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文档简介
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年绿色建筑项目经理合作协议示范文本本合同目录一览1.定义和解释1.1合同定义1.2项目定义1.3相关术语定义2.双方基本信息2.1项目经理基本信息2.2建筑单位基本信息3.项目背景和目标3.1项目背景3.2项目目标4.项目范围和内容4.1项目范围4.2项目内容5.项目实施计划5.1项目实施进度5.2项目实施阶段5.3项目实施保障措施6.项目质量管理6.1质量管理目标6.2质量管理措施6.3质量验收标准7.项目安全管理7.1安全管理目标7.2安全管理措施7.3安全事故处理8.项目进度管理8.1进度管理目标8.2进度管理措施8.3进度调整和变更9.项目成本管理9.1成本管理目标9.2成本管理措施9.3成本调整和变更10.项目合同管理10.1合同签订10.2合同履行10.3合同变更和解除11.项目资料管理11.1资料管理目标11.2资料收集和整理11.3资料归档和保管12.项目验收和交付12.1验收标准12.2验收程序12.3验收结果处理13.违约责任13.1违约行为13.2违约责任承担13.3违约赔偿14.争议解决和终止14.1争议解决方式14.2争议解决程序14.3合同终止条件第一部分:合同如下:第一条定义和解释1.1合同定义1.2项目定义项目是指乙方负责的绿色建筑项目,包括但不限于设计、施工、监理等全过程。1.3相关术语定义本合同中涉及的相关术语,如绿色建筑、项目经理等,均按照国家相关法律法规和行业标准进行解释。第二条双方基本信息2.1项目经理基本信息项目经理姓名:_______身份证号码:_______联系方式:_______2.2建筑单位基本信息建筑单位名称:_______法定代表人:_______注册地址:_______联系方式:_______第三条项目背景和目标3.1项目背景项目背景:_______3.2项目目标项目目标:实现绿色建筑项目的顺利实施,达到节能减排、环保低碳的要求。第四条项目范围和内容4.1项目范围项目范围:包括但不限于绿色建筑设计、施工、监理等全过程。4.2项目内容项目内容:1.设计阶段:负责绿色建筑设计方案的编制和优化;2.施工阶段:负责绿色建筑施工过程的监督和管理;3.监理阶段:负责绿色建筑项目的质量、安全和进度控制。第五条项目实施计划5.1项目实施进度项目实施进度:按照甲方要求的时间节点进行,具体进度安排如下:1.设计阶段:_______2.施工阶段:_______3.监理阶段:_______5.2项目实施阶段项目实施阶段:1.设计阶段:完成设计方案编制和优化;2.施工阶段:完成施工图纸审核、施工组织设计和施工方案编制;3.监理阶段:进行施工过程监督、质量检查、安全巡查和进度控制。5.3项目实施保障措施项目实施保障措施:1.人员保障:配备具有丰富经验的绿色建筑项目经理和专业技术团队;2.资金保障:确保项目资金及时到位;3.资源保障:提供必要的设备、材料和技术支持。第六条项目质量管理6.1质量管理目标质量管理目标:确保绿色建筑项目的质量达到国家相关标准。6.2质量管理措施质量管理措施:1.制定质量管理制度和标准;2.建立质量管理体系;3.定期进行质量检查和评估;4.对不合格项进行整改和追溯。6.3质量验收标准质量验收标准:按照国家相关法律法规和行业标准进行验收。第七条项目安全管理7.1安全管理目标安全管理目标:确保绿色建筑项目施工过程中的人身安全和财产安全。7.2安全管理措施安全管理措施:1.制定安全管理制度和操作规程;2.定期进行安全培训和教育;3.开展安全检查和隐患排查;4.及时处理安全事故和险情。7.3安全事故处理安全事故处理:1.及时上报安全事故;2.采取有效措施控制事故扩大;3.