土地整治、高标准农田、农田水利施工组织设计方案

一、施工组织设计及方案1、本施工组织设计的编制目的(3)施工设计图册与现场的实地勘察;(4)现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程.2、定额采用（5)国土资源部《关于土地开发整理工作有关问题的通知》（7）国土资源部《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》(国土资发［2000]316号);(9)土地开发整理项目验收规程;(12）山东省土地开发整理项目管理实施细则。二、施工准备进度计划三、施工准备（一）施工现场准备若我公司中标后，在与业主进行合同签订同时,将开始施工对于交接的下承层充分认真地检验一遍，个别有潜在危险的地方分析论证后做出方案,经监理工程师批准认可后，再进行(二）技术准备行临时工程设计；编写实施性施工组织设计及计量计划；编写各施工特点,编写技术管理办法和实施细则;备齐必要的参考资料;对施工人员进行上场前的培训.现场详细调查与地质水文勘测;与设计单位办理现场交接手各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;迅速建立起工地试验室,抓紧进行各种仪器设备的测试计量和检技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期打基础,技术准备工作坚决做到：准备项目齐全,执行标准正确,内容4、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明不明之处,要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员组织运输提供依据.（三）分部工程施工工法及进度计划土地平整工程1、施工程序一层)的方法。田块填挖阶段结束后，利用设备进行粗略平整作挖的方法开挖,挖时根据设计图纸以及监理工程师指示的开挖方工技术措施.田块竣工后的外观质量应符合下表标准:点(1)测量：用5天时间进行测量放线期尽早发挥效益作为出发点，编制投标文件时着重于下面几点:果目标:（4)文明施工：本工程创“文明标准化工地”.四、施工准备工作（二）施工前的准备(2)水质化验:PH值、硬度、含盐量等。(4)所需各种工程材料的实验数据和季节使用参数。性，不合理处及时调整，为下一步落实做好准备.(3)通过分析,预测施工中可能存在的各种问题。4、施工机械设备的准备、调试、维修工机械到位及时、运转良好.5、工程资金的筹备测设标高的控制网.确定施工范围,设置施工围挡,并在围挡区内及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时用水管路,确定材料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工组织工程机械设备和材料进场，落实季节性施工措施.3、分项工程的施工密切4、土地平整(2)土地平衡及调配位置及高程,然后用机械及人工进行该区块的土方平衡，将土方调配方向，运输路线一定要选择适当.然后,用方格网法计算各调配土方工程量，并填在图上,求出每对调配区之间的平均运距.最后,画出土方调配图,在图上标出调配方向，土方量以及平00mm,在推土运距50－75m之间，可采用此法.作用切土,增大切土深度和运土数量，可提高生产率30％左右,效率.的推送数量增大，有效缩短运输时间,生产效率可提高15%，对下500mm厚度内严禁采用石块填筑.填料施工控制的依据.用于填方(包括回填)的每种类型的材料，都应进行现场压实每侧超出设计宽度300mm,以保证修整边坡后边缘有足够的压碾压采用进退错距法，行压行1/3、夯套夯1/3,压实成层为止,对坡面进行刨毛处理，且含水量达到规定要求，才能继续为保持土料正常的填筑含水量，日降雨量大于10mm时，停止填筑,当风力或日照较强时，按照监理人的指示，进行洒水渠堤或路基填土高度小于800mm（不包括路面厚度）于原地表清理与挖除之后的土质基底,应将表面翻松深300mm,然后整平压实.路基填土高度大于800mm时,应将底面整平处理并在填筑前碎,破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2／3,并应1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，水冲刷形成小冲沟时,将原边坡挖成台阶,分层填补,仔细夯实。填补凹陷时,采用与路基表面相同的土填平夯实.50mm度.以后为2.0-2。5km／h，路面两侧应压2—3遍，严禁压路机在前段未压部分,重新加水拌和，并与第二段一起碾压，避免纵向报工序交验证书，报监理工程师进行工序交验.