MS-05 设计作业制度汇编

MS-05-2014

中国石油天然气第七建设公司

工程设计研究院

设计作业制度汇编

中国石油天然气第七建设公司

工程设计研究院

二O一四年五月

目录

MS-05.1-2014设计质量管理体系结构及职责...................................6

1目的和范围.............................................................6

2设计质量管理体系结构...................................................6

3设计院职责.............................................................6

4科室管理职责...........................................................6

4.1综合办公室职责...................................................6

4.2专业科室职责........................................................6

5岗位管理职责...........................................................7

5.1院长职责.........................................................7

5.2副院长职责（经营）...............................................7

5.3副院长职责（技术）..............................................7

5.4副院长职责（生产）..............................................7

5.5院长助理职责.....................................................7

5.6项目负责人职责..................................................8

5.7科室主任职责.....................................................8

5.8设计（编制）人职责..............................................8

5.9校对人职责......................................................8

5.10审核人职责......................................................8

5.12商务人员职责....................................................9

5.13劳资员职责......................................................9

5.14情报资料员职责..................................................9

MS-05.2-2014培训考核制度.................................................11

1目的和范围............................................................11

2培训..................................................................11

2.1培训内容及要求...................................................11

2.2培训计划........................................................11

2.3培训实施........................................................11

3考核..................................................................12

3.1设计工作业绩....................................................12

3.2实际工作能力....................................................12

3.3技术水平........................................................12

3.4工作态度........................................................12

4考核办法..............................................................12

4.1考核组人员及分工..................................................12

4.2考核时间..........................................................12

5引用文件..............................................................13

MS-05.3-2014专业基本分工................................................13

1目的和范围............................................................13

2专业基本分工..........................................................13

2.1工艺专业.........................................................13

2.2给排水专业.......................................................13

2.3暖通专业.......................................................13

2.4设备专业........................................................13

2.5配管总装专业....................................................14

2.6建筑专业........................................................14

2.7结构专业........................................................14

2.8支吊架专业.......................................................14

2.9电气专业.........................................................14

2.10自控专业........................................................14

3专业协调..............................................................15

MS-05.4-2014设计各阶段作业基本规定......................................16

1目的和范围............................................................16

2总则..................................................................16

3设计准备阶段..........................................................16

4前期设计阶段..........................................................17

5初步设计阶段..........................................................18

6施工图阶段............................................................19

7设计更改..............................................................19

MS-05.5-2014设计项目组人员管理细则......................................20

1目的和范围............................................................20

2定义..................................................................20

3设计项目组结构及管理职权..............................................20

4设计项目组人员组成、产生办法和要求...................................21

MS-05.6-2014设计文件编制作业规定........................................23

1目的和范围...........................................................23

2图纸的幅面与格式.....................................................23

3设计文件编号、命名规定...............................................25

3.1项目号和文件号................................................25

3.2设计阶段名称....................................................27

3.3文件名编制规定..................................................27

4图章分类、格式及使用.................................................28

5设计文件编排规定.....................................................30

5.1文字资料........................................................30

5.1.7附件一般编排在文字部分的最后。.................................31

5.2材料表的编写....................................................31

5.3目录编制.........................................................34

5.4文字资料表格编号说明.............................................35

5.5CAD制图........................................................36

5.6表格的管理......................................................36

6设计文件的出版.......................................................37

6.1设计文件的组成..................................................37

6.2设计文件的成册顺序..............................................37

6.3设计文件封皮及签署页.............................................38

7设计文件的出版........................................................38

8附录.................................................................39

9附件.................................................................39

附录A:图章格式.....................................................39

附录B:图章填写说明.................................................42

附录C:设计图纸用表格格式...........................................44

附录D:设计图纸用表格填写说明.......................................46

附录E:CAD制图作业统一规定.........................................48

MS-05.7-2014专业互提条件编制规定........................................51

1目的和范围............................................................51

2定义..................................................................51

3总贝I..................................................................................................................................51

