经济师中级考试《工商管理》真题及模拟题库

经济师中级考试《工商管理》真题及模

拟题库

L某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售

部经理、其他业务主管及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评

价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该

企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

【答案】：A

【解析】：

民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对

象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩

效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核

结果。

2.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高

员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。［2014年真题］

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】：C

【解析】：

企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则：①公平原则，是指企业

向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；②竞争原则，

是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地

区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力

和竞争力；③激励原则，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标

准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工

作积极性；④量力而行原则，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自

身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以避免使企业

成本过高或缺乏吸引力和竞争力；⑤合法原则，是指企业进行薪酬制

度设计时，应遵循国家有关法律法规和政策的要求，做到合法合理付

酬。

3.根据《中华人民共和国公司法》，公司经理的聘任与解聘由（）决

定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B

【解析】：

根据公司法，董事会的职权包括聘任或者解聘公司经理、副经理、财

务负责人，并决定其报酬事项。

4.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。［2014年真题］

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A

【解析】：

配送是指按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将

配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动以配送中心为始点，而

配送中心本身具备储存的功能。分货和配货工作是为满足客户要求而

进行的，因而必要的情况下要对货物进行流通加工。配送的最终实现

离不开运输，这也是人们把面向城市内和区域范围内的运输称之为

“配送”的原因。

5,某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法

有（）。

A.矩阵法

B.轮廓图法

C.检查清单法

D.动态排序列表法

E.项目地图法

【答案】：A|E

【解析】：

项目组合评估方法需要对项目组合进行综合的分析和权衡。常用的项

目组合评估方法包括：①矩阵法，是指综合考虑技术变迁的路径和周

期总体上而言是可以预见的，成功技术管理的基石是技术战略，制定

技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展

中的地位，技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企

业竞争优势的增强等因素，用矩阵的形式表达。②项目地图法，是指

在对项目组合进行平衡分析时，通过直观的图形，管理人员更容易发

现项目组合中存在的问题，并非常有针对性地对项目组合进行调整。

6•在产品生产周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地

位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

产品生命周期过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为介绍期、

成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在产品生产周期的不同阶段，企

业采用的市场营销策略是不同的。其中，在成长期，企业的营销策略

重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市

场占有率和防止竞争者加入。

7.在公司的组织机构中，居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会

【答案】：B

【解析】：

股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公

司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极，

被赋予至高的权力，同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监

事会相互配合、制约。

8.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核

准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D

【解析】：

根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为10年,

自核准注册之日起计算。题中，该企业注册商标2018年1月5日获

得核准，其有效期至2028年1月4日。

9,企业资源计划（ERP）试验运行及实用化阶段主要工作有（）o

A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务

B.将基础数据录入，进行软件原型测试

C.模拟运行及逐步过渡到实用化

D.完善ERP工作准则、工作规程

E.进行验收、分步切换运行

【答案】：C|D|E

【解析】：

试验运行及实用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用

化；②完善ERP工作准则、工作规程；③进行验收、分步切换运行，

这是ERP转入实用化的关键阶段。AB两项是实施准备阶段的主要工

作。

10.在实践中，企业工业品分销渠道主要以（）为主。

A.多家代理

B.独家代理

C.间接销售

D.直接销售

【答案】：D

【解析】：

在实践中，企业工业品分销渠道主要以直销为主，并在主要销售地点

设立网点，也可以利用代理商建立销售点或者利用批发商进行销售。

1L根据我国《公司法》，董事会会议的表决实行（）原则。

A.多数通过

B.资本多数决

C.董事数额多数决

D.一股一票

E.一人一票

【答案】：A|C|E

【解析】：

董事会决议的表决实行以下两个原则：①“一人一票”的原则。董事

会董事“一人一票”的表决原则不会违背多数股东的意志。②多数通

过原则。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应由二分之

一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通

过。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数

决”。

12.影响市场营销的宏观环境包括（）o[2016年真题]

