茄柿树组织快繁与生产示范基地项目可行性研究报告

第二章项目的由来和建设的积极意义第三章市场需求情况和风险分析第四章项目建设条件和厂址选择第五章项目的技术可行性分析第六章工程技术方案第七章招投标方案第八章企业组织、劳动定员和人员培训第九章项目建设期估算第十章投资估算与资金筹措第十一章财务评价第十二章项目抗风险能力分析结论与建议项目名称：茄柿树组织快繁与生产示范基地项目项目承建单位简介：某某县某某乡农业高科技示范园区位于某某省某某县某某乡，是一家以农业生产新技术开发、新品种培育和推广(4)国家有关政策和对建设项目可行性研究建设项目，采用生产技术和生产设备先进，建设条件良好。项目承建盈利能力较强，投资回收期较短，项目投资回收有保证。而且，项目菜新品种的推广和应用，使先进的农业生产新品种超出实验室，转化为先进的生产力。而且，通过项目建设，使现代化农业工厂化育苗技术、蔬菜保护地种植技术得以在当地示范和和应用，对于促进广大农村农业结构调整，促进农业生产的技术进步，促进农民增加收入，具应大力在市场上推广自己的企业形象、产品形象，形成稳定的销售网第二章项目的由来和建设的积极意义茄子、西红柿同属茄科，目前国内外最新品种，也只能同一块地种植一种，不能间作、连作、轮作和相互倒茬，必须与非茄科作物进严重的甚至绝收，大量使用农药，也很难控制病害的发生，再加上一家一户种植面积有限，很难倒开茬口，为解决轮作倒茬，菜农不得不年年投巨资异地重建温室或换土，浪费大量人力、物力、财力，再加上倒茬周期长达一年，很难随着市场需求随时调整蔬菜生产品种，上第六、第七届农展会，震惊了整个农展会，成为大会亮点。中央电视农业、电影、电视中心制作了专题片向全国公开发行，并在上海农展动植物良种的选育和推广工作，扶持动植物品种的选育、生产、更新和良种的推广使用，鼓励品种选育和生产、经营相结合，实施种子工程和畜禽良种工程。农业部部长陈耀邦在农业科技大会上指出要调整技术发展方向，根据我国国情，做到土地生产率和劳动生产率并举，重点研究降低成本与节约资源，建立持续高产、优质、高效的农业技术体系，不断提高常规农业技术的科技内涵和组装配套程度，大力发展以生物技术、信息技术、设施农业等为主体的农业高新技术。要把农业可持续发展作为重要的研究方向，合理开发和保护农业资源，形成高效利用的农村能源和环境保护技术体系。科技部副部长李学勇撰文指出，农业科技项目设计要做到立足于生产需要，在科研方向上做到在注重高产目标的同时注重品质，在保持高产的前提下，注重品质的提高，为农业增效、农民增收，为满足优质农产品的市场需求、提茄柿树是某某县某某乡农业高科技示范园区独家培育的最新蔬菜、花卉品种，它的推广前景非常广阔，将给企业和社会带来巨大的台、中央电视台、新华社等十家新闻媒体的争相报道。中央人民广播电台、中央电视台连续四年追踪报道，在两次国展会上，该项目的展位前，被围的水泄不通，中央电视台在新闻联手黄金时间内以“顺应市场变，茄柿同根生”为题进行了专题报道。中国农业电影电视制作各省市电视台和新闻媒体也争相进行了转载。它的培育成功，提高了产量，增加了收益，满足了市场的需求，同时它的高抗病性也为绿色食品无公害蔬菜生产提供了坚实的基础。推广发展此项目，前景非常广阔，它将为农业结构调整起到重要作用，给企业和农民增收指出一随着城市经济的发展，长期处于工作和生活压力乡村休闲的生活方式有着一种美好的向往和深深的眷恋。近年来，很多国家大城市周围的农业逐渐由过去单纯向城市供应食物转变为集生产、休闲、娱乐、旅游为一体的多功能农业。而农业的美学和休闲价值恰恰可以满足这些人的需求。另一方面，城市居民的食物消费已由农业的生产功能和旅游功能可以很好地结合在一起，同时又可以促进民农园、花卉公园、教育公园等，发挥高质量的生活服务功能，增进第三章市场需求情况和风险分析消费者的基本要求。不少居民的口味向自然化、绿色化回归，对天然野生型蔬菜的需求量不断增加，保健型蔬菜日趋流行。人们还趋向购买应时菜和反季菜，对香料型蔬菜的消费也日益增多，净菜消费也悄然兴起。消费者多样化需求结构的形成，正直接引导蔬菜产业的品种结构向自然、无污染的绿色环保型方向发展。从种植技术上看，全国各地反季节栽培、无土栽培、集约化栽培及喷灌、滴灌节水等技术的旺季的分界正在打破，花色品种丰富且结构均衡，实现周年生产、周产技术决定了我国的蔬菜生产不可能像发达国家一样进行大规模的专业生产。蔬菜产品缺乏标准，农药残留严重超标，缺乏标准化，使我国菜农失去了不少赚钱的机会。我国在蔬菜出口方面既有很大的发展该项目产品通过有性培养和无性培养相结合的方法，把茄子和西红柿同时嫁妆同一株木本植物上，能够对所栽培的蔬菜起到保护和促进生产等作用，从而改变原蔬菜的某些栽培特性，更有利蔬菜生产。其在西红柿，还可以根据市场需求随时调整生产品种，市场上的茄子价格高，就剪掉西红柿枝，促进茄子多结果，市场上的西红柿价格高，就剪掉茄子枝，促进西红柿多结果。采取促和控的措施，进行两种蔬菜相互倒茬，不需重新栽种，并且在一个月内长出新菜，极大缩短了两种蔬菜相互倒茬时间，创出一条盯着市场需求生产品种，看着市场价我国蔬菜出口具有较强的竞争力。近年来，日本、韩国等一些亚洲较发达国家加快进口我国的蔬菜，因此，大力发展我国蔬菜出口创汇事从总体看，我国农业发展已进入一个新的阶段，农产品品质不高、竞争力不强已成为制约我国农业生产上台阶的重要因素，尤其是加入要把提高农产品的品质作为重要内容来研究。同时同国外相比，我国农产品的生产成本较高是导致我国农产品竞争力不强的主要原因。比如，我国的大豆，在“九五”期间，经过科技攻关，培育出了一些品从长远看，我国人口在增长，耕地在减少，城市化步伐的加快以及人提高蔬菜产量、质量，确保蔬菜安全应是一个永恒的主题。应该说，新品种的选育，高产是基础，品质是保证。