外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计

外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计施工组织设计国家电投平潭综合智慧能源项目一期工程外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计 4 外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计 量安全措施”等方面，精心规划的施工组织方案，目的是为了使本工程在钢结构及铝板装饰施工的全过程中，使各个工作环节始终处于受控状态，工程管理更加合理有效，确保本外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计JGJ102-2003GB/T21086-2007JGJ133-2001GB14907-2002GB50017-2003JGJ3-2002CECS154：2003JGJ81-2002GB50068-2001GB50011-2001(2008年版)GB50016-2006GB/T3190-2008JG/T133-2000GB5237.1-2008GB5237.2-2008GB5237.3-2008GB5237.4-2008GB5237.5-2008GB5237.6-2004YS/T431-2000GB/T3880.1～3-2006YS/T437-2000外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计YS/T459-2003JC830.1.2-2005JC/T872-2000YS/T429.1-2000YS/T429.2-2000JG/T178-2005GB/T1220-2007GB/T4226-1984GB/T3280-2007GB/T4237-2007GB/T4240-93JG/T200-2007GB/T3090-2000GB19154-2003GB/T12754-2006GB/T5118-1995GB/T1591-2008JG/T201-20074.施工单位：福建亚特建设工程有限公司栅装饰幕墙的安装施工2）钢结构外装饰铝单板的安装施工等3）验收资料的收集外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计7.1铝单板面板与骨架间连接件采用国产优质铝挂件。工程施工周期紧迫，施工场地处于海岛区，风势较大，施工安全任务重，质量要求严。本工程结构以钢结构为主，施工过程中采用吊车吊装、脚手架上人工搬运形式安装作业；铝单板面板安装采用脚手架上作业。9.高空作业多，安全隐患多、危险性大由于本工程结构体系和施工工艺的原因，钢骨架焊接、铝材面板安装高空作业量大，需用安全设施多，为确保施工安全，现场将组建专业安全班组，负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设及检查。外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计前提下，利用钢结构公差，在合适的位置设立参照基准轴线，反复核对无助基准轴线，以此来达到施工的高质量；其次，依据总承包单位的基准点差对计量的误差，以及墙面不平造成的误差，采用专业设备复核相互之间清楚点线之间的关系，以及相互间的几何尺寸，通过点线的精度来提高钢结构施工精度；使各种累积误差在大面钢结构内消化；此外，标高定位也是一个重点，由足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械，制定各项施工进度总体及阶段性工期目标实现。为了如期完成本工程，我司通过对人力料组织、生产能力、运输、现场施工几方面合理组织，提前做好一切团采购优势，确保在第一时间内组织到品质好，价外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计工程的质量是施工的核心，一切围绕质量出发绿色工程、精品工程、经典工程。为此我司分别从每个施工步骤控运回加工厂。为保证钢结构及铝单板的安装质量，严格进行过程验收后置埋件施工外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计开工前完成现场交接手续。现场交接应依“合工现场临时用电布置及管理。电源从土建的总电源控制箱及照明要求。施工人员自工地各分层用电控制箱（二级点线作为施工临时拉至各施工段作为三级点。配电箱配备自4.垂直运输外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计根据现场勘查本外装施工的环境、条件比较困难。需要对施工现场作周5.2.1.2审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之5.2.1.3审查建筑图、结构图与外装修设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明5.2.1.6复核外装修各组件的强度、刚度和稳定性是否满足要求；审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的装修分项，5.2.1.7明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材5.2.1.8明确建设、设计、土建和施工单位之间的协作、配合关系；明确建设单位可各类钢材按不同规格堆放整齐，设置检验状态牌。钢材原材根据进度计划、外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计2.作业区：各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等设置机电专业材料堆放于现场材料库房，作为机电安装部分3.加强项目经理部的建设，委派基本功扎实、经验丰富、项目经理，并配备各专业得力人员充实项目管理班子4.注意抓好材料采购工作，尽量缩短采购时间。尤其应抓好进口材料样板认定，5.采取各种措施尽力减少不均衡施工的不利影响。考虑采取合理安排交叉施成品和半成品保护等措施降低施工的不均衡性，采取适度加班的措施减外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计项目部与公司各部门之间要做到分工明确、作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备项目经理应在工程项目实施的全过程中对各合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门检查权，并有权越级反映质量问题。参与对不合格品的评审，按规定填发不符合要4.