个人周工作总结

个人周工作总结个人周工作总结「篇一」公司是一个非常民主和谐的公司，也是一个非常好的发展平台。也希望自己能在公司有好的发展，有好的未来。我也会在以后的工作中尽自己最大的努力，为公司尽自己最大的努力，和公司的同事们一起友善的工作，一起加油。虽然刚来公司一周，但在这一周的工作中，我也对自己的工作和公司有了更好的了解，工作是围绕更好的适应和融入公司来进行的。短短一周时间，我也开始了自己的工作，因为我一直在从事同一类型的工作，所以即使在新的环境和新的公司，我仍然可以开始自己的工作，而且我对工作内容和公司的企业文化、一些细节和流程的熟悉也非常精通我的工作。当然，我能这么快适应新工作的原因是我离不开公司所有同事的帮助。刚进公司的时候，无论做什么，都不够大方，不够自信，无法开展工作。我是一个不善于主动沟通的人。幸运的是，我办公室的同事们因为他们的热情而驱动了我。我从进部门的第一天就热情的介绍公司。介绍完我的工作后，我为我的部门举办了一个晚宴。在同事的热情下，我很好地融入了公司和部门，然后工作顺利进行很多，我知道自己刚刚进入公司，开始了自己的工作，还有很多问题和不足需要及时弥补和改进。所以这一周我一直在认真学习提高，从来没有按时下班。每天，我总是第一个来公司，最后一个离开公司。我知道自己的缺点和不足，所以会及时改正。希望自己能成为一名更完美的员工，尽自己最大的努力在最短的时间内完成在公司的工作，更好的适应和融入公司。所以，虽然觉得辛苦累，但还是觉得值得。一个星期真的很短，但就我个人而言，我觉得一个星期已经让我完全适应了新的工作，融入了新的公司和环境，在以后的工作中会更好的做好自己的工作，更努力的把自己做好，做到极致，追求完美，热爱工作，积极努力，会让公司里的每个人都用新的眼睛和耳朵看着我。个人周工作总结「篇二」(1)提交的表格没有及时提交给厂家，给区域经理和领导带来不必要的麻烦；解决方法：从现在开始，每天都要写好每天工作的工作计划，确认完成的工作，对未完成的工作做好记录，通过求助的方式尽力完成当天的任务，没有任何借口！(2)有不懂的地方没有及时向领导汇报，没有及时咨询厂家；解决方法：一旦发现自己解决不了的问题，立即向领导汇报或咨询厂家，把问题全部说清楚！(3)缺乏汽车知识；解决办法：尽量在车间找时间学习汽车知识，给自己两个月时间！(4)有些文件不能及时整理，核心管理方法没有及时总结出自己的一种方法！解决方法：虚心向别人学习，求教！(5)文件填写不规范！解决方法：参考已有数据，通过查询提高单据的填报！希望能用心完成工作，不要给别人带来不必要的麻烦！记住！个人周工作总结「篇三」周工作总结一本周一，我们迎来了首个中国传统的国定家节日——中秋节，所以一周5天的工作日缩短了一天。周二早上，我们的老师和孩子都如约而至，只是三天的假日使逐渐平息哭闹的部分新生孩子又有返潮现象。好在这种现象在老师们的精心抚慰下很快褪去，这几天，园内是是一片既安静祥和又笑声朗朗的景象。早上站岗最令人感动的是小班的孩子，刚脱离父母环抱，带着抽噎还不忘说声“老师早”的孩子，想必我们的老师是化了多大的心思。视各班，室内的桌椅与新添置的矮柜摆放错落有致，环境、主题与家园拦的布置充分显示出各位教师所化的精力与不同的个性。教学活动和作息时间正常有序，班歌班唱、歌唱母亲的歌也已在各班唱响。周三，由于停电原因，中餐时间推迟，可能稍稍打乱了老师和孩子们正常的作息时间，但各班老师能及时调整和稳定幼儿情绪，一顿晚到的中餐未给孩子们造成太大的影响。同时，从卫生监督上次来食堂检查情况反馈看，碗的消毒合格率只为一半，这就要求我们食堂人员引起重视，因为现在的食品安全工作抓的很紧，特别是三鹿奶粉事故的发生，给我们也敲响了警钟。本周气温上幅较强且早晚温差较大，从各班用药统计中发现，幼儿感冒人数较多，建议老师们能利用家园栏、晨间接送和离园的时间向家长传授一些秋季幼儿保健知识。今年的第11届全国推广普通话宣传周(推普周)活动9月14日至20日在中国各地展开，我们也用公告栏和拉横幅的方式进行了一些宣传，但真正落到行动而使整个幼儿园营造出人人说普通话的良好氛围还需我们各位老师的努力。