《宋城演艺公司经营模式及经营策略现状调查探究报告》10000字（论文）

宋城演艺公司经营模式及经营策略现状调研分析报告目录TOC\o"1-2"\h\u21962宋城演艺经营模式及经营策略现状调研分析报告 111760一、宋城演艺发展历程 129500二、宋城演艺主要运营模式 313459（一）“旅游文化演艺+主题公园”深度融合的文化资本运作模式 33464（二）“宋城”与“千古情”两大品牌的系列运作 331144（三）互联网娱乐业务投资 59849三、宋城演艺创作设计——文化、创意与科技 52533（一）因地制宜的剧目开发 510678（二）对地域文化的深度开发 65363（三）科技与演艺的融合 614430四、宋城演艺财务发展状况 73881（一）主营业务收入分析 713909（二）主营业务及整体利润率 912827（三）资金储备及资产负债率 1020247（四）净资产收益率（ROE） 1123209（数据来源：宋城演艺历年年报） 125649五、宋城演艺的营销策略 1230830（一）重视创意营销，制造热点话题 1218124（二）成功的分销渠道 138639（三）品牌的创新升级 132931六、宋城演艺的管理体系与人才培养 1314495（一）管理体系 139333（二）人才培养 14宋城演艺发展股份有限公司（简称宋城演艺，股票代码：300144）作为“中国演艺第一股”，是全球主题公园集团十强企业，连续十一届获得“全国文化企业三十强”称号，创造了世界演艺市场的五个“第一”：剧院数第一、座位数第一、年演出场次第一、年观众人次第一、年演出利润第一，以“演艺”为核心竞争力，成功打造了“宋城”和“千古情”品牌，产业链覆盖旅游休闲、现场娱乐、互联网娱乐，是世界大型的线上和线下演艺企业[24]。当前，宋城演艺旗下的剧院数达74个，座位数达17.5万个，超过伦敦西区与美国百老汇全部座位数的总和[25]。一、宋城演艺发展历程宋城在文化演艺行业起步较早，其前身是杭州世界城·宋城置业有限公司，1994年首次进行注册。1995年3月借款3000万元在杭州郊外打造了浙江省第一个主题公园——宋城，也是浙江省民营资本投资文化旅游的首例。1996年5月18日，总投资额为1.5亿元的杭州宋城正式开园。1997年3月，为了吸引游客，黄巧灵策划并导演了《宋城千古情》，此时的《宋城千古情》只是一个能容纳几十个人的小型的露天演出。该节目作为宋城景区一个简单的附属存在，演出规模较小，对游客免费开放，表演形式较为单一，仅作为吸引游客的一个元素存在，尚未直接产生经济价值。2003年我国遇上了非典疫情，非典期间演艺节目暂停。宋城在停业期间投资4000万元建造宋城大剧院，为《宋城千古情》提供演出场所，从此《宋城千古情》从室外转移到室内演出。该剧院总建筑面积为4000平米，观众坐席由原来的几十人扩大到可容纳1200人。此时的节目也进行了迭代更新，演员数量达300余人，节目分为5幕剧情进行演出，分别为《良渚之光》《宋宫宴舞》《金戈铁马》《西湖传说》《相聚杭州》，并极具创新地将杭州历史文化和人文景观融入到节目内容之中，自此宋城演艺就被赋予了崭新的文化内涵。2007年《印象西湖》公演，宋城在此时投入了5000万元，历时5个月对《宋城千古情》进行最大规模的改造提升，新增LED大屏幕，注重舞台空间的变革，使节目内容与背景融为一体，营造出了更加震撼的场景效果。在剧院中增加水舞台，提升剧院的喷淋系统，使观众在随着剧情的变化中感受水幕带来的惊喜。同时在舞美、灯光、特效等多方面都进行了提升。2007版《宋城千古情》一经推出，便取得了轰动效应，2007年当年接待量超过200万人次，2008年突破270万人次[26]。2010年宋城在深交所上市。2014年公司名称由“杭州宋城旅游发展有限公司”改为“宋城演艺发展股份有限公司”。在接下来的几年中，宋城演艺一边巩固已有市场，另一边开启了“主题公园+文化演艺”的异地复制模式，在一线旅游城市打造“宋城”“千古情”两个品牌。