安全员对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用认真执行有关安全生产规定，对施工班组的安全生产负直接领施工队伍进场后，由项目经理召集工地所有人员期、质量、成本节约、防火、安全以及工地纪律等有关要求作外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计在进行施工前，对操作面进行实地测量，对照图纸是否有差异，施工日记应记载明确施工日历天的日期、天气、施工的内容、施施工检查是施工管理中一个不可缺少的重要环节工地专职质量员，动态检查各阶段中各工序在有些质量问题是由于操作不当所致，也有些是工程管理中心分，从表面上似乎看不出问题，却隐藏着潜在危害。所以，加强对操作质量的巡视检查，隐蔽部分须会同监理单位一起作隐蔽工程验工序质量交底检查是指上道工序质量经检查签环扣一环，环环不放松，使整个工程的质量能得到外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整，在正式验收前，项目班组会同公司有关人员，进行内部初检，力将现场机具材料清点、检查，机具应封装后起运，以免损坏。对现场多在工程竣工前，根据甲方招标约定，对平时完成的施工过程控制），外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计项目经理部应从公司《合格劳务名册》中进合同时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护人单位对录用的人员在项目施工的全过程中进行考核，考核不合格者，应外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计有关信息及时传递到品质保证部。项目结束时，项及不合格劳务名单，以供各项目经理部在劳务选择时参考使用。《合格劳务名册2.1.4明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职2.1.5强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高2.2.1根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视。因此，我公司根料样品、品牌、规格型号、生产厂家等要求，作为选择材料的重点质要求的每一种材料及部件，将材料尽快确认并采购，在总体的施按品牌厂家订购外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计样板确认对成品生产工艺的控制1.材料的“样板制度”板，并将实物样板送给设计师和业主鉴定。达到业主和设计师满意证工程质量得以实现的关键要素。根据我公司以往的经验，各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、2.3填写申报单后报送样品。组织会议审核、确认：业2.5材料采购进场后报监理验收。工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成验数据及材料样品，报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人选择配置施工机械设备。本项目必须以公司目前贯彻实施的《山东勇进集团有限体系》为原则，在施工过程中落实技术控制责任，适应《山东勇进集团有限公度提出了很高的要求，先进的施工设备和机具成为施工顺利对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计2.1.2贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现2.1.5根据现场条件，为了少占用施工场地，减少施工2.1.6人、机结合的原则。再先进的机械设备也需要人备经过培训考核上岗的专业操作工，一般机具的使用者应在使用前进行现机具设备管理的内容包括：选择机械设备；合理使用机械外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计和保养，适时进行检查和修理直至报废。总之，应对机械设基本环节，它应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率施工方案以及工期进度的要求都各不相同，对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求。机械设备选择不当，就不能满足工程的需要。施工方案是选择机械设备的主要依据，要拟订施工方案时必须考虑工程环境，技术、经济条件，以及供应机械设备的可能性，并要顾及不同的机械设备的配套使用问题，使各种设备在配合使用中都能充分发挥作机械设备的生产效率，即它在单位时间内完成工程量的须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量，不能由于机机械设备适应施工要求的可能性要强，可选用轻便的多机械设备对环境的影响应尽量减少。噪音等都会对环境率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥整组作用。因中，组织协调工作是非常重要的，必须有严密的计划，合理的安排，要保养、检修等责任制，配备专职机化组人员使用并各负其责，把降外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计我拿你，实际上就是遗失、坏损一台而造成整个现场的恶性循环，从而使整管理混乱，有必要在机具发放时，各班组建立机具设备台帐，对各种机具的格、机身编号，一一登记造册，由各班组负责各自的机具使用，机具专职维及时回收，妥善保管、清理、维修和保养，避免损失，增加周转次数和延长已造成损坏的机具由班组长交回仓库，维修或报废注销，对易耗的机具配件规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转3.3机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计4.优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工8.施工过程中，对发现因现场变更、材料及其他施工单位的9.及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计根据现场实际情况，我方将根据甲方要求及时进场，争取按照甲方预完成，我方将按照每个施工段单独安排施工，顺施工项目要将进度控制在既定的工期内，那么编最优化的施工进度计划，是保证计划实现的前提迅速调整修改原计划。