4设计条件的编制........................................................51

5设计条件修改..........................................................52

6设计条件校审与签署....................................................52

7设计条件的过程管理和存档..............................................53

8附件..................................................................53

MS-05.8-2014设计质量评定考核细则........................................54

1目的和范围............................................................54

2.职责.................................................................54

3设计文件错误类别划分与判定............................................54

4质量评定方法..........................................................55

5评定标准..............................................................56

5.1交付前设计质量评定.............................................56

5.2交付后设计质量评定.............................................56

6处置..................................................................56

7设计质量考核..........................................................58

8附表..................................................................58

MS-05.9-2014设计文件校审细则............................................59

1目的和范围............................................................59

2校审分级与内容........................................................59

3校审程序及方法........................................................60

4质量记录规定.........................................................62

5附录..................................................................62

MS-05.10-2014设计文件的签署与会签.......................................63

1目的和范围............................................................63

2签署一般规定..........................................................63

3签署人员资格..........................................................63

4签署程序..............................................................63

5会签原则..............................................................64

6会签程序..............................................................64

7会签方法..............................................................64

MS-05.11-2014设计文件复用规定..........................................66

1目的和范围............................................................66

2设计文件的复用........................................................66

MS-05.12-2014设计文件修改细则...........................................68

1目的和范围............................................................68

2底图、蓝图修改方法....................................................68

2.1交付前底图......................................................68

2.2交付前蓝图.......................................................68

3交付后设计文件修改方法................................................68

3.1直接修改法......................................................68

3.2保留痕迹法.......................................................68

4设计变更通知单填写方法................................................69

5附表..................................................................70

MS-05.13-2014设计文件出版与存档规定.....................................71

2出版7

37

4.1存档范围........................................................71

4.2存档程序.........................................................71

5附表..................................................................72

MS-05.14-2014设计更改管理规定...........................................73

1目的和范围............................................................73

2更改内容..............................................................73

3修改规定..............................................................73

3.1修改人员要求...................................................73

3.2修改规定.......................................................74

4交付..................................................................74

MS-05.15-2014设计产品质量信息反馈与处理办法.............................76

1目的及范围............................................................76

2职责..................................................................76

3设计质量信息反馈渠道及来源............................................76

4处理方法..............................................................76

5附表..................................................................76

