踏宇皮具有限公司2023年招聘计划方案设计

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司信息介绍....................................................1

1.1公司简介..................................................1

1.2经营范围..................................................1

2人员需求........................................................1

2.1人员需求及要求简介........................................1

3招聘小组........................................................3

4信息发布渠道....................................................3

5招聘工作方案和时间安排..........................................3

5.1招聘前期准备工作..........................................3

5.1.1招聘对象确定........................................3

5.1.2招聘方法............................................4

5.1.3招聘原则............................................4

5.1.4招聘注意事项........................................4

5.1.5招聘审核程序........................................5

5.1.6确定人员需求，制定招聘计划..........................5

5.1.7选择招聘方式........................................5

5.1.8招聘效果统计分析....................................6

5.1.9面试前准备..........................................6

5.2招聘时间安排..............................................6

5.3招聘中后期准备工作........................................6

5.3.1招聘面试的问题......................................6

5.3.2员工录用............................................7

5.3.3入职前培训..........................................7

5.3.4培训方式............................................7

6招聘活动预算....................................................8

参考资料.........................................................9

I

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踏宇皮具有限公司2023年招聘计划方案设计

1公司信息介绍

1.1公司简介

广州市踏宇皮具有限公司，成立于2017-06-27，注册地址在广州市花都区狮

岭镇金狮大道东9-10号三楼，主要从事皮箱、包(袋)制造;箱、包批发;箱、包零

售;皮革服装制造;其他皮革制品制造;皮革及皮革制品批发;其他制鞋业;纺织品、

针织品及原料批发;服装批发;鞋批发;帽批发;互联网商品销售（许可审批类商品

除外）;互联网商品零售（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控...(依法

须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

1.2经营范围

皮箱、包（袋）制造;箱、包批发;箱、包零售;皮革服装制造;其他皮革制品

制造;皮革及皮革制品批发;其他制鞋业;纺织品、针织品及原料批发;服装批发;鞋

批发;帽批发;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;互联网商品零售（许可审

批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;商品批发贸易