进行事故调查和处理;第八条项目进度管理8.1进度管理目标进度管理目标:确保绿色建筑项目按计划顺利实施,按时完成各阶段任务。8.2进度管理措施进度管理措施:1.制定详细的进度计划,包括各阶段的时间节点和里程碑;2.定期召开进度协调会议,跟踪项目进度,及时调整计划;3.对进度偏差进行分析,制定纠正措施,确保项目按计划推进;4.实施进度监控,确保关键路径上的工作顺利进行。8.3进度调整和变更进度调整和变更:1.任何进度调整或变更需经双方协商一致;2.任何进度调整或变更应书面通知对方,并说明理由;3.进度调整或变更后,应重新评估对项目成本和工期的影响。第九条项目成本管理9.1成本管理目标成本管理目标:确保绿色建筑项目在预算范围内完成,控制成本超支。9.2成本管理措施成本管理措施:1.制定详细的成本预算,包括人力、材料、设备等费用;2.实施成本控制措施,包括采购、施工、监理等环节;3.定期进行成本核算,分析成本偏差,采取纠正措施;4.保持成本记录,确保成本信息的准确性和完整性。9.3成本调整和变更成本调整和变更:1.任何成本调整或变更需经双方协商一致;2.任何成本调整或变更应书面通知对方,并说明理由;3.成本调整或变更后,应重新评估对项目进度和目标的影响。第十条项目合同管理10.1合同签订合同签订:1.双方应按照本合同约定的时间和程序签订正式合同;2.合同签订后,双方应各自保存一份合同副本。10.2合同履行合同履行:1.双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务;2.如有合同条款的变更,应书面通知对方,并经双方协商一致。10.3合同变更和解除合同变更和解除:1.合同变更需经双方协商一致,并以书面形式确定;2.合同解除需符合法律法规规定的条件,并以书面形式通知对方。第十一条项目资料管理11.1资料管理目标资料管理目标:确保绿色建筑项目资料的完整、准确和及时。11.2资料收集和整理资料收集和整理:1.收集项目设计、施工、监理等各阶段的相关资料;2.整理资料,确保其分类清晰、便于查阅。11.3资料归档和保管资料归档和保管:1.按照国家相关法律法规和行业标准进行资料归档;2.采取必要措施,确保资料的安全和保密。第十二条项目验收和交付12.1验收标准验收标准:1.项目验收应按照国家相关法律法规和行业标准进行;2.验收标准应明确、具体,便于操作。12.2验收程序验收程序:1.验收前,乙方应向甲方提交验收申请;2.甲方组织验收,乙方应配合并提供必要资料;3.验收结果应以书面形式记录。12.3验收结果处理验收结果处理:1.对验收合格的项目,甲方应予以验收合格证明;2.对验收不合格的项目,乙方应按甲方要求进行整改,直至合格。第十三条违约责任13.1违约行为违约行为:1.未按合同约定履行义务;2.未能按时完成项目任务;3.其他违反合同约定的行为。13.2违约责任承担违约责任承担:1.违约方应承担相应的违约责任;2.违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。13.3违约赔偿违约赔偿:1.违约赔偿金额应根据违约行为的具体情况确定;2.违约赔偿应按合同约定支付。第十四条争议解决和终止14.1争议解决方式争议解决方式:1.双方应友好协商解决争议;2.如协商不成,可提交仲裁委员会仲裁。14.2争议解决程序争议解决程序:1.双方应在争议发生后_______日内提交争议解决申请;2.争议解决过程中,双方应继续履行合同义务。14.3合同终止条件合同终止条件:1.合同约定的期限届满;2.双方协商一致解除合同;3.出现合同约定的其他终止条件。第二部分:第三方介入后的修正第一条第三方定义1.1第三方是指在本合同执行过程中,因特定目的或服务需求,由甲乙双方共同认可或由一方指定的,提供专业服务或参与项目管理的个人或法人实体。1.2第三方包括但不限于中介方、监理方、咨询方、评估方、检测方等。第二条第三方介入目的和方式2.1第三方介入目的第三方介入旨在提高项目效率,确保项目质量,降低风险,实现项目目标。