安全隐患排查流程图

安全隐患排查流程图一、目的

本安全隐患排查流程图的制定，旨在建立一套系统化、规范化、科学化的安全隐患排查治理体系，确保及时发现并消除安全隐患，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，维护企业的正常运营秩序，促进企业持续、稳定、健康发展。

二、适用范围

1.本流程图适用于公司范围内所有部门、岗位的安全隐患排查工作。

2.本流程图适用于公司内部生产、储存、使用、运输各类危险物品的安全隐患排查。

3.本流程图适用于公司内部设备设施、生产工艺、作业环境、安全防护措施等方面的安全隐患排查。

4.本流程图适用于公司内部员工的安全教育培训、安全意识培养和安全行为规范。

三、职责

1.公司安全管理部门：

（1）负责制定和完善安全隐患排查治理制度及流程。

（2）负责组织、协调、监督、指导各部门开展安全隐患排查工作。

（3）负责安全隐患的整改落实和跟踪管理。

（4）负责安全隐患的统计分析，总结经验教训，提高安全管理水平。

2.各部门负责人：

（1）负责组织本部门员工学习安全隐患排查治理制度及流程。

（2）负责本部门安全隐患的排查、整改、上报工作。

（3）负责本部门员工的安全教育培训和考核。

（4）负责本部门安全隐患的建档监控和闭环管理。

3.员工：

（1）积极参与安全隐患排查工作，发现隐患及时上报。

（2）遵守安全操作规程，提高安全意识，预防事故发生。

（3）配合安全管理部门和部门负责人开展安全隐患排查工作。

（4）参加安全教育培训，提高自身安全素质。

四、隐患排查范围

1.人员安全：

（1）员工安全意识及安全技能掌握情况。

（2）员工健康状态及个人防护用品的正确使用。

（3）新员工安全教育培训情况。

2.设备设施：

（1）生产设备的安全防护装置是否完好。

（2）设备维护保养情况，包括日常点检和定期大修。

（3）设备运行参数是否在安全范围内。

（4）特种设备的使用和检测是否符合规定。

3.生产工艺：

（1）工艺流程是否存在潜在的安全风险。

（2）工艺变更时安全措施的落实情况。

（3）危险工艺的操作规程是否得到遵守。

4.作业环境：

（1）作业场所的照明、通风情况。

（2）作业场所的卫生状况和有害物质浓度。

（3）作业场所的安全警示标志是否醒目。

5.安全防护措施：

（1）紧急事故的应急预案和救援设施是否完备。

（2）消防设施设备的定期检查和维护。

（3）个体防护装备的配备和使用情况。

6.物品存储与运输：

（1）危险物品的储存条件是否符合规定。

（2）危险物品的运输方式是否安全。

（3）危险物品的包装和标识是否符合要求。

7.环境保护：

（1）污染物排放是否达标。

（2）环保设施是否正常运行。

（3）突发环境事件的应急处理能力。

8.信息与资料：

（1）安全资料的归档管理情况。

（2）安全信息的传递与沟通是否畅通。

（3）安全数据的收集、分析和利用情况。

9.其他潜在风险：

（1）自然灾害的预防措施。

（2）外部因素（如周边环境、供应商等）对安全生产的影响。

（3）任何可能影响安全生产的新情况、新问题。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合安全检查，全面评估公司范围内的安全隐患。

2.检查内容应涵盖人员安全、设备设施、生产工艺、作业环境、安全防护措施等各个方面。

3.检查应由安全管理部门牵头，相关部门负责人及专业人员共同参与。

4.检查后应形成详细的检查报告，对发现的问题进行分类、定级，并制定整改措施。

（二）专业检查

1.根据公司特点和需要，组织专业人员进行特定领域的安全检查。

2.专业检查包括但不限于电气安全、机械安全、化工安全、环保安全等。

3.专业检查应由具备相应资质的专业人员实施，确保检查的深度和广度。

4.检查结果应记录在案，并针对发现的问题提出专业的整改建议。

（三）季节性检查

1.根据季节变化，对易受季节影响的安全隐患进行专项检查。

2.如夏季的高温天气对设备散热、人员中暑的预防，冬季的防冻、防滑等。

3.季节性检查应在季节更替前进行，确保及时发现并采取措施应对。

（四）节假日检查

1.节假日前，对重点区域和关键岗位进行安全检查，确保节假日安全。

2.检查内容包括但不限于设备设施的关闭和隔离、应急措施的落实等。

3.节假日检查应由值班领导和安全管理人员负责实施。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各岗位员工在作业过程中进行，发现异常情况及时上报。

