道路施工组织设计2

符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措期，标书中以均衡施工、保证节点、周密衔接、突出关键为主导，确保工标书中以贯彻执行国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》为基准，遵循以人为本、预防为主原则，建立安全生产管理体系，制定安全生安全目标：杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年标书中以便民利民为出发点，以防治噪音、污染为重点，并对周边建筑物、构筑物实行保护。在施工中，公司要求项目部员工讲究文明、注意对周边建筑物、构筑物有针对性保护措施，对防治噪音和污染制定的具体《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032-94)。葛兰素路位于渝北区龙溪镇，起点与龙头寺路相接，终点与红唐路相项目经理部(含实验室)应设置在便于对沿线工程施工进行无偿交给建设单位使用或按建设单位意见拆除。实验室：为砖墙预制板屋机械修配厂主要承担大型机械的小修和施工中的保养工作，以及加工安装模板用的对拉螺栓等。修配厂位于机械停放场地内，同时在场内设置工程临时道路布置原则为：以现有的道路为基础，逐步完善形我企业将积极配合招标人，作好料场交通的修建、本工程用电主要分为生活用电和工程用电，根据我公司人员现场踏勘及业主提供的基础资料，在业主指定的施工电源接线点引入，经变压后供对外通讯可向当地电信部门申请安装程控电话，或者用移动通讯手机对外界联系。场内主要靠人工传话、辅以移动电话联系，以此形成有效快在施工设施区内设置一切必需的信号，包括标准的道路信号、报警信油料和火工产品的存放和运输严格遵守国家的有关规定，在公在施工过程中采取合理的施工程序、方法，并根据实际需要采取必要的安全监测设施及手段，一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑在合同规定的管辖范围内履行其防火安全职责，配备必要的消防设备本工程运至业主及监理工程师指定的弃渣场进行处理，不造成环境污染，工程完工后，用土覆盖，并进行绿化。工地设置生产污水引渠及沉淀本公司一向重视工程的准备工作，对施工的各项前期准备工作的重要4.1.1技术准备工作我单位自中标承建本工程之日起，便以最快的速度员、技术员、质量员等为主体的技术管理体系，人员固定，职责明提供的测量网和水准点进行复测，及时将复测的结果反交给业主和监理进入施工现场，在施工准备中，及时确定构件的加工制作和运输方式，根据4.2.1组织机构设置根据本项目的工程数量、工期要求、施工顺序及施工环境，按项目法(1)项目部组织机构图（详见附图4-1）a、作为企业法定代表人的被授权人，代表我b、代表我单位就本工程项目负责接受业主、监理单位的指令，出席会c、作为本工程项目质量、安全的第一责任人，贯彻执行国家方针、政策、法规及渝北区有关规定，负责建立健全质量、安全保证体系，建立和实施质量安全生产责任制，确定质量、安全目标，保证各项质量、安全活a、负责工程项目的施工技术、质量、安全、计量程监控，解决施工过程中的疑难问题，负责本工程项目的施工全过程控制b、负责生产调度工作，定期对各工区召开工程生产协调会负责各施工工序之间的衔接与合理布置分部工程流程，负责测量桩b、负责安全生产技术措施交底，做好施工过程的质量安a、负责对本工程项目施工合同的管理，按时向业主b、负责本工程全部施工设备的管理工作，材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算，进行材a、负责项目部文秘工作，拟制、发放、管理项目部所有4.2.2对材料供应商的管理4.2.3对外配合与协调尊重业主单位，以认真负责态度、以招标文件、投标标为准则，定期向业主、代建单位进行汇报和提交指定的报表，积极参加设计单位来施工现场工作时，积极配合，完成设计单位提出的工作内尊重监理工程师的指示和建议，不强词夺理，不拖延充分尊重监理单位权利：组织协调权；材料和施工质量的确认权与否对来现场指导、检查工作的