在施工准备期间,到甲方及当地相关单位进行咨询,了解工程(四）工期关键线路和关键工序（五）劳动力组织准备按照开工日期和工程进度要求，准时组织劳动力进场.对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度；各工序之间的特点，合理地进行劳动力分工和调配.（六）项目班子配备情况在组建本工程项目班子时,我公司将选派施工过多类工程，具备（七）设备计划组织准备（八）与甲方、监理方、设计院的协调1、与业主方协调组织工作做好并听取监理方的意见，为监理提供必要的方便.3、与设计方协调组织向设计方介绍施工情况及采用的施工方案,听取设计方的看法4、对外协调组织五、现场组织机构制,各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作，（二）项目组织施工措施中都取得了良好的经济效益和社会效益.（三)施工组织管理的实施(四）施工组织管理的重要环节作的情况,及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记（五)施工组织管理的调整和调度度得力,总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度管理机构及时准确把握生产动态，加快施工进度.创造条件.的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的施完成阶段计划或滞后较多的现象,要分析原因,找出问题,尽快解4、施工调度成的不平衡,使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行.5、施工调度的权威性一的权威作用，真正落实调度的决定.6、施工调度必须准确工动态过程中出现的各种问题.(1)及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决.预防.是调度生产，而不能替代和干预其它职能部门的工作.（六）公司施工调度的内容3、现场道路、水、电的使用定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实.6、突出项目经理责任制(3)组织编制施工技术交底和工程进度计划。(5)组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制(7)严格财务制度,加强财预算管理.(8)负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合.1:2000(3)设立项目经理部工程部、质安部、试验室.对技术科直接管理，对工程技术管理负全责。设置1名专业技术工程师.决议;管理，并组织进料,整理保管好一切材料、设备的原始资料和报要求予以实施;监督、评定原材料；现场安全的管理.试验室：负责施工过程中的试样采取和送检工作.管理和对某段的施工最终产品负操作责任.复杂的管理局面.军令如山,奖惩分明的先进管理模式.社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中(5)组织管理保证措施项工作的高效运转.及地方现行有关法规文件.全面工作,生产进度、安全质量、文明施工管理及各作业队之间我公司将严格按ISO9001：2000质量系标准的要求，组建工过程和收尾阶段进行全程安全检查，并使之处于受控状态.组织保证:课;安全职责,项目部与各作业队、各作业队与各班组层层签定安全包保责任状,做到纵向到底,横向到边,不留死角.(10)联络协调系统为本工程整个施工过程所需劳动力月平均人数为160人左右，高峰期工地总人员将达到200人.六、施工方案与技术措施（一）施工区域、流水段的划分2、施工区域划分原则（二）施工顺序和施工安排沟渠工程施工程序:田间道路工程施工程序:(1)施工程序业务;6-93)执行。平面测量的主测仪器为日产“PTS-V全站仪"，该仪器技术精度MD=±（5±5ppm)毫米.其200米范围内一测回放样定位精使用PTS—V全站仪,其200米范围内一测回放样定位精度可平面控制测量:工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线.高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值.根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的测设40米×40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩确无误.地界之外.按要求开挖沟槽.在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作或浮石清除.人员疏散→引爆.