MS-05.16-2014设计资格印章使用管理规定...................................77

1目的和范围............................................................77

2印章的使用范围及方法..................................................77

3使用印章的审批手续....................................................77

4印章的保管............................................................78

5附表..................................................................78

MS-05.15-2014设计生产设备管理规定.......................................79

1目的和范围............................................................79

2职责..................................................................79

3购置..................................................................79

4使用管理..............................................................79

5维护保养..............................................................79

6维修管理..............................................................80

7报废..................................................................80

附录一设计作业制度汇编修订页............................................81

附录二相关文件及表格目录................................................82

MS-05.1-2014设计质量管理体系结构及职责

1目的和范围

1.1明确组织机构及各科室管理职责、各岗位的工作职责。

1.2适用于工程设计研究院（以下简称设计院）科室及有关岗位人员。压力容器、压力管

道设计人员职责按相应质量体系文件规定。

2设计质量管理体系结构

根据设计质量管理工作的需要，并结合设计院的实际情况，建立了设计质量管理体系，

设计质量管理体系结构见附图一“设计质量管理体系结构图”。

3设计院职责

3.1负责国家、地方、上级相关政策、法律、法规、标准和公司相关制度的贯彻执行。

3.2组织制订和完善设计院管理程序或实施细则。

3.3负责设计院所属人员的使用和管理，加强设计队伍培训，满足公司发展要求。

3.4负责质量管理体系在本单位的运行。

3.5负责组织实施设计资质范围内的设计任务，完成公司主管部门下达的建设项目设计，

为公司的加工制造业务和国内外项目部提供设计技术支持。

3.6负责公司外部设计市场开发、投标报价、商务及结算工作。

3.7负责公司设计资质证书的管理。

3.8负责设计标准化管理。

4科室管理职责

4.1综合办公室职责

4.1.1负责设计市场开发、成本管理、合同管理、概预算及结算等工作。

4.1.2负责设计院培训及劳资管理工作。

4.1.3负责设计院资产管理、日常管理工作。

4.1.4负责资质证、章的管理，负责设计文件的出版、存档和交付工作。

4.2专业科室职责

4.2.1贯彻执行国家、行业、地方的有关政策、法规、标准和规范，严格按照规范要求进行

本专业设计。

4.2.2按计划完成本专业的设计工作，对承担设计项目的设计质量、设计进度负责。

4.2.3做好专业之间的委托、协调、图纸会审工作。

4.2.4配合所设计项目的施工生产，参与图纸交底、答疑，解决施工过程中出现的所有设计

问题及部分非设计问题。

5岗位管理职责

5.1院长职责

5.1.1贯彻执行国家、上级、公司有关政策、法律、法规和制度，负责设计院的全面管理。

5.1.2负责设计院各项指标的落实和完成。

5.1.3负责设计院质量管理目标的制定和运行管理。

5.2副院长职责（经营）

5.2.1负责国家、上级有关政策、法律、法规和制度的贯彻执行。

5.2.2负责设计院的经营管理、安全管理和日常管理工作。

5.2.3负责分管科室的管理工作。

5.3副院长职责（技术）

5.3.1贯彻执行国家、上级有关政策、法律、法规标准和制度。

5.3.2负责全院技术、培训、标准化、科技进步等管理工作。

5.3.3负责院质量管理、体系文件制（修）订、体系运行管理工作。

5.3.4负责分管科室的管理工作。

5.4副院长职责（生产）

5.4.1贯彻执行国家、上级有关政策、法律、法规和制度。

5.4.2负责全院生产计划的组织管理、设计资源的协调管理工作。

5.4.3负责压力容器、压力管道质量管理、体系文件的编（修）订、体系运行管理工作。

5.4.4负责分管科室的管理工作。

5.5院长助理职责

5.5.1贯彻执行国家、上级有关政策、法律、法规和制度。

5.5.2协助院长做好相关组织管理工作。

5.5.3负责分管科室的管理工作。

5.6项目负责人职责

5.6.1负责组织与顾客（委托方）联络、沟通、协调，索取或收集有关资料。

5.6.2负责所承担项目的设计过程管理。组织设计项目策划、评审、确认、存档、现场服务

和设计变更等相关活动。

5.6.3对项目设计进度、质量进行检查和督促，协调解决各专业矛盾和项目执行过程存在的

问题。保证设计文件质量和按期交付。

5.7科室主任职责

5.7.1负责本科室的日常管理，定期向上级报告。

5.7.2负责本科室质量管理体系的运行，保持质量管理体系管理的连续性。

5.7.3支持和协助项目负责人工作，负责本专业设计策划、评审、验证、存档、现场服务和

设计变更等相关活动。

5.7.4对本专业设计进度、质量进行检查和督促，协调解决本专业矛盾和项目执行过程存在

的问题。保证设计文件质量和按期交付。

5.8设计（编制）人职责

5.8.1贯彻执行相关规范、标准和体系文件要求，正确选用标准图和通用设计。

5.8.2设计文件应充分考虑技术适宜性、安全可靠性、可操作性和经济性，设计文件编制和

深度符合相关制度要求及客户的要求。

5.8.3服从项目负责人、科室负责人的领导，与相关人员密切协作，对所承担项目的设计质

量、进度负责。

5.9校对人职责

5.9.1贯彻执行相关规范、标准和体系文件要求，正确选用标准图和通用设计。

5.9.2设计文件应充分考虑技术适宜性、安全可靠性、可操作性和经济性，所校对的设计文

件编制和深度符合相关制度及客户的要求。

5.9.3按照体系文件要求进行图样校对，对所承担项目的质量、进度负校对责任。

5.9.4指导设计人工作，与设计人、审核人共同解决项目实施过程设计难点问题，当问题处

理有争议时，应提交审核人裁定。

5.10审核人职责

5.10.1贯彻执行相关规范、标准和体系文件要求，正确选用标准图和通用设计。

5.10.2设计文件应充分考虑技术适宜性、安全可靠性、可操作性和经济性，所审核的设计

文件编制和深度符合相关制度及客户的要求。

5.10.3参与所承担项目策划，确定设计方案。参与设计计算、材料选用和技术条件等问题

的确定。

5.10.4按照相关制度要求进行图样审核，对所承担项目的质量、进度负审核责任。

5.10.5指导设计、校对人工作，与设计人、校对人共同解决项目实施过程设计难点问题。

5.11批准（审定）人职责

5.11.1贯彻执行相关规范、标准和体系文件要求，项目设计应充分考虑技术适宜性、安全

可靠性、可操作性和经济性。

5.11.2参与重大设计项目方案的讨论和审查，决定重要设计的计算方法、材料选用和技术

条件等问题。按相关制度审定设计图样，对所承担项目的质量负审定责任。

5.11.3对各级设计人员之间的技术分歧意见作最后决定，必要时主持设计验证，以保证设

计质量。

5.11.4指导各级设计人员工作，解决项目实施过程设计难点问题。

5.12商务人员职责

5.12.1按照质量体系文件要求，负责项目的对外联络和对外文件控制管理。

5.12.2负责项目概、预算文件编制、合同管理等商务工作。

5.12.3协助主管领导做好市场开发工作。

5.13劳资员职责

5.13.1负责设计院劳资、社会保险及工资、效益工资的计算、审批、制表和上报工作。

5.13.2负责职工考勤，协助做好监督检查和考核工作。

5.13.3参与质量管理目标和体系的运行。

5.14情报资料员职责

5.14.1负责设计资质管理相关工作。与地方设计管理部门保持联系，负责图纸审查相关工

作。

5.14.2负责图书资料管理，已完工的项目设计文件存档、出版、交付和标准化管理工作，

按照相关规定要求办理。

5.14.3负责资质印章保存和管理。

附图一:

设计质量管理体系结构图

MS-05.2-2014培训考核制度

1目的和范围

1.1规定了设计人员的技术培训、考核内容、考核和资格评定方法。

1.2适用于全体人员。

2培训

2.1培训内容及要求

2.1.1日常培训：安全教育、质量管理体系培训等。

2.1.2专业培训：法规、规范、标准的学习、宣贯，软件培训，基础理论知识学习、相关

专业知识培训，本职工作应具备的知识和能力的培训。

2.1.3经验交流：邀请相关专家、设计人员就各专业设计理论知识、设计方法、经验教训I、

制造知识、现场问题等进行知识讲座等。

2.1.4有计划的安排设计人员深入制造、安装现场，结合设计工作学习有关实践知识，不

断提高其技术水平及能力。

2.1.5注册师和压力容器、压力管道审批人定期参加相关机构组织的再教育培训。

2.2培训计划

各专业科室12月中旬前根据有关标准要求、各岗位的需要以及生产任务情况编制下一

年度培训需求计划，上报技术副院长，由综合办公室汇编成年度培训计划，交院长签字批

准后实施。

2.3培训实施

2.3.1专业培训应编制培训班计划，培训计划内容包括培训目的、对象及人数、培训内容、

培训课时、培训时间、实施科室和负责人等。按照培训计划的要求实施培训、考核。

2.3.2按公司《人力资源管理程序》要求填写《培训效果评价及考勤记录表》。

2.3.3年度培训计划的实施情况由综合办公室负责登记《培训台账》。

3考核

综合办公室负责按公司《人力资源管理程序》要求对新上岗、换岗、转岗的人员在上

岗前进行能力评价（确认）。

3.1设计工作业绩

3.1.1完成设计项目的数量。

3.1.2设计项目的复杂程度。

3.2实际工作能力

3.2.1对设计专业知识掌握的程度和实际应用水平。

3.2.2对现行设计标准、技术规范和规程的熟悉程度，以及正确理解和贯彻执行的能力。

3.2.3对设计、制造、安装及运行等方面经验积累的程度，以及解决设计和现场技术问题

的能力。

3.2.4吸收、应用国内外先进技术及实际应用的情况。

3.2.5各类计算机设计软件应用的熟练程度。

3.2.6在设计工作中及专业基础工作中的组织能力及指导能力。

3.2.7工作中的对外协调能力。

3.3技术水平

3.3.1通过平时的设计基础理论和专业知识的实际水平来确定。

3.3.2设计技术论文、项目总结、专题总结的数量和发表情况。

3.4工作态度

3.4.1接受设计任务的态度。

3.4.2工作中的表现。

3.4.3遵守纪律和规章制度的表现。

3.4.4团队意识及合作精神。

4考核办法

4.1考核组人员及分工

4.1.1组长由院长担任，副组长由技术副院长、生产副院长、经营副院长、院长助理担任。

4.1.2考核组成员由各专业科室主任组成。

4.1.3考核工作具体由综合办公室组织进行，考核结果作为确定设计人员等级的依据。

4.2考核时间

由考核组每两年对全院设计人员组织一次的考核。

5引用文件

《人力资源管理程序》

MS-05.3-2014专业基本分工

1目的和范围

1.1明确设计过程中各专业设计工作的基本分工。设计人员兼做相关专业设计工作的，按

照相关专业分工进行设计工作。

1.2适用设计院各设计专业。

2专业基本分工

2.1工艺专业

2.1.1负责油气田工艺处理设备、油品储运工程等项目的工艺计算，会同仪表专业绘制工

艺流程图、工艺管道仪表流程图等设计工作。

2.1.2负责油品储运工程（含加油加气站）工程的工艺管道计算，编制管道等级表及设备

一览表、工艺说明书、相关设备内件选型设计。

2.1.3负责动设备（如离心泵、真空泵）的数据表、安装图、曲线图等资料编制。负责安

全阀的规格书、工艺计算书的编制。

2.1.4当工艺设计需要外委时，负责考察外委单位的工艺设计能力、提交设计委托、签订