管理人员提供工作和生活上方便，认真落充分发挥本施工企业的优势，严格按照质量保证体系，对各分部分项工程实行一般或特殊过程控制，不合格品控制程序，做到组织落实，岗位杜绝死亡事故、重伤事故、重大事故、重大交通事故和火灾事故，工规格和数量,并随时掌握施工材料的使用时间及资源情况，以便将材料按质本工程严格按设计要求及现行施工规范要求的质量进行采购，采用自在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组在人员队伍方面，对离工地较近的队伍首先调遣进场，以便完成临时在机械设备方面，根据本合同段工程项目情况及工期要求，配齐先进在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足合同段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。对并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响电管路。同时还备用一辆水车存水，以备供水不足时使用。分电箱要合理本标段路基开挖主要包括：清理与掘除、路基土方开挖、路基土方填采用推土机、挖掘机清除施工范围的草皮、表土和树木、树根。特别路基开挖采用分段纵挖法为主，分层纵挖法为辅的方法施工，挖掘机挖装，自卸汽车运输。本合同段可利用土方采用推土机作业，远运利用土本合同段填方量较大，为保证施工质量，最大限度的减少占地，特采值由实验确定。路基顶面以下300mm的压实度，不小于96%，路基顶面以下①在地表过分潮湿，在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟，在路基范围③在路基范围内有大片低洼积水地段时，先作土埂排除积水，并将废弃物、淤泥以及不适宜的材料清除路堤以外，将此地面翻松，经处理后再①填料选择：对已确定的取土场，在不同部位取多个土样进行试验，八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检b、方法：采用挖掘机装填料，自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整f、填土路基分段施工时，两个相邻作业段交接处不在同一时间填筑，横坡及相应的标高等。根据检查结果，编制整修计划，经工程师同意后动本标段雨水管采用增强聚丙烯模压管和钢筋混凝土管，污水管采用增雨水管采用购置成品，汽车运输，吊车吊装就位，人工调直、调平并在路基填筑完成后，路面未施工前，及时进行雨水工程的施工。沟槽开挖采用机械开挖为主，人工配合为辅的方式。沟槽深度预留15cm厚挖土应自上而下、水平分段分层进行，每层30cm左右，边挖边检查宽度及坡度，不够时及时修整，至设计标高后再统一进行一次修坡清底，检弃土应及时外排，在沟槽边缘上侧临时堆土或堆放材料以挖土期间沟槽边严禁进行大量堆载，地面堆载数量绝对不允许超过设混凝土早期强度达到后，砌井前先将砌筑部位清理干净，并放出中心做好预留接口的工作，进水井预留雨水支管接口，检查井预留雨水支对放坡不够和挖沟较深处，必须采取支护措施，具体用钢管和木板进雨水管接口处采用承插胶圈接口，管口在安装前清理并刷洗干净，再人工打夯前应将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一在夯填过程中，应对每层回填土的质量进行检验，采用环刀法取样测本标段采用现场集中拌合,翻斗车运输，摊铺机摊铺，压②碎石：碎石由坚硬、耐久的石灰岩轧制而成，具有足够的强度和耐水：凡适用饮用水均可使用于工程中，非饮用水按JTJ056—84规定③作三种以上混合料的击实试验，并按最佳含水量和计算的干密度制①、在正式开工之前，在监理工程师批准的路段修筑两段不少长的试验路段。并采用计划用于主体工程的材料、配合比、运输车辆、压②、试验路段的目的：检验拌合、运输、摊铺、碾压、养生等计划投入使用设备的可靠性；施工方法、施工组织的适用性；检验稳定土的组成设计是否符合质量要求及各道工序的质量控制措施；提出大面积的材料配合比及松铺系数；确定每一作业段的合适长度；确定稳定土在最佳含水量③、在试验路段施工前向监理工程师提交施工组织设计，施工中提交④、试验路段在监理工程师在场地情况下进行施工，如该试验段的试施工前对下承层按质量验收标准进行验收之后，恢复中线，直线段每施工前,先调试拌和设备。