SCMP练习试卷附答案

第页SCMP练习试卷附答案1.以下关于仓库作业区功能或管理说法正确的是（）。A、存储区是多数仓库占地最多的区域，它应该靠近拣选区B、在规划作业区时，发货区预留的面积理论上应大于收货区C、仓库作业区活动关联分析图中，X表示“相互间靠近比较重要的区域”D、仓库作业区活动关联分析图中，U表示“相互间靠近是绝对必须的区域”【正确答案】：A2.对买家的供应商的强处和弱项进行评估可视为一种A、运营规划B、成本/价钱剖析C、战术规划D、策略规划【正确答案】：C3.装载iOS系统（苹果公司移动操作系统）的苹果手机及装载了安卓系统的三星手机对运行塞班系统的诺基亚手机市场上需求的重大冲击，该种预测属于A、产能预测B、价格预测C、技术预测D、经济走势预测【正确答案】：C4.根据招标投标法，下面描述错误的是A、大型基础设施采购必须进行招标B、招标分为公开招标和邀请招标C、投标人少于五个的，招标人应当依照本法律重新招标D、评标委员会成员人数为五人以上单数【正确答案】：C5.MRP的编制方法一般按下面的4个步骤进行,正确的顺序是：（）A、根据产品的层次结构，逐层把产品展开为部件与零件，生成BOM表B、根据毛需求量和该零件的可分配库存量，计算净需求量；再根据选择批量的原则和零件的具体情况，决定该零件的实际投产批量和日期C、根据规定的提前期标准，由产品的出厂期逆序倒排编制零件的生产进度计划表，再按主生产计划量决定零件的毛需求量D、对于外购的原材料和零配件，先根据BOM表按品种规格进行汇总，再分别按它们的采购提前期决定订购的日期与数量ABCDB、ACBDC、ABDCD、BACD【正确答案】：B6.哪种运输方式运费最少A、铁路B、海运C、公路D、河运【正确答案】：B7.卜蜂莲花供应链策略包含:a.集中采购、基地采购、定制化采购;b.多业态垂直拓展开店策略;c.食品生鲜供应链领先;d.通过供应链优化库存;e.食品安全，统一品控，可视化、可溯源;f.供应链成本领先;g.协同正大集团供应链发展A、abcdB、acdefgC、abcdefgD、abcefg【正确答案】：C8.MTS是指()A、按订单设计生产B、按订单装配生产C、按订单生产D、按库存生产【正确答案】：D9.任何一个供应链存在的主要目的，都是为了，并在这一过程中赢利A、解决产品生产的问题B、满足零售商的需求C、解决各企业的供需关系D、满足顾客需求【正确答案】：D10.站在供应链的角度，内销和外销下单模式都是哪种？A、MTSB、MTOC、ATOD、CTO【正确答案】：B11.下面解决合同纠纷的方式中，具有法律约束力的是（）A、仲裁B、谈判C、专家意见D、调停/调解【正确答案】：A12.安全库存的计算公式（）A、平均月销量/30*供货周期B、平均月销量+安全库存C、平均月销量*下单系数【正确答案】：A解析：

安全库存=(平均月销量/30*供货周期)，再订购点=(平均月销量+安全库存)，订货量=(平均月销量*下单系数)13.在对供应商进行激励的过程中，价格激励属于哪个激励机制要素（）。A、激励目标B、激励原则C、激励方式D、激励准则【正确答案】：C14.哪种运输方式稳定性最高A、铁路B、海运C、公路D、河运【正确答案】：A15.哪种运输方式灵活性最大A、铁路B、海运C、公路D、河运【正确答案】：C16.生产运作流程设计与分析的步骤顺序为：（）A、自制/外包决策B、流程选择C、具体设备选择D、流程方案E、流程分析ABDCEB、ABCDEC、BACDED、BCDAE【正确答案】：B17.某企业采购工程项目由于工程复杂，技术难度高，采用邀请招标方式向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家施工承包企业发出了投标邀请书，并规定在3月16日17点前截止投标。甲、丙、丁、戊四家在投标截止时间之前提交了投标书，但乙企业由于北京下班高峰堵车的原因于16日18点提交了投标书。3月19日由招标人主持进行五家企业的开标工作。评标时发现戊企业投标书虽然没有法定代表人签字和委托人授权书，但是有项目经理签字。经过评标，丁、甲两家企业综合得分分列第一、二名，但丁企业投标报价较高。以下说法错误的是（）。A、若采用综合评估法进行评标，丁企业为中标企业B、乙企业未能在规定截止时间投递投标书，不能参加之后的评标工作C、采用邀请招标方式不妥，应采用公开招标方式D、戊企业的投标书没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，应视为废标【正确答案】：C18.供应链是一个由客户、制造商、和供应商等实体构成的供应网络，以及各种流程所组成，而供应链强调的是该链条上各个企业实体之间的合作，这一概念是谁提出来的？A、SCCB、APICSCFLPD、B.M【正确答案】：B19.供应链管理的目标，是通过链上企业间的协同，以A、最小的成本提供最大的价值B、恰当的成本提供最大的价值C、提供最大的价值和最好的服务D、最小的成本提供最大的价值和最好的服务【正确答案】：D20.与交易型供应商关系相比，战略合作型伙伴关系中供应商关系体现为（）。A、供应市场的竞争特点是基于价格的竞争B、供应商选择的出发点主要是基于价格与成本的综合考虑C、风险防范机制主要侧重于选择多家供应商进行供货D、战略目标是共同协商【正确答案】：D21.可以进行同时带有趋势性和季节性或者周期性变化的产品/服务的需求预测的方法（

）A、一次移动平均法B、一次指数平滑法C、加权移动平均法D、三次指数平滑法【正确答案】：D22.迟延时间，使买方没有时间再与其余供应商谈判，这种做法属于以下哪项？A、立场性讲价还价B、强力谈判C、共赢谈判D、好心谈判【正确答案】：C23.RFP是指A、方案请求书B、工作说明书C、信息邀请书D、服务水平协议【正确答案】：A24.以下对供应链的定义，“供应链作为目前国际上广泛使用的一个术语，囊括了涉及生产与交付最终产品的一切努力，从供应商的供应商到客户的客户”是哪个组织提出的？A、比慕（BeamonB.M.）B、美国运营管理协会（APICS）C、美国供应链协会（SCC）D、中国物流与采购联合会（CFLP）【正确答案】：C25.装载iOS系统（苹果公司移动操作系统）的苹果手机及装载了安卓系统的三星手机对运行塞班系统的诺基亚手机市场上需求的重大冲击，该种预测属于（

