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文档简介

建筑劳务公司安全生产管理制度

安全生产管理为了加强公司的安全生产管理,提高相关管理人员的安全生产知识水平和管理能力,保证施工安全,公司制定了安全生产责任制度。该制度依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》等法律法规制定。该制度规定,所有从事施工相关活动的企业管理人员都必须遵守。企业管理人员包括公司主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员。其中,公司主要负责人是指对本公司日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员。项目负责人是指由企业法定代表人授权,负责建设工程项目管理的负责人等。安全生产管理人员是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员。企业管理人员应当具备相应文化程度、专业技术职称和一定安全生产工作经历,并经企业年度安全生产教育培训合格后,方可参加建设行政主管部门组织的安全生产考核。考核合格并取得合格证书者,方能上岗工作。在安全生产分工方面,企业法定代表人(总经理)是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产负领导责任。公司分管副总经理是公司安全生产的具体责任人,对公司安全生产负总责。公司安全设备部是公司安全生产的管理机构,具体负责公司安全生产的管理。项目经理是工程项目安全生产的直接责任人,对项目的安全生产负总责。班组长是施工班组安全生产的责任人,负责本班组的安全生产管理。公司主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。督促检查安全生产责任制度和安全生产教育培训制度的建立健全,各项安全生产规章制度和操作规程的制定,安全生产管理机构的设立及安全管理人员的配备,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的工程项目进行定期和专项安全检查。公司安全设备部和项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。安全设备部的职责是具体负责公司安全生产的管理,包括落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,组织安全教育培训和安全检查,及时处理安全事故,提出安全改进措施等。第八条:公司设立安全设备部,配备专职安全生产管理人员,负责公司的安全生产管理工作。该部门主要职责如下:1.贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的法律法规,做好安全管理和检查工作。2.积极开展各类安全生产活动,为公司计划和目标提供安全保障。3.每月组织一次安全生产大检查,依据59—99《建筑施工安全检查标准》,督促各项目部整改隐患问题。4.协助分管副总经理建立项目部的安全保障体系,并督促检查其运行情况,促进有效运行。5.组织和实施员工三级安全教育,组织和实施新职工岗前安全培训。6.组织特种作业人员培训,检查特种作业人员持证上岗情况。7.建立健全安全生产管理台帐,记录安全生产管理活动,按规定收集、整理、保管相关资料。积极配合上级部门相关安全生产检查活动,如实填报报表,做好半年、全年安全生产总结。第四章:项目经理负责项目的安全生产工作,其职责如下:1.贯彻执行上级有关安全生产的政策法规和制度,以及职工保护的规定。持证上岗,对项目的安全生产负全面责任。2.组织员工研究有关安全法规和制度,开展经常性的安全宣传教育活动,组织开展安全劳动竞赛,努力提高安全管理水平。3.加强对班组安全生产的监督,制止违章操作和野蛮施工。严格执行工时制度,控制加班加点,做好劳逸结合。4.配合有关部门对施工生产工地现场,重要部门要害设备等进行检查、监督、指导,及时发现和消除不安全隐患。5.组织和实施特殊工种人员培训、复审、考级等工作,确定专兼职安全员,负责日常安全生产管理工作。6.参加各类安全事故的处理工作。7.做好防暑降温、防火、防中毒等的检查和监督工作。第五章:班组长负责班组的安全生产工作,其职责如下:1.贯彻执行上级有关安全生产工作命令、指示和要求。2.指导和督促职工贯彻执行各项安全生产制度,进行现场检查,纠正违章作业,及时发现和消除各类不安全隐患。3.对新职工进行安全教育,督促指导操作人员正确使用各类电动工具,特种作业要按有关规定进行。4.组织召开每周安全例会,总结经验,表扬先进,批评违章,认真做好班组会议记录,并填写班组安全管理台账。5.发生事故保护好现场,积极组织抢救,并按规定程序上报。同时切断危险源,尽最大力量将损失降到最低点。6.制止违章作业、违章操作,班组长有权拒绝执行违章指挥。1、建立进入登记制度,对重点部位如变电室、机房等,要认真填写并制止不符合要求的人员进入。2、为了加强公司的安全生产管理,确保实现安全无事故目标,制定了安全投入资金保障制度。