一些建议：1、早上前后操场过于冷清，晨间户外活动各班应交替进行。2、在东西门口接送孩子的地点各位老师应该和家长讲明白，避免拥挤现象。3、离园逗留的幼儿与家长已明显减少，但在园外的摊位购买零食的幼儿增加，希望老师们能加强这方面的卫生安全教育。周工作总结二本周工作回顾一、每天统计当日的现金销售额汇报领导。到今天为止销售总额为￥116103。二、协助顾问完成委托单上的装潢项目，本周共收单60张，其中现金13张，赠送44张，售后3张。三、有秩序的安排每台车的装潢时间和接车人员，认真下好每一份单，并进行登记。四、配合顾问跟客人讲解及操作DVD导航系统或其它产品的简介。五、统计售后历来未付的货款，并追数上报账务。六、监督车间做好每台车的装潢，并适时关注每台车的进度。七、整理每天的单据同施工车间核对，并及时统计数量和价格。八、支配供应商补足货源。九、配合账务统计所有赠送项目的成本额，并复印所有单据上报账务。十、登记一周客户的投诉，并妥善解决，及时按客人要求重新返工或改进。本周投诉两单：一为质量问题，二为时间问题。十一、下班前整理当天所有的单据，并分类存放。下周一、将售后的精品价格列出来，并打印分配给每个前台接待。二、配合领导完成精品区域的设计摆放。三、严格控制精品的质量并保证货源充足。四、统计每个销售顾问装潢赠送的总额，并上报给销售经理。五、将有产品质量问题的精品退回给厂家或供销应商，并重新订货。六、将展厅里的某台车进行改动、装潢，作为样板车。个人周工作总结「篇四」在这周工作中我深入的体会到营业厅是挪动公司的窗口。在挪动公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解冲突、询问、受理投诉等也发挥着重要作用。一周来，我在各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了许多阅历，可以准时精确的为客户供应满足的效劳。工作中严格要求自己，保持很强的责任心，慎重的工作看法和良好的心态。不断加强业务学习，努力进步业务程度和协调力量。工作中，热情效劳，做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！户信任。在工作中，我本着对“客户效劳满足100〞的效劳理念，热情的、真诚的接待每一位客户，让客户兴奋而来，满足而归，让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的效劳。随着通信业突飞猛进的进展，市场竟争也越来越剧烈，一些客户频繁地销号、换卡。我看在眼里，急在心里，要知道我们的每一张卡都是有本钱的呀，而且，失去一个客户就失去一笔收入，失去一份信任。为了尽可能的保住用户，我耐烦的讲解我们中国挪动的品牌优势、网络优势、信誉优势，主动的推销新业务。有一些客户在我耐烦、细致的说明下，保存了原号码，满足的走了。但有一些客户根本不听你的说明，对你大喊大叫，满口脏话，我委屈的泪水在眼睛里打转，但我忍住了，不让眼泪掉下来。我想，我委屈一点儿不算什么，只要我们公司的利益不受损害，用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作，这样的事情常常会发生，但我始终牢记我们企业的效劳宗旨：“追求客户满足效劳〞，我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。自来到挪动公司那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：只要干，就要干好，努力做出异的成果，我信任自己的力量，我也自信，经过努力，我想我肯定能胜利。在工作中，还存在一些缺乏之处需要进步。以后还要加强学习，争取更大的进步，为公司做出更大的奉献！个人周工作总结「篇五」为了确实抓好矿井地测防治水安全工作，实现矿井安全生产，做到安全、生产两不误，我部门积极按照公司对地测防治水工作的相关要求，根据《煤矿防治水规定》有关要求，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则。