2021年兖矿集团公司组织架构和部门职能

2021年兖矿集团公司组织架构和部门职能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司组织架构 2二、部门主要职能 21、机关部室 2（1）董事会秘书处 2（2）综合办公室 3（3）党委组织部（人力资源部） 3（4）纪委（监察专员办公室） 3（5）工会（党群工作部） 4（6）投资发展部 4（7）运营管理部 5（8）财务管理部 5（9）审计风险部 6（10）安全监察局（生产环保部） 62、管理服务中心 7（1）决策咨询中心（含北京决策咨询中心） 7（2）工程监督中心 7（3）国际业务中心 7（4）审计中心 8（5）法务中心（公司律师中心） 8（6）技术质量中心（技术中心） 8（7）调度指挥中心 9（8）信息化中心（信息技术公司） 9（9）资金管理中心（集团财务公司） 10（10）物资供应中心 10（11）共享中心 10

一、公司组织架构二、部门主要职能1、机关部室（1）董事会秘书处负责处理董事会日常事务工作。负责筹备股东会、董事会、董事会专门委员会等会议会务工作，汇总整理会议议案，提交会议研究；协助筹备监事会会议；协调沟通各治理主体之间、各专门委员会的工作联系事项；负责重大信息的保密、披露、管理等工作。（2）综合办公室负责董事会、党委会、监事会、总经理层的日常综合服务工作。负责集团公司政策把关、公文管理、机要保密、文字材料、会务组织、综合服务、外联接待等工作，指导档案管理中心业务，设立集团公司督察办公室，定员3人，职能和人员挂靠综合办公室。主要负责督查督办“三会一层”和党委会决定的事项，跟踪督查二级、三级公司以及机关部室、直属机构的重点工作推进情况。（3）党委组织部（人力资源部）负责集团公司组织架构设计和人力资源优化配置，拟定和实施人力资源开发规划、政策及定岗定编定责方案。负责二级公司班子建设、董监事和经理层人员的推荐、聘免；负责集团公司人才建设、人员调配、招工招生等工作；负责集团公司员工培训计划审核；负责企业党建、党员管理、组织审查工作。指导党校、员工保障服务中心、离退休职工管理中心业务。（4）纪委（监察专员办公室）认真落实《党章》规定的“维护党的章程和其他党内法规、检查党的路线方针政策和决议的执行情况、协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作”三项主要任务、五项经常性工作，以及相关法律法规赋予的各项任务和集团公司党委安排的各项工作。落实监督责任，认真履行监督检查和纪律审查职责。严查违反八项规定精神行为，强化党员、管理人员作风建设。负责党风廉政建设宣传教育、反腐倡廉制度建设，以及落实党风廉政建设责任制和纪检监察队伍建设等工作。（5）工会（党群工作部）党委宣传部、统战部与工会、群众工作部合署办公。负责依法维护集团公司整体利益和职工合法权益。负责工会组织建设、民主管理、厂务公开、平等协商、群众安全监督检查、劳动防护、职工经济技术创新、职工生活保障、宣传教育、法律维权、女职工工作、工会财务管理和职代会日常工作；负责落实上级工会组织政策文件，加强与上级组织联系协调，指导、监督、考核基层各级工会组织建设和工作开展。负责职工董事、职工监事候选人的提名、选举等工作。负责宣传思想工作、精神文明建设、企业文化建设、统一战线工作、普法教育工作。负责共青团组织建设、团员队伍管理及青年思想教育工作；引领青年参与安全生产、创新创效、建功立业活动。负责集团公司信访接待处理工作，指导、监督、考核基层单位信访稳定工作。牵头组织开展职工代表巡视、劳动竞赛、技能比武、合理化建议征集、职工队伍建设、班组建设及评先树优等工作，协助做好集团公司职工代表民主评价。指导新闻中心、文体活动中心业务。（6）投资发展部负责集团公司战略规划、战略管理、资本运营、改革改制、计划统计管理等工作。负责集团发展战略、重大政策、重大体制及运营机制的制订与实施；牵头战略规划的制定、调整、实施和考核评估；负责组织集团公司重大建设项目前期初审、过程监督；组织编制集团公司投资计划，牵头论证项目投资、股权投资、产业整合方案，指导、协调、督导投资计划的落实和方案的实施；牵头组织权属企业改革改制、重组上市方案的论证，并指导其实施；负责集团公司计划统计管理、参股投资股权管理，参股单位产权代表日常管理；参与集团公司融资方案制定与实施。指导决策咨询中心业务。（7）运营管理部负责集团公司经济运行，建立业绩考核体系和薪酬管理体系。负责集团公司二级公司经营班子成员考核、经营业绩考核、经营综合评价、生产经营综合调度、内部市场化建设、经营管理监督指导、内部业务协同等工作；负责制定集团公司薪酬管理制度，编制和执行集团公司年度工资预算和薪酬分配方案；牵头负责商业模式创新。（8）财务管理部负责集团公司财务管理、预算管理、税收管理和产权管理。拟定集团公司财务管理政策及会计核算办法，组织会计核算；负责资金管理与分析、担保、还贷计划；负责集团公司财务预算、财务决算、财务报告、利润分配；负责税收政策贯彻及开展税收策划；负责产权管理、牵头组织审计评估机构的选聘，组织审计评估结果的审核备案；牵头负责集团公司融资分析与管理；负责委派财务总监的日常管理工作。