瓮溪污水处理厂工程施工组织设计

施工组织设计(方案)报审表工程名称：思南县瓮溪镇污水处理工程编号：致：贵州天邦建设监理有限公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了思南县瓮溪镇污水处理附件：1.施工组织设计(方案)承包单位(章):总监理工程师审核意见：日期：思南县瓮溪镇污水处理工程2015年09月 5第二章施工管理总体部署 6 第四章；季节性施工措施 第七章安全管理体系与措施 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图第一章编制说明及编制依据一、本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑图》以及政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件相关精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。二、工程概况：思南县瓮溪镇污水处理工程地位于瓮溪镇。建设单位：思南水务投资有限责任公司设计单位：贵州省建筑设计研究院地勘单位：贵州省建筑设计研究院质检单位：思南县建筑工程质量技术监督站监理单位：贵州天邦建设监理有限公司施工单位：贵州东方巨龙建设工程有限责任公司建设规模：贵州思南县瓮溪镇污水处理工程建(构)筑物包含综合用房本施工组织设计是在充分研究本工程的客观情况和施工特点，结合我公司类似工程施工经验的基础上编制而成的。本施工组织设计编制过程中严格执行国家现行建筑工程施工及验收规范、规程，并积极采用先进的施工技术和科学的施工工艺。第一节施工准备工作及项目管理流程1、做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如加工厂、工地办公室、仓库、材料堆放场地、以及生活、卫生设施的落实。做好“2、对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。3、进一步深化施工组织设计，优化施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底、4、了解工程实施计划，制定相应的配合施工计划。5、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。6、提交施工组织设计、质量计划、施工方案等工程技术文件给监理人审核批准。7、各种机具、设备、仪器运往现场和安装，检验合格后，方可投入使用。8、施工准备工作计划表号施工准备工作内容责任人完成日期技术准备1施工图设计及设计交底技术负责人开工前2施工图自审技术负责人开工前3施工图会审项目部开工前4施工组织设计编制技术负责人开工前5施工现场检查生产负责人开工前6施工管理制度准备、上墙项目部开工前7施工计划编制、上墙项目部开工前8开工报告技术负责人开工前9同各有关单位现场交接项目经理进场后0分部、分项、隐检项目目录质量员开工前物资准备1业主提供材料明细表材料员开工前2大宗材料及半成品需用计划计划员开工前3施工机具设备计划生产负责人开工前4施工检测设备计划技术负责人开工前劳动组织准备施工队伍准备、组织公司进场前2项目领导机构建立公司进场前3进场工人安全教育公司、安全员进场前施工现场准备现场安全、消防工作准备安全员进场后2临建办公、住宿、仓库等用房项目部进场后3施工现场水、电设施计划生产负责人进场前质量创优管施工班质量创优管施工班材料和设备的领取、运输。施工方案的编制及工艺的确划的编制。安全教育质量员安全检查安全员材料设备的采购及管技术负责施工员第二节项目管理班子配备目法组织与管理，实行项目经理责任制。服务。项目副经理为项目施工负责人，对施工质量、进度、安全负直接责任，项目技术负责人负责解决施工中的技术问题，并对质量工作负责。项目经理部负责协调处理甲乙双方及各种外协关系，统筹领导下属各职能部门，全面负责解决施工中的各类问题。经理部下工程技术部、质安部、物资部、计划部、办公室等职能人员，具体完成各项业务工作。建立以项目经理为首的现场施工管理体系和安全保证体系，切实搞好环境保护和安全生产。项目部实行管理层与劳务层分离制度，劳务层按市场竞争机制以竞标方式优先选用素质好、综合实力强的成建制外包队，所有技术工种、特殊工种必须持证上岗。项目成本等计划组织实施、协调、控制和决策对生产施工的各个环节实施全过程动态管理，确保完满实现预定的管理和施工目标。项目经理项目副经理项目按术负青人综合办公室计划合同部质量安全能工程技术形综合办公室计划合同部质量安全能工程技术形各施工班组第三节项目管理方案1、牢固树立“质量是企业生命”的思想，强化全员质量意识，即“质量是企业的生命，没有质量，就没有市场，没有市场，就没有企业的生存和发展”。基于这样的认识，要求参加本工程的所有施工人员必须做到6个坚持：(1)坚持从思想教育入手，狠抓工程质量的自觉性是管理水平的综合体现，是企业(2)坚持把推行现代管理制度和发扬老作风高度统一起来。不断提高质量管理工(3)坚持把市场意识和质量意识高度统一起来，而且把市场意识融于质量意识之中，靠过硬的质量去开拓市场，管好现场，干好每一个项目。(4)坚持把社会责任与企业利益高度统一起来，而且以社会责任为重，企业利益服从于社会责任。始终把工程质量放在非常重要的位置，常抓不懈。(5)坚持把企业质量标准与国家行业标准高度统一起来，而且做到企业标准高于(6)坚持典型引路，抓点带面的工作方法。通过表彰和树立质量管理的先进典型、使所有施工人员学有榜，赶有目标。2、完善“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量保证机制确保质3、坚持用先进的施工技术确保工程质量4、大力提高职工的综合素质，打好提高工程质量的坚实基础。只有通过以过程精品控制为主线，才能铸造出精品工程，确保本工程的瓮溪信用社综合楼工程施工组织设计熟悉资料和医纸会市施二方案/胜二组织设计通过至现场开工准备验收合格否工序/分项/分部工程施二二序/分项/分部工程施二作业能力控满足要求丕作业结束质量验评合格否工程全都完成结束纠正/预防措施修改与补充(一)规范场容1、科学合理规划设计施工平面图，建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准，为项目经理部提供场容管理策划的依据。2、严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置进行现场布置(包括生产和生活设施、物料堆放等方面),按文明工地标准标化管理。