技术组织措施》.横向台阶的工作面一般与线路方向形成60-70度夹角,以使最取间隔装药、微差爆破等方法进行施工.浅眼、深孔、预裂及多排微差挤压爆破四种方法布置炮孔.向、角度进行钻孔,先慢后快。钻孔过程中，必须仔细操作，严石破碎不稳固段,进行维护，避免孔口形成喇叭状。钻孔结束后炮孔堵塞长度大于最小抵抗线,堵塞材料采用2爆破网路敷设:行清场.总结经验,并作爆破工作记录.责任到人。现场技术负责每一道工序的监控工作.安全检查:保证安全、质量的技术措施:时排水设施.用于较长的地段.法,通道可作为机械通行或出口路线,以加快施工进度,如果地段厚度应根据分层填筑的厚度加以确定:测量放线;和压路机械的安全而增加的宽度）.布土:开始,左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀系数一般为1。2~1.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.1~1.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。整平:求是:/小时，震动压路机为3~6公里/小时。所以各种压路机械的最大速度不应超过4公里/小时.工经验,在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%~5%进行碾压时效果最好。如果量的基础上,如果含水量过大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法.坎线的位置，采用手推车推运土方,人工堆筑田坎,分层夯实,土质为综合类,筑埂材料采用亚粘土.角及基础边线.施工前详细审核图纸并计划如沉降缝位置.按基坑范围用机械开挖至设计基底标高上30cm再用人工丁一顺砌筑，任何层次石块应与邻层石块搭接至少80mm,砂浆砌0mm,竖缝宽度不应大于40mm。在砂浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm。如条件不允许时，应在砂浆未凝固前，将砌缝砂浆括深不小于20mm，为以后勾缝作准备。层垫筑厚度不大于20cm,压实度不小于95%。做好记录,并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可.路情况,修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤在土方填筑前,应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的不同土填筑时,应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之摊平.推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整.填土厚度:米~30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确理工程师验收合格.压情况留准虚高,使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法.碾压:压，保证碾压质量.速度为2km/h为宜。至平整后的田块内.要求保证不出现漏夯现象.采用水平法填筑，利用推土机摊铺,平地机平整，20t（静堆积，松铺厚度不大于30cm,路基填筑时量测应超宽30cm,外碾压。碾压时，横向接头轮迹重叠50cm，做到压实施工:对振动压路机一般重叠0．4～0。5m,对三轮压路机一般重叠与其后的检验区段）宜纵向重叠1.0~1。5m.应达到无漏压、无而对路基有害.主,分段进行。每段自上而下分层开挖，并及时用人工配合挖掘及时加固处理,同时做好地下设备的调查和勘察工作.土方地段路床顶面以下30cm的压实度不小于95%。员的安全，并为附近居民的生活提供有效的临时便铺筑试验路段确定路基压实的方案:层厚度和碾压遍数.好，振动式稍差.路基填土压实宜采用振动压路机或轮胎压路机进行.一段工程的施工.在完成基础开挖后,及时进行M7。5浆砌石砌筑，浆砌石砌度的75%时，铺设预制C20砼盖板。施工段前,采用同样的施工方法,设置相邻施工段的临时排水支沙石、垃圾等杂物,尤其对废弃建筑垃圾清理彻底。绿化场地清和进程.肥料上,以免烧伤根部.刨坑的操作方法:做平台，然后在平台上在挖坑.严，也可事先挖好宽1.5-2米，深40厘米的假植沟,将苗码放苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植,同时，用一定浓度的ABT生根粉对深度应比在苗圃的栽植深度深2-3厘米。直至成活.杆高12米埋设深度为1。9米。允许偏差为＋100mm、-50mm。