采取了防、堵、疏、排、截的综合治理措施。采用物探、钻探相结合，实现开掘工程的安全正常进行。现将探水工作总结如下：物探工程：本周把110406工作面的防治水为重点，110406回风巷、尾巷各进行1次高分辨直流电法仪探测距离各100米，物探结果显示110406底部切眼掘进本煤层工作面范围内有无水情况，根据充水性图纸显示3#采空区有大量积水，及时使用钻探对本工作面积水进行探放，以确保我矿安全生产。钻探工程：本周110406切眼104米处采用ZDY1900S型矿用探水钻机对3#110306采空区进行探放，现已探明3#110306采空区涌水量，平均每小时涌水量为10m3，每天涌水量为240m3，共放积水3600m3，在以后的掘进过程中及时对本工作面采空区积水进行探放，以确保矿安全生产。110406中部底部切眼90米处采用ZDY1900S型矿用探水钻机对3#110306采空区进行探放，至今未发现有采空区积水，在以后的掘进过程中，还应及时探明本工作面采空区积水情况，确保矿井安全生产。矿井范围的水害调查：我部门配专人到本矿井范围涌水点进行了观测测量，3#回风下山采用容积法进行观察，每日涌水量为15.264m3，副立井底采用水泵排水量计算法进行观察，每日涌水量为22.56m3，东上山风桥处采用容积法进行观察，每日涌水量为19.68m3，400米皮带中部采用容积法进行观察，每日涌水量为155.136m3，南沟轨道巷采用容积法进行观察，每日涌水量为95.2m3，中央水仓采用水泵排水量计算法进行观察，每日涌水量为684m3。个人周工作总结「篇六」光阴似箭，转瞬之间，本学期社团工作已接近尾声，在这一年里我们部经历了许多许多，我也同样经历了许多，学会了许多，过去的一年，有太多的东西值得我去回顾总结。依旧记得我参加学生会干部面试的情景，那时的我已经在学生会文娱部担任了一年的干事，在面试前，我就预想到面试官肯定会问我为什么要面试社团部副部长而不是文娱部。当时我的回答是我想给自己更多锻炼的机会，给自己不同角色的挑战才能更好的发展自我同时社团部是一个能够更好为同学服务，为同学们丰富校园生活的平台。面试通过后，我开始斟酌作为社团部门的新手，我该怎样协助部长带领干事们开展工作。有过迷茫，有过困难，但我们部门成员还是有计划有条理地圆满地完成了我们的工作。以下便是我个人对一年社团工作的总结：一、年度工作回顾：1完善部门建设。相较于往届的社团部门机构，本届我部机构有了极大的改革，增设了三名干事，所以我协助部长在09级新生中选拔出三名干事和08级同学中八名理事长。并对各协会的内部机构设置进行了调整安排。重新制定了社团部门制度和社团协会评比细则。2社团部内部工作的开展。身为副部长，我按时参加部门例会及理事长会议，做好会议记录，了解工作内容，为各个活动出谋划策，掌握各协会活动开展情况，安排干事分管好各自的工作以及各协会活动开展的资料收集和归档工作以及对部门干事的教育和培养。了解关心我部门成员的生活学习情况，为他们解答难题，提升他们的思想认识水平，向他们传达上级工作指示，促使他们积极参加各种活动，锻炼自己。安排部门内部活动加强成员的交流，增强感情。3协助监管各个协会的工作展开。社团最初较大的首要活动就是各协会的招新工作。作为社团管理者，我与部门成员共同组织安排，使各协会的招新工作圆满成功。参与了各协会的成立大会，了解协会成员情况。其次就是安排监督各个协会举办好特色活动。如冲浪协会的英语角以及英文演讲比赛，人文协会的人文知识竞技场，青年志愿者协会的义务打扫，义务授课，学习讲座等活动，天下篮球的篮球赛，电子协会的义务维修，我部门举办的摄影摄像大赛等一系列活动。二、工作经验总结一位哲人说：如果我们一人有一个苹果，互相交换，手中仍然只有一个苹果；但是，如果我们一人有一种思想，交换一下，那么，我们每人将会有两种思想，甚至更多。做社团工作，需要的不只是一个有思想的人，而是众多有思想的人团结一心，在不断交流中碰撞出思想的火花，这样才能使社团的工作在不断求新中焕发异彩。以下就是我这一年的工作经验。1、平等性。