3、在施工现场周边按规定设置临时围护设施，在危险品仓库等部位设置醒目的防火、防爆等警示标记。(二)环境保护1、除有符合规定的装置外，不在施工现场熔化沥青或焚烧油、油漆，不焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，并禁止将有毒有害废弃物作土方回填。2、建筑垃圾、渣土在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，采用彩条布覆3、施工作业前，项目经理部将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民和单位通报说明，取得协作和配合。第三章施工方案与技术措施第一节施工测量施工测量的内容包括本合同范围内的钢筋混凝土施工、土方开挖、结构吊装、安装、装饰工程、管道工程等的施工放样、施工加密控制网的布置、工程量的计量测量、控制点二、施工控制测量网的布设接受监理人提供的测量基准后，与监理人共同校测其基准点(线)的测量精度，并复核其资料和数据的准确性，在复核验算无误的情况下作为已知点使用。利用已知点在施工区布设施工控制网。保证控制网中至少有2个以上(包含2个)已知点，组成附合边角网位于主体工程附近的各等级控制点，埋设混凝土观测墩或钢标，其它部位则根据情况埋设地面标或半永久标志。平面控制点选在使用方便、通视良好，基础稳定且保存时间较长的地方。在控制点的使用过程中，及时做好控制点的保护工作，例如，以醒目的字体注放样工作工始前，详细查阅工程设计图纸，收集施工区平面与高程控制成果。对设计图纸中的有关数据和几何尺寸认真校核，确认无误后作为放样依放样之前，将施工区域内控制点成果输入到仪器的数据文件中，供放样人员使用。在现场放样前，必须对输入仪器中的有关数据进行认真复核。同时必须保证有校核方向。1、开挖工程细部放样(1)土方开挖轮廓点放样采用极坐标法或坐标法，放样其平面位置。开挖放样高程点采用光电测距三角高程。(2)基础开挖时，在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡脚点，并用醒目的标志加以标定。按照开挖的技术要求控制误差。(3)开挖部位接近竣工时，及时测放轮廓点及散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地。必要时，在实地标出开挖轮廓线，以备验收。2、立模与填混凝土放样(1)混凝土建筑物基础块立模点一般采用直角坐标法放样。(2)混凝土建筑物高程放样，基础施工时采用控制点进行高程引测，基础完成后，在4根角柱上，做高程标记，便于施工。3、主体工程每层主体框架施工完毕后，将轴线和高程，用墨线标识在楼板和柱德混凝土面上，作4、装饰工程和地面工程施工前，将50或1m线用水准仪抄出，并弹墨线。作为地面1、原始开挖断面测量在监理人的监督下，对开挖区实测原始地形图，对设计断面有变化或者实际地形有明显变化的地方加布断面桩号。具体方案须报监理人批准，切剖的断面数据须由监理人审核2、收方断面测量开挖开始后，收方计量，采用断面法，依据原始开挖断面桩号进行断面施测。每次收3、建基面测量开挖完成后，测建基面，其内容包括施测竣工断面、竣工地形图、缺陷部位地形。断面的布设、加测桩号在监理人同意下进行。计算实际超欠挖量、实际合理超欠挖量、地质4、土方回填测量填方完成后，以20m为单位划分方格网，并用经纬仪、水准仪间隔测量方格网各角点第二节土方工程土方开挖采用机械配合人工进行，基坑边坡放坡系数为1:1,基坑坑壁采用人工修坡。土200mm人工清底修平，以防止超挖扰动基底。开挖基槽四周挖设排水沟，以保证干场作业。根据地质勘测报告显示地下水位较低，考虑施工季节靠近雨季，故基坑采用明沟排水，沿基坑四周人工挖排水沟，在坑角位置挖集水井，每个集水井设置1台潜水泵抽水。基础进行全面验收合格后方可进行回填土。回填土选用符合设计要求的粘土进行回填。填土压实时，回填土的含水量控制在最佳含水量的范围内，本工程回填土采用人工回填，用蛙式打夯机进行夯实，夯实时铺土的厚度控制在30cm以内，每层机械夯实3~4遍。第三节构筑物工程一、调节池、生物接触反应池，巴氏流量槽，干化池、污水回流井为钢砼结构，砼等级均为C30。基坑相对较深，并依据《岩土工程地质勘察报告》所述，工程施工位置土质良好，地模板采用组合钢模板为主，木模补差，底板浇筑完毕后，设碗扣支架为支撑体系。1、施工流程基坑开挖人工清底土石屑回填回填土石屑基坑垫层底板及一步立墙浇筑二步立墙回填土至二步立墙处顶板满水试验(合格)回填土至设计标高3、垫层施工垫层砼厚度为10cm,模板采用1015组合钢模板，用两根φ48脚手管、钩头螺栓、蝶4、主体工程1)钢筋工程钢筋进场后抽样送实验室，实验合格后加工使用。在现场加工成成品或半成品后运到现场绑扎或焊接就位，底板、顶板及墙壁等为保证钢筋位置准确采用梯片固定，梯片钢筋采用螺纹20mm钢筋，梯片间距为1.2m,钢筋直径大于或等于22mm采用焊接，小于22mm2)模板工程①底板模板底板模板采用组合钢模板，采用Φ16对拉螺栓(带止水钢板及顶木)连接内外模板。底板模板采用Φ48脚手管作为支撑系统，用蝶形扣件、钩头螺栓连接成整体，在垫层外侧埋设钢管，用斜撑支顶。吊模采用φ20钢筋作板凳，作为模板的支架，沿模板1m设置一②池壁模板a、池壁模板采用组合钢模板为主，木模补差，采用Φ16对拉螺栓(带止水钢板及顶木)连接内外模板，保证内外模间距和承受模内新浇筑砼的侧压力等荷载，采用Φ48脚手管作为内外钢棱，用扣件连接成整体。池壁内侧设满堂红脚手架作为支撑系统，外侧搭设3)砼工程池体砼强度等级为C30S6F150,砼浇筑共分三步进行：第一步浇筑粗格栅及进水泵房底板及一步立墙位置(吊模高度50cm);第二步浇筑粗格栅及进水泵房池壁至顶板底标高4)回填土满水试验合格后，基槽方可回填粘性土，并分层夯实，压实系数不小于0.90。调节池、生物接触反应池，巴氏流量槽鼓风机房及配电室，干化池污水回流井，为现1、垫层施工混凝土垫层采用钢模板，外侧下木楔子加固，垫层砼采用泵送商品砼。2、基础工程细格栅及旋流沉砂池基础砼等级均为C30,模板采用砖模，砖模外侧加固钢筋箍2道，3、主体施工调节池、生物接触反应池，巴氏流量槽鼓风机房及配电室，干化池污水回流井，池底板施工时池壁需吊模500mm高，一起浇筑混凝土，在弧形池壁处采用组合钢模板拼装，距600mm。池壁内侧搭设满堂红架子，碗扣连接。制作定型桁架固定模板，外侧做钢筋箍加固，搭设双排施工架子。