不断的如此循环，不断的加强施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、标是否层层分解，互相衔接，组成一个实现计划的保要使相关人员，人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施，那作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动；要充分发动群众，发挥群1.4在施工开始前和过程中，将规定一步落实；施工任务书是向施工队下达任务，实行责任承外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必施工，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施，及时种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻根据月（周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检现场督阵。责任工程师要经常到现场察看施工项目的实际进度情况，从而保期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度得出结果项目整体进度状况、过程管理状况、实际进说明；施工图纸及技术确认的进度情况；材料、设备、配套供应状况；日历计划的倒计时；对业主和施工者的变更指令等；其他影响会议，布置本周工作计划。每周五召开计划完成落实会议，落实本周工作完成情制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计责人、安全负责人、物资负责人、项目现场经理、主任工程师、各施每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部档，会议主要内容如下：各责任人汇报当日计划实施情况及出现的问4.5进度计划保证措施只有通过层层落实责任制、做好各项调度、信息会和运行必要的计划工作体系，掌握计划管理环节，了解工组计划的关系才能使从实际出发，积极稳妥的确定计划指标水平，同时考虑项目经理：领导质量管理小组开展各项质量组织的工程竣工验收；检查项目质量计划实施情况导施工员进行施工试验，并总结编写工艺及施工方施工员：组织参与施工现场预检、测量；组织工料，工序或隐蔽工程检验并填写质量记录文件；组织新工艺，材料外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计纸，并通过读图、研讨方案的方法，对原设计做到滚瓜烂熟，对原设计不做好记录，总之在投标阶段，对原设计就基本吃透，此项工作将为今后的便利和优势；对工程材料施工工序、方法也采取类似的提前准备的方法；的施工员、质检员通过研讨研读招标文件，对其进行培训，使之了解本工5.2.2仔细计算，精心编制可操作所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据获得的。并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。然后，通施工员按照进度计划制定三天期限工程，将每天的施对工程量大，适合计件制的工程项目，必要时可采用定进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：介用划分安排；做好施工后勤工作的组织安排；讲述工程施工特点事项；明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理罚制度；强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识要求、环保意识等方面的教育；强调本工程施工作业的特殊要求交底参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计如果因某些特殊原因可能会造成工期延误时，项目经理部将集中优势顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期技术工人，项目部将利用公司组织力量，从总部抽调技术熟练的工人2.1针对本工程特点，制定切实可行的工期保证措施，2.2对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，按图纸及甲方的要求，选择材料样板，将所有材料小样送甲方及批量采购。根据现场施工进度，提前组织材料进场，送货时间做场，外市采购材料三天内到场，外省采购材料四天内到场。所有2.4从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质员和库管员验收入库。做好各项物资的供应工作，从外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计针对本工程外装总包和现场施工时间相对较短的实际情况，我们的方法，合理安排设计、采购、加工、安装的时间，确立各环节的关展开的工作面同时使用多支工程队施工（可根据工程施工需要增加工程量和我公司是一个敢打硬仗的高素质团体来确3.3.3在总进度计划的基础上，编制月、周生产3.4.2对技术复杂、难度大的工作项目，要制订外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计根据本工程施工合同及我公司的设计方案编制的该项目主要的施工进3.5.1幕墙安装工程是整个工程施工系统的一部分，必须统一归纳在工装的特点对总体进度也有限制和要求。在统一整个工程的施工进度别进口材料采购周期更长。因此，经常出现的情况是合同签订后相当长时机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调需要，而不是形同虚设。定期进行机械设备的检修及保养，求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使艺等的具体要求，合理地高速装备结构。对施工中间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保4.4机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计要求。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的钢结构及铝单板工程的测量目标就是依据主体结构测量的基用的点位，而对于钢架的测量由控制的点位分为内控法和外控法。控制网布置在主体结构内部并在每层楼的楼板上预留测量口。外控围布置控制网，一般的控制网的基准都布置在一层，同时利用两台从水准控制基准点测设至主楼面容易上下拉尺的位置，，（在上述测定的基准点处，在楼层外立面檐口的距离拉尺，尺子下部悬挂20k足要求，一般每层抄一圈闭合水准点，并进行误差分析，在每个分立外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计上面讲述过平面控制测量有外控法和内控法心并刻上标志作为平面控制基准点。由于首层一般堆积物品太多，而我们在测量时要把平面控制基准点引至二层或三层的楼面上，铅垂引），的选择。