若坑深误差超过+100mm应按以下规定处理:砼杆基础，偏拉线基础坑,坑深不允许有负偏差，当超深后对拉线基础的安装位置有影响时,应填土夯实处理.线杆应安装于受力侧；分支杆、90度转角杆（上、下)及终端安装于拉线侧.横担安装应平直,绝缘子安装应牢固，连接可靠,防部分的长度应为500~700毫米.拉线坑应有斜坡，回填土应将土块打碎后夯实，拉线坑宜设防沉层.300米时，过牵引长度宜为20厘米.耐张段小于200米时,过牵计意图,严格按图施工。接到电缆后应做一次抽查，测试面阻值应大于电缆本体的15倍。施工电缆用机械牵引时，0mm厚的软土或沙层，两侧敷盖宽为50mm，上层保护用红砖或盖板，杜绝用位标志,电缆回填前应做一次绝缘测试。制做电缆头，剥削电缆芯和保留的绝缘层,所装配件应清洁干净。电缆终端处的金属护护时埋入地下部分不得小于200mm。电缆埋在沟内时,应略呈S形，留有伸缩余地,拐角及上下坡处应留有余地不能太紧。电缆于0。7m,当位于车行道或耕地下时，应适当加深且不宜小于1m.直埋敷设的电缆与公路或街道交叉时应穿保护管，且保完后做一次检测，合格后方可铺沙盖砖。及时填）：变压器总容量100KVA以上时重复接地电阻值不应大于10欧姆,变压器总容量100KVA以下时重复接地电阻值不应大于30欧姆,心线各放设三点，确保位置准确，并报监理工程师审批.开挖采用PCI60小型反铲挖掘机挖沟，结合人工修整。开挖时坏或产生裂纹.涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进水泥砂浆,在管口套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆,端墙及出入口:用分层两侧对称回填,分层厚度不大于25cm。地面以下采用汽夯并配合人工回填，地面及地面以上50cm采用人工配合机械进土方工程:织业主、监理、设计等单位验槽，并按规范要求填写验槽记录.模板工程:于7d。(12）水工建筑物工程本工程包括:支沟桥、过路管涵、节制闸等项目.方法:砼养护以覆盖草袋洒水养护为主，特殊部位砼用养护剂养工程：采用定型模板施工.钢筋的绑扎完成后,报监理工程师检验验收合格后即可进行下道查，合格后，才能进行下一工序的施工.模板：使用定型标准钢模板，组装定型钢模板.性的木材严禁使用.模板安装:保证砼表面的平整度和砼的密实性.装等,分别贮放在水泥筒仓和仓库内，防止因储存不当引起水泥杂和混入泥土.求符合GB／T14684—2001和DL/T5144-2001的规5~20mm和20～40mm,最大粒径为4Omm;粗骨料的其他质量要求控制设备设置防尘装置，确保称量设备的准确.砼组成材料的试验确定,并且纯拌时间：最大骨料粒径40mm,坍落度5~8时大于2.5min，坍落度>8时大于2min。拌和进行二次筛分后的粗骨料,其超逊径控制在要求范围离、漏浆、严重泌水、过多温度回升和坍落度损失.停歇过久,砼已初凝或已失去塑性时，作废料处理。严禁在运输途中和卸料时加水.符合设计要求，并作好记录。砼开始浇筑前12h，通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查.cm~50cm。根据振捣设备类型确定浇筑坯层的允许最大厚度可参照表9-9规定。捣器有效半径的15倍.一致,以免漏振.振捣时,将振捣器插入下层混凝土35cm左筋和预埋件表面的砂浆.12-8h整坚实,采用C10砼硬化，设置必要的排水设施，保证砼构件不模板采用钢模板,模板的安装和拆除应符合DL/T5110-2000第8和第9节的规定。砼应达到规定强度后，方可拆除模板，拆模时应保证构件不变形，棱角完整，无裂缝.其长度允许误差+10mm，横断面允许误差+5mm。局部不平（用2损伤.七、工程拟投入的主要施工机械（一)主要施工机械施工机械设备.（二）拟投入的主要施工机械设备表(三）拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表八、劳动力、材料安排计划九、确保工程质量的保证措施（一）质量保证体系安全意识教育,增强职工执行安全规则的自觉性，争创无工伤事故工程.2、贯彻以项目经理为质量安全第一责任人的方针项制度,定期对各项管理制度进行检查、考核、兑现，确保质量安全,定期对职工进行质量安全教育，提高职工“优质安全促效4、交底主要内容（二)施工质量管理机构控制,抽调责任心强，业务素质高的专业技术人员担任专职检查开展QC活动，在项目施工管理过程中推行TQC全面质量控制管想，提高工作质量，严格按“PDCA循环”组织施工，做到质量（四）质量保证体系组织机构工作;对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评定.收集整理.理工程师,上报项目部质量检查工程师,会同项目部质量检查工（五）保障体系及保证措施质量管理领导小组,并经常性地开展活动，质量保障体系见质量工序开展攻关活动.