池壁脚手架3型扣件φ163型扣件φ16姆世带弧度池壁支模详图进水和出水渠道与上步圆池壁一起浇筑，同样采用组合钢模板，渠道下搭设满堂红架渠道支模图4、施工流程基坑开挖——人工清底——垫层施工——钢筋制作安装模版安装浇筑混凝土—钢筋模版——池壁及顶板浇筑5、钢筋工程钢筋进场后抽样送实验室，复试合格后方可加工使用。在现场加工区加工成成品或半成品后运到现场绑扎或焊接就位，底板、墙壁等为保证钢筋位置准确采用梯片固定，底板梯片钢筋采用螺纹20mm钢筋，梯片间距为1.2m;墙壁梯片钢筋采用螺纹16mm钢筋，梯片间距为1.2m;顶板钢筋采用板凳筋保证上下层钢筋位置，板凳筋采用中8钢筋，每平米不少于1个。钢筋直径大于或等于22mm采用焊接，小于22mm采用绑扎搭接。6、模板工程6.1基础模板采用组合钢模板，吊模高度为300mm。吊模时，在模板下设置直径20mm钢筋做模板支架，钢筋支架间距为60cm,采用架子管加固。(见基础吊模图)模板支架(螺纹20钢筋)6.2框架柱模板柱模板采用组合钢模板，用架子管作柱箍进行加固。地面铺设垫脚板，搭设满堂红脚手架作为柱子的支撑系统，保证柱子的垂直度。(见柱模板图)柱模板平面图柱模板平面图6.3池底板模板采用组合钢模板为主，木模补差。搭设满堂红脚手架作为池底模板的支撑系统。池壁采用吊模，吊模高度500mm,吊模时在立墙上焊L型钢筋托支撑模板，采用对拉螺栓(加止水片)连接内外模板，架子管加固。(见池底板模板图)6.4池壁及顶板模板池壁及顶板模板采用钢模板为主，木模补差。两墙之间仅600mm处，采用空心砖砌筑作为两侧墙的模板，空心砖外侧抹水泥砂浆并涂蜡，以备砼浇筑完毕后拆除。对拉螺栓 (带止水钢板及顶木)连接内外墙模板，架子管加固。施工时渠间没有出口的，在浇筑砼三、钢筋工程钢筋施工前由技术负责人、责任工长组织钢筋工长、质检员、钢筋班组所有成员认真熟悉图纸、掌握各部位钢筋的受力情况、并结合规范规程向施工作业班组做出书面技术交1、材质进货时会同业主及工程师共同进行交货验收。验收时，检查钢筋的材质证明和产品合格证书。钢筋必须符合设计要求且有出厂质量证明书或试验报告单。在交货验收后，按有关规定或工程师要求进行取样检验，检验结果报送工程师审批，合格后方准使用。需要焊接的钢筋做好焊接工艺试验。钢筋必须按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放，不得混杂，且立牌以作识别。贮存过程中避免锈蚀和污染，露天堆置钢筋加工在加工厂进行加工，加工成半成品后利用人工就位至楼层进行绑扎。加工后的钢筋的表面洁净无损伤，对油漆污染和铁锈等在使用前清除干净，带有颗粒或片状老锈钢筋加工的尺寸符合施工图纸的要求，如设计未做规定时，所有的受拉光面圆钢筋的钢筋加工采用人工调直、除锈，切割机切断，加工好的钢筋做上标识。按编号，3、钢筋绑扎安装前，核对成品钢筋的钢号，直径，形状，尺寸和数量等是否与料单、料牌相符。如有错漏，及时纠正增补，并准备好绑扎的铅丝(20~22#铅丝)、绑扎工具(如钢丝钩，带钢筋安装时，先划出钢筋位置线，钢筋接头的位置。根据来料规格结合施工规范规定即同一断面内，绑扎接头不大于25%,焊接接头不大于50%。钢筋绑扎均采用墨斗弹线，确保钢筋安装尺寸准确无误。钢筋网外侧两排交叉点应每点扎牢，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，并不准伸入保护层内。箍筋接头交错布置。钢筋绑扎接头时的搭接长度符合相关施工规范的要求。光面钢筋绑扎接头的末端做弯钩，螺纹钢筋的绑扎接头末端可不作弯钩。钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋大小的尺寸均符合施工详图的规定。在已经架设好的钢筋中，要清除泥土、油漆、油脂或其他有害的物质。(1)基础钢筋绑扎待垫层混凝土强度达到2.5Mpa时，用墨线弹出轴线、控制线，再根据控制线用墨线弹出钢筋的位置线，并按弹出的位置线安装基础钢筋的下排钢筋，下垫与混凝土保护层厚度相同的预制好的等强度的砂浆垫块。垫块中预埋铅丝与钢筋绑扎牢固，保证浇筑混凝土过程中不发生变位。最底层钢筋布筋完毕后安装上排钢筋。上排钢筋绑扎前先在安装好的底层两端的钢筋上画出上排钢筋的位置，然后按画出的位置绑扎钢筋。柱与基础连接用的(2)柱筋安装柱筋的绑扎在模板安装前进行。柱钢筋施工时先安装主筋，主筋安装完毕后，在脚手并按画出的点进行箍筋绑扎，箍筋的接头(弯钩叠合处)交错布置在四角纵向钢筋上，箍筋的转角与纵向钢筋的交叉点均绑扎牢固(箍筋的平直部分与纵向钢筋的交叉点可间隔扎牢),绑扎箍筋时绑扣相互间成八字型。绑扎同时要在绑好保护层砂浆垫块，钢筋绑扎完毕后，清理干净，再封闭全部模板。(3)梁、板钢筋绑扎钩叠合处)应交错布置在两根架立钢筋上，其余同柱筋施工。楼板底层钢筋在楼板模板安装完毕后进行绑扎，负筋等安装配管完毕，再进行绑扎，楼板负筋绑扎加φ10钢筋马凳，间距纵横1.0m,负筋绑扎好后，严禁在上面踩踏，以保证本工程采用现场搅拌混凝土及商品混凝土。1、混凝土搅拌及运输各种等级的混凝土配合比要通过试验室试验确定，混凝土总碱含量不得超过2.5kg/m3。2、混凝土浇筑前的准备工作混凝土浇筑前需制定详细的浇筑计划。在混凝土浇筑前准备足够的振捣器，现场派专人负责施工用的水、电、照明等设施。对模板、支架、钢筋及埋件的规格、数量和位置进行检查。其偏差符合有关标准的规定。检查模板的强度、刚度和稳定性以及模板接缝的严密情况。加强对天气预报监听和监视工作，在浇筑混凝土期间掌握天气的变化情况。确保混凝土运输车数量和车辆畅通，确保进场混凝土的质量符合设计和现行规范的要求。经监理工程师验仓合格后方可进行混凝土浇筑。3、混凝土浇筑(1)泵送浇筑安置混凝土输送泵时根据要求将泵的支腿伸出支稳，插好安全销，并在支腿下垫枕木，以防止混凝土泵的移动和倾翻。混凝土输送泵泵送管的铺设根据工程部位、施工场地的情况和混凝土的浇筑方案进行配管。为减少压力损失，少用弯头和软管。输送管的铺设要保证安全施工，便于管道清洗、混凝土输送泵与输送管道连接后，按混凝土泵使用说明书的规定进行全面检查，符合要求后方能开机进行空运转。混凝土输送泵启动后，先泵送适量的水，以湿润混凝土输送泵的料斗、活塞及输送管道的内壁等与混凝土直接接触的部位。经泵送水检查，确认混凝土泵和输送管道中无异物后，采用与将要泵送的混凝土相同配比的水泥砂浆再次泵送，以减少在泵送过程中砂浆损失。开始泵送时混凝土泵应处于慢速、匀速，并随时检查出现反泵的状态。泵送的速度先慢后快、逐步加速。同时，观察混凝土泵压力和各系统的工作情况，待各系统正常运转后，再按规定速度进行泵送。混凝土输送管的布管随浇筑面由远至近。浇筑竖向结构时，布料设备的出口离模板内侧面不小于50mm,并且不向模板内侧面直冲布料。