在平时的工作中我们要以身作则，以自己的自身行动来带动其他干事的工作；部员也不要把工作当成任务要当成自己的工作，如果双方面都能以这样的心态工作，那么部门的工作将会变得很有成效，部门将会得到很好的发展。2、务实性。这是工作的宗旨之一，当然我们也要把这种精神贯穿于部门部员的工作中去，部门的一切工作都不能脱离实际，任何工作都必须从实际出发，搞活动也应该如此应从实际出发，所搞活动一定要有益于我们大学生。3提前性。任何工作我们都要提前做好准备工作，将活动细节充分考虑周密，例如每个活动的宣传工作的展开及落实。活动中有可能遇到的意外状况等。为活动做足准备。4、按时性。部门的每一个成员都必须在接到任务尽快地完成任务，要运用信息时代的活动准则：高效率，高质量来约束自己，今天的任务我们不要拖到明天去完成。要高效率高标准的完成所交给的任务。5、团队性。现在这个社会，团队精神在工作中发挥的作用是很大的，部门协作。部门内部人员的合作，能够使工作轻松很多，效率也会高很多。在平时的工作中，任何工作我们都要有团队的精神，在工作中都意识到自己是这个团队中的一员，意识到要与其他部员配合工作是很重要的。6总结性。任何工作我们都要做好总结，在总结中吸取经验教训，反省自我。找到不足之处，不断完善自我，完善部门制度。喜悦伴随着汗水，成功伴随着艰辛，遗憾激励着奋斗。过去的一年工作尽管有酸甜苦辣，但我仍感到欣慰。在本学期即将全部结束之时，我急切盼望感谢一下指导我们工作的老师及学长学姐，带领我们工作的部长，以及协助我们展开工作的干事成员和各协会理事长，因为没有他们的亲密配合和帮助，社团部是无法顺利工作的。真诚地希望大家能够在以后的日子里继续努力共同把我院的社团工作推向美好的明天！个人周工作总结「篇七」首先感谢余总；胡厂长及唐总监给我机会成为惠州正牌科电有限公司一员，感谢骆志勇经理；胡丽娟课长为制造五部品管付出辛勤的工作。在此祝愿TTC品牌驰名中外，大展宏图。我是20xx年11月14日入加惠州正牌科电有限公司，时间过得很快转眼在TTC团队工作学习生活己有二个多月了，在日常工作中通过自己的所见，所闻感觉到TTC是一个朝气，上进，包容的团队，我很荣幸能够容入这个团队。在这段时间同大家一起学习工作生活的日子里使我对TTC的企业文化及经营理念有了进一步的认识。在日常工作学习中使我体会到了TTC正向着品牌国际化，生产自动智能化，生产精益化及管理细节化而大步努力前行！20xx年是大家“撸着袖子加油干”的一年，相信我会更加努力实干，在日常工作中不断学习，不断提升自己。经过TTC近二个月的工作学习，在公司领导和同事的支持与合配下，我渐渐适应了新的工作生活环境，同时也初步掌握了自己的本职工作，以及各部门的运作流程，现对工作中所发现的问题总结如下：一、产品质量品质不稳定（包括成品及材料）1、塑胶材料/五金材料特采批次非常多，很多尺寸达不到《工程图面》要求。造成IQC进料异常，迫于生产压力需要安排人员返复试做确认反复特采上线生产致使生产组装过程中产品品质不稳定，造成外动作业员打手感返复挑选返复重工（有时是百里挑一），浪费人力物力，增加不良流出客户端的风险。建议改善方案：1、建议将多次特采（不影响产品手感）之尺寸确定为标准，工程修改《工程图面》相关特采尺寸。2、《工程图面》上标立的重点尺寸太多（有的图面多达20个左右重点尺寸），塑胶/五金品管根本没有时间测量那么多数据（存在做假问题），建议工程部重新评估《工程图面》重点尺寸，尽量控制在10个以内。3、针对五金/塑胶多次不合格的尺寸（影响产品手感），可以一套一套模具进行清查修模，使之生产之材料能够达到确立的标准内（或可以接受范围内）确立标准修正图面。4、以上五金/塑胶材料相关重点尺寸确认达到修订之《工程图面》要求后，工程重新整理《BOM》标注清楚配合模号等相关重要信息。二．加强对供应商的管理。1、严格执行采购和供应商管理程序。2、每月向供应商宣导我司的品质政策及品质要求让其清楚明了，从而可达到提升品质的目的。3、每周把供应商的来料品质状况以邮件形式发给供应商，让其知悉，以利后续品质改善与提升。4、每月5号前对供应商供货情况及生产现场实地确认，并将评定结果以邮件形式发给供应商，对供货