2.2第三方介入方式1.由甲乙双方共同委托;2.由甲方或乙方单独委托;3.由第三方主动提出介入。第三条第三方责任和权利3.1第三方责任1.按照合同约定,提供专业、高效的服务;2.遵守国家相关法律法规和行业标准;3.对其提供的服务结果承担相应的法律责任。3.2第三方权利1.获取合理的报酬;2.要求甲方和乙方提供必要的信息和条件;3.对甲方和乙方的违约行为提出异议。第四条第三方与其他各方的划分说明4.1第三方与甲方的关系第三方与甲方的关系为委托服务关系,甲方应向第三方支付服务费用。4.2第三方与乙方的关系第三方与乙方的关系为项目管理或技术服务关系,乙方应配合第三方的工作,并提供必要的信息和条件。4.3第三方与其他各方的关系第三方与其他各方(如设计单位、施工单位等)的关系为咨询或服务关系,第三方应根据合同约定,与其他各方保持沟通和协调。第五条第三方责任限额5.1第三方责任限额1.第三方责任限额由甲乙双方在合同中约定,具体数额应考虑第三方服务的性质、难度和潜在风险。a.直接经济损失;b.间接经济损失;c.乙方因第三方服务不当而遭受的其他损失。5.2超过责任限额的处理1.如第三方责任造成的损失超过合同约定的责任限额,超出部分由甲方和乙方按合同约定分担;2.甲方和乙方应共同承担因第三方责任造成的损失,但第三方应承担相应的责任。第六条第三方介入合同的签订6.1第三方介入合同1.第三方介入合同应明确第三方的责任、权利、义务、服务内容、费用支付等事项;2.第三方介入合同应由甲乙双方共同签订,并由第三方签字确认。6.2合同附件第三方介入合同作为本合同的附件,与本合同具有同等法律效力。第七条第三方介入合同的变更和解除7.1合同变更1.第三方介入合同可根据实际情况进行变更,但变更内容应经甲乙双方和第三方协商一致;2.合同变更应以书面形式进行,并作为合同附件。7.2合同解除a.第三方严重违约;b.合同约定的解除条件成立;c.双方协商一致解除合同。2.合同解除应以书面形式进行,并作为合同附件。第八条第三方介入合同争议解决8.1争议解决1.第三方介入合同争议解决方式与本合同约定的争议解决方式相同;2.争议解决过程中,第三方应继续履行合同义务。第九条第三方介入合同的其他规定9.1第三方介入合同的其他规定,与本合同的其他规定相同。9.2本合同中未规定的第三方介入合同事项,由甲乙双方和第三方另行协商确定。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.第三方介入合同详细要求:合同中应包含第三方的详细信息、服务内容、费用、责任和权利、保密条款等。附件说明:本附件为第三方介入服务的具体协议,是本合同的重要组成部分。2.项目实施计划详细要求:计划应包括项目进度、里程碑、关键路径、风险评估等。附件说明:本附件为项目实施的具体时间表,用于指导项目进度和监控。3.质量管理计划详细要求:计划应包括质量目标、质量标准、质量控制流程、质量保证措施等。附件说明:本附件为项目质量管理的基本框架,确保项目质量符合标准。4.安全管理计划详细要求:计划应包括安全目标、安全措施、应急预案、安全培训等。附件说明:本附件为项目安全管理的具体措施,保障项目施工安全。5.成本预算和核算报告详细要求:报告应包括成本预算、实际支出、成本分析、成本控制措施等。附件说明:本附件为项目成本管理的详细记录,用于跟踪和控制项目成本。6.项目验收报告详细要求:报告应包括验收结果、验收结论、验收记录、验收证明等。附件说明:本附件为项目验收的正式文件,证明项目已按约定完成。7.争议解决记录详细要求:记录应包括争议内容、解决过程、解决方案、执行情况等。8.第三方资质证明文件详细要求:文件应包括第三方的营业执照、资质证书、专业能力证明等。附件说明:本附件为第三方资质的证明,确保第三方具备提供服务的资格。9.保密协议详细要求:协议应包括保密内容、保密期限、违约责任等。附件说明:本附件为保密协议,保护项目信息和商业秘密。