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文档简介
略兴一出东湖大比五期A标施工探点设计<上用分伪)
绍兴一建东湖大郡五期A标
施工组织设计
(土建分册)
共223负第I负
路兴一建东湖大理五JHA标他工策双设计I上建分fin
R录
第一章编制说明与工程概况......................2-7
第二章施工组织与部署.........................8-27
第三章施工准备及施工现场平面布宜….......28-35
第四章施工总进度计划及工期保证措施........36-40
第五章土建及装饰工程主要施工方法...........41-92
第六章主要施工技术措施.....................93-136
第七章质量目标及质量保证体系...........137-190
第八章安全管理、文明施工与环保综治.......191-221
第九堂验收服务与成本控制..................222-226
附:总进度计划表
第一章编制说明与工程概况
共223负第2负
路兴碗东湖大那五期A标格I:细织设计(上建分构)
1.1编制说明、依据.内客
1.1.1终制正时
本工程施工如恨设计包括两个部分,土建分册和安装分册.本组织&ir为
土建分新.本机现设计必武对地上**、主要德工技术措施.城JR保让体
系.环境保证体廉.职业怔原安全保证体展等进行了俏述,木设计作为项
目部—级船工的纲领性文件.施工中—以本值工组领设计为指导.结介鱼
工实际情况进行补充加化,局部须变更的内衣则须经业主和监理书而认可
石力可如织实施.
1.1.2房气板”
1.1,2.1苏州工业园区东湖大那五IBA标段上建健工图.
1.I.2.2苏州工业因区东湖大郡五期A标段地质勘探报告.
1.1.23苏州工业旧区东湖大设五期A标段招标说明书.
II.2.4假*现行技术现痣(包括但不限于):
(1)1^50007-2002建筑地桩丛稿设计戏期
(2)GB5OOO92001建筑结构药栽煌黄
(3)3850003-2001网体均构设计赛裁
(4>CB50010-2002或结构设计赛位
(5)*»50011-2001建筑抗震设计规花
⑹的068-2001建筑结构可低度设计统一标准
(7)^50300-2001建筑工程独工成汆验收统标加:
(8)G850202-2002建筑地基与葩地工科的工质员心收物范
(9)^502032002制体工程施工质小收收规范
(1OIGB5O2O1-2OO2设结构工程修工Afivq收视范
(IHGB502062002木结构工程的工质录总收视范
(I2ICB50207-2002屋而工程施工版疑腕收现他
(13IGB50208-2002地下防水r.Wrtir.sifit验收规公
(IVC临0209-2002建旺H1面工阳It工的秋境公
(15IGB5O21O-2OO1建筑装饰装修工程施工成眼蛉收规范
(16)其它在美法裨、法戏、现鼠,标格和行业拼际性文件
共223炙第3如
苑I细5【设it让建分询
1.1.2.5部分机械设备使用说明书.
1.1.2.(我中位IS09001质品:管理体系、IS0I4O0I环境哲理体系、GBT28001职
业健膜安全管理体系贯标文件.
I.1.:期制内容
1.1,3.1本设计为土建分册
1.13.2本设计时施工组抗与掷器、渔工进度计总承包笆理括施以及主要
施工方法及技术措施进行了地点论述.
U3J对质fit.安全.综合治理.文明施工.工期等明确了工作目标.弁计
对备项H标建立了保证体系,制定了保证措施.
1.1.34根据用户对瓯点制订了防海漏、防止侦量通病等的拉术揖施.
1.1.35对加制说明、工程概况,簸工龄收.用后朦务.环境保护、节约搭施
及其它专业渔工单位的配合协调措依等作了隔要阐述.
1.1.4现场情况
1.1.4.1本工程地处苏州工业园区.苏胜路.南市衡.
1.142场地地势平恒,按甲方方关资料平均海拔标高约2.6粕场地比较开阔.
LL4.3现场电源由业主提供.总配电空在现场的西南恸,水源由甲方提供
DN100的接咬口,在南够街现场大门口,
1.2设计概况
1.2.1建筑设计概况
1.2.1,本标段共6株18柱,4恢16层住宅楼和一个地卜车家及公所,建就总
面积约10.5万平方米.
1.2.1.2本工程±0.000相当「黄海高程3.80米(12行楼黄海苟程4.10来),
1.2』J本工程抗褰设防烈度为6强,防火等级一级.
1.2,14本工程在楂外堵来用高级涂料保汨滞面《东西外墙保利,楼地面为水
讴砂架,部分来用地Jia
1.2.1.5门窗采用侣合金门富.
1.2.2结椀设计概况
1.2.21本工程基础来用预应力管桩基础.