技术协议和设计审查工作。

2.1.5负责组织编制橇块操作手册、安全设计专篇等。

2.2给排水专业

2.2.1负责项目室内外给水、排水及消防工程设计。

2.2.2负责编写消防专篇（章）。

2.3暖通专业

2.3.1负责集中供热工程（含锅炉房、换热站、热力管网等）项目或单元设计。

2.3.2负责工业民用建筑采暖、通风除尘、空调等设计。

2.4设备专业

2.4.1负责国标、ASME设计资质范围内的非标压力容器设计。

2.4.2负责储罐和常压容器的设计。

2.4.3负责非标设备及生根于设备的平台梯子设计。

2.5配管总装专业

2.5.1负责油气田工艺处理橇装设备等配管总装设计工作，配合工艺完善静设备数据表。

2.5.2负责配管单线图的设计工作，设计范围包括橇装设备接口处的紧固件及垫片。

2.5.3负责油气田工艺处理橇装设备底橇、劳动保护、管道支吊架等钢结构及保温等的设计

工作。

2.5.4负责编制配管橇外连接处的允许载荷表。

2.5.5负责编制小型设备包括过滤器、阻火器、快速接头和取样器等的规格书。

2.6建筑专业

2.6.1负责建筑丙级资质范围内的工业和民用建筑的规划设计、总图设计、建筑设计。

2.6.2负责乙级油库资质范围内项目总图、建构筑物的建筑设计。

2.6.3负责设计项目中建筑节能、日照分析等。

2.7结构专业

2.7.1负责建筑丙级资质范围内的工业和民用建构筑物的结构设计。

2.7.2负责乙级油库资质范围内建构筑物的结构设计。

2.7.3负责相关专业委托的建构筑物基础、配套结构、橇块基础载荷图等设计。

2.8支吊架专业

2.8.1负责所设计范围内涉及到的管支架的设计工作。

2.8.2负责国外客户要求的钢结构、管道支吊架的设计工作。

2.9电气专业

2.9.1负责设计资质范围内项目的供电、照明、动力供电、防雷、防静电接地、电信系统、

计算机网络、安全防范、火灾自动报警等设计。

2.9.2负责绘制危险场所爆炸和火灾危险区域划分图，配合相关专业编制消防专篇、安全设

计专篇中电气部分内容。

2.9.3会同配管专业和自控专业规划电源电缆布线槽的走向。

2.9.4提出电气设备安装条件，并在结构专业图上会签。

2.10自控专业

2.10.1负责油气田工艺处理橇装设备、油品储运工程（含加油加气站）等工程的自控设计。

2.10.2会同工艺专业确定自控方案、绘制工艺管道仪表流程图。

2.10.3会同配管总装和电气专业规划仪表汇线槽、电缆槽的走向。

2.10.4提出仪表安装设计条件，并在工艺管道安装图上会签。

2.10.5在配管总装专业编制的与仪表专业有关的梯子平台设计条件上会签。

2.10.6负责编制仪表规格书、控制说明书、调节阀计算及规格书、绘制接线图、安装图设

计等工作。

2.10.7负责与配管、设备仪表接口处的紧固件及垫片的设计工作。

3专业协调

3.1上述规定不能满足要求时，应按如下原则协调处理：

3.1.1主体专业应为辅助专业提供必要的设计条件，辅助专业应主动协助配合主体专业工

作。

3.1.2专业间互相交叉时，应按“接口分界，系统完整”的原则处理，以接口处为专业设计

分界点，但应保持各自系统的完整性。

3.2专业衔接按如下规定：

项目负责人应组织相关专业负责人协调设计接口、设计界面。

3.3特殊情况按如下规定处理：

需要超出分工范围设计时，由项目负责人或主管副院长协调处理。

MS-05.4-2014设计各阶段作业基本规定

1目的和范围

1.1规定了各设计阶段作业的基本要求。

1.2适用于工程设计院资质范围的设计业务。

2总则

2.1设计作业流程按照《设计与开发管理程序》要求，其中设计输出包括前期设计（方案或

可行性研究）、初步设计和施工图设计三个阶段。

2.2根据下列要求策划和确定设计输出需要的阶段，可以是三个阶段、其中两个或一个阶段:

2.2.1根据合同确定或与委托方协商确定。

2.2.2中型、技术复杂的或采用新技术的项目一般应包含三个设计阶段。

2.2.3小型项目或具有成熟类似项目的，可包含前期设计和施工图设计两个阶段。

2.2.4二次设计项目（如钢结构车间图设计等）、已提供采购文件（含数据表）的项目（如

单体设备、橇装设备、大型储罐等）可直接做施工图设计阶段。

2.3设计输出文件编制应符合《设计作业制度汇编》（以下简称《汇编》）相关内容要求及

各专业设计深度相关国家、行业标准要求。

2.4文件版次从“A”版开始编制，每报批一次，图纸版次按…依次升版，至

方案或初步设计批准为止，批准文件后出版交付的文件版次为“0”版，并应按照相关要求

交付和存档。出版后修改的文件按照…依次升版。有特殊规定的项目除外。

3设计准备阶段

3.1设计输入

3.1.1设计输入包括合同、委托书等形式，由综合办公室负责管理，必要时专业人员参与

合同的技术条款编制。

3.1.2根据项目性质由生产或技术副院长确定项目负责人。

3.1.3项目负责人负责组织调研、收集外部条件、各专业编制方案所需的条件等设计输入

资料，需要时可组织现场调研。

3.1.4综合办公室负责规定设计项目号。

3.2策划和评审

3.2.1项目负责人接受设计任务后，会同相关专业人员对设计输入文件进行评审。应审查

设计资质是否满足设计项目要求。

3.2.2对输入条件存在的问题及时与顾客（委托方）沟通，有较大差异时应形成“工程设

计联络单”，并经综合办公室传递。

3.2.3项目负责人召开会议或用其它方式，明确设计输入条件和顾客要求，组织项目相关

专业人员对项目进行总体策划。

3.2.4项目负责人按《设计与开发管理程序》要求组织编写设计任务书。

（1）设计任务书至少应明确下列内容：

（2）设计依据（工程合同、设计委托单、相关的委托资料等）；

（3）适用的主要法规及相关标准；

（4）设计内容及设计阶段；

（5）项目名称、项目号、工期要求；

（6）明确项目是否需要评审、验证、确认等过程和相应的要求；

（7）其它必要的设计资料。

3.2.5项目负责人会同各相关专业科室，根据项目工作量和总体工期要求编制项目计划，

报生产副院长审核，院长批准后发放相关科室、院领导。如无法满足顾客总体进度要求时,

应与顾客协商调整。

项目计划应列出设计工作内容（除各专业的设计内容外，还应根据策划结果列出评审、

验证或确认，修改、会签、打印出版交付等工作内容）、各级设计人员分工、设计工作内容

对应的时间节点要求等基本要素，明确文控人员、顾客（委托方）、项目负责人及联系方式。

4前期设计阶段

根据策划开展前期设计。

4.1文件编制要求

4.1.1项目负责人召开会议或用其它方式，发放收集的项目调研文件，介绍项目概况及各

项外部条件，安排编制任务，提出编制要求。

4.1.2主导专业根据设计委托书和各项调研条件编制并绘制所需的平面布置图。应符合现

行防火设计规范和相关专业规范要求。

4.1.3平面布置图完成后，项目负责人组织各专业召开评审会，对平面布置图进行会审，

协商解决编制过程中存在的问题等。如相关专业有异议，主导专业进行修改，如无异议即

可定稿，将此图作为正式的方案图交委托方审查。

4.1.4各专业对方案做必要的文本说明，说明内容应包括项目概述（建设地点、规模、当

地自然条件、地质情况等）、设计依据（如委托资料、项目批准文件、地址资料、地形图等）、

遵循的基本标准规范、设计思路、技术方案、主要材料选用等，与平面图一并交付。

4.1.5如委托方有异议，应在委托方出具书面委托书或会议纪要的前提下修改，安排建筑

专业修改平面图、竖向布置图。

4.2文件汇总

项目负责人汇总各专业文本说明，最后形成成品文件。仅做前期设计阶段的项目，有