A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治法律环境

E.渠道商

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主

要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包括

人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文

化环境等。E项属于市场营销微观环境。

13.下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）o

A.计算机

B.汽车

C.网络游戏

D.办公桌

【答案】：C

【解析】：

完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四

个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络

上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些

计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的

信息服务。

14.()是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式，

由于风险小，也乐于为发展中国家的企业所接受。

A.许可贸易

B.特许专营

C.合作生产

D.技术服务和咨询

【答案】：B

【解析】：

特许专营合同是一种长期合同，它可以适用于商业和服务业，也可以

适用于工业。特许专营是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常

有用的形式。由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受。

15.企业宽带型薪酬结构的作用包括（）o

A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C.更好的体现出内部公平性的原则

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

E.支撑了扁平型组织结构的运行

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组

合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范

围。作为一种新型的薪酬结构，宽带型薪酬结构对于企业和员工的发

展具有如下作用：①支撑了扁平型组织结构的运行；②引导员工重视

个人技能的增长和能力的提高；③有利于促进职位轮换与调整；④有

利于员工适应劳动力市场的供求变化；⑤有利于管理人员及人力资源

专业人员的角色转变；⑥有利于促进薪酬管理水平的提高。

16.下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有（）。

A.废玻璃瓶

B.废纸

C.金属加工碎屑

D.包装箱

E.碎废布

【答案】：A|D

【解析】：

以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统是配送运输的逆运输，在实践

中，配送运输和回送复用运输两者构成了一个往返式的物流系统，一

般将这种系统看成是一个完整的双向配送系统。BCE三项属于收集集

货物流系统。

17.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。

企业所面临的风险属于（）o

A.法律风险

B.技术风险

C.政治风险

D.道德风险

【答案】：D

【解析】：

道德风险是指在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能观察

另一方的行动或当观察（监督）的成本太高时，一方行为的变化导致

另一方的利益受到损害。在一定程度上，经理人的道德风险是难以避

免的。中外公司的经营管理实践也表明，由于经理作为代理人在公司

经营中具有内部人的优势地位，经理人以权谋私、损害公司利益，从

而损害委托人利益的可能性，往往会成为现实。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

18.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起

人股东，根据我国《公司法》，王某的股份在（）后才能转让。

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月29日

D.2019年3月29日

【答案】：B

【解析】：

股份转让受到一定限制。为加大发起人责任，防止发起人利用公司设

立损害公司、股东、第三方利益，《公司法》对发起人转让股份的行

为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内

不得转让。题中，该有限责任公司于2018年9月30日成立，王某作

为发起人股东，1年后，即2019年9月29日后才能转让。

19.根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（）,则出口

贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

A.所有权优势

B.使用权优势

C.内部化优势

D.整体性优势

E.区位优势

【答案】:A|C

【解析】：

根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和内部

化优势，则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。如果企业

同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发展对外直接投资

是参与国际经济活动的较好形式，可以实现利润的最大化。

20.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识

产权包括()o[2014年真题]

A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权

E.科学发行权

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

《知识产权协定》所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、

地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露

信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。E项，科学

发行权是世界知识产权组织（WIPO）对知识产权的界定中包含的内

容。

21.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有（）0

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平

【答案】：C|D

【解析】：

企业采用类比法制订生产控制标准，既可以参照本企业的历史水平，

又可以参照同行业的先进水平。这种方法简单易行，标准也比较客观

可行。

22.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台

及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.季节折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货