1.224采用剪力堵结构.
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路*一建东湖人那五期A标忠「都想设计(上建分粉)
1.2.24混凝土强度等依按以卜采用:
*础举层采用CI5混以上।主体结构,出果川C3OC35混凝土।后浇带
(膨张帝)C40混版上,空外地面以卜泡发•上抗海等娥S8.
各部立主筋保护层外度要求如卜衣所示:
主前保护层原发(m)
序号部位
±0,<xio以上-•级±0.00以卜,浚
1总础彼板,压砒梁底筋50
基础筏板、维础攀面筋
225
3地卜室外墙外㈣扬,柱外他筋50
4柱供筋2530
5梁纵前25:»
6板.埴1520
I3TIV特占和建占分析和针对性措株
综合工科的背景资料、建筑和结构形式.地理环境、建皴功f(e等资料,我
。将本工程的特点和糜点蟀合为以下几大类,这些推点和特点,将是我们
的定计时性搐地,更好地腹行好总承包管理权利和义务的依据;
1.3.1总包泮理的旌点和特点:
♦对总承包的*顷要求豳
本工程建成后将成为四X高档的住宅小区,所以无论从设计、施工还是社
全影响方面,招行非常高的要求,从而对总承包的人G或质、管理素质.
体调素版等方面提出「极高的要求,
♦工期紧'专业分包多.施工侨调的度人
本工程工期而几专业分包工程多.参建篦工单位多.工程展开而大
交叉作业装忙.所有业主专业工程均纳入总承包管理他用,总承包对内对
分⑨协调.配合,尤共足边段佐制的雁哎较一般工科'W大的名,
♦文明施工和安全件理难度大
作为总承包.必须统一协调和管理好整个现场的文明施工和安全管理,整
共223负第5页
信兴一义立网大然上就A稀苑I娜1阳气上建分询
个施工过程都保持现场整洁美观,避免安全事故,在施工过程中就树立木
工程良好社会形象•但本工程由于参建单位多•存在材料间件系多岚大、
各单便对安全文明管理的理解和能力不同等方面的不利因诺,无疑对总承
包的现场管理提出了史高的要求,增大了协讽和苜理的难度.
132他工技术的难点:
底板大体枳混凝土:
♦趣点分析;
大体积濯疑土构件最忌裂发匕但由于大体积混凝土收缩、除变笄固索.
控M裂缝的M度非常大.
注凝土浇注时施工流程拽刷难度大.容易出现次缝.
我注时分层不当或浇灌速度不当,都容易造成混凝土出生各种缺陷,
月养护的要求高。
♦相应对策।
代化混凝土配合比.使用双修技术.低水化热水汨.忧晚外加剂以及
技大粒径的根竹料.严格拉制粗细什料的含泥ht,针才状含fat等,优
国的混或土具有低水化热、高流动性.和易性和可系性的特点,是防
上大体积混凝上出现裂罐的关键,分度分层迸行混发上振瑞(二次振
搭).现保混疑土密实度.采用隔热材料川充聚覆茶混凝土灰面•
行思森上由外工象校盟或25匕”向.钟阶由人物eA&JbK
次岛效混凝上养生液保湿致密,实践证明非常有效果。
地下空碗防裂难点及对策
♦舞点分析:
长而海的混微土暗浇筑后不可避免会产生收缩受形.⑴何采取有效的措雁.
於收纸变形降低到最低理度,确保墙体不出现裂缝是FI前建筑施【领域面临
的一个大难题.
♦针对件措施:
代化混凝土配合比.使用立棒技术.即将入适口的松煤灰和外加材以成少水
注和水的用后,这样可以彳i效牌低混凝上的水化热,同时增加混殿上的和功
住.流动性•避免混凝土出现离析现象.
共223贝第6页
修&-■询大那人■WAW苑「细织设计(」建分舫)
仅用低水化热的水混拌制混凝匕也是降低混充土水化热的一个方法.
位用械离f含显低10.1餐的高效H水剂,确体源於l-./fim的同时最大限度
的破少水用量,降低水灰I匕.
遽守•'斜面分层、薄层浇效.做环往笈.•次到顶”的坡体分层浇筑原则.
实行二次拈鸦.我们大量的工程实践证明.混原土低捣越密实.共收缩员
一越小.
加强混凝土的养护.采用高效泡凝土养生液可以有效的达到保湿、致密以
及防裂的作用,
仔细进行而浇带节点处理:止水除收必须满足设计和效范要求,止水愫股的
安放必须平整.不能有皱曲.后浇地为用前仔细清理盅T继灰面以及止水
布衣面.