测定各种原材料的流量—开度曲线。然后按从流量—开度曲线上可查出各个闸门的刻度。按得出的刻度试拌一次。测定其级配、含水量及混合料剂量，如有误差则个别调整后再拌，直至达到要求。拌和生产中，含水量略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压b、拌合设备的生产率、运输车辆及摊铺机的生产率a、根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案，以求各部混合料的压实厚度相同,整平紧靠方木的混合料。方木的另一在重新开始摊铺混合料之前，将风化料和方木除去，并将下承层（底基层）顶面清扫干净。摊铺机返回到已压实层的末端，重新开始摊铺混合2)为增强沥青与集料的粘结力，缩短改性乳化沥青破乳时间，可掺加4)稀浆封层的施工可采用国产或进口稀浆封层机摊铺，稀浆封层混合应用于本项目路面面层的沥青应符合交通部《公路沥青路面施工技术沥青层之间应设粘层，应用于沥青混凝土层间粘层的改性乳化沥青应根据重庆市内道路路面的筑路材料调查情况，选用石灰石集料作为路面中下面层沥青混合料所用集料，卵石破碎石料作为路面上面层沥青混合石屑大体时，宜采用与沥青黏附性好的石灰岩石屑，且不得含有泥土、杂沥青砼填料必须采用由石灰石等碱性岩石磨细的矿料，矿粉应干燥、洁净，能自由地从矿粉仓流出，其质量应符合交通部《公路沥青路面施工为保证沥青混合料中集料与沥青的粘附性，在集料应选用质量优良，长期抗剥落性能较好的抗剥落剂；也可以采取掺加2)沥青混合料性能要求，详见表6-6沥青混合料技术要求表。在基层验收合格后，即可进行沥青透层油的洒布；在各沥青混凝土层①在混凝土路面上洒布透层油，在沥青砼层间洒布粘层油，以保证各车辆外的一切车辆通行，施工车辆在其上通行也应慢速行驶，严禁在其上调头，转弯，防止透层沥青局部脱落，对局部脱落的地方要进行修补；并应认真检测改性乳化沥青的质量，只有在质量符合设计要求的条件下，才①透层油、稀浆封层洒布经验收合格后，即可进行下面层沥青混凝土②沥青混合料在拌和前，应认真检验原材料的质量，只有符合部颁标③沥青混合料在拌和前，应进行认真的级配设计，在检验所设计的混合料的性能指标达到设计要求的条件下，才允许作为沥青拌和站的目标控⑤沥青拌和站在拌和沥青混合料时，应保证足够的拌和时间，以保证⑥沥青混合料在运输过程中，如果气温较低或等候时间过长，应采取铺，避免形成冷接缝；当摊铺机出现故障并认为在短期内无法修复时，应就地做成一条接缝；当日施工完毕，应在完毕处做成一条垂直接缝，不同⑨压路机应视摊铺时的气温和沥青混合料的温度情况，必要时应紧跟摊铺机进行碾压。在碾压过程中压路机的重复碾压宽度应不小于压路机轮两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑及连续性，木工和钢筋工应及时调好模板及钢筋，发现严重问题应及时报告，机修工应保障各及时排除机械故障，同时，水电等安装工种也应派人面层铺设：面层为透水砖，在铺设时，应根据设计图案铺设透水砖，铺设时应轻轻平放，用橡胶锤锤打稳定，但不得损伤砖的边角，质量要求A、电缆管的的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定。每根电缆金属管：宜采用大一级的短管套接，短管两端焊牢密封，当采用带有硬质塑料管：在套执着或插接时，其插入深度不应小于管子内径的B、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，应避免电E、电缆敷设完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板。必要时，尚应将盖每根电力电缆应单独穿入一根管内，便交流单芯电根据设计图纸，确定线路的起点、转角点和终端点的电杆位置，最后确定中间杆的位置。测量杆间距可用皮尺，逐点定出标位，每测定一根，待灯杆安装完毕后，即可进行灯架及光源的安装。