深圳集团公司奖惩管理办法

深圳集团公司奖惩管理办法奖励是成绩的体现、进步的动力、激励的措施；惩罚是出错的教训、改进的动力、成功的提示;公司奉行有功必奖、有错必究的原则,鼓励员工人人敬业,希望员工得奖立功;奖励基金由集团人力行政部决定;奖励：分为厂家奖励和公司奖励两种;员工处罚员工处罚分为三种：以下情况之一者,为轻度过失1上班未按规定着装或服装不整洁;2未按公司规定佩戴胸牌等标识;3下班后无故在工作区逗留;以下情况之一为中度过失：每次罚款100元至500元,员工在职期间有三次以上轻度过失视为一次中度过失;1未经直属领导批准,工作时间内终止工作,擅自离岗;2在工作中为他人服务时出现冷态度冷淡、硬语气生硬、顶顶撞他人、推推卸责任等现象;6无事生非、挑拨离间、损害公司同事之间的团结;7不服从领导合理安排,顶撞领导者;8公司财物未经允许借给他人使用,并造成轻度损坏的;9上级领导安排布置的工作任务,不能在规定的时间内完成,且未及时回复工作进度或无合理理由延长工作周期的;11不服从主管经理指导或工作安排,情节一般的;12公司文件及会议精神传达不及时、不到位者;13未经许可,擅自在公司推销物品者;14在工作场所喧哗、嬉戏、打闹妨碍他人工作者;15上班时间躺卧休息,擅自离岗,消极怠工者;16工作时间从事娱乐活动的如看影碟、网上聊天、玩游戏、打牌、下棋等;17未经许可擅自进入公司明令禁止进入的场所;18经通知无故不参加加班,不参加会议者;19在力所能及的情况下,不协助其他部门工作者;20因个人过失发生工作失误,情节一般者;21未履行岗位职责或工作流程、标准,给公司造成中度损失者;22有违规行为,不听从劝告、禁止者或对违规情况实施拒不签字承认者;23对顾客、同事污言秽语、不讲礼貌;24因领导不力,造成下属涣散而影响工作质量;25对工作及公司有关情况不满,不通过正常途径向上级领导反映,陈述己见或提供建议,而向其他员工散播不满情绪者;26当年累计旷工三日者;27利用工作之便谋取私利者;28违反公司规章、规范中其他有关规定,情节严重者;29员工在本公司外兼职,第一次发现经过提醒改正者;以下为三重度过失以下情况之一者,为重度过失,除经济处罚外,予以行政处罚,无条件解除劳动关系,公司不予以任何补偿;公司拥有对员工造成损失的追溯权;1在工作场所打架斗殴者;3蓄意损坏公司财物者;4对公司、同事进行威胁、恐吓者;5利用工作之便谋取私利,情节严重者;6员工消极怠工或不服从公司领导命令、指导和工作安排,屡劝不听,情节严重者;7由于指挥不当或监督不周全,致使员工发生重大错误,导致公司蒙受重大损失者;8直属主管领导对所属人员的违规行为,予以隐瞒庇护或不为举报;9有意泄露公司机密或向外部散播对公司不利的污蔑性言论;10有盗窃,贪污、受贿行为或利用职权营私舞弊者;11因个人过失发生工作失误,造成公司重大损失者;12触犯政府法规、被拘留、劳教、判刑者;13未履行岗位职责或工作流程、标准,给公司造成重大损失者;14违反公司规章、规范中其他有关规定,情节严重者;15工作时间酗酒影响自己或他人工作者;16对同事恶意攻击、污蔑、伪证、制造事端者;17知情不举,包庇他人严重违纪行为者;18当年累计旷工五日者;19提供虚假简历、学历及资料者;20经集团人力行政部认定,应处以重度过失处罚者;21员工在本公司外兼职,第二次发现经过提醒改正者;2员工处罚工作程序：1员工发生过失后,由所在部门经理填写处罚通知单,注明事情的详细情况,并由被处罚员工签字;部门经理给予处罚意见,集团部门员工由所属部门经理签字,各品牌店员工由品牌店总经理签字;对于被处罚员工拒绝签字的情况,集团人力资源行政部/品牌店总经理签字即生效;2人力资源部经理签署意见,报集团总经理审批;3集团人力资源行政部根据