♦外脚子架:本工程采用悬挑式外挂脚手架,利用建筑结构外边缘向外伸
出的悬挑结构来支承外脚f架,珞脚手架的荷或全部或部分传递给建筑结
构,悉》电脚手架的关键是悬犹支承结构,它必须有足啦的强度,刚度和栖
定性开|屹若田「课的向软传递给tr双结阳.
♦防澜$由于本工程影响巨大.业卜:;时工程的班号登求很岛,内卜时尢
湖》工程•'便是其中之一.为此,项目部制m和完善各项奖罚制度,严格
过程控制,加强顷城验校,并按防渗措施进行施工管理,以确保••无濯涌
工程”n标的实现.防海湖作为本工程的一个施工要点,卷点.我们在以
下的几个部位徽了专门的防海挤地:自防水结间:图妒结椅:外门富:外
灰灰।外墙除科:屋面工程।女«|序1水管电线什:楼面।卫生间绑等.
1.32厄员管理的特点和难点:
在工程修工的过程中,总承包不仅要做好自身承包范围内的质JA管理,更
更抓好指定分包商的底工质垃,本工程质量要求极高同时由于众多的指
定分包专业工程.总承包不仅要军并投别各分包商的施工版fit更要采取
有效的措施协调而匚避免各取位之间的交乂他工对成品侦量造成的极响,
这不仅对总承包师量首理者的索顷提山了离要求•更附添了场址管理的那
S.
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路兴一逑东湖大那五期A标俺旧貌设计(±建分粉)
第二章施工组织与部署
2.111工组织
2.1.1呗HiH织骨印概述
建筑族L管理阿儿他甘理一样,也包含五大职能•即:
共223炙第8页
的兴建东测大那JL期岫.苑I:细织设E上便分箭)
♦预先姒定工作或行动步骤的计划职能;
・体现昔理要东.题•定n标的需要结合成个整体的狙织耿箍:
•运用组织权,戈.发号施今的指挥职能:
♦针实施并进行备件检查.调整的控制职俄
♦在野理过程中协调综合性,整体性的协调职能.
社会关系
惯
科技技术职能国际环境
192.1():管理职能大东
通过这五大职能的煲现,体现承包商的内仞素版和整体能力,本项目的
组次管理吸取了境内外施工的经验,在不断完善,优仇中,逐步形成了具有
本项目特点的8监[管理体系,主要表现为:
•管理蛆织在项目纤理以卜设有七个科室I即工科科、技木科、质量科,
立全科、材料设得科、♦算科、财务科,形成了以工程科为主,其他
部门全方位配合的姐织结构.
•从项目施工阶段至项目施工验收期间内,各部门儿负在各自的工作范
困及职权范西内处理相关事务.
•针对一些特殊的、存项的」:作,本项日特别成立了11个」:作小组处理
织能工作,集中体现了“全体卷与”的用冲,形成矩阵管理模式.
♦通过定期“开各式的会议,加强了各施工单位、务部门、各人员之间
的联系,沟通,交流与配合,以利及时有效地处理项H事务.
•为了和强与业♦外界的联毫.本,日用报告的形式定期汇揪工作情
况及工程进展.
♦为了更好地纪台项目的管理模式、总包将对员I:进行战划、技术,质
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的兴一建东湖大那五期A标苑T细织设计(上建分箭)
址控制、应用电脑等专业培训.
2.1.2总承包工程管理如织
2」.2.1地及向总体口床
忌包成员将企•一流管理、Tft技术、一期队TTO、-
海唳务''的总体目标下:在碇工中应用自身的优更,充分发挥谷自专
长,吸取以往的工程技术和经.验,开创和发展损斯施工技术,优防、
低盘、高效地建成苏州园区•渝的住宅小区:在笆理中应用1S09000
族国标标准化管理模式,科学合理地动员联合体为外的人.财,物,
信息资源,形成最佳加合,创一流就呆、一i侬iHL一流取务,出一
流人才.
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珞月一建东湖大那五期人标施工加织设计CE建分酚)
2..2.2总承包工理管理组织机构
项目总体管理网络留
找223页第八页
珞汴一建东湖大把五期A标施工编税设计(上健分的)
2.123就承包现场计现组织
:靠次京
・茎南2
,腐世立必出
.12江|
高
石
5»tJ
衷
三
m
阕
平
».«V
*223央班12近
年丹一丈东网式科八期A毋苑工细统设计(上述分箭)
2.1.3存部“科宝职能划分
2.1.3.!工程科
2J31.1全面实施项口生产“划、安全生产和文明地工。协宙各施工作
业区仅在工地现场的质量、进%安全和文明施匚,执行项目经现希:下这的各
项工伐内客和工伟任务.