（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）。

2人员需求

2.1人员需求及要求简介

表1招聘需求及职位简介

招聘职位数量待遇备注应聘要求

版房开发师傅2名底薪+业绩提1条应聘请联1、八年以上的版房开

成+公司福利系:田设计师发经验。

189****13292、本科以上学历，专

科优秀者可考虑。

3、参与大型版房项目

开发，对版房全流程有

深入理解。

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4、有带领团队能力。

5、公司业务繁忙季，

接受公司加班。

6、接受出差。

熟手车位5名流水计件+公

司福利

熟手台面5名流水计件+公有丰富的经验，速度很

司福利快，能应对工作上的难

题，从事包包生产很多

年

熟手手工2名流水计件+公

司福利

生产剪线.吹3名流水计件+公

线司福利

全能高柱车2名计件+公司福2-6条应聘请

利联系:车间李

主管186****

6259

熟手品检3名日薪，150-2007条应聘请联

元/天以上+公系:包装胡主

司福利管185****

0246

办公室文员10薪水5800元熟悉电脑操作对报表、

名打单都很熟悉，熟悉英

文，能跟外单合作者无

阻隔的交流

淘宝客服20薪水5300元+

名提成

2

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3招聘小组

表2招聘小组成员

序小组职务姓名公司现有职位

号

1主管***公司招聘部部长

2副主管***公司财务部部长

3成员***销售部副部长

4***生产部副部长

5***后勤部部长

6***财务部副部长

7秘书（负责现场问答记录）***

4信息发布渠道

（1）公司举行招聘会，通过媒体宣传，向外界介绍公司，校企合作，学校

提供人才给企业，达到双方共赢。

（2）公司印发自己公司的简介，宣传公司的企业文化，在人才市场招聘人

员可以跟他们宣传，讲解公司的发展历史。

（3）通过社会各个领域人员的介绍，还可以联系各个学校，通过公司内部

人员的介绍。

5招聘工作方案和时间安排

5.1招聘前期准备工作

5.1.1招聘对象确定

（1）工作分析，在招聘之前，我们要做的第一个事情就是要对企业所有工

作岗位进行工作分析，对踏宇公司空缺的职位进行人员安排。

（2）找到人员需求，招聘的人是企业需要的，是来自企业现有岗位与企业

人力资源发展规划。要找适合踏宇公司的员工，满足人员需求。

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5.1.2招聘方法

（1）招聘方法：撰写招聘启事，根据踏宇公司的企业文化撰写启事，体现

本公司的企业文化。公司的招聘信息一般要突出公司的发展前景，企业文化，

公司的福利待遇，公司的岗位要求，公司未来发展的方向，来吸引更多的招聘

者。

（2）通过中介等渠道招聘员工，还可以联系各中专院校，招聘技术人才再

通过公司内部员工转介等。

（3）通过跟各个学校的合作，学校介绍学生来公司学习，提高工作能力。

5.1.3招聘原则

（1）公平公正原则：公司招聘员工要严格按照公司的规章制度，本着公开

透明的原则，面向招聘市场，向所有优胜者敞开公司的大门，从能力，品德等

各个方面进行筛选，确保为企业选择最适合的员工。

（2）德才兼备原则：招聘甄选过程中注重候选人的品德修养和能力潜力，

公司招聘员工注重的方面不是单一的，不只注重工作能力，还更加注重品德修

养，在工作中，员工和员工之间要和谐相处，互帮互助，这些优良的传统美德，

员工都有这些优良的品德，他们在工作中才能更好的相处。

（3）人员匹配原则:严格依据岗位需求进行招聘，招聘的员工必须符合这种

职位的标准，才能在日后的工作中顺利的完成工作中的难题。

（4）回避原则:在招聘甄选过程中，有亲戚关系的员工应主动回避，不能因

为两人的关系而优先考虑自己的亲戚，要公平公正，有亲戚关系的员工不能在

同一部分一起工作。

（5）选择最优原则：选择的员工不能超过企业需要的人数，要合理化，严

格控制职能岗位入职。要选择最适合的员工入职，达到企业选择人才的最优目

标

（6）相互竞争原则：通过日常工作中比拼和能力测试，员工之间通过这些

考核，相互竞争，在竞争中互相学习，改进自己的不足。

5.1.4招聘注意事项

（1）做到方方面面，认真筛选，公司负责人不能马虎做事，在各个方面都

要落实到位。

（2）对应聘者的⼼态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的⾦

钱观。企业注重这些优良的品德招聘的员工才可能使企业更加优秀。

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（3）招聘⼈员应从培养企业长期⼈才考虑，⼒求受聘⼈员的稳定性。对那