2015年宋城演艺收购直播平台六间房，开启探索线上演艺板块；2016年，宋城演艺提出“六个宋城”的发展战略，在2017年进行加速投资，并不断推出类似于故宫形式的衍生纪念品，以期打造属于宋城演艺品牌的独有形象。2020年新冠疫情期间，宋城演艺进行了又一次大规模升级。2020年黄巧灵在宋城演艺“2019年度经营回顾及未来展望”发布会上提出，在宋城表演系列原有的口号“千古情一生必看的演出”、主题公园原有的口号“给我一天，还你千年”的基础上，进一步提出了新的口号“宋城，让生活有戏”，并提出打造宋城演艺王国的模式，踏上打造世界演艺第一的新征程。下图为宋城演艺发展历程图：图4.SEQ图\*ARABIC\s11发展历程图(数据来源：宋城演艺历年年报）二、宋城演艺主要运营模式（一）“旅游文化演艺+主题公园”深度融合的文化资本运作模式文化资本运作模式与传统的资本运作模式不同，指的是企业将文化通过文化载体产生的虚拟价值形成经济价值的手段[27]。宋城演艺采用的是将文化、演艺、创意和主题公园结合为一体的“主题公园+旅游文化演艺”深度融合的文化资本运作模式。首先，在选址上，由于旅游演艺自身独立吸引游客的特质较小，所以宋城演艺往往会选择一线热门的旅游地区为依托来建造景区，借助热门旅游目的地可以确保有充足的客源。宋城演艺主题公园在运营时相较于传统主题公园有本质区别，传统主题公园主要是通过园区内大型游乐设施来吸引游客，通过集中的、大规模的娱乐设施来作为核心的资本，从而依托娱乐服务产生价值。其次，宋城演艺的主题公园是将旅游目的地的历史文化故事搜集整理后进行二次开发，通过文化演艺形式予以呈现，从而产生经济价值。宋城演艺以市场为导向创造出高品质的、吸引游客的“千古情”演艺作品，并将演艺作品根据设定好的主题情节贯穿整个园区。最后，宋城演艺通过与旅行社为代表的旅游中间商合作，借助旅行社将潜在的客源转化为真实的客流。这种“旅游文化演艺+主题公园”深度融合的文化资本运作模式，使宋城演艺区别于传统的演艺企业。宋城演艺拥有独立的主题公园载体，对传统的主题公园来说，宋城演艺又借助了当地特色文化；“人无我有，人有我优”的经营理念使宋城演艺在市场竞争中不断取得了更高的盈利能力。（二）“宋城”与“千古情”两大品牌的系列运作文化资本的运作与传统资本运作相比，前者更加注重“文化”的重要性，是通过对文化的深度挖掘后创造出新价值的操作方法。文化资本的落脚点是将文化这一精神层面的内容变成实体的产品，再将产品变现。宋城演艺自建立之时便打造的“宋城千古情”这个文化IP(IntellectualProperty)就是将文化内容融入文化载体的过程，当消费者看到“宋城千古情”品牌，就会理解这是宋城演艺特有的“旅游演艺+主题公园”的模式。首先是“宋城”景区的建立与发展。杭州是我国的历史文化旅游名城，七大古都之一，同时也是东南沿海地区的政治经济中心和文化中心。宋城主题公园于1996年5月18日正式营业，是一家以宋文化为主题的公园。宋城演艺深挖杭州的历史文化,将其作为素材，打造成为宋城主题公园发展的核心。宋城主题公园的建筑风格以宋代古建筑风格为主,参照《清明上河图》的元素,将宋朝都市的繁华景象再现出来。在主题公园内，通过大型文化演艺节目《宋城千古情》,为消费者提供游览观光、演艺节目观赏和其它多种多样化的情境体验，使宋城景区成为集休闲、娱乐、文化学习为一体的独具特色的经营模式。1997年3月《宋城千古情》正式公演，将杭州的神话传说、历史文化及民间故事作为主线,演绎了《白蛇传》《梁祝》《岳飞抗金》等节目,突出了杭州本土的民俗文化和南宋历史的精髓。“宋城千古情”的规模能够从小变大，逐渐成为宋城演艺的核心节目，与专注于一的精神和态度密不可分。黄巧灵曾经说过：“宁可打一口井，也不挖十个坑”。通过不断的研究和创新，宋城演艺将一台戏做到够精够深，将“宋城千古情”做出了300多亿的市值。其次是“千古情”品牌的异地扩张。