2J31.2定期召开施工例会.有置、传达、通报各项工作,检15台同展
行状况,及时督健实施调整、
”31.3检龙.修促各旗工作业队伍按质按最按工期及安全目标园满完
成生产进度计到.
2」.3.1.4提交用工计划.并按用工介同严格照行.对项母人工控制及材
料节约负主要费任,
2J3.L5每月及时「解收集技术组、材料如所管辐的《■类动态信息,如
H料加工•中请进场计划及耗用情况等.
2,131.6月对各工稗施工队伍迸行质福:、进度、安全、丈明施工、综
含治理等进行评比,并以图表形式公布.
2.13.1.7密促组内机管员收取各机械设备.机只安全及使用状况,并定
辅检查、评比及整改.
2.1313平衡协调大型机械施工过程矛盾.既保证il叨任务的完成,又
有利于各工序施工搭报流畅.
2.13.1.9根据月进度计划.褊制并实施冏作业计划.
2.13.1.8施定施工的对项目副经理及项目经理宝负责M.
2.1.12技水科
2.132”曼目总进度计划、阶段性进度计划,月进度;1划的编制,脩促
与落实.项U明量计划的编加、督促与落实.
2J.322业主沮鼠的工程图龊技术交底,并作好交底记录,须答参加审
位人员会签后典格保存,以他伤阀.
2.1.2.2.3IMU•本工程旗工组织设计以及分阶段施工a州通汁报卜然批
准后找合同要求分送监理单位,业主审定,井蛆织各行关砰理人员进行施工如
职设计交底。
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苑工细织设计(上述分债)
2.1.3.2.4制订针对本工程关便工序和特殊工序的作业」•划和施工方案,
并报上级、监理.业主审批.
2.1.3.2.5例货转发业主,设计.监理对工程技术工作要求的各种文画资
利,鱼贲所存承包内容的技术院料,定阶段进行收集、整理、满足城工归档催
求.对用于本工程的所有计fat器具全过程进行拉制,并均须具有出厂合格证和
定期住法定计量单位检定的合格证,
2.13.2.6倘立技术组对项口工程伸及项日经理室负贡利.
2.133材种科
2.133.1负由俄个工程的榭资材料资源信息反馈,依据艰卜1部生产计划
日标及时协调和调整,
2.1.332负贡所有土建.水电工程物资管理、供应,对专业施工单位及
甲方指定分包队伍的材料、设条以及甲候材料设备进行检汽、植胶。不符合要
求的H料,设备不得进场.
:.1.3.3.5本工程所需材料,必须具有生产材料的合格正和供方单位名
称.并具有可靠的法律手续.如生产许可证、经管许可证'材料组需收集复印
件或原件的案核准回档.
2.1.333用于本工程的一切材料,要有产品质届保证竹、生产厂家、名
称*迎格,数盘并城I;材料腺收报告,一式一.份交材料扭在表.由材科组例责
向资料员连交一份。
2.1334材料组强经常性地对各类材料进行质及抽直、监管.
11.3.3.3定时召开材料管理员例会.并作好记录归档.
2.133.7确立材料组对项口硼经理及项日经理主负而利.
2.1.3.4版贤科
2.1.3.41负责上建、水电工程施工中所有质尻管理工作,并对整个项H
筋量依据合同及行关规范、规定标准进行质圻控制、在礴定项H场理是工程质
最第他任人原则卜..具体实施各项顽童管理工作,严格执行“侦童否抉权”.
包国守业施工单位利科谀名.甲伊;豺归设各及甲方指定分包队低材料谀名曲质
病否决权”.
2.1.3.4,2停促有关质检人员定期、定分项、定部位进行检置,K时级也
其223央第14贞
年丹一丈东网式科八期A毋苑工细统设计(上述分箭)
防检人员按其分项工作内容、按现能标准进行质।计抽收,对检育出的质廿何甥,
进行注评活动,督促收改,并做好书面记录,及时出档.
2.13.4.3依据合同壑求和资科归档协议、对施工分部分项工程和陋蔽工
程场最将收资料进行督促收集,修理装订,以便抽4・及N将监现/位各类整
改意见•班fil情况通报.
:.1.3.5安全科
2.1.3.5.1在确立项目经理为安全第一责仟人的前提下,采取具体推施.
建中.一个安全、文明,卫生的作业环境,枳极消除生产过理中的各种不安全同
索,俣证合同顺利履仃、殛13产正行迸行以及工程外界环境安全.