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为未按合同约定的时间节点完成项目任务;质量不符合合同约定的标准;安全事故发生;违反合同约定的保密条款;未按合同约定支付费用;未按合同约定提供信息或协助;其他违反合同约定的行为。2.责任认定标准违约行为一经确认,违约方应承担相应的违约责任;责任认定标准根据违约行为的严重程度、影响范围和损失大小确定;责任认定应以合同约定和法律法规为依据。3.违约责任示例违约行为:乙方未按合同约定的时间节点完成设计工作。责任认定:乙方应向甲方支付违约金,并赔偿因此造成的损失。违约金:根据合同约定,乙方应支付相当于设计费用一定比例的违约金。全文完。2024年绿色建筑项目经理合作协议示范文本1本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1项目经理姓名及身份证号1.2项目经理联系方式1.3项目经理资质证明2.项目概况2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目总投资2.5项目建设周期3.项目经理职责3.1项目现场管理3.2项目进度控制3.3项目成本控制3.4项目质量控制3.5项目安全文明施工管理4.项目经理权利4.1项目决策权4.2项目变更权4.3项目协调权4.4项目验收权5.项目费用及支付方式5.1项目经理费用构成5.2项目费用支付方式5.3项目费用支付时间6.项目进度管理6.1项目进度计划6.2项目进度调整6.3项目进度监控7.项目成本管理7.1项目成本预算7.2项目成本控制7.3项目成本核算8.项目质量管理8.1项目质量标准8.2项目质量控制8.3项目质量验收9.项目安全管理9.1项目安全责任9.2项目安全措施9.3项目安全事故处理10.项目变更管理10.1项目变更范围10.2项目变更程序10.3项目变更费用11.项目验收管理11.1项目验收标准11.2项目验收程序11.3项目验收资料12.违约责任12.1违约情形12.2违约责任12.3违约处理13.争议解决13.1争议解决方式13.2争议解决机构13.3争议解决程序14.合同解除与终止14.1合同解除条件14.2合同终止条件14.3合同解除与终止程序第一部分:合同如下:1.合同双方基本信息1.1项目经理姓名:1.2项目经理身份证号:056781.4项目经理资质证明:具备住房和城乡建设部颁发的二级建造师资格证书2.项目概况2.1项目名称:绿色住宅小区2.2项目地点:市区路号2.3项目规模:占地面积20000平方米,总建筑面积100000平方米2.4项目总投资:10000万元2.5项目建设周期:自合同签订之日起12个月内完成主体结构封顶,18个月内完成全部建设内容3.项目经理职责3.1项目现场管理:负责项目的现场管理工作,确保施工现场安全、文明、有序3.2项目进度控制:制定并执行项目进度计划,确保项目按期完成3.3项目成本控制:制定并执行项目成本预算,控制项目成本在预算范围内3.4项目质量控制:制定并执行项目质量标准,确保项目质量达到规定要求3.5项目安全文明施工管理:负责项目安全文明施工管理,确保施工现场安全文明4.项目经理权利4.1项目决策权:在项目实施过程中,有权对项目进行必要的决策4.2项目变更权:在项目实施过程中,有权对项目设计、施工方案进行合理变更4.3项目协调权:负责协调项目内部及与相关单位的关系,确保项目顺利进行4.4项目验收权:对项目进行验收,对验收不合格的部分有权要求整改5.项目费用及支付方式5.1项目经理费用构成:包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等5.2项目费用支付方式:按月支付,每月支付项目经理费用的50%,项目完成后支付剩余50%5.3项目费用支付时间:每月15日前支付上月费用6.