）A、产能预测B、价格预测C、技术预测D、经济走势预测【正确答案】：C26.对于A级重要物料供应商，每年选取多少比例安排一次审核？A、≥5%B、≥2%C、≥6%D、≥10%【正确答案】：A27.供应链协同的6个重要意义包含什么?a.信息共享；b.财务共享；c.快速反应；d.优势互补；e.降低成本；f.共同开发；g.降低风险；h.充分竞争；A、acdefB、abcdefC、acdefhD、acdefg【正确答案】：D28.卜蜂莲花供应链的关键控制点包含:a.收货准时率;到店准时率b.送货满足率;退货及时率c.商品准确率;库存准确率d.单箱运输成本;面积使用率e.库存满足率;资产周转率f.商品检测合格率;劳动生产率A、acdfB、abcdefC、adefD、acde【正确答案】：A29.工艺路线的作用（）A、产品结构的技术性描述文件，表明了最终产品的组件、零件直到原材料之间的结构关系和数量关系B、某个BOM和某个工艺路线的组合C、指定了从原材料到成品整个生产过程中每道工序的顺序、每道工序的工作中心信息以及生产所需要的资源(生产设备、人员等)的信息集合D、用于能力需求计划、BOM物料的提前期计算、下达车间的作业计划、加工成本的计算、生产状态的跟踪【正确答案】：D30.依据功能分类，仓库分为（）A、平面仓、高标仓、立体仓B、存储型物流中心、流通型物流中心、加工型物流中心C、普通仓、恒温恒湿仓、冷藏仓、危化工仓【正确答案】：B解析：

A是依据建筑类型分类，C是依据应用场景分类31.生产运作流程设计与分析的步骤顺序为：（

）A、自制/外包决策B、流程选择C、具体设备选择D、流程方案E、流程分析ABDCEB、ABCDEC、BACDED、BCDAE【正确答案】：B32.首先从单品预测，在合并到上次的产品系列、产品大类或产品族上，这种预测方法（）A、自上而下B、自下而上C、定量预测D、定性预测【正确答案】：B解析：

答案解析：教材第5页33.根据价格以及交货和质量表现选择供应商，这种情形用于以下哪个与成本有关的术语描述？A、利润收益B、成本规避C、成本节约D、总成本【正确答案】：D34.以下哪个是服务于供应商和客户之间的相互认可的协定，用于描述服务的规格A、SLAB、SOWC、RFPD、REF【正确答案】：A35.中华人民共和国国家标准《物流术语》:供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行A、计划、组织、协调与控制B、计划、执行、控制、检讨C、设计、投资、运营、管控D、设计、组织、投资、控制【正确答案】：A36.我司P006客户安排司机自提其产品到浠水工厂，货物离厂后发生车祸导致产品报废，该损失由谁承担（运输车辆已买货运险）？A、P006客户B、振德公司C、司机D、保险公司【正确答案】：D37.分销渠道的类型中直接分销渠道的优点是（）A、利于沟通、降低损耗、营销稳定、促销便利B、需求多样化、地区差异化C、市场份额、仓储运输费用、调节品种数量等矛盾、专业化规模化D、牛鞭效应、成本负担、需求把握和服务沟通【正确答案】：A解析：

B是缺点，C是间接分销渠道优点，D是间接分销渠缺点38.以下正确的询比价采购流程为：____；____；____；____；与供应商确认后，签订并履行合同。Ⅰ.准备询价文件表单；Ⅱ.确定采购需求与要求；Ⅲ.汇总供应商报价，进行比较并初步选定供应商；Ⅳ.向潜在供应商发送询价单，并确定回复日期。A、Ⅱ、Ⅰ、Ⅳ、ⅢB、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣC、Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅲ【正确答案】：A39.供应链是围绕核心企业，通过对的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式A、信息流、物流、资金流B、信息流、物流、资金流、业务流C、资金流、信息流、产品流、工作程序流D、信息流、物流、资金流、运输流【正确答案】：A40.为了制定一个统一的，能够被企业中各个部门共用的需求计划，以下哪项不是企业必须具备和发展的能力A、统计与预测的能力B、多角度数据分析能力C、促销计划D、计划生产能力【正确答案】：D解析：

答案解析：教材第5页41.供应商谈判中的三大原则是（

）A、组建团队，明确重点，知已知彼，百战不殆，熟悉战术，灵活应用B、(分配型）“双赢”

对供应商信任度高，长期合作打算，分享信息C、(适用性）“双赢”或“我输你赢”，满足对方优先（唯一供应商时），视双方合作需要，确定长期合作打算D、（分配型）“非赢即输”，关注自己缺乏信任，无长期合作打算，将保密信息，双方力量提前做出评估【正确答案】：A解析：

BCD是谈判三大战略42.按照ABC库存分类，金额占比最多，品种占比较少的是哪种库存ABCD【正确答案】：A43.以下不同的生产策略，分离点按照距离客户由远及近排列，正确的有（A、MTS远于CTOB、MTO远于MTSC、ETO远于MTOD、ETO远于CTO【正确答案】：A44.生产能力改变方法：（）A、重新安排订单B、加班、外协加工、工艺优化、外聘临时工等C、暂缓订单D、改变产品组合【正确答案】：B解析：

A、C、D是负荷量改变方案45.供应链两个相互矛盾的关键目标分别是A、最大程度的创造利润和最大程度的服务客户的矛盾B、最大程度的拓展业务和最大程度的降低成本的矛盾C、最大程度的降低成本和最大程度的满足客户需求的矛盾D、最大程度提升业绩和最大程度的提升利润的矛盾【正确答案】：C46.美国运营管理协会（APICS)是从哪个角度来分析的（）A、动作角度B、管理角度C、协同角度D、战略角度【正确答案】：B解析：

A是美国供应链协会（SCC)，C是中国物流与采购联合会（CFLP)47.采用供应链管理的公司最应该关心与(）有关的策略和政策的制定A、与供应商建立合作伙伴关系B、新产品供应商的选择C、二级供应商的生产力D、原材料交付周期分析【正确答案】：C48.将1万吨煤炭由陕西运输至秦皇岛，500件高级时装由巴黎运往北京，150万立方米家具由青岛运往意大利。上述案例不可能涉及（）运输方式。A、海路运输B、航空运输C、铁路运输D、管道运输。【正确答案】：D49.SAP事务代码MD04中代表生产订单的英文缩写是？A、PRDORDB、ORDRESC、STOCKD、PLDORD【正确答案】：A50.