2.1.3.5.2统号、协调管理施工现场安全生产,文明施工工临.及时传达
上级、项H部对安全工作的各项指标,并具体负费施工队航进场前安全教育。
人由矍记造册.外来劳动力的各项规章加度,检诳、督促+业施工坦便及甲方
指定分包队伍做好上述工作”上交一份资料在亢.书面发给项目部文明施I:规
定,作好答收记录.检查落实队伍宿含安捧、生活区域安排及日常营理.
2.1.3.53负费与各施1:队伍塞II各类协议并存档名点.如安全牛.产协
议.治女防火怖议.外来人口管理协议.宿舍卫生管理协设,并定期抽育.及
时反做各类安全生产事故苗子,侦助为主.抓点带面.
2.1.3.5,4卷加各类施工组笊设计的审核工作,对其中的安全技术插施作
出明班规定和建议,消除过程中不安全国家的产生・并定期检注各分承包单位
落实安全技术措施的实际情况,发出书面整改通知和处理立见.
11.15.5倒贵门卫治安、换层安全生产蓝护的R常普理工作,并作出相
应记业,确定产品保护工作联科进行,并适时组织冬奥防灾抢险队伍.纨帜义
务消防队的具体人员定期举行各类训练和活动,悔杳生产计划组内各区域负责
.施工员安全生产、文明施工落实状况,以及安全上岗日记为规范记录,及时反
馈蛤项I」羟理.并具体书面建议各类处理意见.
2.135.6定期召开安全员.治保员,生活管珅员会议.及时侍达、迪根
WW.对平时工作进行批评.提出书面和整改怠犯.一且胜生事故.按安全生
产事故处理规定原则逐级上报.协助上绒进行处理.并根据“四不放过”悚则.
教育.处到各类违章:现软.并作好记录归档.
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苑工细织设计(上述分债)
11.3.5.7落熨项H部的文明施工指导工作.并按文明工地的要求籽促施
工员对各个施工班纽在安全、治安、消防、机械、机具管理、材料堆放、仓库
行理.危险品管理、场容场就等方面负员.
2.1.3.5.8负贡所有机具的安全钩理及保养维修T.作.
2.1359角贲项目部消防与治安管理,
2.1.3.5.10确立安全组对项11制经理及项H经理宝负也制。
2.13.6预算科
2J36I华货对业主的合同造价、预口与结算的送审及审定工作.收到
阶段困纸并参加各类交底会议后,及时组织实施设计做口内编制,及时掌据工
程实际进度,每月24日前江总已完J1产值报表.经市定后汇总每月25口统一
向业主提交项目部已完工程月度报表,称助财务部门及时仅取工程款.参加各
类施上图纸设il交底会议,代探工作内容中航C、技术要求和相应指施,在营
理过程中及时校制网整相囱费用和造价.及时提供给项目纷珅对资金葛措的动
向,每月及时作出工程成本分析报告,向项H经理提供负丈数据和各类费用的
发展趋势,并槌出各类建议,协助项U经理把好资金关.蓟加羟济谀刘井起草
各类经济合同,做好合同报批工作,并整理分类归档.确可核算组向项目经理
在经营工作管理过程中全面负击.
2.1.3.6.2预决算员:
(1)英货按台同规定期限设计交底后45天内做好工理腌工图预JT要
求痂制正确,套用定板正确,并按工作流程经核算部审核后.交项目经理批准
并送b苗理单位和业卜:单位.对旅工中途设计变更.根据。关设计变更交底会
议纪雯说沃后.15天内列出增收攸口帐•并及时汇总按项子交监理整位及业主
市核认可.
Q)仇击按合同约定审核预算.梃诂有关粒用人员做需科教及力关工
程款,负责根据施工进度总计划工伟量,经监理冷位向业主提交书面工作量计
划.
,3)零=合同该判.起以合同及8类协议书并作好经济条线各类I-.缓
文件精神、烧料,合同收集整理M档工作,按合同要求及实际施工进度,磁量.
安全各因素控制付款.
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徐典一边宗阳上那上用A华苑工细织设计(上建分流)
:4)参加项U第经济活动分析.被供各类货料供项目经理参考.他贵仃
免付矢管理人员,依好•,两靛对比,定时出具书而资料供项H姓理部卷考,&
时做於现场签证后的备类调整工作,完成颁导交办任务.
2.2.6.3统计核竦鱼:
:1)作好上述.水电工程施工经济统计工作,当月25日汇总后送交求理
中位.并转业主审核批准.
(2)依据审定后的月报表域写月度J1程效收取中.负也向业主校取工程款
及各类费用,真实做好项H也;成本台帐•r下月中句作出项目成本分析.提供
项H经理参考,以便投制各类开支.