验收标准,严格按施工设计图纸施工，搞好技术交底和职工岗位动全段质量,不合格工程不予计价，并返工处理，项目经理部计在施工中,采用专业检查和职工自查自检相结合的质量管理(4)隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度;（4)科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工.(5)建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送施工方案.的监督和控制,坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术示，遇到新工艺,应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决,每一个工序对下一个工序都是一种(15)坚持班组自检;证.程尚未交工前应督促维护、保养.建立科学的平面、高程的测量控制网.总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测精度.差.(2)土方工程质量控制措施并对坑底标高进行控制.挖土施工人员根据测量标记,将坑槽底上方修理平整.方，以保证工程质量.在经过检查合格的各层土基上,应即进行碾压.严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203－98及设计技不大于2.5mm,模板的实测允许偏差值，合格率严格控制在90%模板拆除:低于2。5Mpa。拆除盖梁底模时,应先从跨中开始，分别拆向两端.脱模剂,按规格分类堆放整齐.(6)钢筋工程图施工绑扎,制定合理的绑扎顺序，绑扎接头其绑扎点不少于三处.拌合前测定砂、石含水率，将理论配合比换算成施工配比，间隔不大于90min,若因特殊情况出现混凝土部分按施工处理或坍落度允许值±1－2cm,对超过允许值者立即退回并通知搅拌向高分层连续进行,每层厚度不大于25cm。(8)路基夯实质量控制措施5%,80—150cm不低于93％；150cm以下不低于87%，路0cm不低于95%,至基弹模量应大于25Mpa。十、确保工期的技术组织措施（一）工程施工总进度安排说明本合同段招标文件要求2016年1月4日开工,2017年1料取样签订;二是搞好物资准备，做好材料计划,疏通供应渠道；开工快。并在合同签订3天内保证能够正式开工.周密安排.我单位将选派具有丰富的类似工程施工经验，业绩突出的专业队伍上场,并配足各自专业技术工人。根据施工组织禁种用料及时供应,并在施工现场和仓库存放一定数量的材料以保度和季度计划,生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工材，保证施工顺利进行.机械设备始终处于完好的运行状态,提高机械设备的利用修复工作量,尽可能的缩短竣工收尾的工作.(二)推行科学的项目法施工我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施情况,认真贯彻执行.我公司把本项目作为最重要的工程将在人力、物力、财力、4、根据现场气候情况针对本工程,将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时影响.十一、施工总平面布置棚等生产设施.施.熔丝应根据电气线路的额定负荷进行电流计算来选择，线路按有关程序申报批准后自行打井。供水管计划分二路接出,接入各施工点。用水必须有详细的用水计划，节约用水。生产、（四)施工临时用房材.EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up14(详细),二)见“施工进度横道图"（一)确保工期的措施（二)外部协作单位组织措施1、工程质量验收（三)内部组织管理措施划、生产科.领导小组定期于每月下旬对本工程进行全面的形象工程从开工起,项目部组织由建设单位有关人员每周定期检印成文,分发参战单位，以加强道路及管道安装的配合.项目部由项目经理、责任工程师、责任工长、责任材料员、下达计划任务,每周召开现场协调会，检查协调各单位进度完成3、抓好施工准备工作下一道工序准备,并且在现场停水、停电、待料、以及雨季、农资格证进行审核,有无加工能力,工期能否保证本工程使用要求,（四）材料供应及试验（五)新技术应用措施1、确保工期目标的实现因素,所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施采用新技术、新工艺、新材料等,以技术促进施工进度.各工序工程提前准备，提前穿插，做到忙而不乱.（六)机械设备的配置措施（七)劳动力配置工段,增加流水作业面.(3)强化质量意识，加强工程测试工作，确保备料的力度，为因材料供应不及而中断施工.