也不得直冲钢筋骨架。浇筑水平结构时，不得在一处下料，应在2m~3m范围内水平移动布料。泵送混凝土要连续进行，如必须中断时，其中断时间不得超过混凝土从搅拌至浇筑完毕所允许的延长时间，且应不断正反运转，混凝土泵的受料斗内的混凝土应保持充满状态，以免吸入空气造成混凝土堵管。混凝土浇筑层的最大厚度不大于振捣棒长度的1.25倍。入仓的混凝土随浇筑随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料集中时，应将该骨料均匀分散于砂浆较多处，不得用水泥砂浆覆盖，以防形成内部蜂窝。不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须挖除。混凝土浇筑过程，仓内混凝土泌水较多时，要及时排除，但防止带走灰浆。混凝土浇筑时，要经常清除粘附在模板、钢筋和预埋件表面上的灰浆。混凝土浇筑要连续作业，不得随意中断，若因故中断，混凝土已初凝时须按施工缝处理。若用振捣器振捣30秒钟周围100mm内还泛浆时，则可继续浇筑混凝土，但需加强混混凝土雨天施工时，小雨可不停盘继续浇筑，但应加强砂石骨料的含水率测试次数，及时调整混凝土配合比的用水量，并及时排除仓内积水。中、大雨时，仓内混凝土表面盖以彩条布、塑料布，暂停混凝土浇筑。雨停后排除积水，若混凝土尚有塑性时，应重新振捣，然后再铺混凝土，并加强振捣，无塑性时按施工缝处理。(2)垫层和基础浇筑垫层混凝土浇筑前，须将仓面清理干净并做好排水，尽量避免扰动地基土。模板支设完毕经验收合格后，再浇筑混凝土垫层。浇筑时人工布料，采用平板振捣器振捣。浇筑完毕后在垫层混凝土强度达到2.5Mpa后开始进行下一道工序施工。基础混凝土在钢筋和模板安装完毕后进行，泵车输送至作业面，由人工平仓。(3)施工缝的留设和处理1)水平施工缝留置浇筑砼连续进行，当必须间歇时，间歇时间符合规范要求。当超过规范要求的时间时留置施工缝。梁板施工缝可采用垂直缝的方法留设，不宜留成斜搓，板留置于纵墙跨中1/3范围内，现浇楼梯施工缝设在每层第二跑跨中1/3区段内。2)施工缝的处理板施工缝处继续浇筑砼时，对施工缝进行处理，清除垃圾、水泥薄膜、表面松动石子和软弱砼层，同时加以凿毛，用水冲洗干净，并充分湿润。在浇筑前水平施工缝先铺上10-15mm厚的水泥砂浆，其配合比与砼内的砂浆成份相同，从施工缝处开始继续浇筑时，要注意避免直接靠近施工缝边下料，机械振捣时宜向施工缝处逐渐推进，并距施工缝处80~100mm处停止振捣，但必须加强施工缝的捣实工作，使其紧密结合。(4)混凝土振捣本工程混凝土采用插入式振捣器进行振捣，振捣时注意各插点间距要均匀，一般不超过振捣棒有效作用半径R的1.5倍，在最边缘点距模板不大于有效作用半径的12。振捣时要使振捣棒自然垂直插入混凝土中，为使上下层混凝土结合成整体，振捣棒插入下层混凝土中50~100mm。振捣时，将棒上下插动，快插慢拔，以保证上下部分混凝土振捣均匀；同时避免振捣棒碰撞钢筋、模板和预埋件。振捣时间一般控制在20~30s,以见到混凝土表面基本平坦，泛出水泥浆，且混凝土不再显着下沉、无气泡排出为止。凡无法使用振捣器的部位，辅以人工捣固。为保证振捣质量，不出现漏振、过振点，施工时派专人负责，定人定岗，以监控振捣质量。混凝土浇筑过程，要及时成型试块，试件的制取在拌和机口随机制取。混凝土试块，放在工地水池(水箱)内临时养生，等有一定强度时，要及时送试验室，以便进行标养和试压。(5)混凝土养护混凝土浇筑完毕后采用塑料薄膜覆盖，保温养护。1、施工准备砌筑前将砖提前浇水润湿，砌筑部位也清理干净，放出墙身边线和中心线。放好砌体墙身位置线、门窗口等位置线、经验线格。并按砌筑操作需要，找好标高，立好标尺杆。砌筑利用主体施工时搭设的外脚手架，灰浆、砖由井架进行运输。2、工艺流程放线→排砖→撂底→挂线砌筑3、施工方法本工程中，室内地坪以上墙体采用烧结多孔砖(容重小于10kn/m3),M5混合砂浆，室内地坪以下采用实心灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。施工时，在墙顶预留空隙，待墙体砌完静停5天后，在墙顶空隙内用斜砌法砌筑。施工前按设计图纸要求弹出砌筑控制线，并立好皮数杆，以便砌筑墙体定位准确，顺利施工。砌筑墙体时，砖要充分浇水，灰缝平直，砂浆饱满，质量满足有关质量验收规范的要求。施工过程中，安装留洞、留槽工作要同时进行，密切配合，不得事后打凿。墙上预留孔洞宽度大于等于300mm时，根据施工图纸要求加设过梁。跨度大于4.8m的梁，在按设计和规范要求埋好拉结筋，保证墙体整体性和连续性。后砌墙体与前砌承重墙体或构造柱之间设2φ6@500的水平拉结钢筋，每边伸入墙体长度不小于500mm。顶层墙体有门窗洞口时，在过梁上的墙体水平灰缝内设置三道2D6钢筋，并伸入过梁两端墙内不小于600mm。顶层挑梁末端下墙体灰缝内设置三道2Φ6钢筋，钢筋自挑梁末端伸入两边墙体内长度不小于1m。1、施工作业脚手架选择内墙砌体、内墙装饰采用简易脚手架；梁、柱、现浇板、顶棚施工采用扣件式钢管满堂架；外装修时采用双排脚手架。从施工安全角度考虑，外架立面采用安全密目网进行封闭，外架每层应与墙体可靠连接。2、脚手架施工作业流程基础处理→安放垫板→安放底座→树立杆同时3、脚手架的搭设要求双排外架沿建筑物四周布置，立杆至外墙边距离0.3m,横距1.2~1.5m,纵距1.5~1.8m,水平杆步距1.2m。外架必须与建筑物有可靠连接，每层设置具体方法为用短钢管与墙体卡扣连接，连接部位为靠边梯板面上1.0m处，使其具有较好抵抗水平力作用，其水平距离为6m。沿外架两端和转角处，每7~9根立杆设一道剪刀撑。4、脚手架拆除拆架四周设围栏和警戒标志，并派专人看守，拆架方式为自上而下，一步一清，逐步进行，严禁上下同时拆除，不得采用踏步式拆法。七、屋面工程屋面工程在防水层的基层施工完毕、所有伸出屋面的管道、地漏或水落口等安装完毕后进行。1、聚苯乙烯板屋面保温层、水泥焦渣找坡层聚苯乙烯板由外购置，重量符合设计要求，运至现场后由龙门架运输，人工抬至屋面进行铺设。铺设前将基层清扫干净，铺设时挂线铺设，并用重物压住，防止吹跑，沿纵轴方向每铺设8m左右，开始铺设水泥焦渣进行找坡，两道工序循环进行。水泥炉渣铺设时应分层铺设，用抹子或钢滚筒进行适当整平压实，每层铺设厚度不大于150mm。其压实程度和厚度根据设计要求和试验确定。铺设时根据设计厚度找出坡度，铺设顺序由一端退着向另一端进行，并分别用木抹子拍实，表面抹平，做成粗糙面，以利于与上部找平层结合。找坡层施工时根据设计和施工规范要求埋设排气管。在未达到要求强度前，不得在其上行走或堆放重物。