ERP是指：A、物料需求计划B、企业资源计划C、主生产计划D、产销协同计划【正确答案】：B51.不仅可以用来对一组数据的不同预测模块的误差幅度进行比较衡量，还可以用于不同数据系列之间误差幅度的比较的是（

）A、平均误差B、平均绝对误差C、平均绝对百分误差D、平均值【正确答案】：C52.某家装公司欲采购一批型号为M10（螺栓直径）的标准膨胀螺栓，根据JB/ZQ4763-2006中规定，该类膨胀螺栓中心到边缘的距离为150mm，两个膨胀螺栓的中心距为200mm。此产品规格属于（）。A、行业标准规格B、成分规格C、性能规格D、市场等级【正确答案】：A53.过供应链全局观的6个核心思维包含A、顾客思维、财务思维、人才思维、产品思维、营运思维、信息思维B、顾客思维、战略思维、竞争思维、产品思维、技术思维、采购思维C、顾客思维、营运思维、采购思维、财务思维、人才思维、全局思维D、顾客思维、集成思维、协同思维、共盈思维、竞争思维、技术思维【正确答案】：D54.以下关于工作说明书SOW描述正确的是（）。A、常常用于项目采购中对所要提供的产品或服务的叙述性描述B、它是服务提供商与客户或者服务供应商之间的一种互相认可的协定，用于描述服务的规格C、它是采购方向供应商发出的关于服务采购的要约邀请D、它是采购方发出的，向供应商说明如何满足需求的书面文件【正确答案】：A55.企业通过ERP系统，根据销售订单和预测的状况、物料清单、库存状况以及采购订单的执行状况来自动计算所需要采购的物料和零部件，生成建议的计划订单，属于什么类型采购申请？（）A、电子采购B、系统驱动类型C、物料清单类型D、标准类型【正确答案】：B解析：教材第26页上面56.银行应申请人的要求，开给出口商有条件的保证付款的书面文件指？A、商业单据B、财务单据C、货运单据D、信用证【正确答案】：D57.仓库面积有限，产品种类少、体积大适用于哪种储位规划模式A、固定库位存储B、随机库位存储C、分类库位存储D、分类随机库位存储【正确答案】：B58.供应商绩效考核各指标之间不具有可比性，对数据应采取（）之后才能进行考核。A、时间序列分析B、加权平均分析C、无量纲处理D、指数平滑法处理【正确答案】：C59.关于精益和敏捷供应链对比叙述错误的是A、精益供应链的产品利润率较高B、在分离点前实施精益管理，在分离点之后实施敏捷管理C、市场需求可预测的产品适用精益供应链D、生命周期短的产品适用敏捷供应链【正确答案】：C60.一个组织将供应链都整合到内部进行管理的方式是A、一体化整合B、纵向整合C、横向整合D、非产权整合【正确答案】：B61.仓库空间大、产品种类少、数量少适用于哪种储位规划模式A、固定库位存储B、随机库位存储C、分类库位存储D、分类随机库位存储【正确答案】：A62.仓库面积适中、产品种类少、不同类别的产品周转率相差很大适用于哪种储位规划模式A、固定库位存储B、随机库位存储C、分类库位存储D、分类随机库位存储【正确答案】：D63.某公司的一个产品发展势头较好，从开发上市以来保持较大幅度的增长率，但整体来讲目前市场占有率不高，请问该产品属于波士顿矩阵中的什么象限A、明星B、现金牛C、问号D、瘦狗【正确答案】：C解析：

答案解析：教材第5页64.供应链的三个特点是A、复杂性、交叉性、动态性B、复杂性、波动性、特殊性C、稳定性、低成本、复制性D、稳定性、可塑性、服务性【正确答案】：A65.一个组织将供应链都整合到内部进行管理的方式是（）A、一体化整合B、纵向整合C、横向整合D、非产权整合【正确答案】：B解析：教材第四页上面66.面积较大，且需要安排较长的流水线使用哪种物流模式A、L型B、U型C、环形D、S型【正确答案】：D67.有一组随机数样本为200、100、100、200，他们的样本平均值是多少？A、120B、140C、100D、150【正确答案】：D68.有利于JIT布置的物流模式是哪种？A、直线型B、L型C、U型D、S型【正确答案】：C69.以下哪项不属于管理层集体评议法和德尔菲法的共性A、都是组织专家小组进行预测B、都是定性预测C、都是匿名的D、最终小组意见同意为止【正确答案】：C70.由于气候原因，某糖厂预测今年甜菜的产量较低，为了避免今后原材料供应紧缩或增加采购成本，最合适的采购策略是（）。Ⅰ.按需采购；Ⅱ.提前采购；Ⅲ.准时制；Ⅳ.长期合同。A、Ⅰ、ⅡB、Ⅱ、ⅣC、Ⅰ、ⅢD、Ⅲ、Ⅳ【正确答案】：B71.MTO是指（）A、按订单设计生产B、按订单装配生产C、按订单生产D、按库存生产【正确答案】：C72.预先发货通知ASN是将（）等信息通过电子或传真方式通知到收货人的一种方式。Ⅰ.采购订单信息；Ⅱ.货物存储条件；Ⅲ.运输工具信息；Ⅳ.预计到达时间。A、Ⅰ、Ⅲ、ⅣB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅱ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【正确答案】：A73.以下企业核心竞争力系统的组织部分，错误的是A、核心技术能力B、应变能力C、组织协调能力D、学习模仿能力【正确答案】：D74.ETO是指（）A、按订单设计生产B、按订单装配生产C、按订单生产D、按库存生产【正确答案】：A75.有利于企业有效利用资源，降低运输成本的是哪种仓储模式A、第三方仓储B、社会物流中心C、企业物流中心D、流通型物流中心【正确答案】：A76.以下哪项不属于绿色供应链A、使用可降解材料B、充分考虑边角料的回收、分类C、充分考虑人体工学要求，尽量减轻员工劳动强度D、某汽车企业提高了零件的加工精度，零件的废品率小于20个PPM【正确答案】：D77.某企业对上一年度的需求数据进行绘图分析时发现，需求既存在有规律的上下波动，同时又存在持续增加的趋势，具有这种特征的需求是A、“带趋势”需求B、季节性需求C、“稳定”需求D、A和B均正确【正确答案】：D78.REP是指（）A、方案请求书B、工作说明书C、信息邀请书D、服务水平协议【正确答案】：A79.某企业采购负责人对供应商评估建立了专门的评价指标体系，其中对制程工艺方面专门设计了一个指标以及三个下级分解指标，分列在下面A、B、C、D四个选项。根据你对指标分解知识的理解，以下指标可以成为其他三个选项的上级指标的是（）。A、工艺问题发生次数B、工艺改善项目达成率C、工艺稳定性D、由工艺引起的产品报废数【正确答案】：C80.ETO是按订单设计，它的战略是：（）A、预测、库存控制B、订单履行周期、供给柔性度C、模块化设计、按订单组装、敏捷、完美订单履行D、预测、库存控制、精益生产【正确答案】：C解析：