另外，还要注意抗病性和适应性等性状，只有具备了高产、优质、多抗、广适应性的优良品种要实现良种良法配套，才可能最大限度地发挥品种的增产潜力。对于每一个成熟的优良品种，要及时吸收其它学科的专家，研究其在不同地域、不同生态条件、不同生产水平下相应的栽培技术，要注重将各种技术措施及时进行组装配套，尽可能将其物化，以各种产品作为技该项目符合国家农业产业结构调整政策；技术上由国内知名的农业专家王傲妮负责解决在生产中遇到的技术问题，项目产品已取得国家知识产权局的发明专利申请公布通知书，并实现了由实验实到大田的推广。因此，项目产品在大面积推广种植过程中，除非遇到不可抵御的第四章项目建设条件和厂址选择实现了交换程控化、通信光缆化、传输数字化、城乡一体化。这一切项目区属某某县强富水区，地下水源丰富，水质优良，完全符合人畜项目建设单位近几年来，一直从事于农业新技培养和锻炼了一支具有一定水平的科技队伍，具有较高的消化、吸收某某县是农业大县，近年来蔬菜生产异军突起，全县蔬菜复种指数面务水平较高，是农业部定点农产品鲜活市场，某某省命名的农业产业向了全国并转口销向了日本、俄罗斯、香港等国家和地区，这对于促第五章项目的技术可行性分析项目的主要产品是茄柿树。茄柿树，是选用国外茄砧一号作砧木，通过有性培养和无性培养相结合的方法，把茄子和西红柿同时嫁接同一株木本植物上。采用有性培养，把国外茄子、西红柿优良品种通过杂交，培育出新品种作接穗；采用无性培养，选用国内具有优良性能的野生木本植物作砧木，通过嫁接，利用砧木具有的某些特殊性能对所栽培的蔬菜起到保护和促进生产等作用，从而改变原蔬菜的某些栽培杆为多杆。抗逆性、适应性极强，可在大田温室栽种，也可在庭院花盆栽种当花养，具有食用、观赏价值，生产期无限延长，可实现一次栽培，多年生长，实现高产。露地栽培可实现越夏连秋，一季亩产茄达、吸水肥能力较自根苗强的野生木本植物，根系入土深，吸肥水的8、改善果实的品质。嫁接后果实一般表现为个把茄子和西红柿同时嫁接在同一株木本植物上；通过有性培育，选用日本高抗病害野生番茄作母本，选用国内外优质番茄品种进行杂交，培育出高抗病害优良番茄品种接穗，进行嫁接，实现了由草本植物变A、利用了茄子和西红柿均为完全花，自花授粉，发育正常花，一般不B、用野生木本植物种子极小（千粒重仅一克）不从根部导管吸收传染D、利用野生木本生长期长，抗病性、抗逆性、适应性强等特点，才能A、变草木植物为木本植物，实现了一次栽培，多年生长（可有效利用地区，可采取覆土盖薄膜及保温设施内越冬，因此，可省去每年育苗可重茬连作，生产出真正无公害蔬菜。该品种从根本上防治了土传染病害的发生，在整个生育期内不用防治药，就能对土传染病害达到高可以重茬连作不得病，同时由于根系发达，长势极强，大大提高抗其它病害的能力，在整个生育过程，采用农业防治和生物防病治早等措耐湿、耐高温，管理相对粗放，适合春、夏、秋栽种，可以在露地越可按茄子、西红柿比例进行配制苗土，播种时采取下铺上盖方法进行叶一心）时是移植适期，具体操作可参照西红柿、茄子基本相同，但砧木苗必须移栽在营养钵内，以便以后方便嫁接；移植后温度管理可D、嫁接育苗。待砧木苗出齐后，开始育茄子和西红柿苗，茄子和西红E、嫁接方法。可采取斜插法和劈接法。第一步是斜插法，当砧木苗长接穗插入砧木的切口口中，注意把接穗和砧木形成层对齐，对齐后用把接穗茄子按砧木粗细去掉茄子苗下端，削成锲形，锲形大小与砧木切口相当，随即将茄子接穗插入砧木切口中，对齐后用嫁接夹子固定º—30º,夜间最低温度在20º,尽量缩小昼夜温差，温度保持85℅—该项目已申报国家专利，并得到国家知识产权保护局的受理，受理号贯彻落实党的“十六”精神和中共中央国务院与某某省委省政府农村在研究推广蔬菜新品种、引进和推广农业适用新技术、在无公害蔬菜生产等方面进行技术培训和指导，逐步培养和建立起一批具有蔬菜生产技术专长的农民骨干队伍，使项目示范园区成为科技与农民对接，科技与企业对接的直通车，农业科学技术的辐射源，促进农业科技成果的转化与推广应用；促进农民增加收入，促进农村经济繁荣，促进求及企业的产品销售能力，确立产品规模。在此基础上，根据茄柿树工厂化育苗的技术要求、栽培技术参数、茄柿树的大田推广的技术要茄柿树育苗是项目建设的重要技术环节，以本地区及周边，乃至全国对茄柿树的种苗需求为导向，以商品苗形式为生产者提供优良茄柿树智能连栋温室。骨架为轻型热镀锌钢制结构，顶部屋脊成尖型，选用可自动测量温室的气候和土壤参数，并对温室内所有的设备实现优化室内喷灌机适用于育苗，为悬挂式，其轨道可兼作运输滑轨，运行速合而成的肥料溶液的浓度和酸碱度，以达到自动科学施肥的目的。系遮阳系统由遮阳幕和传动两部分组成，根据安装部位又分为外遮阳和到遮阳降温作用。内遮阳系统除具有遮阳降温效果外，还能在冬季起卧式圆形压力蒸气灭菌器、立式电热蒸气两用消毒器、立式电热蒸气发生器、净化工作台、酸度计、冷藏柜、离心机、空气浴振荡器、光主要是茄柿树的规范化生产、田间技术推广示范、无公害标准生产示按照A级无公害蔬菜的生产标准进行生产并逐步向AA面积种植示范与试验。保护地种植采用普通日光温室，灌溉系统采用①根据生产工艺流程，将生产协作密切的车间组织在一起，力求做到建筑布局合理，功能分区明确，在满足工艺要求的前提下，尽量做到②运输是生产工艺流程的前奏和继续，它是联系各生产环节的纽带，总图布置中做到合理布置人流、车流的运输线路，以利于生产线路的满足工艺要求，在总图布置中将中心分为生产区和生活区。生产区位于中心北部。靠近南部依次布置办公室实验楼、职工生产等设施。使生产工艺流程合理，人流物流互不干扰。厂区主要道路与每个育苗车间之间道路相连形成环路。