些有潜力的员工更加注重培养。

（4）要注重受聘者在职业⽅⾯的技能，在工作中不断完善自己。

5.1.5招聘审核程序

（1）踏宇公司用人部门经理审核编制范围，招聘条件，岗位职务描述。

（2）踏宇公司用人部门把各个求职者的简历分类处理好，选择出适合本公

司的员工。

（3）踏宇公司管理高层分析选出来的求职人员，最后签署协议。

（4）招聘部门下发最终录用信息，联系各个被录取的人员，通知他们来公

司报道。

5.1.6确定人员需求，制定招聘计划

（1）招聘部门整理好企业各个岗位缺乏的员工，汇成总和，制定人员招聘

信息下发出去。

（2）招聘专员通过相关的招聘渠道及时发布招聘信息。使求职者对企业的

招聘更加了解。

（3）招聘专员具体实施招聘活动，企业更个部门要给予帮助。

5.1.7选择招聘方式

（1）公司内部招聘：在公司的人员需求不足时，要先在公司内部进行招聘，

当公司内部人员不能满足现公司的人员空缺时，再面向社会进行招聘。公司鼓

励内部员工推荐人才，公司内部人员竞争，选择最优者上任。

（2）人才市场招聘：我们公司去了解劳动力市场供求状况，充分了解行业

内最新动向，宣传踏宇公司品牌形象，扩大公司知名度，让应聘者更加充分了

解踏宇公司。对所有求职⼈员进⾏简历的接收、筛选并确定最初的进⼊⾯试⼈

员，并对符合条件的求职⼈员进⾏初步⾯试的通知。

（3）行业推荐：与我们公司同行业的，了解我们公司优秀的企业文化，主

动联系公司，为我公司所用。

（4）校园招聘：去到当地各高校进行招聘。

（5）其他方式（海报，传单）：去大型企业周围做宣传，开招聘会利用媒

体来宣传。

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5.1.8招聘效果统计分析

（1）招聘部门每三个月整理一下员工花名册，整理出统计结果，进行分析。

（2）通过对整理结果的分析，做出调整，不断进行完善

（3）公司要定时给入职不久的员工进行沟通，要了解他们在工作中遇到的

困难，在给予帮助。使员工在公司工作中得到温暖

（4）整合所有的招聘工作，公司员工进行复盘，哪里需要进一步改进，下

次的招聘工作就可以更加完善了。

5.1.9面试前准备

（1）筛选：招聘部门在每天的工作日的早上更新本公司的网站，根据本公

司的岗位需求初步进行简历筛选，各部门分工协作对应聘者的简历进行保存，

确定好应聘人员电话，邮件，通知应聘人员到公司进行面试。对于在外地的应

聘者可以采取电话，视频等面试方式进行。

（2）初试：公司的初试工作，先由招工部门引导应聘人员填写《应聘登记

表》，负责面试的本公司职工进行面试，主要了解求职者基本信息，求职动机，

薪酬要求，自我评估情况，填写《面试评估表》。初试通过的求职者在三个工作

日内收到复试时间。

（3）复试：复试工作由招聘部门中的责任人来管理，对求职者的专业技能，

从业经验进行评价，进一步考察了解面试者，公司管理层对众多应聘者进行投

票选择。

（4）终试：经通过公司管理层筛选出来的面试者拟以录用。

5.2招聘时间安排

2023年2月10日发布招聘信息。

2023年2月18日第一轮面试，当晚公布结果。

2023年2月22日复试开始。

2023年2月28日公布录取结果。

2023年3月5日安排招聘人员上班。

5.3招聘中后期准备工作

5.3.1招聘面试的问题

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表3面试问题单

1、先简单的做一个自我介绍。

2、先谈一下你对公司的了解，为什么这么多公司选择了我们？

3、假如你被公司录用，你想从事哪个部门的工作？

4、你对公司加班的看法。

5、给我们一个录用你的理由？

6、你对公司未来的发展能做什么贡献？

7、如何调节公司与家庭的平衡？

8、你愿意加班完成工作吗？

5.3.2员工录用

（1）录用具体化：在求职者入职前，要把符合岗位要求条件明确告知，把

怎样符合岗位要求固定下来。

（2）录用透明化：求职者要符合大部分公司的招聘标准，把自己的教育背

景，家庭基本情况都表达清楚，这些基本要求都是公司录用的基本条件。

5.3.3入职前培训

（1）入职培训目的：为了加强新员工入职培训的管理，使新员工能更好的

入职公司，了解公司日常工作的流程，熟悉公司的业务，按要求完成公司下发

的任务，结合公司的实际情况来制定方案。

（2）入职培训要求：新员工入职当天必须带齐公司需要的所有证件，新员

工入职公司，管理部门要安排人员带领新员工了解公司的日常规章制度，并给

新员工安排培训，培训的内容要用新员工入职的部门来制动。

（3）培训的主要内容：给新员工导入企业理念，如：企业文化，管理理念，

企业愿景等，使每个员工在自己的工作岗位上有时间观念，服从意识，岗位意

识以及团队之间的合作意识。

5.3.4培训方式

（1）对于要员工熟悉企业的规章制度，如不早退，不晚到，在自己岗位上

不弄虚作假等理念意识，可以通过贴告示或者成立工作小组选一个组长要宣讲，

使每个职员都牢记在心。

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（2）对于每个员工在自己岗位上的技能手法，要采用操作演练的方式，老

员工帮助新员工手把手的教，再进行实际操作，操作考核新员工对自己岗位。

（3）员工要了解企业的企业文化，个人的利益要服从公司的利益，按照公

司的规章制度来办事。

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