A是ATO，B是MTO，D是MTS81.工程服务部门小张在编制填写自制的采购申请单时列出以下要素，哪条最不适合列入采购申请单中？（）A、申请人：张**B、需求数量：100件C、期望交付日期：2020年5月下旬D、采购方式：竞争性谈判【正确答案】：D82.琯溪蜜柚是福建省平和县传统珍贵名果，年产量约在70万吨，农产品集团的生产成本在3.5元／公斤，中粮、京东生鲜、喵生鲜等电商的采购成本为3.85元／公斤。利用单位成本加成法，则集团对该产品销售价格的成本加成比例为（）。A、10%B、9%C、90%D、110%【正确答案】：A83.Scor模型包含什么？(）1.计划;2.策略;3.采购;

4.生产;

5.营销;

6.分销;7.配送;

8.退货;

A、13457B、23467C、13478D、23478【正确答案】：C解析：教材第三页上面84.MRP计算方法中，计划毛需求的公式为：（）A、物料毛需求＝父项的计划订单数量×项目用量因子B、物料毛需求＝前期库存+计划接收量C、物料毛需求＝物料独立需求+父项的相关需求D、物料毛需求＝已分配量-安全库存量【正确答案】：C85.下列对生产延迟的描述正确的是:a.解决顾客差异化的需求b.生产延迟的关键是在于产品生产过程的标准化、通用化、模块化c.生产延迟是尽可能的延迟产品差异化的业务d.生产延迟的意义是提升产品的生产效率A、abB、abcC、acdD、abcd【正确答案】：B86.一单多厂如果要求整单出货，最早交期与最晚交期要控制在多少天内？A、5B、7C、10D、14【正确答案】：B87.合同执行过程中要注意的事项包括（）。Ⅰ.压缩采购成本；Ⅱ.慎重处理和控制库存；Ⅲ.物品验收环节管理；Ⅳ.严密跟踪监控。A、Ⅰ、Ⅱ、ⅢB、Ⅰ、Ⅱ、ⅣC、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ【正确答案】：C88.生产及流通过程中，涉及将提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构A、商品B、产品或服务C、资金D、物质【正确答案】：B89.库存成本包含了A、空间成本、人力成本、资金成本、折损成本B、时间成本、空间成本、人力成本、运输成本C、空间成本、运输成本、仓储成本、人力成本D、资金成本、搬运成本、仓储成本、运输成本【正确答案】：A90.中华人民共和国国家标准《物流术语》:生产及流通过程中，涉及将提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构A、商品B、产品或服务C、资金D、物资【正确答案】：B91.供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递时候，由于无法有效地是实现信息的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。是指供应链的A、牛鞭效应B、蝴蝶效应C、神龙效应D、谷仓效应【正确答案】：A92.SAP主数据属性中表示按单采购的是？A、PD+2B、PDC、NDD、WB【正确答案】：B93.医疗设备企业，做彩超仪器，直接购买打印机设备与彩超仪器一起售卖，打印机属于什么采购？A、原材料B、成品C、零件和组件D、生产支持产品【正确答案】：B94.公开招标的优点不包括（）A、最大程度实现公开、公平、公正原则B、有效减少腐败行为发生C、给予所有有资格的潜在供应商公平竞争的机会D、能够有效降低采购管理成本【正确答案】：D95.如下哪种模式是按照订单生产A、ETOB、ATOC、MTOD、MTS【正确答案】：C96.哪种仓库布局是作业速度最慢的A、直通型B、T型C、U字形D、扇形【正确答案】：D解析：

扇形布局出入门共用1个，作业速度最慢97.美国某公司从中国采购稀土产品，该公司可以用什么方法规避汇率风险A、用人民币支付B、用美元支付C、用欧元支付D、用比特币支付【正确答案】：B98.以下几种运输方式哪种成本最低？A、铁路运输B、水路运输C、公路运输D、航空运输【正确答案】：B99.以下哪项属于管理层集体评议法和德尔菲法的共性（

）A、都是由高层或者专家小组进行预测B、都是定性预测C、都是匿名的D、最终小组意见同意为止【正确答案】：B100.供应链的推拉模式以下描述正确的是A、全拉动模式能提供最佳顾客体验B、拉动越长，企业的库存越低，企业的利润越好C、推拉均衡模式是拉动周期等于顾客期望D、拉的意思是在预测到顾客有比较清晰的需求时预先做好库存订货【正确答案】：C1.物流管理的重要性A、对企业运营的基础保障作用B、对企业成本的作用C、对企业利润的贡献【正确答案】：ABC解析：

M1第二节供应链管理的重要性2.供应商审核的方式有哪些？A、电话询问B、现场评估C、问卷调查D、高层安排【正确答案】：ABC3.实现生产过程的几个“零”化管理包括()等A、零缺陷B、零故障C、零库存D、零交货期【正确答案】：ABCD4.项目采购时SOW需要包含哪些内容A、业务需求B、工作任务范围描述C、约束条件的描述D、工作进度要求E、交付要求【正确答案】：ABCDE解析：