首先把仪器架设在基准点上方，通过照准部找到基准点，调平仪器，移动仪器直至下部的基准点在对中器的中心，打开激光，通过上部的接收耙看到清晰的激光点，旋转仪器一周，在接收耙上至少接收到4个激光点，找到这几点的中外墙控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度导线测量，测量点必须妥善保护，除把线放到地面上外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计（＜于大于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位现场情况，及时作出方案调整，并在施工图制作①是否有药皮脱落现象，如有药皮脱落现象在焊接外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计②焊条的表面是否出现裂纹，裂纹是焊条在保管潮所致。焊条受潮后，焊条的芯很容易生锈，焊条芯生锈导致药皮裂纹，焊③焊条药皮的偏芯：出现焊条药皮偏芯，会导致①气孔：气孔在焊接缺陷中常见危害很大，尤其②夹渣：在施焊前焊口清理不到位，电流与焊条③沙眼：沙眼是在焊接过程中，焊口的某一点出④裂纹：裂纹的出现，一般在中碳钢和高碳钢的母材的材质不符，电弧在溶池中燃烧，强迫焊材与母材溶合，一旦内部应力聚集，就容易产生裂纹。在室外施焊时，尤其是冬天、大外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计⑥弧坑与龟裂：在焊接中弧坑是在焊接告一段落），焊接双面成形的焊接工艺来完成工件的施焊，焊接锌在浑发的同时会带来有害气体和粉尘，施焊人员要对焊接时在施焊点玻件时要注意焊接时的热变形，要采用对角、对面的对外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计埋板之间不许有空洞现象，即使焊缝很规范，如果有了空洞现象，就会造表面质量的验收要无沙眼、气孔、裂纹、夹渣、咬边和弧坑过大为宜行拉力试验，机械冲击试验，煤油渗透试验、探伤都试验时可采用涂在焊缝上，由于煤油的渗透力特强，在脚手架上施工时，焊把线或氧气带不准在身体上缠绕工作，这漏电、气管线燃烧会给施工带来生命危害的，护目境、工作服、手套个人防护。焊接时清除周边易燃物，要用接火斗，防止火星下落，造4．测量放线4.1用经伟仪在底楼放出四大角控制线以及拐角控制线，用激光垂直仪，将控制4.2将土建提供的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计连接件是幕墙安装中的一个重要环节，该部分连接等。连接件与埋件是通过埋板专用螺栓与埋板的需进行后埋处理（后埋处理采用后埋件通过化济又能满足相关规范要求。安装至少相邻三根竖料根据本工程的特点，将钢梁按图纸要求安装在横向控制线上、并确认定在埋件上，利用靠尺、吊垂线控制钢梁的水平面，调正钢架水平焊在后补埋件上，然后将钢结构与埋件满焊，焊缝尺寸及形式必须立柱进出轴线垂直度一致后，将连接点满焊。为了更好的保证钢架必须先将阳角处钢架先安装完毕经反复测量无误后，两点拉通线（外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计在主钢架安装完毕后，次钢架主要按水平位置及图纸要求，将分施工中可利用水平仪控制安装水平，拉通线，做在主次钢架安装完毕后，先由项目部质检员组织相关人员进行自钢架的安装误差和焊缝的饱和，且安排施工人员将焊渣敲除干净不符合规范要求的应尽快安排进行调校和整改，直到符合标准规7.2根据本工程钢骨架的形式和焊缝本身截面特点的7.3焊缝表面应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧质量标准质量标准外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计11气孔直径小于或等于100mm长度范围内不得超过5个深度不超过0.5mm，累计总长度不得超过焊缝长度的要在每个焊点上进行防锈处理，防锈材料必须有检测9.注意事项9.1尺寸偏差大：应严格控制焊接部位的相对位置，合格后方准焊接，焊接中精9.2裂纹：为防止裂纹产生，应该一头焊完再焊另一头，如发现有裂纹应铲除重9.5质量控制：施焊完毕后，应及时敲掉焊渣，表观质量达到要求，发现有质量钢架安装定位后，进行自检。对不合格的及时进行调校修正人员进行抽检，再报监理单位验收，待验收合格后才可进行焊缝的防锈处外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计确定施工工艺流程：安装预埋件→测量放线→铝板安装→注密封胶→对幕墙骨架的排列位置影响较大。特别是墙面垂直度、平整3.1.现场单独设置库房，防止进场材料受到损伤。构件进3.2.铝板依靠脚手架进行施工，根据骨架设计图纸规定的4.测量放线5.2板间接缝宽度按设计而定，安装板前要在竖框外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力受到破坏，防渗漏失效。耐侯硅酮密封胶的施工宽度易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。因此，对于较深的板缝采用聚乙烯泡保证耐候硅酮密封胶的设计施工位置和防止形成三面粘结。对于较浅的板缝5.10注胶工人一定要熟练掌握注胶技巧。注胶时，应从一面向另一面单向注，面同时注胶。垂直注胶时，应自下而上注。注胶后，不能有气泡和空洞，以影响胶和基材的粘结5.11注胶时，周围环境的湿度及温度等气候条件要符合耐侯胶的施工条件，方外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计作为建筑外装修及围护结构的建筑幕墙，其观感质量评定，是整体工次搬运→安装施工→验收移交七个阶段的全外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计上述主材，加工组装车间必须保证加工好的半成量及划痕、擦伤等必须符合相应标准的规定，所有不合规定的半成品均不得外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计管理的具体规定将各种材料或半成品，按品种、规格在施工过程中，项目经理应主动与业主、结构总包及其安分包单位取2.5.1.1结构胶、耐候密封胶应堆放在荫凉、通风、干燥的位置，与其2.5.2.2验收达标后，移交甲方负责成品保护，我司派专人日、夜进行外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的保护直接关系到建设方与承公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序按时参加业主、监理召开的座谈会，接受业主、监理单认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。坚对凡进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不合严格执行国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评定工外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计的要求采购符合装饰要求合格材料并进行检验，须在满足施工质量和装饰效果的前提规程施工的全过程，除强调操作工人做好质量自检工作以加强验收制度。