十三、季节施工措施检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，排水系统,永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农2、夏季(2)必要时向水池中加冰水；(3)与水泥厂联系,采用到货前先临时贮存散热的方法;(6)设置制冷设备,以保证高温季节砼浇筑的温度达到设计心.按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控办法，编制预算、工程结构的审批.（二）成本控制方法其他直接费用的控制及管理支出的控制.和个人，形成纵横控制网.(5)开展合理化建议活动。(8)提高施工机械利用率。了以下各类材料节约措施.潜力,开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则,计划一经订阅或批准,无意外变化,就必须严格材料的人为和自然损耗.以一下措施:搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上,完好率达到60%以上,严禁开膛、破肚。十五、成品、半成品保护措施在施工过程中,如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以(1)避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙(5)对于砌体等需要进行抹面施工的砌体,在砌体施工结束后及时进行抹面施工,抹面施工结束后,进行洒水养护.（6）对于已完工的砌体要防止人员及其他损坏.材料员:对进场的原材料、构配件、半成品进行保护.进行保护.项目经理：组织对完工的工程成品进行保护.十六、降低环境污染和噪音措施（一)防尘和防止运输泼洒（二）降低噪声污染砼工程施工时尽量安排在白天，不在夜间进行.十七、施工安全保证措施（一）进场前进行安全生产培训（三）设立安全网、护栏、围栏和警示标语禁穿拖鞋或赤脚进入现场,以防被扎伤.4、检查、保养施工机械设备工机械设备、施工工具.5、防止意外事故（4)严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食.(5)科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地(7)搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处(9)严格按照临时用电施工规范进行施工用电,由专人负责层层落实防火措施到个人,层层签订防火责任书，提高擎惕,EQ\*jc3\*hps45\o\al(\s\up16(入),及)（一)质量安全、环保目标全；创安全达标工地.严格按本公司ISO9001：2000质量体系要求动作.订责任状，责任落实到人.2、层层签订文明生产承包合同，落实管理目标责任制。实行管理目标责任制.核、奖优罚劣,把创文明工地与责任人工资、年度评选升级、技实处.（三)建立文明施工现场各项管理制度(四)实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工（五）环境保护措施限值为：白天75dB,夜间55dB。避免扬尘和沿路撒落.对振动较大的施工机械，在中午(12时-14时）及夜间（20地下水中和周边鱼塘.（六）文明施工措施全.地红线内.(7)施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必措施,建立门卫值班制度并设专职保安值勤，非施工人员不得擅用，在内墙上要挂“四牌四表二图一板":技术（质量)责明亮，厨房内铺贴白瓷砖，高2.0米,房内安装排气扇,以保证合格证,生熟品严格分开,餐具用后应立即洗刷干净并按规定消（17)工程完工后，按要求及时拆除所有(18)主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的专人及时进行相应事务的联系和处理.按照“谁用工谁负责、谁立法谁负责”的要求，层层分解任务，（七)主要管理人员及各部门的主要管理职责量目标的实现.担的任务和职责,做到各尽其职、各负其责，工作有标准、有检或施工方案，提出保证工程质量的意见.(3)物资机械部长使之处于受控状态.6、文明环保目标保证制度任制,定岗定责、责任到人。严格遵守国家及地方各级政府所发布的有关环境保护问题的法律法规文件.(3)严令各作业队不得随意占用或破坏施工现场周围相邻（4)密切联系当地政府及各相关部门,征求他们的意见与建施工积极配合环境保护部门的管理和检查工作.试验检测机构.平.关部委颁布的标准要求，合格者方可购进.师确认后使用.合格品处理程序进行处理.