在生活区入口处布置草坪、花坛，合理进靠北为露地生产示范区，各区之间修生产道路，使各生产区，交通运为了提高工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设的违规行为，保护国家利益，社会公共利益的合法权益，提高经济效益。按照项目土建及设备安装、总图工程等建设项目，招标的范围包括勘察设计招标、施工监理招标施工企业选择招标三项，面向社会全部进行公根据建设项目分项规模和建设要求，在招投标过程中必须遵守如下程标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还应包括拟派出的项目负责委托公证机构检查并公证。投标人的投标应当符合下列条件，能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者能够满足招标建设项目全部采用公开招标的方式，在招标过程中，为保证项目的公投标票采用无记名投票方式，以得票多者当选，但中标者得票不得低第八章企业组织、劳动定员和人员培训为使企业具有较强的竞争能力，在企业管理和生产人员设置方面力求精简、高效。本项目实行董事会领导下的经理负责制，在此基础上，建立符合企业管理和生产经营需要的组织管理系统。其组织系统见附根据生产季节、生产工艺和工作要求，结合生产经营需要安排劳动定本项目生产具有一定的技术要求，工厂化育苗中心工作人员主要从农大毕业生中招聘，日光温室生产工作人员招收具有高中以上文化程度的退伍军人、高中和中专毕业生。露地生产部生产人员主要从出租土地的农户中体格健壮又具有一定文化程度的农民中招收，以解决失地农民的就业生活问题。其它具有较高工作岗位要求的副经理、设备维工厂化育苗生产技术、日光温室和露地生产技术由项目建设单位负责进行培训。设备操作及维修技术，由设备提供单位针对工作岗位技能需要进行针对性培训，同时，也可由项目建设单位聘请专家进行第九章项目建设期估算项目在建设过程中，建设单位要从技术进步的要求出发，结合生产工艺技术条件及项目资金情况，充分发挥建设单位和生产设备、设施协作单位各自的优势，节省投资，加快进度，争取早开工、早投产、早项目建设期需完成施工图设计、土建施工、设备订货、安装调试、人第十章投资估算与资金筹措本项目投资估算范围包括项目生产经营的土建设施、生产设备、安装4、建筑工程费用。根据当地同类建筑的经验数材价格及费用水平，按照不同类型的建设结构形式，按单位造价指标项目建设单位意在与社会合资进行项目开发，资金的筹措方案，由合年，不计维修费用和残值。固定资产年折旧金额为万元。详见附表4A根据以上财务参数和数据，按照财务管理学原理和国家有关规定，列第十二章项目抗风险能力分析影响项目成败的因素主要是经营收入减少和经营成本上升,导致现金流建设项目，采用生产技术和生产设备先进，建设条件良好。项目承建盈利能力较强，投资回收期较短，项目投资回收有保证。而且，项目明项目具有相当强的抗风险能力。同时，项目能够促进茄柿树这一蔬菜新品种的推广和应用，使先进的农业生产新品种超出实验室，转化为先进的生产力。而且，通过项目建设，使现代化农业工厂化育苗技术、蔬菜保护地种植技术得以在当地示范和和应用，对于促进广大农村农业结构调整，促进农业生产的技术进步，促进农民增加收入，具应大力在市场上推广自己的企业形象、产品形象，形成稳定的销售网项目组织机构示意图有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能作，并在其中展示你出众的创造力和解决问把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是要标准.找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行努力追求的一个目标.精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永1施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8#楼#楼本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用502厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV－2.5铜芯线，插座电源等采用BV－4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、施工部署及进度计划3⑴基础工程工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟⑵结构工程（＋梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修三、施工准备4本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。5⑵装修期间四、主要施工方法⑴施工测量基本要求城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位-95，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。