前道工序工程质量必须得到下道工序操作人员的工序交接表，并签名。切实做到谁施工谁负责。每道工序施工完毕必凡属国家尚无明确施工规范和验收标准的项目，外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计质量指令质量指令术制制负责人负责人工程师工程师质量负质量负123123456789劳动力管理分项施工管理施工过程质量管理安全生产管理文明施工管理检验和试验管理产品保护管理文件和资料管理竣工验收管理伸缩缝处理●理〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇线标EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up1(确),否否外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计是2.安装的所有构件，应符合标书规定的材料品种、规格和色泽要外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计6.产品安装过程中的隐蔽工程管理中心位，要做好自检记录，8.产品堆放在楼层时，墙面板块应平直放于垫木上，或排放在不易实行主管施工质量的项目经理对工程质量具体负责，技术负责人在技术上对工程进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻落实各级规研究质量工作动向，总结质量管理经验、教训，并组织交流。督促有关施工人员应认真做好质量自检、互检及工序范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗1.全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计3.根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的4.运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教1.施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级2.严格质量预控和保障制度。项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对3.加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报告送交工程监1.实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负2.公司设立质检部，配备专职负责人和专职质检员，各项目部设立专职质量检查进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并4.施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品2.坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便3.及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工6.严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进场物理化学试验的应向业主、监理9.本工程所需的材料，采购前必须按设计文件及施工规范要求，由业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面10.对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计11.采购的材料和设备设施必须先行自检、再报检。经检验不合格的材料，一律12.为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范和防火规范验收，合13.建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量15.所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯程序，分门别类堆16.工序作业前，对材料进行复检（核查现场材料质量及原始报告），若属不合材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据物资的3.及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工6.严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程管理中外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计1.操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施3.互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进2.隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计2.实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行3.保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚 2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001对施工单位噪音控制的规定，服从公安部门管理，办理建筑装饰、生活垃圾具体堆放地，做好计划生育工作，项目经理和技术负责人每周将工程进度完成情况表、下周工程进度计划表以及计外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计每月将工程完成情况报表送业主和工程监理核实后作为工人（15）质量回访及保修制度同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全进行中断维修服务，直到完全修复。并实行先检查维修服务在保修期内，我公司提供免费维修服务（装饰的本身质量外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计根据本工程的开竣工日期和进度安排，本工程管理中心分时间在避免会碰到雨天施工，为保证工程质量、配合业主和监理单位按总体进1.制定施工进度时，合理安排，尽量减少气候对分2.雨季节施工，应合理安排施工项目，装饰材料等易吸湿受潮的材料，设置行之3.