项目进度管理6.1项目进度计划:项目经理需在合同签订后15日内提交项目进度计划,经甲方审核后执行6.2项目进度调整:如遇特殊情况,项目经理需在5日内向甲方提出调整申请,经甲方同意后方可调整7.项目成本管理7.1项目成本预算:项目经理需在合同签订后15日内提交项目成本预算,经甲方审核后执行7.2项目成本控制:项目经理需严格执行成本预算,对超出预算的部分需向甲方说明原因并提出解决方案7.3项目成本核算:项目经理需每月向甲方提交项目成本核算报告,包括实际成本、预算成本、节约成本等8.项目质量管理8.1项目质量标准:严格按照国家及地方相关质量标准执行,确保工程质量达到优良等级8.2项目质量控制:项目经理需设立专门的质量控制小组,负责日常的质量检查和监督8.3项目质量验收:项目各分部分项工程完成后,需进行自检、互检和专检,验收合格后方可进入下一道工序9.项目安全管理9.1项目安全责任:项目经理为项目安全生产第一责任人,对施工现场安全负全面责任9.2项目安全措施:制定并实施全面的安全措施,包括人员安全教育培训、施工现场安全防护等9.3项目安全事故处理:发生安全事故时,项目经理需立即组织调查处理,并及时上报相关部门10.项目变更管理10.1项目变更范围:包括设计变更、进度变更、费用变更等10.2项目变更程序:变更需经甲方、设计方、施工方等相关方协商一致,并形成书面文件10.3项目变更费用:变更产生的费用由责任方承担,如无责任方,则由项目总费用中列支11.项目验收管理11.1项目验收标准:按照国家及地方相关验收标准执行,确保项目符合设计要求11.2项目验收程序:项目验收分为分项验收、分部验收和竣工验收,验收合格后方可交付使用11.3项目验收资料:项目经理需收集整理项目验收所需的各类资料,包括施工图纸、验收报告等12.违约责任12.1违约情形:包括未按时完成项目、质量不符合要求、费用超支、安全事故等12.2违约责任:违约方需承担违约责任,包括赔偿损失、支付违约金等12.3违约处理:违约处理需按照合同约定及法律法规执行,如协商不成,可提交仲裁或诉讼解决13.争议解决13.1争议解决方式:双方应友好协商解决争议,协商不成的,可提交仲裁委员会仲裁13.2争议解决机构:仲裁委员会由中国国际经济贸易仲裁委员会或双方协商选择的仲裁机构13.3争议解决程序:仲裁程序按照仲裁委员会的仲裁规则执行,仲裁裁决为终局裁决14.合同解除与终止14.1合同解除条件:包括一方违约、不可抗力、合同目的不能实现等14.2合同终止条件:合同履行完毕或双方协商一致解除合同14.3合同解除与终止程序:合同解除或终止需以书面形式通知对方,并办理相关手续第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义:在本合同中,“第三方”指除甲乙双方以外的,为合同履行提供专业服务、咨询、监督或其他辅助服务的独立法人、自然人或其他组织。15.2第三方介入目的:第三方介入旨在提高合同履行的效率、保障合同履行质量、降低风险等。16.第三方介入的类型及职责16.1第三方介入类型:16.1.1设计咨询方:提供项目设计咨询、优化建议等服务。16.1.2监理方:对项目施工过程进行监督,确保施工质量、进度和安全。16.1.3质量检测方:对项目材料、施工过程及成品进行质量检测。16.1.4造价咨询方:提供项目造价咨询、预算编制等服务。16.1.5法律顾问:提供法律咨询、合同审核等服务。16.2第三方职责:16.2.1设计咨询方:确保设计方案的合理性和可行性,提出优化建议。16.2.2监理方:监督施工过程,确保施工质量、进度和安全。16.2.3质量检测方:对项目进行质量检测,确保项目质量符合标准。16.2.4造价咨询方:提供准确的造价咨询和预算编制服务。16.2.5法律顾问:提供合同法律咨询,确保合同条款的合法性和有效性。17.第三方介入的程序17.1第三方介入需经甲乙双方协商一致,签订三方合作协议。17.2第三方合作协议应明确第三方的职责、权利和义务。