2、找平层找平层施工前，先将屋面结构层，保温层或隔热层上面的松散杂物清除干净，凸出基层上的砂浆，灰渣用凿子凿去、扫净、用水冲洗干净。混凝土构件表面上的找平层先洒水湿润，并随扫素水泥浆随铺砂浆，找坡保温层上的缝宽为20mm,沟边、女儿墙拐角等部位抹成圆角。砂浆找平层抹平压实后，常温时在24h3、卷材防水层施工将配好的底胶用滚刷均匀在大面积基层上，厚薄应一致，不得有漏刷和白底现象。阴阳角、管根等部位可用毛刷涂刷，常温情况下，干燥4h以上，手感不粘时，即可进行下道工序。(1)复杂部位增补处理用毛刷在突出屋面、墙面的管根、地漏、阴角根部等处，均匀涂刷防水增补剂，做为附加层，厚度以2mm,待其固化后，即可进行下道工序(2)铺贴卷材防水层铺贴前在未涂胶的基层表面排好尺寸，弹出标准线，为铺贴好卷材创造条件。卷材铺贴时，先将卷材摊开在干净平整的基层上清扫干净，用长把滚刷蘸404胶均匀涂刷在卷材表面，卷材接头部位应空出10cm不刷胶，厚薄要均匀，不得有露底或凝聚胶块存在，当404胶基本干燥后手感不粘时，用原来卷卷材用的纸筒再卷起来，卷时要求端平，当基层底胶干燥后，在其表面涂刷404胶粘结剂，将预先卷好的卷材穿入直径30mm、长1.5m的锹把或铁管，由工人抬起，将卷材一端粘结固定，然后沿弹好的标准线向另一端铺贴，操作时卷材不要拉的过紧，每隔1m左右向标准线靠贴一下，按顺序边对线边铺贴。或将已涂好胶的卷材，按上述要求推着向另一端铺贴。无论采用那种方法，均不得拉卷材铺贴时要减少阴阳角和大面积的接头，卷材应根据屋面坡度配置，从屋面两侧边沿开始，弹出标准线，使卷材的长向与流水坡度成垂直铺贴。对平面与立面相连接的卷材应由下向上铺贴，使卷材紧贴阴角，不得有空鼓或粘贴不牢等现象。(3)排除空气每铺完一张卷材，应立即用干净的长把滚刷，从卷材的一端开始在卷材的横方向顺序(4)滚压4、接头处理(1)在未刷404胶的长、短边10cm处，每隔1m左右，用404胶涂一下，在其基本(2)卷材接头用丁基粘结剂粘结，先将AB组份材料按1:1重量比配合搅拌均匀，用毛刷均匀在翻开接头的表面，待其干燥常温15min左右，即可进行粘合从一端开始用手一边压合一边挤出空气，粘贴好的搭接处，不允许有皱折、气泡等缺陷，然后用铁辊滚压(3)为使卷材收头粘结牢固，防止翘边和渗漏水，用聚氨酯嵌缝膏等密封材料封闭，当封闭材料固化后，在收头处刷聚氨酯涂膜防水材料一层，趁涂膜未固化时，用聚合砂浆压缝将接头封闭。聚合砂浆为水泥、砂子、107胶，按1:3:0.15重量比配合搅拌均匀，即5、蓄水试验防水做完后，可临时封闭落水口进行蓄水试验，时间不少于24h或做淋水试验，时间不少于2h。发现渗漏及时修补，然后再做蓄水试验，直至不漏为止。八、给排水安装1、管材及防腐(1)给水管采用PPR管，热熔连接；排水雨水管采用双壁玻纹管，污水管采用排水(2)消防管采用沥青漆及玻璃丝布三层作法防腐。2、施工方法所有室外管道在厂区地面回填至设计高程以后经自然沉降(或碾压)后进行安装。消防与排水管道安装基槽开挖后，槽底需夯实平整，槽底铺20cm中沙做基础，以防不均匀沉降。最后验证各种管道的安装高程是否满足设计要求(1)消防管道安装热镀锌钢管丝扣采用套丝机分两次进行套丝。管子螺纹不得有断丝、缺丝现象。安装螺纹管件要按旋转方向一次装好，不得倒向。安装后，露出2~3牙螺纹，并清除剩余填料，(2)给排水铸铁管安装安装前先清除铸铁管的承口内部的油污、飞刺、铸砂及铸瘤等。插口的外工作面要修整光滑。橡胶圈的接头不得超过2个，橡胶圈安装就位后不得扭曲，同时用探尺检查，其沿圆周各点与承口端面要等距，偏差不得大于3mm。使插口与承口法兰压盖的纵向轴线重(3)排水雨水管安装插口装入承口前，要将承口内部和插口外部清理干净。对好口后，填塞麻丝，填麻的止，最后轻打找平。接口完毕，用湿泥或湿草袋将接口处周围覆盖好，保养接口，并且用虚土埋好。热天或昼夜温差大时，要在气温较低时打口。1、支、吊架预制及安装支、吊架大部分为桥架及母线槽所用的固定支架，随桥架和母线槽由生产厂家统一供货，现场需制作时，要会同业主、监理及设计人员进行支架形式、材质和规格的确认。2、动力、照明穿线穿管配线前，要清扫管路，并用破布蘸滑石粉进行扫管，电线敷设必须配备专用放线3、电缆敷设竖井内电缆采用自上而下、增设阻尼装置控制电缆下降速度的敷设方式。竖井内电缆放完后要马上绑扎固定。院区内原有400m6KV架空线路位于2#、4#宿舍楼位置，需改为拉套电缆在终端头、中间接头处、竖井的两端等处挂设标志牌，标志牌上注明电缆编号。4、盘柜安装配电设备到场后要会同业主、监理及生产厂家进行开箱检查，确认其型号规格，并填写记录。主要检查零件及备品是否齐全，有无随机图纸及文件，是否有划伤或受潮现象，二次原理图与要求是否相吻合，并临时标明安装编号、位置及名称，以利于施工时区分。按照设备体积及重量的不同制定二次运输方法，较重的设备要制定二次倒运及吊运方案。在二次运输过程中，要固定可靠，防止磕碰，严防元件、油漆及仪表的损坏。配电设备安装要在室内工程完工后进行，以防面板的污染及内部元件的丢失。配电配电盘、柜安装完毕后，盘、柜面要清洁无灰尘，操作机构灵活。水平、垂直度及盘间间隙符合要求，所有门锁装置完好，并处于关闭状态。5、盘、柜配线，设备接线盘、柜配线要标明回路，回路编号清晰易观察。引入盘、柜的电缆线整齐，无交叉，长度适中，绑扎固定牢固，端子不受机械应力作用。照明盘内回路线转角处整齐，基本成90°角。设备接线前，了解设备启动方式，明确接线方法，并对电机进行绝缘程度测试，做好记录。进入电机线长度要适中，固定牢固，钢管至电机线路由相匹配的金属软管过渡，不6、照明器具安装灯具搬运及安装过程中注意轻拿轻放，以免损坏。灯具、开关和插座等要在室内油漆工作完成后进行安装，施工过程中要注意对装修的成品保护。地面铺有花岗岩等高级石材的地方要用木梯操作或将梯脚用胶皮捆扎。在顶面装灯时，要防止将顶面弄脏。灯具安装在同一区域内方向必须一致，成排灯具中心偏差不超过5mm。开关、插座周边紧贴墙壁装饰面层，不留缝隙，同一场合标高误差不超过5mm。并列安装时，如尺寸不一样，则需保证下边平齐。照明器具安装完毕，要洁净、无灰尘，元件齐全，漆、镀层完好，无划伤及破损缺陷。线路不得在器具内利用端子压接并线，而必须绞接并线后引至用电器具接线端子板。地下室等潮湿环境内的灯具接线必须搪锡。7、电气设备调试及送电电动机启动柜、电动机以及低压配电盘等安装结束后，要开展调试及检测工作，通过调试及检测找出电气设备存在的缺陷，保证电气设备安全、可靠的投入运行。第四章季节性施工措施第一节雨季施工措施雨季施工主要以预防为主，随时通过121气象台了解和掌握天气变化情1、施工现场设置①施工场地的排水，对施工现场及构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止四邻地区地面水倒流入场内。