2.1,3.7岗位工作职酋;
2.1,17.1项I阳理:
及H邑理把本项H管理的总负责人,对本工程管理总预费•保证明H家因
工程颂量、安全.文明睡工、综合治理,进度,成本这到预期H标.
2.13.7.2项目副跄理:
落实项自处理分配的管理职俺.具体阻想女随周目管理的搭族,合理安排
使用施工生产的资源.对危工过程的版Jih安全、文明随工.除合治理、进慢.
成本上主要责任.项日经理不在现一贰受项日经理委托.则代行项日经理职贵.
2.1.3.24项口工秆帅:
[贞目技术陆班管现的主要也任人〃组投图纸交底与会市,制决施匚中出现
的技水质盘问89;负次或狙织制订针对本工程的关犍工序租特殊工序的il划或
他工方案.负货设计发更工作.负费技术复核工作.负责电酸.r程的白检与中
请工作.对术要分项,特殊邰位,关键工序进行技术交底,他黄检浇油令的送
审与篓发工作.
2.13764.xI:
落实项H副经理布巴的各岗位营理职能,有效地对各专业破工过程的原
氐女全、进度、文明地工.材村吊约进行控制,并按公力和项H部的有关规
章来俎纵.带拜等。业工程的生产.对各6业的质氽.进度.文明施工.安殳.
材料节约负主要货位,
2」.3.7.6技术员।
共223央第17贞
给长一见末阳大邢▲“,'林苑工细织设计X上建分筋)
项目技术管理的贡任人.协助对项目技术管理的全过程进行管理.负贡
或协助端MJ-般渔工方案、项U质状计划及项U安全计宜,参与、动助制订井
执行针对本工程的关键工序和特殊工序的计划或施工方案,协功制订并督促实
施样版引路制度,协助制订并营促实施项目降低成本的技术经济措施,协助技
术资料文件的管理,负责编制月进度计划,周作业计划并秘促落实,制订,汇
总,中报材料计划。物助役浇灌令的送审与签发工作.孙劝设计变更工作,例
助技水口梢工作,为助隐蔽工程的CJ拄与中请工作,协助对重要分项、特殊部
位,关键工序进行技术交底.
2.13.7.7m母员;
⑥与施工过程的质量管理工作,在顷检人员的投权需国内对产品进行修
抬,担制不合格品的产生.
2.2.1.8美陶测量员:
在施工过程中提供技术数据和荆%复核;负费项目内测址工作,为保证
工程项11达到预期随量进度U析提供布-效的服务和枳累有关的资料;对构足件
的规格,故面、位置,标高进行投利与11核;负责预范H理的复核工作.负贲
测最工其设备验测与记录工作.
2.1.3.7.9资料公;
女选项H技术而it资料和记录的泞理工作,保证项目技术质珏资料的完整
”*[*.**.良嗜以U的村秆的轼城工作.保证,侔*乜济总工银是
度质及管理的悠工.并积■有关的资料;负责项目的计量工作,对项目使用的
8种检测报告的有效性进行控制;负责项目有关文件窿料的收发工作。
2.1.3.7.10醐样员;
为物贸采购提供必要的依据,协助迸货物施的验牧工作,控制不合格品的
产生.在施工过程申办助施工员抓好施工过程的技术版显花制.参3有关分项
的验牧工作:对构配件进行有数正确的翻样,批制技术不合格的产乩:为各种
核算工作珍供必要数据.
2.13.7.”安全房.
*除沙故的电.为工程的正话生产创造有利的安全的施工环境:定期进行
安全教育与安全检15,制订安全技术指修并广实行。
共223贞第18页
路*一建东湖人那五期A标施「.细织设计(上建分检)
2.1.3.7.12甘科1
负研落实项n副蛉理安排的材料班量'进项.数盘管理工作,执行物资果
购、B!客提供产品,物俗的检敢和试物的文件的自关规定对验收好的“科技
平面布71图进行分类"I堆并进行标识I及时坦炽M科到位地时检合材料到位
情况却材料计划的决陷,保证工程的正常运转;松商好促升实施以微领料刎度.
2.1.3.7.13:预算,核算员
及时统计分析当月成本情况并提出预控制播瓶:预酬IW地工预打卬工作
员迸吱报表।负声催讨进度故।及时做好现场线证.
2.13.7.14J»»A;
负责门卫治安保洁员的口常价理工作,并作出和向记录;仇员后勤管理工
作.
2.38体部若
2.3.1粒I:程是图K有很大影响的建筑群,且由于该工程工期很装,施工安持需
耍较高水平.故我单位符本项目作为一个重点之重的项日来子以考虑.