并做好记录:在砼施工时，实行全过程监测.过终凝时间的砼.(2)自检验收程序度,并切实予以执行.做好本工序，服务下工序.线的地段,必须做好管线的改移或进行有效保护.掘机的挖斗不得超过土方运输车的驾驶仓.深挖方地段挖掘机间距应大于10m,挖土自上而下、逐层进(2)安全技术通用措施工序技术交底制，并在施工中督促检查,使安全工作落到实处.运行和验收，确认能安全运行的方可投入使用,使用期间是悬挂溉系统,保证施工路段两侧排水畅通，场内无积水，邻近农田排石料、石灰等的保管和使用等等，需要做防尘处理和密封存放.清洗,避免轮胎带土驶入道路，造成污染。装碴、运料的汽车斗扬尘污染.路基施工时配备洒水车洒水,易引起尘害的运料车或以围蔽，控制在《施工现场噪音限值》的标准内.9、落实方法与措施管理工作.一般施工方案,由项目总工程师或工程技术部部长对作业班在工程施工中,施工管理人员应按创优质量标准有关施工规对事故涉及人员与主要责任者，分清责任,给予相应的处罚.计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾.积极推广新工艺、新技术、新材料的运用,广泛开展QC小组质量.观.款，直到赶出本工地.安全生产协议书.教育,组织学习相关的安全施工规则、规程等，经考试合格后持产五本帐,安全生产制度化、规范化、程序化.003]107号文《关于山平整无凹坑;严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物.不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场.议.非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场.各施工班组每天进行工作面的自我检查.检查.行技术规范、规程、标准以及国家有关法规要求进行.1、工程质量保证组织机构见框图.工程开工之前,必须搞好技术交底,使参与施工的技术人员及严格把好材料、成品、半成品的质量关,所有的进场材料,均6、建立奖惩制度7、建立工程质量检查和验收制度完善，直到达到规范标准.核工作,关键工序实行持证上岗,严格执行岗位责任制,坚持标准化作业.十九、劳动组织管理措施（一)劳动管理的重要性的积极性,不断提高劳动生产率.（二)劳动管理的内容3、劳动工资管理4、施工任务书管理心的新生力量.二十、各工种、工序的协调措施为缩短工期,我方在正常施工段采用高效率手段协调交叉作施工难点,提前安排调度，给各工种留出充分的施工、检查、验作业,采取先区域流水后交叉汇合，主要工序均组织两套施工班（一)施工现场的协调与配合工种之间的配合(二）与建设单位、监理单位及有关单位的协调与配合1、与建设单位协调与配合解施工情况，随时发现问题随时解决.2、质量安全监督站的协调配合开展的关键之一,我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强地件.严把工程质量关,严格控制工期.确保工程质量优良.专业工种“自检"和公司、项目部“专检"的基础上，接位的验收和检查，并按照监理要求,予以整改.使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费.后予以磋商统一"的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单二十一、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施（一）开工前的设计交底开工前,由建设单位组织本工程的设计交底会议和各配套单密集,所以地下各类管线也必将多而复杂,施工时必须保证地下具体位置,地上的未拆迁的房屋、构筑物、电杆等相关障碍的位施工监测,确保施工区各管线完好,运行通畅,管线露出后,密切行加固和防护措施.4、电缆杆的支撑二十二、支付农民工工资措施应承诺补发时间,超过补发时间未兑现时，由财务部门从收取的工程进度款中扣除,并对该工地负责人进行必要的行政和经济处罚.二十三、建立消防组织和制度（一）建立健全消防安全责任制度建立健全消防安全责任制度和各项防火管理制度,并成立领工作.（二）成立义务消防队（三)加强消防意识《消防保卫牌》和“现场防火”、“防火警示”等标牌.利用电梯井及地下室集水井作为储水池，配置2寸的竖管，利用4、配备通讯设备及易燃易暴物品管理(2)施工中产生的易燃、可燃物（含木屑、木块、竹片、包(3)现场存放易燃易爆品必须专库存放、专人保管、领用登气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炉等器具.2、设置防雷及接地装置装置.1、方针目标(1)组织管理须经过培训并建立防火工作档案.“消防管理小组”每周召开一次工作例会，总结前一阶段消火工作忙而不乱，有序有效，把损失