17.3第三方合作协议应作为本合同的附件。18.第三方责任限额18.1第三方在合同履行过程中,因自身原因造成甲方损失的,应承担相应的赔偿责任。18.2第三方责任限额:18.2.1设计咨询方:因设计问题导致的损失,责任限额不超过合同总金额的5%。18.2.2监理方:因监理不到位导致的损失,责任限额不超过合同总金额的3%。18.2.3质量检测方:因检测不合格导致的损失,责任限额不超过合同总金额的2%。18.2.4造价咨询方:因造价咨询错误导致的损失,责任限额不超过合同总金额的1%。18.2.5法律顾问:因法律咨询错误导致的损失,责任限额不超过合同总金额的1%。19.第三方与其他各方的权利义务划分19.1第三方与甲方:19.1.1第三方应按照甲方要求提供专业服务,确保服务质量。19.1.2甲方应支付第三方服务费用,并在合同约定的范围内配合第三方工作。19.2第三方与乙方:19.2.1第三方应按照乙方要求进行工作,确保工作效果。19.2.2乙方应支付第三方服务费用,并在合同约定的范围内配合第三方工作。19.3第三方与甲方、乙方的责任划分:19.3.1第三方因自身原因导致甲方、乙方损失,应承担相应责任。19.3.2甲方、乙方因自身原因导致第三方损失,应承担相应责任。20.第三方介入的变更与解除20.1第三方介入的变更:如需变更第三方,甲乙双方应协商一致,并签订新的三方合作协议。20.2第三方介入的解除:如出现合同约定解除情形,甲乙双方应协商一致解除第三方介入协议。解除后,第三方应按照协议约定完成剩余工作,并妥善处理相关事宜。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.甲乙双方营业执照副本2.项目经理资格证书3.项目设计图纸及设计变更文件4.项目施工图纸及施工图审查意见5.项目进度计划及进度调整文件6.项目成本预算及成本核算报告7.项目质量标准及质量检测报告8.项目安全管理措施及安全事故报告9.第三方合作协议10.项目变更申请及变更协议11.项目验收报告及验收资料12.项目违约通知书13.项目争议解决协议14.项目解除合同协议15.甲方支付凭证16.乙方收款凭证17.第三方服务费用支付凭证18.任何其他与本合同履行相关的文件或资料说明要求:1.所列附件应为合同履行过程中产生的,或为合同履行所必需的文件。2.附件应真实、合法、有效,并符合国家相关法律法规及行业标准。3.附件的提供和使用应遵循保密原则,未经对方同意,不得向第三方泄露。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为:1.1甲方违约:1.1.1未按时支付项目费用。1.1.2未按时提供施工图纸或变更通知。1.1.3未按时验收项目。1.2乙方违约:1.2.1未按时完成项目进度。1.2.2质量不符合合同约定。1.2.3超出合同约定的费用。1.2.4发生安全事故。1.3第三方违约:1.3.1未按时提供专业服务。1.3.2提供的服务不符合合同约定。1.3.3因自身原因导致甲方、乙方损失。2.责任认定标准:2.1违约责任认定应根据合同约定、法律法规及实际情况进行。2.2违约方应承担违约责任,包括赔偿损失、支付违约金等。2.3违约责任的认定标准如下:2.3.1甲方未按时支付项目费用,应按合同约定支付违约金。2.3.2乙方未按时完成项目进度,应承担相应的赔偿责任。2.3.3质量不符合合同约定,乙方应进行整改,并承担由此产生的费用。2.3.4超出合同约定的费用,乙方应承担相应责任。2.3.5发生安全事故,乙方应承担相应责任,并按相关规定进行处理。示例说明:1.甲方未按时支付项目费用,乙方提出违约金请求,甲方应支付违约金。2.乙方未按时完成项目进度,导致甲方遭受损失,乙方应承担相应的赔偿责任。3.项目质量不符合合同约定,乙方进行整改后,甲方仍不满意,乙方应承担相应的赔偿责任。全文完。