时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。

其实质是减价策略。这种策略主要包括：①现金折打；②数量折扣；

③交易折扣；④季节折扣；⑤复合折扣；⑥价格折让。其中，数量折

扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。购买数量越多，

折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元，购

货100个单位以上的单价9元”。

23.国家法定福利的主要包括（）。

A.儿童看护

B.带薪休假

C.住房公积金

D.公休假日

E.老人护理

【答案】：B|C|D

【解析】：

国家法定的福利是由国家相关的法律和法规规定的福利内容，具有强

制性，任何企业都必须执行。从我国目前的情况看，法定福利主要包

括以下几项内容：①法定的社会保险；②住房公积金；③公休假日；

④法定休假日；⑤带薪休假。

24.国际航空货物运输中，关于重货与轻货的说法，正确的是（）。

A.每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货

B.如果商品的毛重以千克表示，计费重量的最小单位是1千克

C.如果商品的毛重以磅表示，当商品不足1磅时，按1磅计算

D.每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货

E.每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货

【答案】:A|D|E

【解析】：

AE两项，重货指那些每6000立方厘米或每366立方英寸重量超过1

千克或每166立方英寸重量超过1磅的商品。重货的计费重量就是它

的毛重。B项，如果商品的毛重以千克表示，计费重量的最小单位是

0.5千克。C项，如果商品的毛重以磅表示，当商品不足1磅时，按1

磅计算。D项，轻货或轻泡商品是指那些每6000立方厘米或每366

立方英寸重量不足1千克或每166立方英寸重量不足1磅的商品。

25.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿

着当期计划目标展开，且控制的重点是当前的生产过程的是（）o

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A

【解析】：

事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把

结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措

施并实时的对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目

标而展开，控制的重点是当前的生产过程。

26.企业进行技术创新的最终目的是（）o

A.建立起效率更高的生产经营系统

B.获取潜在的超常规的商业利益

C.开拓新的市场

D.推出新的产品

【答案】：B

【解析】：

技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。技术创新的核心是企业

家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的

利润，市场实现是检验创新成功与否的标准。

27.抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担

保。

A.产权

B.登记

C.广告

D.公告

【答案】：B

【解析】：

抵押物是一种担保权。抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用登记

作为公示方式的担保。企业动产抵押物登记是工商行政管理部门依法

对企业设备和其他动产抵押物进行审核登记的行政管理行为。

28.从绝对量的构成看，资本成本包括（）。

A.薪资费用

B,生产成本

C.用资费用

D.筹资费用

E.机会成本

【答案】：C|D

【解析】：

资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹发费用两部分。长

期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支

付的。

29.订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工作，主要包括

()o

A.核对订单信息的准确性

B.与客户沟通订单的细节

C.检查所需的产品的质量

D.如有必要，准备补交订货单或取消订单的文件

E.审核客户信息

【答案】:A|D|E

【解析】：

订单录入主要包括以下方面：①核对订单信息的准确性；②检查所需

的产品是否可得;③如有必要，准备补交订货订单或取消订单的文件;

④审核客户信息。

30.与间接出口相比，直接出口的特点有()o

A.投资较小

B.对企业管理水平的要求更高

C.潜在报酬较高

D.对企业内部专业人才的要求更低

E.风险一般较大

【答案】：B|C|E

【解析】：

与间接出口相比，直接出口具有以下特点：①要求企业有自己的国际

营销渠道，有专人负责出口营销的管理工作；②与间接出口相比，直

接出口投资较大、风险一般也比间接出口来得大，但潜在的报酬也较

高；③直接出口弥补了间接出口的缺；④直接出口要求企业投入的资

源多，对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多。

31.(5)