②施工场地道路：大型工程现场中主要运输道路路基应碾压实，上天级③机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地④原材料及半成品的保护：对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。⑤临时设施检修：对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。⑥雨季到来前要建设好弃碴场地的护脚墙、排水沟等设施，以免弃碴场对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季来临前完成至一定部位，同时也考虑防雨措施。第五章工程进度计划与措施第一节进度计划及进度计划管理施工进度计划本工程总工期120日，根据本工程具体情况，结合我公司在类似工程上面施工进度计划的管理我公司中标后，将组建工程项目经理部，在工程项目经理部直接指挥下，将做到“三快”,即“进场快、施工准备快、开工快“,并做到保质保量按期竣工。严格组织，科学安排，施工作业计划，动用微机管理和网络技术，协调分部分项的各道工序施工，将工程划分多个施工段，实行平面流水和立体交叉作业，合理安排各工序、工种的穿插施工，充分创造条件，减少时间浪费，昼夜连续施工，使进度计划日保旬、旬保月顺利实施，同时用先进的施工工艺和技术措施，在确保工期质量的前提下缩短工期。建立竞争机制，在班级之间看、展开劳动竞赛，奖勤罚，奖优罚劣。足够机械设备以及充足的材料供应。公司和企业各界有良好的业务关系，将给予本工程项目强有力的支持，决不因自身原因的材料短缺而造成工地停工，设备、管道宜早安排进场，为电气及仪表安装创造条件，形成前期小高峰施工，避免过于集中安排造成人员及设备紧张，及交叉施工造成施工安全的不利因素。场区部分在不影响施工的前提下，尽可能早安排直埋管道的施工，保证现场电缆在完成敷设工期，避免冬季低温天气电缆施工，影响施工质量。计划，抓好材料供应、机具供应、劳动力安排及重点部位施工技术准备等环节，使工程施工连续有序。在计划执行过程中，根据施工的实际情况，合理调整计划，避免因劳力、机具不，影响施工或形成窝工，造成浪费。加大机械及技术投入，宜采用机械施工的项目及部位，尽可能采用机械，诸如设备及材料的垂直运输、场内水平运输等；对安装工艺、安装方法、施工机具及属材料，尽可能采用安全可靠以及安装方便的，以其提高工作效率。第二节工期保证措施该项目有多个单位工程且工期较紧张。为实现招标文件的工期要求，我公司将按照进度并必须确保质量的施工原则，编制控制性网络计划，在施工中，采用新工艺，组织各分部工程的施工，控制好流水施工，协调分包工程的进度。表四计划开、竣工日期和施工进度网络图”在施工过程中，以不同阶段对计划进行分解。做到长计划短安排，制定月计划、旬计划、周计划。为保证各项计划目标的实现，对工程计划及管理人员，专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等，项目部内部进行合理调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。(1)土方开挖、混凝土浇筑、等重要工作施工时尽量避开阴雨天气。(2)进场的原材料(水泥、钢筋等)和机械设备不得遭受雨淋水泡，如露天放置三、合理安排构(建)筑物、和设备、仪器、仪表、电气交叉施工：(1)按总进度计划要求，构筑物先进行格栅、集水及平流沉淀等的施工；四、保证混凝土供应及时在外购混凝土搅拌站的选择上我们选择混凝土质量好、供应量大、供应距工程开工后，前期需要资金量大，公司全力提供支持，向该工程投入资金，确保前期施工顺利进行。工程施工进入后，本工程资金单独核算、单设帐号、专款专用。施工过程中，如出现工程款暂不到位现象时，公司垫付资金，确保施工正常进行，避免出现工程款不到位暂停施工现象出现。调整研究收氮有天资料调整研究收氮有天资料逆度编制初始进度十发端砼段进度计划的风行过变检查(收集进安数据，现场张珠检查)数曝的整理，统计，分栏。工进变三烈：去际进度与计划进度的北软)分析对后续工作及芯二规的影吃分析严生可题的原玉，提口进度调整市案在一冠的强制条体下.优进调整京案入机，料，资会计划的相立调整类能调整后的进变计划二、对计划执行的全过程实现卓有成效的控制(1)根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划，现金流量计划，材料供应量计划，构配件计划，设备供应计划，其他材料、机具采购(订货)、加工、装运计划等等，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态时可能由于难以预见的因素而拖延工期。及时发现施工进度赶不上计划要求时，即进行研究分析，着手安排追赶计划。由于施工单位自身的原因需要，追赶计划而增中的费用由施工单位自行负担，这实际上是减少了利润，承受了罚款；由于业主的原因造成的拖延计划，由业主签证承担责任并承担追赶进度需增加的费用。第三节工期保证体系及实施工程施工进度保证体系1、实行项目法施工，为便于管理和组织施工，我司将组织充精干人员，调集精良设备投入到该工程建设中。2、建立以项目经理为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、加强对全体员员的思想教育，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想意识，以饱满的姿态投入该工程施工。4、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。5、每周由项目经理主持召开的生产调度会，总结上周的施工进度情况，安排下周的施工生产，及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。6、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。7、提前为下一道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工8、建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的第六章质量管理体系与措施第一节工程质量保证体系1、项目经理部将建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。