在“宋城千古情”稳步发展的同时，宋城演艺2010年实现创业板上市，从资金上获得了资本市场的支撑，强大且成熟的团队，加上充足的资金支持，宋城演艺的第一轮扩张之路开始。在2011到2012年之间，宋城演艺共计启动了峨眉千古情、泰山千古情、武夷千古情、石林阿诗玛、三亚千古情、丽江千古情、九寨沟千古情、杭州吴越千古情等8个项目。到2013年第三季度末，三亚千古情景区建成并正式对外营业，宋城演艺第一个异地复制项目正式开园。随后三亚、丽江、九寨三大旅游区也得到了成功的开发，宋城演艺开始了第二轮异地扩张，桂林、张家界、西安、新郑等在2018年到2020年间先后落地成功。宋城主题公园和文化演艺的融合发展不断向全国延伸，建立起一个覆盖全国的旅游演艺版图。第三是拓展新业务板块。宋城演艺的目标是做成“全球主题公园前三、世界演艺第一”的目标，在国内的市场趋于稳定并积淀经验的同时，宋城演艺开始对接国际市场。宋城演艺打造“国际宋城”战略，规划并布局了多个海外项目。2016年宋城演艺的第一个海外项目敲定，公司投资20亿元建设澳大利亚传奇王国项目，该项目包括3大演艺秀和4个主题公园，该项目为国际化演艺奠定了坚实的基础。（三）互联网娱乐业务投资借助平台，发挥规模效应是旅游文化演艺企业在文化资本运作时常采取的一种模式。宋城演艺一直重视线下演艺的发展，并取得了较为突出的业绩。随着移动互联网的发展以及5G时代短视频的不断发展，年轻化的主体多习惯于线上浏览和消费。另一方面，人们的文化娱乐消费越来越多样化，特别集中于以影视、综艺互联网娱乐等为代表的娱乐形态。在这样的背景下，宋城演艺展开了一系列互联网领域的战略布局。首先是2015年宋城演艺以26亿元完成对六间房的并购，在不断的探索中，六间房在2018年6月与北京密境和风科技有限公司（花椒直播运营主体）进行重组，将直播与当代舞台艺术进行融合，重组后六间房与花椒直播变更为花房集团。通过重组，六间房和花椒直播发挥各自的优势，使PC端和移动端形成良性互补，重组后的花房集团也处于健康运营状态。2020年随着5G时代的到来，作为泛娱乐直播赛道的领军者，花椒六间房集团在核心业务上深耕内功，整合资源，在新技术与新内容探索上不断锐意进取，稳步发展。其次，宋城演艺除了对六间房的收购，还在其基础上打造了多元化的线上娱乐平台，探索二次元，以AR和VR技术为基础抢占虚拟偶像的头部IP地位，满足年轻人的消费心理。三、宋城演艺创作设计——文化、创意与科技宋城演艺在创作设计领域，充分结合了文化资本理论，研究文化所产生的价值，打造文化宋城。宋城演艺的主营业务收入来自于其线下的演艺节目，因此演艺节目质量的好坏直接决定着宋城演艺的发展。作为现象级旅游演艺项目的《千古情》系列表演，经过多年的发展，已经取得了相对稳定的“宋城演艺模式”，对当下文化旅游市场的发展意义重大。《千古情》系列演艺作为我国旅游演艺的典范，对中国旅游演艺市场的发展有着十分重要的意义。（一）因地制宜的剧目开发《千古情》系列演艺根据城市文化差异打造了具有地方特色的演出内容。在前文对宋城演艺的发展进行介绍时已经提及了《千古情》在各地的扎根。那么，如何使每一地域的《千古情》都能够给观众耳目一新的感觉，就要做到在节目上的差异化。下表是笔者经过梳理后，对当下主要的《千古情》剧目进行梳理：表4.SEQ表\*ARABIC\s11千古情剧目系列剧目宋城千古情《良渚之光》《宋宫宴舞》《金戈铁马》《西子传说》《魅力杭州》西安千古情《文明之光》《灞河之洲》《大禹治水》《大唐盛世》《丝绸之路》《伟大复兴》三亚千古情《落笔洞》《鹿回头》《冼夫人》《海上丝路》《鉴真东渡》《美丽三亚》丽江千古情《纳西创世纪》《泸沽女儿国》《马帮传奇》《古道今风》《玉龙第三国》《寻找香巴拉》九寨千古情《九寨传说》《古羌战歌》《汉藏和亲》《大爱无疆》《天地吉祥》桂林千古情《远古的呼唤》《大地飞歌》《米粉传情》《靖江王府》《刘三姐》张家界千古情《沧海桑田》《武陵仙境》《天子山传说》《小城往事》《马桑树》《爱在湘西》炭河千古情《在河之洲》《炭河绝恋》《妲己艳舞》《牧野之战》《爱在宁乡》明月千古情《古远的回响》《明月皇后》《嫦娥奔月》《魅力江西》《十送红军》《有情人终成眷属》黄帝千古情《龙的传人》《轩辕与嫘》《大战蚩尤》《郑风国韵》《老家河南》（数据来源：宋城演艺历年年报）《千古情》系列因地制宜地进行了剧目开发，做到了节目在内容上的差异化和多样化，为游客了解当地文化提供了很好的平台，也使《千古情》系列在演艺领域站稳了脚跟。