安装时利用起重机技术要求，施工工期及施工技术规范等合同条件，结合《葛兰素路道路工其具体控制性时间详见《附件四：计划开、竣工日期和施工进度横道本工程的工期紧，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安控制节点工期。因此，一旦中标，我们将本工程列为公司重点工程优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和节点工期。为此主要采取以下措施:施工现场成立项目经理部直接指挥施工生产，项目经理部主要技术和成，其组织结构和主要管理人员按投标组织机构及人员，在整个施工过程保持稳定不变。为保障本工程施工质量，我们还将从公司抽调技术管理骨干进驻施工现场，主要负责重点和难点施工方案的制订、大型临时设施设一旦中标，我们将安排公司常年从事公路工程建设的施工队作为本工程的主要施工作业班组，由熟练的技术工人组成基层施工人员，选择有丰施工人员早日到岗，临时设施以最快速度完成，机械设备按期进场，所需7.2.3强化过程控制，实行动态管理，确保总工期实现定“年、月”施工计划及旬(周)作业计划，严格按计划组织是做好施工组织与协调，把做好工序衔接和抓好各工序的进展作为施工管日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整施工方案和工艺，不断提高劳动生产率，加快施工进度，使工期建立在技术施工中出现的问题，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确根据本工程的实际情况和结合我公司的综合实力，拟投入本工程的资根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将规格和数量,并随时掌握施工材料的使用时间及资源情况，以便将材料按质选购和调遣机械设备需要根据工程实际进度要求进行，为本工程提供最合适的技术装备。设备配置新型、零配件供应充足、施工能力强、数量充足，满足施工需要。建立机械设备的维护、修理及保养和操作人员定员定岗制度，保证设备处于良好的技术状态，搞好机械的配套使用，提高机主要施工机具设备需用计划表和拟配备本标段的试验和检施工前，根据阶段施工计划任务做好工程施工所需要的劳动力计划安排，加强施工调度工作，充分利用各工作面，避免出现窝工和劳动力不足的情况。主要工种劳动力需要量计划见《附件三：拟役入本标段的劳动力为了确保工程质量、安全施工，我单位建立以项目总工程师为副组长的工程质量领导小组和安全领导小组，建立、健全工程施工过程管理是质量控制的核心内容，也是工程质量控制的重点。工严格按照图纸、规范、施工组织设计要求进行施工，确保分项工程质对原材料的采购活动按规范、标准及业主的要求进行控制，以确保采购的材料和选择分包商满足规定要求，确保产品最终符合规定要求。其材保养好机械设备、工具；通过人机固定等制度确保机械设备处于最佳状态对施工过程中间阶段的检验和试验的产品按规定的方法标识和管理，分项、分部、隐蔽验收、半成品、成品等的最终检验和试验，其控制流程为消除现存的不合格再发生和防止潜在的不合格发根据现场施工资料管理落实技术负责人、质量员、专职资料员及有关人员对业主、监理、设计、工程质量技术资料及与相关的资料进行及时收集、反馈、汇总、编目、查阅、归档、保管和处理，为满足质量要求和质通过对不合格品进行控制，防止误用不合格品，确保不合格品不建立该程序是为了满足业主需要，提供优质服务，以使服务满足规定化项目经理、施工管理负责人的质量岗位责任制。各级职能部门和施工管理人员要建立自己的质量目标，建立定期的检查考核制度，实行全方位的施工生产的全过程处于控制状态；各分部工程完工后，及时组织自检，使核测量，施工测量，竣工测量要实行专人负责制；建立复核制度，记录要工程质量控制的重点就是对施工过程的控制，也就是从原材料完工整个施工过程中各个环节的质量控制。