关人员应校审和签署。公司内部项目或小型项目，经委托方同意或批准后进行下一阶段设

计工作。

4.3出版、存档、交付

仅做前期设计的项目，设计文件编制完成后，项目负责人组织到综合办公室办理出版、

存档。

综合办公室与顾客联系确定设计文件交付时间、方式并负责发放。设计文件交付给顾客

时填写收发记录。

5初步设计阶段

根据批准的前期设计文件进行初步设计。

5.1编制文件要求

5.1.1设计输出文件格式、深度应符合《汇编》相关制度要求。

5.1.2各专业根据客户对方案的反馈意见进行修改完善，协助主导专业对总平面布置修改、

调整。

5.1.3各专业在掌握了项目的地点、性质、规模后做深入的计算，并互提条件。建筑结构

专业确定各建构筑物的详细尺寸及建筑物的平立剖面图，工艺专业绘制工艺流程图、设备

布置图等。

5.1.4各专业继续编制文本文件（如说明书、主要材料表等），合同/顾客有要求时，有关

专业提主要设备清单。

5.2校审、签署

仅做初步设计阶段的项目，各专业编完文件均应分别校审和签署。

5.3出版、存档、交付

项目负责人按《设计文件出版与存档规定》组织办理设计文件出版、存档和交付。

6施工图阶段

前期设计或初步设计批准后开展施工图设计，类似二次设计的项目可直接开展车间图

设计，但应做好设计条件资料收集、编制设计任务书或统一要求等前期准备工作。

6.1编制文件要求

6.1.1设计输出文件格式、深度应符合《汇编》相关制度要求。

6.1.2各专业根据设计条件展开施工图设计，及时编制提出预留洞、埋件、基础条件、设

备数据表等设计互提条件，各个专业进一步细化施工图。

6.1.3各专业在设计过程中因本专业修改影响相关专业时，应及时通知相关专业做相应修

改。

6.1.4各专业根据设计条件开展施设，应进行详细的设计计算，确保评审的正确性。

6.1.5需要外协单位提供设计资料的，各专业应及时编制设备采购文件。

6.1.6各专业在正式出图前应进行专业会签，互审图纸。

6.1.7各专业编制施工设计说明文件并向主体专业提供目录、分目录等资料，主体专业编

制总说明书和总目录。目录应反映图纸版次。

6.2校审、签署

各专业编完文件均应分别按《设计文件校审细则》校审和《设计文件的签署与会签》签

署。

6.3出版、存档和交付

项目负责人按《设计文件出版与存档规定》组织办理设计文件出版、存档和交付。

7设计更改

设计各阶段应充分把握设计依据、设计输入文件，尽量避免设计修改和版次的增加，

设计文件交付后现场施工过程发现设计问题的修改，尽量采取设计变更通知单的形式修改。

需要增加版次时应按照如下要求：

（1）根据修改量的大小，确定设计修改方式，增加设计版次的，修改前应征得项目负

责人的批准并通知各专业。

（2）设计文件增加版次后，文件项目号不变，在相应版次栏内填版次序号，目录版次

应做相应修改并随图发放。

（3）增加版次后，上一版文件作废。

（4）版次的增加引起设计条件、电子版文件等项目资料的修改，与原有项目资料均需

整理，保存有效内容，并作为项目资料办理存档。

MS-05.5-2014设计项目组人员管理细则

1目的和范围

1.1规定了设计项目实施过程的管理细则。

1.2适用于工程设计院资质范围的设计业务。

2定义

设计项目一一指在一定约束条件下由设计人员完成的前期设计、初步设计、施工图设计

等各阶段的一次性任务。

设计项目组一一指为完成设计项目而建立的临时性组织。

项目负责人一一指为完成设计项目指定的项目临时负责人。

3设计项目组结构及管理职权

设计项目组的结构如下图所示，有关管理职权规定如下：

3.1院长是设计项目执行过程管理的总负责人，在计划进度和质量等全方位通过副院长、院