我单位委派干过各项大型项H和离层住宅的田家改项目经理资历的优
花项H经理为该项II的项U经理.同时委派我单位到任过同型项日技术
总管.珀会丰富的工程师为该项F1的项目工程附i.除攻门部的主要融旨
成员外,我单位另从各部门妁调精兵强将组成该项1f的项目首理班f.
同时我单傥构组织专门的财力物力来保讦现场建设,并保正包括办公区.
生活区和现场施工区均建成四区一液的文明生活,办公及施工区,以提
离我地位影象和促进园区文明工地的发展.
232旁虑用尽快为甲方弟造效益,本工程计划大竣工交脸,而这期间须馍
过一个亦节,要在如此短的时何内先成本系统工程,如何栗取有效办法
来确保工期钺业主满意将是本工科成功的关进.我巨位登想从*1织上、
钟理上,技术上、人力物力上尤其把程序音理上米以备种有效措施.规
依甲方指定分包商•以使蛤立!主交-■张满意的答卷・
233为确保工期、我单位一进场即加沈人员设备进场进行施工放戕,安装临
时水电和开挖基坑.同时进行现场临建推设.计划将木工程住宅楼分成
共223央第19页
苑工细织设计(上速分箭)
四个施工区施工:12#.附.I时.11#协为施工一巨:7占.游厉为施工
:区;3W.4M房为施工三区;3八9・唐为微工四区,每个施工区乂
各分成两个或多个施工段.并流水渔工.进场即岫二塔吊基础,以尽早
安装塔吊.加快施I:进度:装饰阶段则组织大流水.以加快随I:进度.
双少人员流动和配置.尤其旗要的髭.本工程有许多分部分项工程属甲
方指定分包,另还有许多材料设的期甲方果购.如何及时观葩这些要索
非能款要.以便有效地利用人力资源和共它资源.琏免各种资薇在某段
时间过于集中.科学地纨织生产.
234为加快进度,方便埴工,我电付计划将场地道珞硬化,土校结构封顶后
即迅速进行设备吊装和屋项构婴安装,以便路吊足耳拆除并为装饰工程
提供方便条件:装饰工程及时穿插并流水施口电梯工程及R•他插.在
装饰收尾阶段代替人货两用电梯迸行垂直运输,以便人货两用电梯的尽
平拆除.总之,工程白姑门终园绕着主要矛盾和关键工序进行开展.
2.35旗加生企业的生命,我弟便将专门成立以项目经理,项目工程师为它的
质员创优硕导小组,按[S09001-2001版侦量体系要求和贯标程序.对本
工程进行目标控制,使工程始终处「受控状态之中,其重要手段之一便
是采用电视胆拧系统,对I:程巫要就位主要脩工过程进行实况监控、加
强信息化管理力度.
236安全是职工的生命、我单位都成立以项目势理为首的安全达标诙卬小组.
确保I:程全过程安全无顶大事故R标的实际,il划关用悬挑式外架和双
排落地金属外架对各主换进行全封闭施工.并采用4视监控系统心俯生
产.
2.3.7M明腌工是企业的形象.为此•我取位计划进行全汤地硬化(绿化)随
I.大门入n对面设置“背景音乐”广告宣传系统,将施工场地布置成
花归式小区;成立专门的创建与环境体系料标领导不如,确保苏州巾文
明工地.
23S效益是企业的II的.为此.成立以主住造价师和项EJ经理为出的成本控
副领导小组・确保我单位成本抵制目标的实现。
23.9优班服务是企业的信誉.为此.我单位将针对本工程成立.优侦服务领导
共223山第20小
传兴一;t东网火彩八•«,4*苑工解投设计(上述分漪)
小姐•及时反愦信息・做到优防服务•用户清意.
2.4劳动力计划
2.4.14划也想月均700人以上施工人员进场施」:(高峰期但人数将达到1100
人卜其中木工61个班,330人;钠箭工4-S个班,I80A;瓦工6-7
个班,400人;水电安装工2-3个班,80人:架工I个班,20人;件工1个
班,20人;校工一个班,20人;其他各类工种人员肥存齐全,具体详见
劳动力计划我(阴衣).
24.2本组织设计人员安"播增骤收情况较少,人员总款基本保持柜定,没有
大起大落情况;这样便于合理组税施工,缓解资泄(包括生活设.俺)屈
力,优化资源配BL以较少的投入狭得权多的回报.劳动力平衡计划详
见劳动力动态曲线.
25H械设缶进退场计划
2.5.1QTZ80塔吊4台;QTZ63塔吊I台
2.5.2双能人货电楼10台:井梁1台
2.5.3其它脩I:机械
2.5.4.I碎(砂浆滥工机械
(1)碎金车:计划限备二台36来以上臂长自由泵(适宜用主搂基础及土楼
1-5层)和二台因定乘).以满足脩工需要.