质量保证措施是针对施工过程中易产生质量问题的环节、工序采取一定的措施加以控制，并通过过程控b、组织有关人员认真学习、熟悉有关施工规范、规程、规定，在施工工程质量计划，报公司审批后再报监理认可，并下发至对质量管理有关的或作业班组进行技术交底，切实贯彻设计意图；各施工队、班组应做好施核对，及时对原图进行更改和标识，并将变更单下发至有关人员手中，对修改的图纸及时汇编目录登记，同时对已进行技术交底收回重新进行技术质量控制措施是针对施工过程产生或易产生的质量问题采取措控制，起到事先预防的作用，现场工程质量控制必须认真抓好以下几个环工程质量计划，报公司审批后再报监理认可，并下发至对质量管理有关的或作业班组进行技术交底，切实贯彻设计意图；各施工队、班组应做好施核对，及时对原图进行更改和标识，并将变更单下发至有关人员手中，对修改的图纸及时汇编目录登记，同时对已进行技术交底收回重新进行技术机械设备无隐患，技术性能好，安全可靠，对于精密量具和仪表等应定期证、产品标识、检验和试验状态标识等程序，经过检验确认合格的材料和产品要标识和记录，报请监理审批，并积极配合取样、检验、复试，检验不合格的产品均要标识为不合格品，采取隔离退场措施，施工班组在领用物资时要检查是否有合格标识，对没有合格标识的物资进行查询或拒绝使标准法规，严格执行各项技术标准检验规章制度，做到以防为主。改进检查方法，提高工作质量，不但要严格控制好工程重要部位的施工质量，而且对一般部位的施工质量同样进行严格的质量把关，确保工程顺利器与干湿温度计、振动台都要有鉴定标识，对使用模具定期检查，不符合要求的予以清除，及时记录数据，每一试块要明确标明部位、等级、时间岗，佩证内容有姓名、职务和本人相片，对从事特殊工种作业人员进行登等重要工序，以及关键部位、技术难度大的工序，项目部要认真组织有关术，对工程带有共性和潜在质量问题及时进行分析，认真制订对策，提高控制能力。工程施工质量采用动态管理，随时将检测结果、取样时间、地点、参加人员、试验项目、试验发放、试验结果输入计算机，建立工程质9.3主要工序施工技术保证措施供方调查，走访有关客户，收集有关资料，对每种所需材料进行审评，不至仓库领取所需物资。如在施工中出现质量不合格品，须如实填写不合格品报告单，并存档上报项目部和项目经理，现场不合格物资需插牌或挂牌9.4工程质量检测试验手段、措施种原材料、半成品等的试验和抽检工作，把好材料的质量关，测定工艺参数，按规范要求制作检查试件，配合指导施工，控制施工每一环节的的质证(若为进口材料有商检证明)，及时按规范要求对需要复检的材料做好复少人员伤害和财产损失，结合本标段工程项目的实际情况，制定项目部的制，明确其安全责任，抓制度、责任制落实，定期检查安全责任制的落实全生产教育培训，未经教育培训或教育培训考核不合格的人员，不得上岗全规定及安全施工的要求，施工现场的生产场地、仓库、材料堆放场、修绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操严格按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事口标志醒目，出入口设置大门，有门卫、门卫制度；围墙大门外侧悬挂标牌告示，标明工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位生活设施均按经批准的施工组织设计和总平面布置图实施。如因现场情况变化，必须调整平面布置时，报经业主批准后才能改变总平面布置或搭建平面图等，牌图齐全、美观。在施工临时用地内张贴标语，并创办黑板报并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。各负责人定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组”竞赛活动，经常征求业主和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整姓名、职务及编号的工作证。所有机械及设备都醒目地注上施工单位的名组建义务消防队，对其进行必要的培训，使其熟悉消防业务，做到训练施工时应在两方面加强重视，一是努力减小施工对其的影响，二是采取综合性的保护方案。认真做好施工区域、基坑周围建筑物、构筑物、管线和员组成的施工组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施。