2024年绿色建筑项目经理合作协议示范文本2本合同目录一览第一条合作原则1.1坚持绿色发展1.2遵守国家法律法规1.3诚实守信1.4共同发展第二条合作内容2.1项目经理职责2.2项目管理范围2.3项目目标与要求2.4项目进度安排第三条合作期限3.1合作期限3.2合作期限的延长第四条项目经理资质要求4.1资质证书要求4.2资质证书有效期4.3资质证书真实性第五条项目经理权利和义务5.1项目经理权利5.2项目经理义务5.3项目经理责任第六条项目管理费用6.1管理费用构成6.2管理费用支付方式6.3管理费用调整第七条项目风险责任7.1风险识别与评估7.2风险应对措施7.3风险责任承担第八条项目变更管理8.1变更请求8.2变更审批8.3变更实施8.4变更费用第九条项目验收9.1验收标准9.2验收程序9.3验收结果第十条合作终止与解除10.1合作终止条件10.2合作解除程序10.3合作终止后的责任第十一条保密条款11.1保密信息范围11.2保密义务11.3保密期限第十二条违约责任12.1违约情形12.2违约责任承担12.3违约赔偿第十三条争议解决13.1争议解决方式13.2争议解决机构13.3争议解决程序第十四条合同生效与解除14.1合同生效条件14.2合同解除条件14.3合同解除程序第一部分:合同如下:第一条合作原则1.1坚持绿色发展1.2遵守国家法律法规1.3诚实守信1.4共同发展第二条合作内容2.1项目经理职责2.1.1负责项目的整体管理2.1.2确保项目符合绿色建筑标准2.1.3协调各方关系,保证项目顺利进行2.2项目管理范围2.2.1项目前期策划与设计管理2.2.2施工过程中的监督与协调2.2.3项目竣工后的验收与移交2.3项目目标与要求2.3.1项目质量达到绿色建筑评价标准2.3.2项目进度按计划执行2.3.3项目成本控制在预算范围内2.4项目进度安排2.4.1项目启动时间2.4.2项目关键节点时间2.4.3项目竣工时间第三条合作期限3.1合作期限3.1.1本合同合作期限为三年3.1.2自合同签订之日起计算3.2合作期限的延长3.2.1合作期限到期前一个月,双方可协商延长合作期限3.2.2延长期限不得超过一年第四条项目经理资质要求4.1资质证书要求4.1.1项目经理应具备一级注册建造师资格4.1.2具有绿色建筑项目管理的经验4.2资质证书有效期4.2.1资质证书有效期应不少于合同合作期限4.2.2项目经理应确保资质证书在有效期内4.3资质证书真实性4.3.1项目经理提供的资质证书应为真实有效4.3.2如发现虚假资质,双方有权解除合同第五条项目经理权利和义务5.1项目经理权利5.1.1对项目进行全面管理5.1.2享有项目收益分配权5.2项目经理义务5.2.1按照合同约定履行项目经理职责5.2.2保证项目质量、进度和成本5.3项目经理责任5.3.1对项目质量、进度和成本负责5.3.2对项目安全负责第六条项目管理费用6.1管理费用构成6.1.1项目管理人员的工资及福利6.1.2项目管理过程中的各项费用6.2管理费用支付方式6.2.1按月支付6.2.2每月支付管理费用的10%6.3管理费用调整6.3.1如遇政策调整或市场波动,管理费用可相应调整第七条项目风险责任7.1风险识别与评估7.1.1项目经理应识别项目可能存在的风险7.1.2对识别出的风险进行评估7.2风险应对措施7.2.1制定风险应对计划7.2.2采取有效措施降低风险7.3风险责任承担7.3.1风险责任由项目经理和建设单位共同承担7.3.2风险损失由责任方承担第八条项目变更管理8.1变更请求8.1.1任何一方提出变更请求,应以书面形式提交对方8.1.2变更请求应详细说明变更原因、内容、预期影响及所需时间8.2变更审批8.2.1变更请求经双方项目经理共同审批8.2.2审批通过后,由项目经理负责组织实施8.3变更实施8.3.1变更实施过程中,项目经理应确保变更不影响项目整体进度和质量8.3.2变更实施完成后,双方应进行确认8.4变更费用8.4.1变更产生的费用由责任方承担8.4.2如变更由双方共同原因导致,费用按比例分