质量保证体系见下图：质量保证体系思想保证经济保证施工保证技术来证质量管理保正企业法人负责制强化质量意识圆肆控控圆肆控控调配质管力量组织的调施工改进工作质量软行质量标准技架制定技术管理制度培训与持证段术与新工艺经济责任制苍源责仁状元善计量支付办法条令经济兑现提高经济效益反演精心组织，合理安拌，国不族工同国不族工同三不交接间三工三副精干高效的项专业蛇工队伍制定创优套产全的机械设备和测试仪器完善创优措施质量评定标准化作业标准化作业检查效果建立健全的质量管理体系与制度项目顺安部作业队质伦员2、建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程3、项目部成立质量管理领导小组，项目经理任质量管理领导小组组长，项目技术负责人任副组长，成员由项目各部门负责人组成。项目经理部设专职质量工程师，作业队、施工班组设兼职质检员，及时发现存在的问题定期召开质量分析会议，研究制定改进措施，虚心倾听业主、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。项目部各主要岗位及人员质量管理职责见下表：目理术负责人技术部量施工阶段端到施工管理规划★0●编钊施工组织设计★文●建立测量控制网★▲▲●施工图纸设计交△△△▲0△●▲△△施工方案技术交饮△●△▲△△△编制创优工程规划0★▲△建立工序管理点0●☆开展QC活切●▲☆组组技术收关■▲△●△△组织均度施工0▲●女△材料检验△△△●工序交接管理班组自检●0△●△△●△△△△0●女☆质量信息管理■●▲女△施工工程资料整理★▲●△△0●▲▲▲组织工程交工△0△△△△0●服务后期服务△△例4、推行全面质量管理，以项目经理部为核心，成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。根据本工程实际情况成立QC小组。领导小组根据该工程的不同阶段，组织QC小组进行学习，明确课题，懂得方法，掌握操作，搞好工作质量，取得质量成果。针对质量目标，制定切实可行的质量计划，使质量全面全过程处于受控之中。质量计划以我公司已通过ISO9001质量体系认证的质量手册、程序文件及质量管理文件为依据，针对本工程的具体特点制订。项目质量计划必要的文件已经包括在公司的质量管理体系文件，除特殊要求需要专门说明外，一般采用引用文件。运行质量计划时，还应严格执行国家现行有关技术标准规范的规定和业主有关工程质量管理文件各项规定。6、完善质量管理程序为保证质量目标的实现，项目部对关键和特殊工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序的施工工艺、质量要求细化下发至作业队，以便作业队按质量标准开展自检，不断提高施工质量，决杜绝不合格品出现。第二节严格执行质量管理制度为了确保工程质量，在工程开工前，建立系统完善的质量管理制度，并在术交底，再由工区主管或技术人员向现场施工人员进行技术交底，明确该工程的设计要求、技术标准、定位方法、何尺寸、功能作用、施工工艺和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查者不施工。2)“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3)对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检，上下班道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。4)工序交接检查程序图见下图二道工序完毕二道工序完毕施工羊位自检通知监理工程师或业主现场检查监理工程师签署质检证允许进行下道工序作业试验室检验1、建立严格的隐蔽工程检查签证制度(验收程序见下图),施工施工班组作业作业队自检质检员复检填写验收表质检工程师组织验收，签证监理工程师检查签证隐蔽工程验收程序，凡需覆盖的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。项目部设专职质量员，施工作业队设兼职质量员，跟班检查验收。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检员和施工员应配合并作好记录。4、建立原材料采购、检验及验收制度原材料采购必须制定采购计划，采购计划按技术部门提出的施工进度计划、施工图纸和技术制定。(工程材料采购、检验及验收控制程序见下图所示)权据批准的设计文件及用料计划按品种规格。购合间随材料、设务运入工地的出厂合恪证和按规定应补做育试验、化验率监垣委托的试验室，对主要材料、松件、设备进行抽检允许使用并将有关虫甲按规定纳入浚工文件字入档案指门货样位按兢定退货或索位抽检确认验理羊位使用保管宠工羊位商家核核原材料、成品与半成品进货入库要由质量员组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及相关人员。钢筋、水泥、砂、石料等工程主要材料，分批号进行检验，合格后才能入库存放与使用。6、实行质量“否决权”制度。项目质量员在质量管理工作中行使质量否随材科，设备运入工地的出合格证和按规定监理委托下试验室.允许便形并*有关出厂合格证和试(化)验羊技规定纳入液工文核核检审审抽供供如提提参监堤单化使用保管宽工甲位抽检确认7、实行“掌墨师制”。分工种选派有丰富实践操作经验的高级师傅担任该工程专职掌墨师，象“钉子”一“钉”在现场所属工种的岗位上，负责指导、示范、检8、板引路制度在重要结构、土石方挖填、路面基层摊、路面面层摊、人行道板贴等，均应突出样板施工部位。项目部会同监理、业主对板工程进行检查，并对等级标准进行认定。项目部质量负责人应根据板工程的施工，制定可行的工艺卡，对施工班组进行交底。项目部根据图纸及板标准，对全面开的工程进行检查、控制。9、施工挂碑制度钢筋、混凝土、模板、回填土、路面基层等，施工过程中在现场实行挂碑制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案10、成品保护制度要象重视工序的操作一重视成品的保护。项目部应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序的成品造成影响时，应征得上道工序，操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。11、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序交接的处理，应详细记录当时的情况，清理各方责任。