《续保如何提升》课件_第1页
《续保如何提升》课件_第2页
《续保如何提升》课件_第3页
《续保如何提升》课件_第4页
《续保如何提升》课件_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

续保如何提升课程大纲续保概述续保概念、重要性续保影响因素分析客户管理目标客群识别需求分析与沟通服务管理与关怀销售策略产品知识与销售技巧风险管控要点客户反馈处理团队建设销售人员目标与激励团队建设与培训绩效考核与流程优化何为续保?1现有客户续保是指保险合同到期后,保险公司对原保险合同进行续保,即再次购买保险。2保险效力续保后,保险合同继续有效,保险公司继续承担保险责任。3保障延续续保是保障客户利益的重要手段,可以确保客户在保险到期后仍能获得保障。续保的重要性提升营收续保客户是公司稳定收入来源,提高续保率意味着更稳定的收入增长。增强客户忠诚度客户选择续保,证明对公司产品和服务认可,培养长期客户关系。降低获客成本续保客户的获客成本远低于新客户,提高续保率可以节省大量营销费用。续保影响因素客户满意度优质的服务和产品体验对续保率至关重要.产品竞争力产品价值、价格和服务优势影响客户选择.市场环境经济状况、政策法规和市场竞争都会影响续保.公司信誉品牌形象、服务质量和理赔效率提升客户信任.续保目标客群高价值客户持续续保率高,保费收入稳定。潜力客户潜在续保意愿强,未来发展空间大。忠诚客户长期合作关系,品牌忠诚度高。客户需求分析保险需求了解客户目前的保险保障情况,识别保险缺口,并根据客户的实际需求推荐合适的保险产品。预算情况了解客户的经济状况,评估客户的支付能力,并根据客户的预算制定合理的保险方案。风险偏好了解客户对风险的态度,识别客户的风险承受能力,并根据客户的风险偏好提供个性化的保险建议。客户沟通方式电话沟通及时解决客户疑问,提供个性化服务。邮件沟通发送续保提醒、方案和相关资料。在线沟通便捷沟通,解决客户即时问题。视频沟通面对面交流,增强客户信任感。客户服务管理及时响应快速回复客户咨询,解决问题,提高客户满意度。个性化服务根据客户需求提供定制化服务,增强客户粘性。持续改进定期收集客户反馈,优化服务流程,提升服务质量。优质客户关怀提供个性化的服务,了解客户的具体需求和期望。建立长期的客户关系,保持定期联系和沟通,及时解决客户问题。提供增值服务,例如生日祝福、节日问候、优惠活动等。产品知识要点1产品特点深入了解保险产品的优势、劣势和适用人群。2条款解析掌握保险合同的关键条款,如保障范围、免责条款、理赔流程等。3竞争对手分析了解市场上其他保险产品的特点和优势,以便进行有效的对比和介绍。销售技巧要点建立信任真诚沟通,了解客户需求,提供专业的建议。突出价值强调续保带来的利益,例如优惠、保障、服务提升等。积极跟进定期联系客户,解决疑问,及时处理问题,保持良好沟通。风险管控要点客户资质审查严格审查客户的背景、财务状况和历史记录,以降低风险。保单条款审核确保保单条款清晰、合理,并符合相关法律法规,避免后期争议。风险评估分析定期进行风险评估,及时识别和评估潜在风险,采取措施进行控制。信息安全保障建立健全的信息安全管理体系,保护客户信息,防止泄露和非法使用。客户反馈处理收集反馈定期收集客户反馈,了解续保情况及客户意见。分析反馈分析客户反馈,识别问题和改进机会。解决问题及时解决客户提出的问题,提高续保率。持续改进根据客户反馈,不断改进产品和服务。常见问题解析续保率低怎么办?分析客户流失原因,制定针对性策略。改进客户服务,提升产品竞争力,加强客户关系管理。如何处理客户异议?保持耐心倾听,了解客户真实诉求。提供专业的解答和解决方案,并给予客户必要的支持。客户续保范例案例一:某客户因意外事故导致车辆损坏,经过理赔后,对公司的服务非常满意,并对公司的产品质量表示认可,最终选择续保。案例二:某客户在续保时,由于车龄较长,保险公司建议更换更适合的险种,最终客户接受建议,并选择续保新的险种。销售人员目标1续保率目标每个销售人员需要设定个人续保率目标,并制定达成目标的计划。2续保客户数量目标每个销售人员需要设定个人续保客户数量目标,并制定达成目标的策略。3客户满意度目标每个销售人员需要关注客户续保体验,努力提升客户满意度。销售人员激励奖金激励根据销售业绩,提供丰厚的奖金,鼓励员工努力达成目标。荣誉表彰定期举办表彰大会,表扬优秀销售人员,提高团队士气。培训发展提供专业培训,提升销售人员技能,帮助其成长进步。销售团队建设组建高效的销售团队至关重要,需要明确团队目标,招募优秀人才,建立完善的培训体系和激励机制。团队成员之间需要相互信任、相互支持,共同努力,才能实现销售目标。团队领导者要发挥领导作用,激励团队成员,提供支持和指导,帮助团队成员不断成长。培训体系搭建1基础培训产品知识、销售技巧、客户服务2进阶培训续保策略、风险控制、案例分析3专业培训客户关系管理、数据分析、行业趋势信息化支持客户关系管理系统提供客户信息集中管理、客户旅程管理、客户互动管理等功能,助力续保策略的实施。数据分析平台通过对客户数据进行分析,识别潜在的续保风险,并制定有效的续保策略。在线服务平台提供在线续保服务,方便客户随时随地进行续保操作,提升客户体验。绩效考核体系目标实际建立科学、合理的绩效考核体系,是提升续保率的关键环节,可以有效激励销售人员达成目标。流程优化建议简化流程通过消除冗余步骤、合并流程、并行处理等方式,提高效率和响应速度。优化审批流程缩短审批时间,提高审批效率,可以采用在线审批系统,并明确审批权限和流程。数字化转型将传统的手工操作转变为自动化流程,利用数据分析工具进行决策支持。持续改进措施数据分析定期收集续保数据并进行分析,识别改进方向。客户反馈建立有效的客户反馈机制,及时收集和解决客户问题。团队学习定期进行团队学习和培训,提升续保技能和知识。创新策略探索新的续保策略和方法,提高续保率。策略执行要点明确目标制定清晰的续保目标,确保团队成员理解并努力达成。建立时间表,定期跟踪进展,确保策略按计划执行。团队协作,定期沟通,及时解决执行过程中的问题。行业最佳实践个性化服务根据客户需求提供定制化保险方案,提升客户满意度。客户关系管理建立完善的客户关系管理体系,持续维护客户关系。数据驱动运营利用数据分析客户行为,优化续保策略和服务。未来发展趋势个性化服务根据客户需求提供定制化服务,例如客户画像分析、风险评估等。数字化转型利用大数据、人工智能等技术,提升续保效率和客户体验。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论