M1第四节制定服务规格及工程的要求5.分销渠道设计需要考虑的要素包含哪些A、产品因素B、市场与客户因素C、企业自身因素D、环境因素【正确答案】：ABCD6.仓库的规划和设计需要解决四个问题（）A、储存系统的大小B、对个别货品的储存和拣货方法C、货品储存位置的分配D、达到一定程度的高效率和高水平所增加的成本【正确答案】：ABCD7.供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即A、职能独立阶段B、职能集成阶段C、内部集成阶段D、外部集成阶段E、垂直一体化阶段【正确答案】：ABCD8.市场反应性供应链的特点可以概括为A、基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出应，使缺货、库存成本最小化B、制造的核心是配置多余的缓冲库存C、供应商选择标准以成本和质量为核心D、供应商标准以速度、柔性、质量为核心【正确答案】：ABD9.排产的方法有很多种，常使用的基于以下基本的思路（

）A、顺推排产法B、倒推排产法C、无限产能排产法D、有限产能排产法【正确答案】：ABCD10.库存绩效包含哪些？A、库存周转天数B、库存周转率C、呆滞库存金额D、正常库存周转金额【正确答案】：ABCD11.供应商定量评价法包含哪些？A、采购成本比较法B、ABC作业法C、TCO法D、分配谈判法【正确答案】：ABC12.威克汉姆、斯金纳所说的制造能力包含哪些部分？A、成本B、质量C、交付D、柔性【正确答案】：ABCD13.仓储的功能主要有哪些A、合并B、分拨C、支持延迟生产D、中转E、提高客户响应【正确答案】：ABCDE14.招标的组织形式包含A、项目法人资格B、工程技术、与概算、财务、工程管理等专业技术力量C、从事同类工程建设项目招标的经验D、专门的招标机构或3名以上专职招标人员且熟悉有关招投标法和有关法规规章E、净资产在400万元人民币以上的组织【正确答案】：ABCD解析：

M1招标第三节招标采购15.企业的竞争战略概括起来说可分为(

)竞争优势来源于企业在研发、生产、营销、交货等过程及辅助过程中进行的许多相互分离的活动。A、低成本战略B、经营战略C、差异化战略【正确答案】：AC16.MM模块主要维护哪些模块（）A、基本主数据B、采购数据C、工厂库存数据D、安全库存【正确答案】：ABC17.库存成品都包含哪些A、持有成本B、订货成本C、缺货成本D、管理成本【正确答案】：ABC18.从物流客户的角度来看，客户可以划分为A、赚钱客户B、赔本客户C、一般客户D、潜力客户E、关键客户【正确答案】：BCE19.库存分析的方法包含哪些？A、帕累托分析B、变异系数分析C、库龄分析D、原因差距分析【正确答案】：ABCD20.供应链管理主要涉及的领域为A、供应领域B、生产计划领域C、物流领域D、需求领域【正确答案】：ABCD21.以下不同的生产策略，分离点按照距离客户由近及远排列，正确的有（

）A、MTS远于CTOB、MTO远于MTSC、ETO远于MTOD、ETO远于CTO【正确答案】：BCD22.MPS计划过程中的输出主要包括：A、针对每个最终独立产品（SKU）的主生产计划MPSB、确保完成MPS所需的产能计划，特指粗能力计划RCCPC、生产资产清单D、解决供应与需求之间不相匹配问题的计划【正确答案】：ABD23.以下哪项属于绿色供应链A、使用可降解材料B、充分考虑边角料的回收、分类C、充分考虑人体工学要求，尽量减轻员工劳动强度D、某汽车企业提高了零件的加工精度，零件的废品率小于20个PPM【正确答案】：ABC24.库存成本包含哪些？A、持有成本B、订货成本C、缺货成本D、包装成本【正确答案】：ABC25.粗能力计划是对主生产计划的结果进行检验，而细能力计划是对物料需求计划进行检验，排产的方法有以下几种：（）A、顺推排产法B、倒推排产法C、无限产能排产法D、有限产能排产法E、重叠法和分割法【正确答案】：ABCDE26.定性预测方法有哪几种（）A、市场调研法B、管理层集体评议法C、朴素预测法D、德尔菲法【正确答案】：ABD解析：

朴素预测法是定量预测方法27.以下哪些是稳态需求：（）A、女士化妆品、酒水B、酒店、航空业、黑色星期五、双11、618等C、趋势性需求D、智能手机出现后的传统相机、新能源汽【正确答案】：ACD解析：

B为季节性需求28.在MTO环境中，主生产计划的输入信息主要包括（）A、需求预测B、期初客户积压订单数量C、期末客户积压订单数量【正确答案】：ABC解析：

M2P2729.以下哪些情况可能会产生冗余数据？A、调整库存销售凭证和行号B、无需求开立工单C、物料盘盈D、订单补料【正确答案】：AB30.国际寻源中以下哪些问题需要特别关注A、汇率风险B、结算支付C、关税D、国际运输条款【正确答案】：ABCD31.交付的类型包含如下哪种A、有形可移动产品B、有形不动产C、无形服务D、有形服务【正确答案】：ABC32.按库存管理功能分类A、周期库存B、季节性库存C、安全库存D、中转库存【正确答案】：ABCD33.选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有A、系统全面性B、简明科学性C、稳定可比性D、灵活可操作性E、距离相近性【正确答案】：ABCD34.应该进行邀请招标的场合A、公开招标后没有满足要求的供应商B、紧急需求、突发事件C、投标文件制作费用高D、复杂性和专门性，只能从有限的供应商获取E、公开招标成本高与采购项目的价值不相称【正确答案】：ABCDE解析：

M1招标第三节招标采购35.过供应链全局观的6个核心思维包含（

）A、顾客思维、集成思维B、协同思维、共盈思维C、竞争思维、技术思维D、技术思维、采购思维【正确答案】：ABC36.MRP输出包括（

）A、自制件会给出建议的生产开始时间、结束时间；B、外购件会给出建议的采购订单下达时间和需到货时间；C、对于计划开始时间或结束时间明显不可行的未完成订单，重新给出更新计划的建议；D、自制件和外购件的净需求量；【正确答案】：ABCD37.如下哪些需求是季节性需求A、酒店B、航空业C、双11D、新能源汽车【正确答案】：ABC38.四种常用的采购信息获取方式A、信息请求书B、报价请求书C、招标邀请书D、方案请求书E、合同请求书【正确答案】：ABCD解析：

