采购。

4.3不间断巡检仪的使用与管理：

4.3.1不间断巡检仪系统设备中需要安装在装置现场的附

件，由生产车间（或新装置项目组）确定安装位置，并充分

考虑设备防雨（雪）、防雷等安全措施，确保使用安全，保

证使用寿命。

4.3.2不间断巡检仪系统使用的计算机配置应满足操作系

统及不间断巡检管理软件能够正常运行的需要，并确保专机

专用。

4.3.3不间断巡检仪系统管理软件由供应商提供，并进行安

装；各单位应做好软件备份，并指定专人负责软件日常的维

护、重装等工作。

4.3.4不间断巡检仪系统首次安装后，由供应商负责调试正

常；各生产计划部组织机动设备部和使用车间参加，按照公

司机动设备处相关管理规定的要求，对不间断巡检仪系统进

行现场脸收，填写验收记录备案。

4.3.5各车间要制定可操作性强的管理措施，与岗位人员的

经济效益挂钩，确保不间断巡检仪系统的软、硬件能保挣较

长时间正常使用。

4.3.6投入使用的不间断巡检仪硬件出现损坏，不能保证不

间断巡检的正常需要时，各车间应立即进行报修；确实需要

更换的，要立刻按设备备件报设备零购进行采购补充。

4.3.7各车间要设立不间断巡检设备检查档案，每月至少检

查一次，记录各车间不间断巡检设备的运行状况，以及经济

处罚记录等。

五、培训与考核

5.1车间要定期组织对操作工进行不间断巡检的培训，保证

每名操作工都掌握巡检的内容和方法。

5.2多岗位联合巡检，要专门组织培训，使参与巡检每名员

工不但掌握本岗位巡检站点的巡检内容和技能，也要熟悉联

合巡检路线上其它各站的巡检内容和技能。

5.3生产计划部要针对不间断巡检制定考核细则，考核应包

括（但不仅限于）以下内容：

5.3.1漏检：操作工巡检没有走完全部站点。

5.3.2时间间隔短：时间间隔未达到要求的时间间隔。

5.3.3未达到时间要求：巡检时间没有达到规定时间长度。

5.3.4未按顺序进行巡检：没有按着站点顺序进行巡检。

5.3.5不间断巡检仪系统非正常情况损坏。

5.4生产计划部要制定不间断巡检考核标准，一是对巡检人

员未按规定巡检进行考核，二是对车间在管理上存在问题进

行考核。原则上发生漏检处罚金额每次不低于50元；低于

规定巡检时长十分钟以上的处罚金额每次不低于100元。其

它内容可自行制定相应的处罚金额。

5.5车间每周要对不间断巡检情况进行考核，并揩考核情况

及时通报。考核下月奖金中兑现。生产计划部要定期抽查上

报数据的准确性，并对考核组织不力的车间进行绩效考核。

5.6生产计划部不定期对各车间执行不间断巡检情况进行

抽查，发现巡检不符合要求，且厂、车间均未发现，每次酌

情处罚100-200元，在月份绩效考核中兑现。

5.7由生产计划部检查发现，而车间未发现，一个月内出现

三次以上的装置，处罚该车间500元；车间没有