2.定期检查由各部门负责人组织，对所负责区域进行周期性的安全检查。

3.日常检查和定期检查应形成记录，对发现的问题进行跟踪整改。

4.检查频率应根据实际情况确定，确保安全检查的连续性和有效性。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.设备停机与启动：检查设备是否按照规定程序进行停机和启动，确保设备在长假期间的安全状态。

2.安全防护装置：检查所有安全防护装置是否处于完好状态，特别是对于高风险设备的安全连锁装置。

3.电气安全：对电气系统进行全面检查，包括电缆、开关、插座等，确保无裸露电线和短路风险。

4.压力容器和管道：对压力容器和管道进行专项检查，确保其安全阀、压力表等安全附件正常工作。

5.爆炸危险区域：对存在爆炸危险的环境进行检查，确保通风系统有效，防爆设备符合要求。

6.仓储安全：检查仓库的消防设施、通风系统、货物堆放是否符合安全规范，避免发生火灾等事故。

7.应急准备：检查应急设备（如消防器材、急救箱等）是否齐全并处于可用状态，确保应急预案的可行性。

8.检查记录：对长假期间的检查情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改措施。

9.安全培训：对值班人员进行必要的安全培训，确保他们在长假期间能够处理紧急情况。

10.信息沟通：建立有效的信息沟通机制，确保值班人员能够及时接收和反馈安全信息。

（二）交通安全

1.车辆检查：长假前对公司的所有车辆进行全面的安全检查，包括但不限于制动系统、轮胎、灯光、喇叭等关键部件，确保车辆处于良好状态。

2.驾驶员资质：核查驾驶员的资质证书，确保所有驾驶员均具备合法有效的驾驶执照，并进行交通安全教育。

3.行车路线：规划合理的行车路线，避免高峰期和危险路段，减少行车风险。

4.车辆维护：确保车辆定期维护，记录维护历史，及时发现并解决潜在的故障。

5.行车记录：要求驾驶员记录行车日志，包括行驶时间、路线、载重等信息，以便监控和管理。

6.应急装备：检查车辆是否配备必要的应急工具和装备，如灭火器、急救包、备用轮胎等。

7.安全培训：对驾驶员进行定期的交通安全培训，提升其安全意识和应急处理能力。

8.载重限制：严格遵守车辆载重限制，避免超载行驶，确保行车安全。

9.行车规定：制定并执行严格的行车规定，如禁止疲劳驾驶、酒后驾驶等。

10.沟通机制：建立有效的沟通机制，确保驾驶员在遇到紧急情况时能够及时报告并获取必要支持。

（三）环境保护安全

1.污染物排放检查：长假前对污染物的排放进行全面检查，确保所有排放指标符合国家环保标准。

2.环保设施运行：检查环保设施的运行状态，包括废气处理、废水处理、噪音控制等设施，确保其正常工作。

3.应急预案：制定并检查环保事故的应急预案，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。

4.环保监测：对环境质量进行定期监测，包括空气质量、水质、土壤污染等，及时了解环境变化。

5.危险废物管理：检查危险废物的分类、收集、存储、转移和处置是否符合相关法规要求。

6.环保法规遵守：确保公司的生产和运营活动符合国家和地方的环保法规，及时更新环保政策信息。

7.环保培训：对员工进行环保知识培训，提高环保意识，确保员工了解并遵守环保规定。

8.环保宣传：利用长假期间加强对环保重要性的宣传，提高员工和公众的环保意识。

9.环保记录：详细记录环保设施的运行数据、维护情况及环保事故的处理结果，以供分析和改进。

10.环保投入：确保公司对环保的投入，包括设施升级、新技术应用等，以持续改善环保表现。

七、隐患排查分级

1.隐患等级划分：根据隐患可能导致事故的严重程度和发生概率，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。