(2)险«?车:根据现场侪况Z备5/S台战车.
(3)搅婶机:现场配齐三台35OU7SO搅持机,主亶浇运临M道跻及其它零星
(&.另外可配备砂浆和浇筑预制构件等零星险.
<4)砂浆机:现场配的六台20L砂浆机,主要配备各类妙姿“
(5)根动机;配备10台插入式据动机,同时配爵12根匹上狠动称,
(6)平板振动器:现场配备2台平极振动器•以浇筑核地面及屋面校.
(7)布料机;现场配符一台布料机,以加快赴浇筑速度.
2.5.4.1供筋施工机械
(I)时理机:现场胞任2台IOO125KWA对岸机.
(2)弯佃机:现场肥备4台弯曲机.
其223央第21也
绍兴一建东湖大那h期A标苑工细织设计(土述分曲)
⑶切断机:配各4台.
(4)电用压力焊机:配备10台.
(5)挤压套筒连接机:周峰时配备5台.
254J木工施工机械
(1)回盘燃:现场0存6-7台以上满足6;个木工班处使用.
(2)乐制机:现场配备6-7台.以满足衢要.
(3)台钻:现场配笛6台、
(4)木工砂轮机;猊14台.
25.4.,挖十.施工机械
⑴挖土机:配备3台1・*正护挖土机.
(2)推上机:配备2价推土机以提供施工配合.
(3)装卸车辆:计划现场配备4-6辆运土装卸车辆.
2.5.4.J回填及打夯机械
(1)魅斗车।现场配备一台0.ST翻斗车和4台57醉斗车.
⑵找上机;配符一台0.M或挖1:机.
(3)汇务机:配备那台蚌式及立式打夯机.
(4)压路机:泥备一台IJT压路机,
5.乍吊:现场根据需要配得一台1&25T・M汽车吊,以安装塔吊,币装
床内设备及装卸.
2.6材样进退场计划
根抠进度情况每月编制内计刻•格用编制冏计别,以保证工程正常运转.
材料总由划详见主要材料进退场计到表一表2.6,
表2.5:主要机械设备计划表
siTl~机M设各行学~IwajII«RIwF
其223贞第22贞
路兴•北东湖大那五叨A标蛤工如织统计(上述分明I
3S,fj长,因定
1徐聚李«fi甘士5Kw
2塔用KTT・N岛略台\46.7KX
3璃MWI-M高再fi1
:汽率吊15-2S7•N台238KV
6Aft'UH!双龙ft1C45EV
7恰土机0.7-1V3台3冏220
8卡车1275T辆2
9日却午ST转
10搅拌机^501.ft3K25Kx
1]打分机“式台12.2KY
12砂浆机2O0L台6空
13对埠机10012SKVA台2125CTA
14电海机8X3-300整台IC23KVA
15钠舫切断机ft\4KX
16第跖马曲机台4I
17国旗明台GTKfi
18乐创机台KK
19电怕它拈f?60.55R*
20跖氏系扬fin8台]K*,
21潜水聚,泥桨米台82.2KN
23用炉台\
24电动典拽机1/2-24台3I.SKi
25假风机台20.55KX
26振动机播入式台ICl.SKV
27平板振动卷台32.2KV
28砂轮切剂机R77sMft行22KV
29水工砂验机R=75NN合41.IKi
30物箭讯械逐接机ca-32ft64KN
电洗压力件见台D23WX
共223央员23页
路兴建东湖大理五班R标施工如织设计(上建分行I
表2.6:主要材料进退场计划表
编号材料配件名称削位数最进退场时间
1陆块万块见南芬标2005年10月下向陆续进场
2标准粘土砖万块见高务标2005年10月下的陆续进炀
3,1254水湿T见ifii务标2005年10月下向陆续进场
1钢筋T见商务标2005年1月下旬陆续进场
5方木M见商务标20。5年7月下旬陆续进场
6木模板M200002005年7月下旬降续进场
7各种标号睑M见商务标20D5年7月下角陆块进场
8保温材料M见高务标2005年6月5句降续进场
9防水卷材M见商务标200Sn:9H下旬砧埃进场
10碎石T见ffli务标2005年10月下的陆续进场
1!中粗黄一T见商务标2006年10月下向他续进场
12石灰M见高务标2005箪10月下旬骷续进场
13C48•3.5T80020。5珏8月上的紫垓进场
14扪体只1400002005年8月上句牯城进场
15行国片张50002005年8月上角陆姚进场
嫁密H安全网(l,8«6M)
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