担第九条项目验收9.1验收标准9.1.1项目验收标准应符合国家绿色建筑评价标准9.1.2验收标准应包括工程质量、安全、环保等方面9.2验收程序9.2.1项目竣工后,由双方共同组织验收9.2.2验收前,项目经理应提交项目验收报告9.3验收结果9.3.1验收合格,项目正式移交9.3.2验收不合格,项目经理应立即整改,直至合格第十条合作终止与解除10.1合作终止条件10.1.1合同约定的合作期限届满10.1.2双方协商一致解除合同10.1.3因不可抗力导致合同无法履行10.2合作解除程序10.2.1提出解除合同的一方应提前三十日书面通知对方10.2.2双方应就合同解除后的相关事宜进行协商10.3合作终止后的责任10.3.1合作终止后,双方应按照合同约定处理剩余项目10.3.2双方应承担相应的法律责任第十一条保密条款11.1保密信息范围11.1.1包括但不限于技术秘密、商业秘密、客户信息等11.2保密义务11.2.1双方对保密信息负有保密义务11.2.2未经对方同意,不得向任何第三方泄露保密信息11.3保密期限11.3.1保密期限自合同签订之日起至合同终止后五年第十二条违约责任12.1违约情形12.1.1未履行合同约定的义务12.1.2未能达到合同约定的质量、进度和成本要求12.2违约责任承担12.2.1违约方应承担违约责任12.2.2违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金等12.3违约赔偿12.3.1违约赔偿金额由双方协商确定第十三条争议解决13.1争议解决方式13.1.1通过友好协商解决13.1.2协商不成的,提交合同约定的争议解决机构13.2争议解决机构13.2.1如无约定,提交当地仲裁委员会仲裁13.3争议解决程序13.3.1争议解决机构应按照其规定程序进行第十四条合同生效与解除14.1合同生效条件14.1.1双方签字盖章14.1.2合同经相关部门审批14.2合同解除条件14.2.1合同约定的解除条件成立14.2.2双方协商一致解除合同14.3合同解除程序14.3.1提出解除合同的一方应提前三十日书面通知对方14.3.2双方应就合同解除后的相关事宜进行协商第二部分:第三方介入后的修正第一条第三方定义1.1第三方是指在合同执行过程中,因特定需求而引入的,与甲乙双方无直接合同关系,但与合同执行有直接或间接利益关系的个人、法人或其他组织。1.2第三方包括但不限于中介方、咨询方、监理方、检测方、设计方等。第二条第三方介入的目的与方式2.1第三方介入的目的是为了提高合同执行效率,确保项目质量,降低风险,或满足其他合同执行需求。2.2第三方介入的方式包括但不限于提供咨询服务、进行项目监理、实施检测、提供设计服务等。第三条第三方资质要求3.1第三方应具备相应的资质和经验,能够满足合同执行的需求。3.2第三方资质要求应在合同中明确,包括但不限于专业资质证书、业绩证明等。第四条第三方权利与义务4.1第三方享有合同约定的权利,包括但不限于收取服务费用、获得合同执行信息等。4.2第三方应履行合同约定的义务,包括但不限于提供专业服务、保证服务质量、保守商业秘密等。第五条第三方责任限额5.1第三方责任限额应根据其提供的服务内容、服务风险等因素确定。5.2第三方责任限额应在合同中明确,并经甲乙双方认可。5.3第三方责任限额不得超过合同总金额的一定比例,具体比例由双方协商确定。第六条第三方介入的程序6.1第三方介入前,甲乙双方应协商确定第三方的选择标准和程序。6.2第三方介入后,甲乙双方应共同监督第三方的服务质量和履约情况。6.3如第三方未能履行合同义务,甲乙双方有权要求第三方承担相应的违约责任。第七条第三方与其他各方的划分说明7.1第三方与甲乙双方之间的关系是服务与被服务的关系,第三方不参与甲乙双方的合同权益分配。7.2第三方与项目其他参与方(
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