长助理或直接通过项目负责人、各专业科室负责人对设计项目行使管理职权。

3.2经营副院长在商务管理、概预算等方面通过综合办公室、项目负责人或各专业科室负责

人对设计项目行使管理职权。

3.3生产副院长在分管项目的计划、人员调配、进度、技术和质量控制等方面通过项目负责

人或各科室负责人对设计项目行使管理职权。

3.4技术副院长在分管项目的计划、进度、技术和质量控制等方面通过项目负责人或各专业

科室负责人对设计项目行使管理职权。

3.5院长助理在分管项目的计划、技术和质量控制等方面通过项目负责人或各专业科室负责

人对设计项目行使管理职权。

3.6项目负责人在项目设计过程的计划进度、专业之间协调、技术和质量控制、对外联络等

方面对项目进行组织管理。

3.7各专业室负责人对本专业设计人员的安排、计划进度、技术和质量控制等方面进行组织

管理。

4设计项目组人员组成、产生办法和要求

4.1设计项目组人员组成

由项目负责人、专业负责人、设计（编制）人、校对人、审核人、审定（批准）人、

文控人员等组成。

4.2项目组人员产生办法

4.2.1一般项目启动后由分管副院长确定项目负责人，重要项目由院长批准，通知本人和

有关科室开展工作。

4.2.2项目组其他设计人员应按照项目性质，由项目负责人和相关专业科室负责人、分管

副院长共同协商后确定。

4.3设计项目组人员要求

4.3.1项目负责人

a.项目负责人一般按项目类型由分管副院长担任或由院长、分管副院长指定。

b.项目负责人应具备类似项目的设计经验。

4.3.2专业负责人

a.由参与项目的专业室负责人或科室指定的人员担任。

b.指定的人员应具备类似项目的设计经验。

4.3.3设计人

a.设计人由科室长或由科室长和项目负责人协商指定。

b.应具有初级及以上技术职称、相关专业知识和类似项目的设计经历。

c.有个人资质要求时必须具备相应的资质。

d.如设计人不符合资质要求，可在指导人的指导下进行设计，并采用双签模式。

4.3.4校审人员：

a.校对（核）人应具有三年以上本专业设计经历、初级及以上技术职称。

b.审核人应具有五年以上本专业校对（核）经历、中级及以上技术职称。

c.具有类似项目的设计经历。

d.有个人资质要求时必须具备相应的资质。

4.3.5审定（批准）人员:

a.审定人应具有十年以上本专业校审经历，若有执业等资格规定，应具备相应的执业

资格。

b.批准人为项目设计文件出版、发放的行政审批人，由分管副院长担任。

c.有个人资质要求时必须具备相应的资质。

4.3.6文控人员：

由综合办公室指定的商务管理人员或其他科室指定的专人担任。

MS-05.6-2014设计文件编制作业规定

1目的和范围

1.1统一本院设计文件的格式和编制方法。

1.2本标准适用于工程设计院资质范围的设计业务。

2图纸的幅面与格式

2.1标准图纸幅面及图框尺寸，应符合表1及图l-a、图『b、图be规定。

表1幅面及图框尺寸（mm）

代号

AOAlA2A3A4A5

尺寸代

bXL841X1189594X841420X594297X420210X297148X210

C101010555

a252525252525

标题栏

装订边

幅面线

图框线

标题栏

Z

图1-cA4幅面

2.2绘制图样时，应优先采用标准Al、A2、A3横式幅面，必要时，可采用A0和加长图幅。

2.3A2、A3、A4图幅可在组合图中使用，A5图幅只允许在组合图中使用。

2.4加长幅面尺寸及相对A1的标张数见表2和图2。

2.5图2中粗实线所示为基本幅面（第一选择）；细实线和虚线所示为表2所规定的加长

幅面，细实线为第二选择，虚线为第三选择。