M1第四章采购方式第二节采购信息与定价问题39.生产运作管理的任务和目的？A、敏捷B、高效C、优质D、准时【正确答案】：ABCD40.一般来说，采购谈判主要有哪些理念A、双赢B、双输C、单赢D、单输【正确答案】：ABC41.国际贸易中常用的结算方式有哪些A、CIFB、CFRC、FOBD、FCA【正确答案】：ABCD42.ABC分析的一般步骤A、①搜集数据B、②处理数据C、③编制ABC分析表D、④根据ABC分析表确定分类E、⑤绘制ABC分析图【正确答案】：ABCDE43.仓库的硬件设施包含哪些？A、托盘B、叉车C、货架D、备货区【正确答案】：ABCD44.库容量的确定A、取决于仓库对生产经营缓冲平衡的需要B、仓库建设投资费用和建成后的经营费用是库容量经济性的评价指标；C、出入库频率（仓库另一主要参数）与库容量密切相关，当出库与入库频率一致时，库容量可为极小值；此外，库容量还与库内货物存放形式、装卸搬运机械类型及通道有关【正确答案】：ABC45.产能管理三种策略是哪三种：（）A、领先策略B、长期策略C、滞后策略D、匹配策略【正确答案】：ACD46.预测需求计划中，常见的需求特征有哪些A、稳态需求B、趋势性需求C、周期、季节性需求D、无规律需求【正确答案】：ABCD47.波士顿矩阵包含A、问号B、明星C、搜狗D、现金牛【正确答案】：ABCD解析：

M2p748.供应链生产控制的新特点有A、生产节奏B、库存品和在制品C、生产进度D、提前期【正确答案】：ABCD49.定量预测法包含哪些？A、朴素预测法B、一次指数平滑法C、加权移动平均法D、一次移动平均法【正确答案】：ABCD50.粗能力计划常见的使用方法有A、综合因子法B、能力清单法C、资源负载法D、经验估算法【正确答案】：ABC51.供应定位模型（卡拉杰克矩阵，Kraljic）包含选项A、瓶颈品项B、战略品项C、常规品项D、常规品项杠杆品项【正确答案】：ABCD解析：

M1第三章寻源流程与寻源战略概述52.能力清单法（资源清单或人力清单）计算方法：（）A、代表产品法：按照产量与劳动量的乘积最大选定代表产品B、总运行时间/总故障次数C、假定产品法：利用加权平均值求台时定额D、【MIN(预测金额和实际金额的小的数）/MAX（预测金额和实际金额大的数）]*100%【正确答案】：AC53.仓库的分类有哪几种（）A、按功能划分B、按社会化程度划分C、按供应链上下游位置划分D、按储存型物流中心划分【正确答案】：ABC解析：

储存型物流中心划分是按功能划分的一种54.CFLP-供应链管理是通过企业内部及外部伙伴之间的(

)从原材料采购到最终产品及服务的生产和交付的全过程。A、协调B、计划C、组织D、控制【正确答案】：ABCD55.常见的供应商激励方式有哪些？A、价格激励B、订单激励C、回款激励D、淘汰激励【正确答案】：ABCD56.MRP计划生成之后，由于某些“情况”发生变化将可能导致订单（制造订单、采购订单）无效。这些情况包括（）A、工程设计改变及计划中使用的数据有错误B、客户订单数量和交货日期改变C、供应商延期到货或到货不良D、工单提早或延期完工及废品比预期的高或低E、关键工作中心或工作单元损坏【正确答案】：ABCDE57.波士顿矩阵四个象限分别是A、问题B、明星C、现金牛D、廋狗【正确答案】：ABCD58.供应链构建的设计原则包含哪些内容?A、简洁性原则B、互补性原则C、协调性原则D、不确定性原则【正确答案】：ABCD59.谈判时角色分配都有哪些A、主谈判人B、专业谈判人员C、决策人D、观察员【正确答案】：ABCD60.指为了满足市场的基本储存需求，仓库所具有基本的操作或行为A、储存B、拼装C、保管D、分类【正确答案】：ABCD61.常用谈判战术有哪些（）A、不暴露自己的定位信息B、调虎离山C、只透露乐观的定位信息D、先透露乐观的再提供目标的定位信息【正确答案】：ACD62.库存的弊端A、占用企业大量资金，通常情况下会达到企业总资产的20%-40%，库存管理不当会形成大量资金的沉淀B、增加了企业的产品成本与管理成本，库存材料成本增加直接增加了产品成本，而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业管理成本C、掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力等【正确答案】：ABC63.生产管理的重要性A、对企业利润的贡献B、对产品质量的作用(DFM)C、对新产品上市时间的作用D、对产品交付速度和灵活性的作用E、对企业竞争优势的作用【正确答案】：ABCDE解析：

M1第二节供应链管理的重要性64.仓库规划原则有哪些A、空间利用最大B、操作效能最高C、仓库安全最佳D、规划成本最省E、流程标准最专【正确答案】：ABCDE65.宏观层面影响需求的因素有哪些A、政治B、经济C、社会文化D、技术E、环境【正确答案】：ABCDE66.供应链战略合作关系的建立步骤包括A、战略合作关系的需求分析B、确定标准，选择合作伙伴C、加强合作关系D、正式建立合作关系【正确答案】：ABCD67.常用的三种采购方式是（

）A、谈判采购B、招标采购C、询比价采购D、现金采购【正确答案】：ABC68.供应链管理与物流管理的区别主要有A、供应链管理是物流运作管理的扩展B、供应链管理是物流一体化管理的延伸C、供应链管理是物流管理的新战略D、供应链管理是物流管理的改头换面【正确答案】：ABC69.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链E、推动式供应链【正确答案】：AB70.设置安全库存的意义有哪些？A、应对供应链的不确定性B、应对需求的不确定性C、应对供应的不确定性D、应对付款的不确定性【正确答案】：ABC71.在固定资产类设备的折旧计算时，通常被称为加速折旧的方法有(