⑵工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼A）轴线和（1）轴线；30#楼A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼H）轴6线和（27）轴线；30#楼H）轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝⑶基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑⑷结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测7开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车⑴材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。⑵砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，8D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少4、钢筋工程⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做9验收合格后方可进行下道工序。⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记⑵浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。⑶投料顺序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振a⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，⑵模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固⑶本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。⑴本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距⑵架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。⑶为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与⑷为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距⑸外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下⑹结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料⑴管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。⑷灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2－3倍，怎样A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均＜100cm，末端应有弯钩”见图。规范设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内＞100cm。楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。⑵踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是核与细致计算无误后，再制作安装模板。⑵浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。⑴、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：：（施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度⑵、安装①、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建②、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。②、压力表必须精确，使用前要进行校验。③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；⑷、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人⑶、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中⑴、消灭重伤事故⑵、消灭伤亡事故⑶、消灭多人事故⑷、轻伤事故率：2‰2、确保安全生产的措施⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电），之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长⑶、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖⑸、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。⑹、五大专业工种持证上岗⑺、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；⑵、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有⑶、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格⑵合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。⑶、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。㈤、综合考评分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准㈠、质量标准①、保证项目，必须符合相应评定标准的规定②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格③、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量①、返工重作的，可重新评定质量等级；②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可⑴、合格：所含分项工程的质量全部合格；⑴、合格：①所含分部工程的质量全部合格；②质量保证②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％及其以上。工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。⑴、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电⑵、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫潮层、回填土七道分项工程组成。⑷、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。⑺、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安⑻电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。⑴、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位①、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；④、生产要素的实际状况与动态；⑤、设计要求与有关说明。⑶、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：①、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：②、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。）：⑴、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质⑵、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；⑶、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的⑷、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。⑸、有关规范及验收标准。㈤、施工阶段工程质量管理与控制方法：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手⑴、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；⑶、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有⑷、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要⑸、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；⑹、进行图纸会审送签署会审记录；⑺、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。①、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。②、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，③、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；④、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；⑤、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；⑥、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检⑦、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。①、目测法：看、摸、敲、照看：根据质量标准，进行外观目测；照：对暗阴部位以镜子反光检查；②、实测法：吊、量、套、靠量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。每道工序完成后（工序产品）→施工自检、互检→会同工长检查验收→通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证→下道工序施工。②、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸才可达到工序质量控制之目的。③、及时检查工序质量，并进行分析