2.重大隐患：可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

3.较大隐患：可能导致较重大人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

4.一般隐患：可能导致一般人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

5.轻微隐患：可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

6.隐患等级判定：由安全管理部门组织专业人员进行隐患等级判定，必要时可邀请外部专家参与。

7.隐患等级动态调整：根据隐患治理情况和新的风险评估结果，适时调整隐患等级。

八、隐患排查管理

1.隐患排查计划：制定年度隐患排查计划，明确排查范围、内容、方法、周期和责任人员。

2.隐患排查实施：按照计划开展隐患排查工作，确保排查工作全面、深入、细致。

3.隐患整改跟踪：对排查出的隐患进行分类管理，制定整改措施，明确整改期限和责任人，跟踪整改进度。

4.隐患整改验收：整改完成后，由安全管理部门组织验收，确保隐患得到有效治理。

5.隐患信息记录：建立隐患信息数据库，详细记录隐患的排查、整改、验收等信息。

6.隐患排查总结：定期对隐患排查工作进行总结，分析隐患产生的原因，提出改进措施。

7.隐患排查培训：定期对员工进行隐患排查知识和技能培训，提高员工参与隐患排查的积极性和有效性。

8.隐患排查奖励与处罚：设立隐患排查奖励机制，对在隐患排查工作中表现突出的个人或团队给予奖励；对未履行隐患排查职责或导致严重后果的个人或团队进行处罚。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.排查报告编制：每次隐患排查结束后，排查人员应编制详细的排查报告，报告中应包括排查时间、排查人员、排查部位、排查方法、发现隐患的描述、隐患等级、整改措施和建议等内容。

2.报告提交与审批：排查报告应及时提交给安全管理部门，由安全管理部门进行审核，并根据隐患等级提交给公司相关负责人审批。

3.隐患整改通知：对排查出的隐患，安全管理部门应发出整改通知单，明确整改责任部门、整改期限和整改要求。

4.隐患建档：安全管理部门负责将排查出的隐患信息录入隐患管理档案，包括隐患描述、排查记录、整改记录、验收记录等。

5.隐患监控：对重大隐患和较大隐患实行重点监控，定期跟踪整改进展，确保整改措施得到有效实施。

6.隐患整改验收记录：整改完成后，安全管理部门应组织验收，并将验收结果记录在隐患档案中。

7.隐患档案更新：随着隐患的整改和新的隐患的发现，应及时更新隐患档案，保持档案信息的准确性和时效性。

8.隐患统计分析：定期对隐患档案进行分析，统计隐患发生的频率、类型和整改情况，为改进安全管理提供数据支持。

9.隐患信息共享：在确保信息安全的前提下，将隐患信息共享给相关部门和员工，提高整个公司的安全意识。

10.隐患闭环管理：确保隐患从发现、报告、整改到验收的整个过程形成闭环，防止隐患再次发生。

要

十、考核

1.考核目的：建立考核机制，以评估安全隐患排查治理制度执行的效果，提高安全管理水平，确保安全生产目标的实现。

2.考核对象：考核对象包括公司安全管理部门、各部门负责人及全体员工。

3.考核内容：

（1）安全管理部门的考核：包括安全隐患排查治理制度的制定与执行、应急预案的完善与演练、安全培训与宣传教育等。

（2）部门负责人的考核：包括本部门安全隐患的排查与整改、员工安全教育培训、安全措施的落实等。

（3）员工的考核：包括遵守安全规章制度、参与安全隐患排查、执行安全操作规程、安全意识的提升等。

4.考核标准：根据公司安全管理要求和安全生产标准化建设标准，制定具体的考核指标和评分标准。

5.考核周期：考核分为月度考核、季度考核和年度考核，根据不同考核周期，设定相应的考核内容和重点。

6.考核流程：考核由安全管理部门组织实施，各部