)A、直接折旧法B、作业（量）法C、年数和法D、双位余额递减法【正确答案】：CD72.常见的需求特征有以下哪些（）A、稳态需求B、趋势性需求C、周期性/季节性需求D、同时具有趋势性和周期性/季节性的需求E、无规律需求【正确答案】：ABCDE73.合作伙伴关系存在的风险有A、过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的B、合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制C、由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降D、弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E、提高了合作双方的机会主义行为【正确答案】：ABCD74.在系统模型的设计方法中,存在着两种常用的设计方法，即()的方法A、自上而下B、自下而上C、自左而右D、自右而左E、从中间到两头【正确答案】：AB75.谈判团队原则有哪些A、需要包括所有利益相关者B、部门内外分工明确C、需要了解对方团队的组成D、需要有价格决策权的人参与【正确答案】：ABCD76.中期计划包含哪些：（）A、主生产计划（MPS）B、粗能力计划（RCCP）C、物料需求计划介于中期计划和短期计划之间D、资源需求计划E、产品规划与销售计划【正确答案】：ABC解析：

D、E是长期计划77.供应计划按照重要性和层级，可分为？A、战略B、常规C、战术D、执行【正确答案】：ACD78.实现生产过程的几个“零”化管理包括(

)等A、零缺陷B、零故障C、零库存D、零交货期【正确答案】：ABCD79.价值链的范畴从企业内部向前延伸到了供应商，向后延伸到了(

)A、经销商B、服务商C、客户D、供应商【正确答案】：ABC80.比慕供应链模型将各类企业实体整合在一起，把原辅料转变为最终产品并配送到零售端的全过程包含哪三个阶段A、采购B、生产C、运输、配送D、检验【正确答案】：ABC81.卡拉杰克模型将采购项目分为四个类别：A、战略项目（StrategicItems）：所谓战略项目就是对买方的产品或出产流程至关重要的采购项目。这些项目往往由于供给稀缺或运输困难而具备较高的供应危机。

B、杠杆项目（LeverageItems）：所谓杠杆项目就是可选供应商较多、能够为买家带来较高利润的采购项目。替换供应商较为容易。具有标准化的产品质量标准。C、非关键性项目（Non-CriticalItems）：所谓非重要性项目就是指供给丰富、采购容易、财务影响较低的采购项目。具有标准化的产品质量标准D、瓶颈项目（BottleneckItems）：所谓瓶颈项目就是指只能由某一特定供应商提供、运输不便、财务影响较低的采购项目。【正确答案】：ABCD82.在国际货物买卖中，常用的交易条件有（

）A、CIFB、FOBC、DDPD、EXW【正确答案】：ABCD83.库存管理之所以重要，主要原因为库存具有成本，通常库存成本可划分为（

）A、持有成本B、订货成本C、缺货成本D、沉没成本【正确答案】：ABC84.供应链运作参考模型、SCOR模型将供应链界定为A、计划（Plan）B、采购（Source）C、生产（Make）D、配送（Deliver）E、退货（Return）【正确答案】：ABCDE85.产能管理三种策略是哪三种：（

）A、领先策略B、长期策略C、滞后策略D、匹配策略【正确答案】：ACD86.产品布局的优点有哪些？A、物料搬运工作量少B、生产线重复作业C、可使用专用设备和机械化、自动化搬运方式D、符合工艺过程，物流顺畅E、可做到作业专业化，易于人员培训【正确答案】：ACDE87.MRP基本思想是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产，它的流程包含（）A、计划需求总量B、计划净需求量C、批量编制D、计算提前期【正确答案】：ABCD88.国内营销预测（非常规产品）的数据来源（）A、于每月1~2日，由销售经理在CRM系统内填写当月需求及下月预测数量,由大区经理审核并提交B、于每月8日前,由订单员按销售的预测量、历史的发货记录、当前市场商机的趋势、库存的现状、和在途生产的订单量进行分析整理C、经销售代表确认→销售经理审批→统一向各工厂输出30天的实单和60天的要货计划→并跟进工厂生产交货→直至产品进仓入库D、利用供货周期、下单系数、安全库存、再订购点、订货量核算出未来（30-60天）N+1或+2的订单计划和（60天-90天）N+2或+3的滚动预测计E、按销售对商机客户紧急程度和当前库存量的高低，对工厂提出要求交期【正确答案】：ABC解析：

D、E是国内营销预测（常规产品）89.物流中心新目标为什么（）A、空间、设备、人力、接触、保护B、库存降低、客服水准提升C、作业周期缩短D、零售拓展支持、错误率降低【正确答案】：BCD解析：

A为原物流中心目标90.供应链的结构模型分为A、条状B、网状C、链状D、绳状E、盘状【正确答案】：BC91.谈判目标原则有哪些A、可量化的目标B、明确各目标的优先级C、与内部对齐目标D、提前询问或揣测供方的意愿【正确答案】：ABCD92.库存成本包含了（

）A、空间成本B、人力成本C、资金成本D、折损成本【正确答案】：ABCD93.工艺布局的优点有哪些？A、机器利用率高B、设备投资相对较少C、操作人员作业多样化D、员工技能要求高【正确答案】：ABC94.合同执行过程跟踪、监控需注意A、严密跟踪监控B、响应生产需求的及时性C、慎重处理和控制库存D、物品验收环节控制【正确答案】：ABCD95.仓储的功能有哪些A、合并B、分拨C、支持延迟生产D、中转E、提高客户响应【正确答案】：ABCDE96.供应市场分析中，波特五力模型被广泛应用，五力分别是指A、替代品威胁B、新进入者威胁C、买方议价能力D、同行业企业间竞争E、卖方议价能力【正确答案】：ABCDE97.MPS计划过程中的输出主要包括：(

)A、针对每个最终独立产品（SKU）的主生产计划MPSB、确保完成MPS所需的产能计划，特指粗能力计划RCCPC、对客户订单的交付承诺D、解决供应与需求之间不相匹配问题的计划【正确答案】：ABCD98.振德公司对于A级供应商的管理举措有哪些？A、提升现有业务分配额度B、商务条件给予适当优待C、维持现有分配额度D、限期整改不符合项【正确答案】：AB99.排产的方法主要包括（）A、顺推排产法B、倒推排产法C、无限产能法D、有限产能法【正确答案】：ABCD解析：

M2P36100.波特五力模型是指哪些A、新进入者威胁B、上游市场卖方议价能力C、需求市场买方议价能力D、淘汰品威胁E、供应市场现有供应企业间的竞争程度【正确答案】：ABCE解析：