李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司

生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿

部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴李某受到损害的权利是（）。

A.公平交易权

B.安全权

C.知情权

D.自主选择权

【答案】：B

【解析】：

《消费者权益保护法》规定了消费者有以下九项权利:①安全权，消

费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权

利；②知情权；③选择权；④公平交易权；⑤求偿权；⑥结社权；⑦

获取知识权；⑧受尊重权；⑨监督权。本案例中，李某的人身安全受

到了损害。

⑵李某可以要求赔偿的主体是（）。

A.张某

B.甲商场

C.乙公司

D.丙医院

【答案】：B|C

【解析】：

消费者或其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，既可以向销

售者求偿，也可以向生产者求偿。

⑶李某主张权利的途径可以是（）。

A.请求消费者协会调解

B.向工商行政管理部门申诉

C.提请仲裁机构仲裁

D.向人民法院起诉

【答案】：A|B|D

【解析】：

根据《消费者权益保护法》第三十四条的规定，解决消费者权益争议

的途径主要有五种:①与经营者协商和解；②消费者协会调解；③向

行政机关申诉；④根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；

⑤向人民法院提起诉讼。C项，案例中没有说明李某与经营者已经达

成了仲裁协议。

32.某企业的商标有效期至2018年8月16日，该企业于2018年10

月11办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至

()o

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】：D

【解析】：

注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前

12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6

个月的宽展期。商标每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一

届有效期满次日起计算。

33.对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（）。

A.绩效管理

B.投资管理

C.核算管理

D.项目管理

【答案】：D

【解析】：

对研究开发实行项目管理，是目前的一种通行做法，有利于资源的优

化与筛选，有利于研发项目在更高的水准上进行。R&D项目可分为国

家级R&D项目、省级R&D项目和企业级R&D项目。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

34.在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个

性化的变化趋势，市场竞争更为激烈，这时企业应积极实施()。

A.成本领先战略

B.无差异战略

C.集中战略

D.差异化战略

【答案】：D

【解析】：

进入行业成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增

长；另一方面行业内部竞争异常激烈。此时企业应采取差异化战略，

通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一

种独特的优势。

35.()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战

略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换

【答案】：D

【解析】：

资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式，往往发生在关联公

司或即将成为关联公司之间。其中，资产置换是指交易者双方（有时

可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时

期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业

务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构

及各公司战略地位的调整。

36.普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50

元，股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于（）。

A.10.5%

B.15%

C.19%

D.20%

【答案】：D

37.下列关于企业战略管理的说法中，错误的是（）o

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C

【解析】：

企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控

制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。C项，企业战略管

理的主体是企业管理者而不是企业全体员工。

38.实施MRPII的前期工程的内容包括（）o

A.确定实施MRPII的项目，成立项扫筹备组织

B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRPH系统

运行

C.决策人员认识MRPII,理解MRPII的原理、作用、使用范围

D.进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数，整理数据

E.进行培训，运行能力需求计划、车间作业及采购作业

【答案】：A|C

【解析】：

前期工程的内容包括：①确定实施MRPII的项目，成立项目筹备组

织；②决策人员认识MRPII,理解MRPH的原理、作用、使用范围

等；③对企业进行开展MRPII的需求分析；④最后确立目标，确定

实施阶段。

39.根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为（）o

A.消费者市场调研和产业市场调研

B.批发市场调研和零售市场调研

C.全面调研和非全面调研

D.国内市场调研和国际市场调研

【答案】：B

【解析】：

按照不同的调研方法，市场调研具有不同的分类。根据商品流通环节

不同，可以将市场调研分为批发市场调研和零售市场调研。A项，根

据购买商品目的不同，分为消费者市场调研和产业市场调研；C项，

根据市场调研的方式不同，分为全面调研和非全面调研；D项，根据

空间层次不同，分为国际市场调研和国内市场调研。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

40.多品种小批量型生产的特征之一是（）o[2015年真题]