指导金融投资公司、资金管理中心业务。（9）审计风险部负责集团公司内部审计、风险管控等管理工作。编制年度审计工作计划并组织实施，对实施的审计项目和审计人员进行指导，组织审核审计报告，提出被审计对象存在违规违纪问题的处理意见；负责监督改进集团公司风险防控体系；组织开展风险评估、风险管理策略制定、风险应对和风险监督改建工作，编制风险报告并按要求上报省国资委；负责对集团公司重大经营活动、重大投融资活动等专项风险评估；组织开展风险管理专项审计；牵头负责集团公司职工代表民主评价工作。管理指导审计中心工作。（10）安全监察局（生产环保部）负责安全生产政策宣贯、安全主体责任落实、安全培训、生产、机电环保指导协调等工作。负责贯彻国家安全生产方针政策、法规标准及上级安全指示指令，组织制定集团公司安全生产规划、政策措施及规章制度；监督各级安全生产主体责任落实，检查考核二级公司安全绩效；负责集团公司生产技术管理、调度应急管理、“三防”管理等业务指导协调；组织开展安全技术评价、隐患排查治理、重大灾害防治及严重重伤（一级非伤亡事故）以上事故调查处理工作；负责集团公司机电管理、发供电专业管理及业务指导工作；负责集团公司环保业务指导协调，做好环境保护、资源节约、洁净生产、节能减排、环境监测等监督管理工作。指导协调调度指挥中心业务。2、管理服务中心（1）决策咨询中心（含北京决策咨询中心）负责经济、政策等信息研究咨询，市场调研。负责发展战略研究，承担专项课题研究；负责项目的可研、初设、项目池管理以及项目后评价；负责项目研究论证；负责与政府部门、研究机构、高校等有关机构联系及内外部专家沟通。（2）工程监督中心负责集团公司建设项目施工过程监督、工程质量监督、竣工验收、电子招投标管理等工作。具体承办工程招标技术把关、工程施工及咨询服务机构招标、建设项目施工总体规划和开工报告审批、施工合同管理、施工安全监管、年度形象进度制定与考核、工程施工全过程监督与考核、建设项目竣工验收等业务；对建设工程质量实施日常监督、专项检查和质量认证；负责对建设单位组织的单位工程竣工验收进行监督考核；参与建设项目设计审查。（3）国际业务中心负责集团公司国际业务拓展服务、因公出国管理、外事接待等业务。负责国际信息政策搜集、国际业务日常调度、进出口业务服务等工作；负责海外公司的协调服务工作；负责出国人员外事和安全教育、出国费用标准把关；参与集团公司外事接待等工作。（4）审计中心在审计风险部管理指导下开展工作，负责内部审计具体实施和工程造价审查等工作。接受集团公司各级单位委托，对权属公司主要经济指标完成情况、重大经营活动和相关责任人开展审计活动；负责招投标过程监督、工程造价审查，协助做好职工代表民主评价工作。（5）法务中心（公司律师中心）负责集团公司法律管控、法律服务、法律监督和清欠等职责。负责组织开展法治兖矿建设；负责诉与非诉法律纠纷管理、法律清欠管理、合同管理、企业工商登记管理、企业章程管理、商标管理、授权委托管理等法律合规管理工作；负责集团公司法律风险防控、法律咨询、法治宣传教育培训、法律顾问服务、以及知识产权保护等有关法律事务工作。负责法律顾问、公司律师的日常业务管理；协助组织人事部门遴选、培训、聘任、考核、奖惩法律顾问和公司律师；审核内部申请公司律师证书的人员。（6）技术质量中心（技术中心）作为集团公司科技创新、技术研发的协调服务部门和内外部人才资源、技术成果的共享中心。负责集团公司科技创新、质量管理、体系认证、知识产权管理、节能降耗、博士后科研工作站等工作；负责标准计量、贯标认证、产品质量的监督管理以及名牌建设等工作；推进企业质量管理，开展名牌产品推荐、质量评价，指导企业管理体系或产品认证工作；组织开展集团公司重大科技攻关、关键核心技术研究、技术成果应用推广等活动，统筹协调集团公司技术人才资源、技术研发、技术服务工作；统筹协调国家工程中心、西安科技研发公司、兖矿科技公司、上海研发公司等研发机构；指导经济技术学会、科学技术协会业务，指导《煤矿现代化》期刊编辑、发行和管理。（7）调度指挥中心与煤业公司总调度室复合设置，负责集团公司安全生产调度、“三防”、应急和突发事件（事故）处置等工作。负责调度、收集、统计、汇总集团公司各产业安全生产情况、重点工程建设情况以及生产总量、运量等信息。协助集团公司领导组织、协调、指挥安全生产和事故的抢修、抢救、抢险等工作。（8）信息化中心（信息技术公司）作为集团直属公司管理，负责集团公司信息化管理、建设及信息产业发展，组织推进两化深度融合；负责组织编制集团公司信息化建设中长期发展规划和年度计划并组织实施；负责制定和建立集团公司信息化标准体系；负责审查、验收集团公司信息化和自动化重大项目；承担集团公司信息网络体系建设、技术规程制订、信息资源管理；负责集团公司信息化系统运营维护，为集团公司所属单位提供信息共享服务。（9）资金管理中心（集团财务公司）作为集团直属公司管理，负责集团公司资金集中管理、融资管理、内部借贷款管理等工作。负责集团公司本部的融资管理和还本付息管理、集团公司内部借款管理工作；协助集团公司管理银行账户及担保登记工作；负责为集团公司成员单位提供资金结算、信贷、融资租