加强施工管理，层层强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查，及时了解情况，采取必要的对策、措施，完善对周边环境的加工、材料堆放、碴土及出、入料口等场地实行全封闭作业；生活区沿周边设置围墙与外界隔离，实行半封闭管理，以减少粉尘、弃土、灯光、噪共设施。避免泥浆、油污、生活垃圾、有毒及化学物质对周边环境造成污开施工场地的车辆必须经过冲洗后方可进入正式公路，洗车的泥水、施工排水、生活污水必须经处理及沉淀后方可排入就近的排水系统，未经处理筑垃圾车辆的车型、挡板高度要符合规定的要求，运输车辆必须加盖防止泥土洒漏和飞扬的措施。如车辆进出正式道路时，应冲洗干净，严禁带泥施工现场坚持工完料清，建筑及生活垃圾必须集中堆放、集中袋装、及有健康证，食堂生、熟食操作应分开，熟食应设置防蝇罩，食品容器符合卫生标准。在生活区设茶水亭，施工作业面设茶水桶。在施工现场及生活对施工现场及生活区定时进行洒水和清洁，减少灰尘对周围环境的污染。施工作业面内做到工完料完，每次交班前现场施工管理人员应对施工技术原因而必须连续作业时，应向建设主管部门和环保部门申请，同意后如我企业中标，我企业组织的强有力的工程项目经理部，项目经理、总工以及各部门领导均为业务能力强，且具有丰富类似工程施工管理经验的专业人员。在科学领导，科学管理，狠抓落实的同时，对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整项目部各施工队是由我企业专业化施工队伍中抽调的生产骨干、精良A、计划按确保招标文件要求的工期和重点项目的施工工期为原则，控制各项子工程工期从而达到控制总工期的目的，在保证关键工程施工的同时，合理安排各项工程的施工顺序，精心组织施工，力求达到合理的多段平行流水作业和工序间的交叉作业，以周保旬、旬保月、月保季、季保总B、根据总工期编制施工计划网络图和能够控制C、将各工程项目施工工期进行分解，并落实到各施做好人员、设备的准备，一旦中标，立即进场，抓紧完成正式施工前的一切施工准备工作，确保按时开工，在施工开始的大好季节里，争取尽配备性能良好、满足施工最大强度的施工机械，重要机械有备用易损为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和项目管理部与施工队、施工队与班组、班组与个人签订工期目标责任制，引入竞争机制，实行全员风险承包，把任务落实到队、班、人，实行与业主、设计、监理密切联系，同心协力，为策，对能在确保工程施工质量的前提下能有效缩短工程施工工期的合理化加强与当地有关部门、附近群众的联系与协调，加强感情交流，争取本公司拟定了一套完整的进度控制系统，参见附图13-1施工进度控制成本是项目施工过程中各种耗费的总和，它是一项综合指标，它涉及到项目管理中施工组织、技术以及经济管理工作的质量。工程成本一般可如：根据成本随产量的变化情况划分为固定成本和变动成本；按经济性质可分为工资及附加费、外购材料及动力费、折旧费和其它费用，按工程项对建设单位(业主)和承包商来讲，虽然所处的层次和角度不同，但双称为投资控制，可采用价值工程等方法对各种投资方案进行评选，然后通加强成本管理，增加经济效益，对业主和承包商来讲，都具有十分重在一个项目实施过程中，时间、成本和质量是三个基本要素，而成本2、成本预算。通过进一步细化，将估算变为预算，它是随后进行的成了解前阶段工作的基础上，对现场工作、未完工程部分的造价、比选设计方案以及各种现场变更做出估计，以便准备各种精确的成本报告并随时准4、数据分析。数据分析是此循环中的链接环节，包括对据的分析，其中包括材料设备费、人工费、生产率以及设备进场延误和天竞争中求生存、求发展，就必须进一步加强和提高包括成本管理在内的各b.优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程思d.保证施工生产能顺利进行的条件下，尽量减少库存，合理组织物资b.经常进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不e.经常检查各成本