M1第三章寻源流程与寻源战略概述1.在招标采购中，评标专家组成员人数必须在5人以上A、正确B、错误【正确答案】：B解析：在招标采购中，评标专家组成员人数必须在5人以上，且为单数2.净现值（NPV）是管理者决定项目可行性分析的重要量化指标，当净现值大于0时，说明项目从财务角度是可行的

（

）A、正确B、错误【正确答案】：A3.供应商评估指标体系中付款条件的确认是由财务部完成A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

采购部4.EOS可以缩短从接到订单到发出订货的时间，缩短订货商品的交货期，减少商品订单的出错率，节省人工费用。（）A、正确B、错误【正确答案】：A5.通过资格预审的申请人少于5个的，应当重新招标A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

错6.振德SAP系统常用的查询库存的事务代码有ZMM008、ZPP007A、正确B、错误【正确答案】：B7.通用商品条形码由14位数字组成A、正确B、错误【正确答案】：B8.仓库管理的三种储放方式：定位储放、组合储放、随机储放（）A、正确B、错误【正确答案】：A9.供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度，只有和谐而协调的系统才骺发挥最佳的效能A、正确B、错误【正确答案】：A10.工人的单位生产时间，会随着他们被分配的产量加倍而按照一个固定比率下降，这个固定比率即称为“学习曲线”A、正确B、错误【正确答案】：A11.对供应商考核既要有定量考核，又要有定性考核A、正确B、错误【正确答案】：A12.产品开发管理。包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、新产品试制与鉴定管理等A、正确B、错误【正确答案】：A13.供应链由所有参与的节点企业组成，一般有一个核心企业在的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以实物流、资金流、信息流为媒介实现整个供应链的不断增值的需求信息A、正确B、错误【正确答案】：A14.需求的定义：在经济学中，“需求(Demand)”是指，“在一定的时期，在一既定的价格水平下，消费者愿意并且能够购买的商品数量,需求等于需要。（）A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

需求不等于需要15.季节指数法是指使用平滑指数法同时兼顾趋势的影响和季节因素（）A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

是三次指数平滑法16.很多“圈内人”将采购管理称为物流。（）A、正确B、错误【正确答案】：B17.TOC约束理论关注点在于生产过程中的各种瓶颈约束及其持续改善，其允许合理库存的存在，基本思路是充分考虑到计划期间内的系统资源约束，使用有限能力排产法，来制定瓶颈工序的排产进度，再以瓶颈工序为基准，把瓶颈工序之前和之后的工序分别按照拉动、推动的方式排产。

（

）A、正确B、错误【正确答案】：A18.传统的企业管理方法重物流、轻信息,重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题A、正确B、错误【正确答案】：B19.S&OP指综合生产计划，MPS指主生产计划，FAS指总装计划（）A、正确B、错误【正确答案】：A20.物料批量程序设定时,WB是指定的每月一次以A、正确B、错误【正确答案】：B21.ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。（）A、正确B、错误【正确答案】：A22.C类客户γ灭菌产品的交付周期是55天A、正确B、错误【正确答案】：B23.作业速度最快，但成本较高的布局模式是T型A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

作业速度最快，但成本较高的布局模式是直通型24.备货生产根据市场需求预测生产A、正确B、错误【正确答案】：A25.任何一个供应链存在的主要目的，是为了并在这一过程中赢利A、正确B、错误【正确答案】：A26.准时化采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品A、正确B、错误【正确答案】：A27.无保质期原辅料大于120天，进入高风险库存A、正确B、错误【正确答案】：A28.当工厂交期异常时，需提前14天发起OA流程提报异常A、正确B、错误【正确答案】：B29.铁路运输的特点是运送的货物一般是大规模、低价值、非时间敏感性产品A、正确B、错误【正确答案】：A30.常用的三种采购方式为寻比价采购、招标采购和谈判采购A、正确B、错误【正确答案】：A解析：

对31.投资回报率(ROI)是衡量企业综合盈利能力的一个重要指标，可以用总资产收益率(ROA)来反映，也可以用净资产收益率（ROE）来反映，还可以用投入资本收益率（ROAE）来反映

（）A、正确B、错误【正确答案】：A32.供应计划按照时间跨度可以分为长期、中长期、中期、短期（）A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

中长期不是33.物流中心目标指空间、设备、人力、接触、保护（）A、正确B、错误【正确答案】：A34.创新性产品一般周期短，更新快，市场需求变化频繁，因而难以预测A、正确B、错误【正确答案】：A35.供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域．具有更广阔的研究前景A、正确B、错误【正确答案】：A36.MRP中文名称是物料需求计划A、正确B、错误【正确答案】：A37.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传境企业的信息传递模式基本相同。()A、正确B、错误【正确答案】：B38.PESTEL具体代表：（P：政治；E：经济；S：社会文化；T：技术；E:环境；L:法律）（）A、正确B、错误【正确答案】：A39.采购额下降60万元的利润=销售额上升600万元的利润A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

对40.现代供应链的概念更加注重围绕柱心企业的网链关系A、正确B、错误【正确答案】：A41.单个SKU跑MRP的事务代码是MD04A、正确B、错误【正确答案】：B42.仓库出入口安装灭蝇灯，离地高度1.6-2.2米，间隔10-15米A、正确B、错误【正确答案】：A43.自上面下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法A、正确B、错误【正确答案】：A44.当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。（）A、正确B、错误【正确答案】：A45.回归分析法是利用历史数据，使用最小二乘法等方法，拟合出一个函数关系表达式，包括线性回归、非线性回归、因果回归（）A、正确B、错误【正确答案】：A46.横列式的优点在于仓库利用率较高，主干道货位储存周转率高的物品，支干道货位储存周转率低的物品。但是在该布置下，不利于机械化操作A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

纵列式的优点在于仓库利用率较高，主干道货位储存周转率高的物品，支干道货位储存周转率低的物品。但是在该布置下，不利于机械化操作47.4PL是“一个调配和管理组织自身的及具有互补性的服务提供商的资源、能力与技术，来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商A、正确B、错误【正确答案】：A48.振德月度呆滞库存查询使用的是SAP系统A、正确B、错误【正确答案】：B49.如果盘点时发现实物比账多，首先检查出货流程A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

如果盘点时发现实物比账多，首先检查收货流程50.瓶颈品项确保短期内的供应，长期需要消除A、正确B、错误【正确答案】：B解析：

对51.