A.生产重复程度极高

B,生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】：B

【解析】：

多品种小批量型生产物流的特征包括：①物料被加工的重复程度介于

单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产；②适用MRP实现物

料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、

零部件、成品的拉动需求；③由于产品设计和工艺设计采用并行工程

处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低；④由于生

产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所

以外部物流的协调很难控制。

41.下列各项中，不属于技术创新决策定性评估方法的是（）。

A.动态排序列表法

B.轮廓图法

C.评分法

D.概率分析

【答案】：D

【解析】：

技术创新决策中定性评估方法包括：①轮廓图法；②检查清单法；③

评分法；④动态排序列表法。D项属于技术创新决策的定量评估方法。

42.特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（）。

A.买卖关系

B.协作关系

C.委托代理关系

D.总公司与子公司的关系

【答案】：A

【解析】：

特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、

服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让

给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技

术贸易行为。特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种买卖关系。

43.品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转

移到了（）方面。

A.争取顾客心智

B.争取生产者心智

C.争取销售者心智

D.争取中间商心智

【答案】：A

【解析】：

品牌战略的本质是占有心智资源，在充分竞争的领域，谁有品牌谁就

能为王，这时战场转移到顾客心智中，谁能打造品牌，善于制定品牌

战略谁就能掌握这场战争的主动性。

44.某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短

期内获得高额利润，这种新产品定价策略属于（）o

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略

【答案】：B

【解析】：

新产品定价策略主要包括：①撇脂定价策略；②市场渗透定价策略；

③温和定价策略。其中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价

格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。这是一种短期内追求最

大利润的高价策略。

45.企业战略的制定包括（）o

A.确定企业愿景

B.评价和选择战略方案

C.确定企业使命与战略目标

D.分析价值系统

E.准备战略方案

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标

为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动,

制定企业战略的过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战

略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。

46.库存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕雷托法

【答案】：C

【解析】：

库存控制基本方法主要有：①定量控制法，又称订货点法。它是连续

不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）

时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前

期）后货物到达，补充库存；②定期控制法，又称订货间隔期法。它

是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当

时库存情况确定，以达到目标库存量为限度；③帕雷托法，又称帕雷

托法。这个方法概括为：分清主次、分类管理。

47.在各种战略控制方式中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方

法是（）o

A.预算控制方法

B.审计控制方法

C.现场控制方法

D.统计控制方法

【答案】：A

【解析】：

预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。

前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心

等。预算对成果产出进行反馈控制的具体工具有各部门的绩效报告和

企业绩效总报告。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

48.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元

和188元，这种产品定价属于（）。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价

【答案】：D

【解析】：

产品组合定价策略包括五种情况：产品线定价、备选产品定价、附属

产品定价、副产品定价、产品束定价。将产品分为高、中、低档分别

定价的方法属于产品线定价法。

49.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新

【答案】：A

【解析】：

原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域，是为未来发展奠

定坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性。

50.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理

人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人

员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014

年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015

年需要新增客服人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C

【解析】：

根据题目信息分析如下：①确定增加人员总数。根据题意，“销售额

每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名，

预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元”，可知增加了

3000万元销售额，是1000万的3倍，因此对应应增加总人数为“27

名”。②确定新增客服人员所占总人数的比例。根据题意，可知客服

人员占“加③计算新增客服人员数量，27X（羽）=6（人）。

51.下列各项关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法，正确的有

（）o

A.领先战略的技术以自主开发为主

B.跟随战略的技术开发重点是产品技术

C.领先战略一般要开拓一个全新的市场

D.跟随战略的投资重点是生产和销售

E.领先战略的投资重点是技术开发和市场开发

【答案】：A|C|D|E

52.投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.净收益

D.获利指数

【答案】：D

【解析】：

获利指数又称利润指数（PI），是投资项目未来报酬的总现值与初始投

资额的现值之比。

53.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）o

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

【答案】:A|B|E

【解析】：

企业稳定战略包括：①无变化战略，采用此战略的企业一般具有以下

几个条件：

A.企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化；

B.企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进行战略

调整。②维持利润战略，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是

渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持己有的经

营状况和效益。③暂停战略，即在一段时期内降低企业目标和发展速

度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合,

为今后更快发展打下基础。④谨慎实施战略，根据情况的变化谨慎实

施或调整战略规划和步骤。

54.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度

的绩效考核，这些角度包括（）o

A.顾客角度

B.内部流程角度

C.资金运用角度

D.学习与发展角度

E.市场开发角度

【答