项目部所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。13、工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设主管行政部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。14、建立高效灵敏的质量信息反馈系统，专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构。决策机构对异常的情况信息迅速做作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。15、建立质量回访维修制度，在保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。在回访过程中，根据业主所提出的要求整改或维修。保修期间派专业人员驻现场，配合业主进行检修、维修。保修期满后继续第三节加强施工过程质量控制1、施工前的质量控制工作会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主需严格按照本单位质量体系程序文件的要求，编制施工计划，配置合理的资源，施工工要求。并根据施工的技术要求，对桥梁、路基、路面及挡墙施工中关键工序及特殊过程，制定详尽的施工方案，编写施工工艺及作业指导书，以保证该工程质量达到要求。程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送监理和业主论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。件规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的工程部位、工序、施工工艺和规范和要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。2、施工过程中的质量控制科技(1)配齐满工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前培训以保证工程施工的技术要求，特种作业人员持有效操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满工程需要后，方可进行施工。并严格执行《设备维修保养管理规定》及《施工机械操作规程》,保证种类设备在施工中的过程能力，满整个工程施工的需要。将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”准，勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。视和控制，保证在具体施工操作过程，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到合格标准。将每个检验数据结果定位在全优起点上，并以此做板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序，每个部位、整项工程最终达到一次验收合格。的“第一”,即第一根桩、第一根桥墩、第一次张拉、第一次爆破、第一段挡墙、第一层填土、一节管沟开挖等，将每个“第一”的检验数据结果定位在优良起点上，并以此做板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序，每个部位、整项在施工的过程中受到控制。严格按照过程检验和试验控制程序的内容和要求保证四级检验制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，且确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上确保实现优质、高效、低成本的目标。3、工程质量竣工验收工程交工前，首先由项目部经理主持、项目技术负责人、质量工程师、施工员对工程逐一进行检查，达到质量目标后，书面向项目部申请验收，由项目部技术负责人带队主持检查验收，经检查合格后，请监理、业主、质监站、设计等单位进行复查。与此同时竣工图及其各种技术资料经档案馆评定、验收。在各种条件具备后，向业主、业主联系交工事宜。第七章安全管理体系与措施第一节安全管理体系确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理体系：职能安监部门职能安监部门项国经理制定安全管理制度监登指导安全措施落实落实安会奖船二作项目工程师项目副经理安全员机管员端例安全板术誉雕安全设施设备检收峙酥施工安全交度施工生严安全交度施工过程安全监督安全吟查监督整政取工通章教育处理安全资料台帐积系机电说备检查保养维修机电安全使用制度落实起室电焊班组安全教各施二班组遵守安全生产纪律加强自我保护意识听从管理人员指禅遵守各项制度业主现场代表监理工程师第二节安全管理制度及安全生产教育结合本工程特点，必须建立并完善安全文明生产责任制，教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业等制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。本公司将结合自身内部实际情况，针对本工程建筑的特殊环境，保证正常的工作序和安全，及自身施工队伍的安全、经常不断的采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工安全生产意识与防护能力。三、各级人员与部门安全生产责任制对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法则和各项规章制度，结合项目工程特点及施在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或设专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗。织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。不打折扣地提取和用好安技措费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准结合项目特点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中