正确认识与应对风险的制度

正确认得与应对风险的制度第一章总则第一条为了确保企业的连续发展和稳定运营，加强风险管理和掌控，保障企业利益和员工权益，特订立本《正确认得与应对风险的制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于公司的全部员工，包含全职员工、兼职员工以及临时招聘员工。公司重要供应产品和服务的部门应当将本制度贯彻执行，并与其他相关制度相衔接。第三条风险管理是企业管理的紧要构成部分，是全体员工的共同责任。全部员工应当深入学习风险管理知识，树立正确的风险意识，乐观参加风险识别、评估和应对工作。第二章风险识别与评估第四条公司将建立健全的风险识别与评估机制，以确保风险的全面、准确的识别和评估。第五条各部门应当依照公司的要求，定期开展风险识别与评估工作，重点关注可能对公司业务运营和产生负面影响的风险。风险识别和评估应当采用科学、客观的方法，充分调查研究，综合分析，形成风险报告。第六条风险识别与评估应当包含但不限于以下方面的内容：1.市场风险：包含竞争风险、供需更改风险等；2.操作风险：包含生产、运营、管理等环节可能显现的风险；3.法律风险：包含合规风险、法律纠纷风险等；4.金融风险：包含利率风险、汇率风险、信用风险等；5.信息风险：包含网络安全风险、数据泄露风险等。第七条各部门应当将风险识别和评估结果及时上报给公司的风险管理部门，并搭配风险管理部门进行进一步的分析、推断和决策。第八条风险管理部门应当及时将风险识别和评估的结果通报给公司的高层管理人员，并提出相应的风险应对措施和建议。第三章风险应对与掌控第九条公司将建立风险应对与掌控程序，确保风险得到及时有效的应对和掌控。第十条各部门应当依据风险识别和评估的结果，订立相应的应对措施，并及时落实。应对措施应当具体、可行，并与风险管理部门进行协商和沟通。第十一条针对不同类型的风险，可采取不同的应对措施，包含但不限于以下方面：1.市场风险：加强市场调研，优化产品和服务，提高竞争力；2.操作风险：完善流程和规范，加强员工培训，提高工作效率；3.法律风险：加强合规管理，明确责任和权限，遵守法律法规；4.金融风险：采取有效的风险对冲和保险机制，优化资金运营；5.信息风险：加强网络安全防护，规范数据管理和使用。第十二条风险应对措施的实施应当明确责任人和时间节点，确保措施的落实和效果的监测。第十三条风险管理部门应当对各部门的应对措施进行跟踪和监督，及时发现和解决问题。第十四条公司将开展定期的风险掌控和内部审核工作，对风险管理和掌控情况进行评估，及时修正和改进风险应对措施。第四章惩罚与嘉奖第十五条对于违反本制度的行为，公司将依据相关制度和规定进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、降级、停职、解雇等。第十六条对于乐观参加风险管理和掌控工作，表现突出的员工和部门，公司将予以适当的嘉奖和荣誉。嘉奖方式包含但不限于嘉奖、表扬、晋升、薪酬调整等。第十七条公司将建立举报制度，鼓舞员工乐观参加风险管理和掌控工作的监督和举报。对于举报行为，公司将予以保护，并对核实属实的举报进行嘉奖。第五章附则第十八条本制度的解释权归公司全部，公司可依据实际情况进行调整和增补，并提前告知员工。第十九条本制度自发布之日起生效，废止以前的相关制度和规定。第二十条如对本制度内容有疑义或发现问题，可向公司的