公司将建立稳定的安全投入资金渠道,实行实报实销、全额列支的全额保障制。安全投入的资金主要用于安全设备、设施的新增、更新和维护、劳动防护用品配备、消除事故隐患、改善安全生产条件的开支、安全生产宣传、教育、培训的费用、安全活动、奖励经费、推广应用先进安全技术措施和管理方法的费用、抢险救灾等的资金。安全投入必须专款专用,且要充分保证安全生产的需要。安全设备部应当编制年度安全技术措施计划,确定项目,落实资金、完成时间和责任人,并每年年终汇总全年安全生产投入情况,建立安全投入台帐,制定下一年度的投入预算。3、为提高公司全体员工的安全意识,增强安全生产工作的自觉性,公司制定了安全生产教育制度。定期开展安全生产宣传教育,对全体员工进行经常性的安全教育,加强安全生产重要性、必要性的宣传,树立安全第一的思想,提高全体员工安全意识和执行各项安全生产规章制度的自觉性。安全生产教育的主要内容包括思想教育和法规教育。思想教育主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果等几个方面进行教育。法规教育主要是研究有关法律法规、上级有关文件、条例、本企业已有的具体规定、制度和纪律条文。安全技术教育包括生产技术、一般性安全技术教育和专业安全技术的训练。其中,内容主要包括施工安全知识、消防知识、危险地点和设备安全防护注意事项、电气安全技术和触电预防、急救知识、有毒、有害作业的防护、职业病原因和预防知识、运输安全知识、劳动防护用品的发放、管理和正确使用等。安全生产教育的主要形式和方法包括“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教育”等。三级教育”是指对新职工、实人员和新调入人员进行公司、项目部、班组三级安全教育,内容包括安全基础知识,考试合格后方可上岗,并填写教育手册。而对于电气、锅炉、压力、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员,必须经过专门安全操作训练,考核合格,取得资格证后才能上岗。经常性的宣传教育可以结合公司各项目、班组具体情况,采取各种形式,如安全活动日、安全交底会、班前班后会、事故现场会、班组园地或墙报等方式进行宣传。公司建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况的制度,认真填写各种安全管理台账,对职工进行经常性的安全教育。此外,在采用新技术、新施工方法、新设备,或工人调岗时,也必须进行安全教育。为加强工程施工安全生产管理,防止和杜绝安全事故的发生,公司制定了安全技术交底制度。该制度规定了所有工程项目在施工前都必须进行安全技术交底。安全交底必须坚持“横向到边、纵向到底”的要求,确保每个项目、项目的每个分部分项、所有工种、全体职工以及每件工具设备都交底到位。安全交底工作由公司设备部负责,安全员具体实施,特殊情况下可由项目经理或班组长进行。安全交底必须以书面形式,双方履行签字手续。未接受安全技术交底的工人不得上岗作业。在安全交底时,必须明确告知安全技术的要求、依据的规程、检查的标准和注意事项,并按实际情况补充相关内容。第八条规定,安全员必须在施工过程中按照交底要求检查实施情况。如果发现有违反交底要求和安全规程的作业,安全员有权当场制止,并及时向上级汇报。第九条指出,具体安全技术交底内容可以参考1997年7月由XXX和XXX颁发的《上海市建设工程安全技术管理手册》中的相关条款。为确保安全生产目标的实现,公司制定了以下安全生产检查制度。第一条规定,安全检查工作是保证安全生产的手段。根据有关法律法规,结合公司现状,本着防患于未然、安全第一、预防为主的原则,制定了相关制度。第二条规定,公司每年至少要组织4次安全生产全面检查,突出季节特点。检查内容包括供暖、电气设备运行保养情况、施工现场、变电室等重点部位及防火情况、防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施、防寒、防冻、防火、防煤气中毒,并结合全年任务指标进行验收评比。第三条规定,安全设备部和各项目部要根据各施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行定期与不定期相结合的检查,及早发现隐患并采取整改措施。第四条规定,各生产班组要根据各自情况实行每日巡检制度,发现隐患及时整改。对难以立即治理的隐患要及时上报。第五条规定,每年要对各种机械设备定期进行检查维修,设备换季时应加强检查力度,以保证设备正常运行。第六条规定,根据季节和上级要求,公司组织检查小组对施工现场进行不定期抽查,检查小组由安全设备部牵头,工程管理部、行政人事部参加。第七条规定,对检查出的大小隐患由安全设备部签发隐患通知书,各部门或有关项目部接到通知后应立即进行整改。一时难以整改的隐患要采取安全防护措施,并制定整改方案上报公司进行审批。第八条规定,公司将检查情况纳入年终考核,对成绩突出的予以表彰,对发生问题的单位和个人将按有关规定进行处理。安全事故处理程序分为四个步骤。第一步是立即抢救伤员,排除险情,防止险情扩大。第二步是保护安全事故现场,同时立即通知上级及相关部门。第三步是安全设备部立即进行现场勘察,摄录像和调查取证,并配合上级部门的勘察取证工作。