做好雨季节施工期间材料、工具的储备。由技术部门根据技术措施要求，编制4.雨季节施工检查。根据任务特点，在进入雨施前，对各项准备工作计划进行一次全面检查。雨季到来前，重点对电源线路、机电设备5.做好雨季节施工资料的积累。如雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺6.在雨季节做好现场的排水工作。开工时要进行有组织的检查，应注意材料的堆7.注意雨期的安全生产，雨季节施工期间，要保证配电箱和场内电器设备不进水、取防潮、防雨、防淹措施，安装接地安全装置8.对工人进行安全、技术交底，合理安排施工工序，保证雨天达到停工状态，不外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计9.及时收集气象预报，掌握天气和气温的变化，调整施工计划，防止气候突然变10.如遇大到暴雨天气除了注意本工程内的防雨措施外，对工地周边的情况及山体环境进行勘测以避免出现山洪及泥石流等不可预见等事故，造成人针对本工程进场后的实际情况及雨天施工安排另行制定《防↓↓↓施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计5.1落实企业《安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全生产定期检查5.2落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必须管安全的原5.3实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权拒5.4严格按施工组织设计施工，在编制施工组织设计、施工方案时，必须有安全技术措施，并经上级技术负责人批准后，组织实施5.5班组每天进行班前活动，落实安全技术交底。并作好当天工作环境的检查，做5.6专职安全员参加由监理组织的每周一次安全检查和安全专题会议，奖优罚劣并5.7项目经理组织项目部安全领导小组成员进行每月一次安全大检查，并按《建筑6.2新入员工必须进行安全教育及安全技术操作的培训，相应之安6.3项目应根据工程之具体特点，开展不同形式的安全知识教育活外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计6.4安全技术交底是安全教育的基础形式，应叙述具体，可操作性6.5特殊工序的安全教育及交底，可较其它分项工程的安全教育范7.1安全生产应定期进行检查，工程开始检查安全措施，施工7.3在脚手架工程、井架安装完毕后，必须由项目经理领导7.4每次检查由安全部门负责安全记录，并加以整理，分发8.1为了认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，搞好企业内外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计8.2.3各种电器设备或线路，不许超过安全负荷。要经常检查，发现超过8.2.4易燃易爆场所的电器设备，应采取防尘、防爆装置，装置在潮湿的8.3.1.1仓库保管人员必须坚守岗位，尽职尽责，严格遵守仓库的保管、8.3.1.2保管人员在库内严禁吸烟和明火作业，对外来人员要严格监督其8.3.1.4油库内不准堆放易燃、易爆物品，在明显位置设置醒目防火标志8.3.1.5保管人员每天下班前，对自己管理的库房的周围进行细致检查，8.3.1.6仓库保管人员应清楚库内的一切灭火设备，要保持完整好用，做8.3.1.7发现仓库的火灾隐患，除立即报告保卫部门和上级主管部门外，8.3.2.2焊、割作业要选择安全地点，周围的可燃物必须清除如不能清除8.3.2.3盛有或盛过易燃、可燃液体或化学危险品的容器和设备，要经过外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计8.3.2.5与焊接操作有抵触的浸漆、喷漆、汽油、丙酮、乙醚，排出大量8.4.1清理焊接部位附近的易燃、可燃物品；对不能清除的易燃、可燃物8.4.2要坚守岗位，不能兼顾其它工作，要与电焊工密切配合，随时注视8.4.3在高空焊接时，要用非燃材料做成接火盘和风档（即接火斗），以8.4.4在焊接过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊接地点进行以防阴燃起火;8.4.6发现电焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有8.6.1凡因领导不重视安全防火工作，不落实防火措施，引起大小火灾事外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计8.6.7擅自使用电炉、大型电热器者，除予以没收外，罚交三个月的电费，并罚款9.1施工现场及生活临建用电，必须按用电线路布置规划线路，引入点按业主或供9.2施工现场用电必须采用“一机一闸一漏电”三级保护网络，电闸箱应标准，并9.3任何人不得随意接拉电线，需要时，可向主管人员申请，主管人员可根据用电9.4所有用电线路(固定的或临时的)均由专业电工统一接或拆，确保用电线路可靠外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计11.6.2钢管脚手架的立杆应垂直稳放在金属底版或垫木上。杆间距不得大于2米大外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计在建筑物的牢固部分。不得支承在窗台板、窗檐、线脚等地方，墙内外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计仪等)；外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计违章者姓名、单位、违章条款和罚款额度、时间、地点、本人签名。罚款单属班组，由该班组通知本人到项目部安全主任处交纳罚款，拒交罚款者，由外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计16.5施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。得在架空输电线路下工作，在输电线附近工作时，起重臂、钢丝绳或重物掉落，工具用后应随手放入工具袋、工具箱内，上下传递物件禁止抛17.6在工程建筑幕墙与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须挑出3米以上外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计18.1.4配电箱及开关箱中的电气装置必须完好，装设外墙铝单板、钢结构工程施工组织设计合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级放火责任制。21.1施工期间，安排专人负责收集，发布气象资料，及时21.2大