第四步是依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》和《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等有关法律法规,制定相应程序进行处理。项目经理、安全员和班组长必须书面汇报情况,并协助公司和上级部门的调查取证工作。公司可以组织事故调查组或由安全设备部门进行事故分析,明确责任。按照“四不放过”的要求处理事故,即必须查清事故原因、对职工和责任人进行教育、整改事故隐患、以及处理责任人。事故调查组或安全设备部门必须提出事故处理意见和防范措施建议,并协助上级进行事故结案工作。进行事故善后工作,包括保险索赔、结案手续办理和公开宣布处理结果。收集相关资料,形成事故案卷,并将其归档。为加强工程项目和生产生活的安全用电防火管理,防止火灾和电气事故的发生,制定本制度。施工现场禁止任意动用明火,易燃易爆场所和禁火区禁止吸烟。焊割工作必须严格执行“十不烧”规定。现场电气操作者必须持有效电工上岗证,各种电线拉设和安装必须按规范要求施工。禁止擅自装接用电器具和拉设电线,禁止使用非生产性电加热器和煤油炉等明火器具。必须按规定配备消防器材,不得挪作他用,配电房内必须配备防火器材并挂安全警令牌,非电工人员禁止入内。每个职工必须了解消防知识和电气着火扑救方法。冬季施工采用保温加热措施时必须进行安全教育,并派专人巡逻检查。现场熔丝必须配置合理,并严禁使用铜丝代替。电工接线不得使用破皮、老化等电线,并根据用电量选择导线大小,防止电线过热引起火灾。每一根拖线板必须合理装配一只漏电保护器。生活区宿舍不得私拉电线,禁止私用电炉或高功率电灯。为加强施工现场安全生产和文明施工,建立安全责任制,配备专职安全员,完善安全台帐,贯彻实施安全生产各项规章制度和规范。施工安全管理制度:施工人员进场前必须接受三级安全教育,并在现场召开安全施工、文明施工动员会,研究安全规范和操作规程以及有关基本安全知识和要求。进场的施工人员必须戴好安全帽,高空作业时必须系好安全带,临时用电线路必须架空设置,配电箱等处必须挂上安全标志。重要部位和高空作业必须采取特别安全措施进行防范,杜绝事故的发生。机电设备必须由专人管理和操作,动力设备必须做好接地保护,配电箱必须配备触电保护器。在施工现场必须做好安全防火工作。特别是食堂、仓库和木工工作间,必须做到木工工作间每天清扫一次,不准在施工现场内抽烟、点明火,食堂灶堂要及时浇水灭火,特别是夜间必须进行防火检查。现场材料堆放必须有序,模板拆除后必须及时整理,班组必须搞好落手清。必须做好“四口”、“五临边”的防护设施,并及时发现安全隐患并整改,以消灭安全事故的萌芽状态。根据工程四周条件,必须及时挑挂安全网,并做好防护栏杆。各种脚手架搭设完毕后,必须经过安全技术人员的检查合格后方能交付使用,严禁冒险作业。夜间施工必须在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。主要施工管理人员在现场必须佩戴证卡上岗。必须坚持文明施工,随时清理建筑垃圾,确保场内道路畅通,现场施工废水、淤泥必须及时组织排放和外运。必须做好施工现场文明管理,保持现场卫生,创造良好的施工环境。仓库安全保卫防火制度:为加强仓库安全,根据有关法律法规制定本制度。保管员每日上、下班前必须检查库房、库区、场区周围是否存在不安全的因素,门窗、锁是否完好,如有异常必须采取必要措施并及时向保卫部门反映。在规定禁止吸烟的地段和库区内,严禁明火及吸烟,仓库禁止携入火种。保管员必须对入库人员进行宣传教育、监督、检查。危险品物资必须专门放置,易燃物资必须采取隔离措施,消除不安全因素,防止事故的发生。保管员必须保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁,不允许他人随意挪用;对他人在库区内进行不安全作业的行为,有权监督和制止。保管员对自己所管物资,对外有保密的责任。领料人员和其他人员不得随意进出库房,如确需领料人员进库搬运的物资,必须在库内点交清楚,不得在搬运中点交,以防出现差错和丢失。保管员在探亲、出差或长时间外出时,不得把仓库钥匙带出去;工作时间不得将钥匙乱放乱扔;人离库时应即锁门,不得擅离职守。第四条借用工具设备必须填写借用单,经设备管理员同意后方可借用。借用期限不得超过三天,逾期需重新申请借用。借用人应妥善保管借用的工具设备,如有损坏或丢失应立即报告设备管理员。三、工具设备的报废第五条工具设备出现严重损坏或无法维修时,应及时报废,并填写报废申请单,经设备管理员审核同意后方可报废。四、工具设备的调拨第六条工具设备需要调拨时,应填写调拨单,经设备管理员审核同意后方可调拨。调拨后应及时更新设备帐卡。五、工具设备的报损和报失第七条工具设备损坏或丢失时,应及时报告设备管理员,并填写报损或报失申请单。经设备管理员审核同意后方可进行相应的处理。本制度的实施,将有力地保障公司正常的生产和施工秩序,提高工作效率,确保公司的各项工作顺利进行。第四条规定了单位可以出借工具设备,但必须在不影响正常工作的前提下,并且必须经过严格的审批和登记手续。根

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