（二）对地域文化的深度开发“每一座城市都有自己的年轮和性情品格”，《千古情》系列正是在探寻着这每座城市不同的性情品格和历史年轮。从《千古情》系列的命名来看，“宋城”“丽江”“九寨”“三亚”等指代的是本土文化，“千古”则是指城市的历史年轮，“情”主要是通过本土文化来传达性情品格，即其差异性与生命性。从象征着本土文化发端的演艺来看，《宋城千古情》中的《良渚之光》、《九寨千古情》中的《九寨传说》、《三亚千古情》中的《落笔洞》、《丽江千古情》中的《纳西创世纪》都通过舞台舞蹈演艺的方式，向观众展示“千古情”最古老的原点。每部作品中的舞蹈都以方阵的方式进行表演，通过舞蹈演员队列的变化将人类祖先与大自然抗争的经历以及社会文明的形成再现出来。在《良渚之光》章节中，展现出原始居民们身穿树叶，在部落的首领的带领下，共同建造家园的生活场景。在舞蹈中还加入了杂技的成分，去展现原始人在森林中跳跃、穿梭的生活场景，同时也向观众传达了良渚文明出现的曙光。在《千古情》系列中，还有象征着繁荣的“盛宴”章节。《宋城千古情》中的《宋宫宴舞》通过宋庭的宫宴来展现繁荣与富足，《丽江千古情》中的《木府辉煌》通过土司木府的气势展现兴盛与包容，《三亚千古情》中的《海上丝路》则通过崖州府衙的场景展示崖州的重商开放，以上的这些都是通过对地方文化充分的挖掘来浓缩地方文化精髓，同时再通过演艺的方式将地方文化更好的传达给观众，达到旅游环节中满足游客精神需求的作用。（三）科技与演艺的融合宋城演艺高度重视高新技术的研发和应用，成立有专门的技术研发中心，拥有系统的技术创新和研发制度，不断推动公司走向科技前沿。技术研发中心积极推动3D技术、全息投影、VR、AR、一键播控系统等技术广泛应用于节目中，使宋城演艺真正地实现艺术与科技结合、表演与技术结合。从前面的分析可知，《千古情》系列通过大量的舞蹈和杂技来讲述故事，舞蹈的展现离不开科技，对于游客来说，文化可以通过演艺表述的故事来领悟，但是最直接的还是在现场的观感体验，那么科技展现的舞台效果就十分重要。在《千古情》系列的演艺环节中，都有对爱情的表达环节。在《丽江千古情》中，导演使用了“窥视”的视角观察摩梭男女在吊脚楼上的约会，用“月球漫步”的舞台技术将走婚制的审美再现出来，极具创意。使用桃红色灯笼，演员置于其中演绎缠绵的舞蹈，表达了马帮夫妻即将远行、夫妻二人分别前夜的不舍，展现了情爱与科技结合的审美性与生命性。在爱情的表达中，单绿激光舞表演采用的是男女双人舞的形式，单绿激光束的不断变化，使男女主人公的舞蹈呈现出美轮美奂的效果。在大量科技的应用下，不仅可以节省人力成本，同时也丰富了节目的表现方式，增强游客体验效果，提升旅游吸引力。四、宋城演艺财务发展状况企业的财务状况直接反应企业的经营发展状态，通过分析企业的财务状况，可以反应企业在某个时间段的资产及权益情况。宋城演艺于2010年12月9日在深圳交易所创业板挂牌上市，股票代码为300144，公开发行人民币普通股4,200万股，发行价格为53元/股，经过自身不断的探索与发展，目前是中国演艺第一股。笔者通过搜集与查阅宋城演艺的相关材料，将宋城演艺经营数据整理如下：（一）主营业务收入分析宋城演艺主营业务包括现场演艺、旅游休闲和互联网演艺（即数字娱乐）三块，其中现场演艺、旅游休闲构成公司演艺主业核心业务，2019年三块业务收入占比分别为67%/13%/15%。现场演艺是公司核心业务和主要收入来源，现场演艺主要通过“主题公园+文化演艺”，依托“宋城”和“千古情”两大品牌，为游客提供主题公园集群游玩和千古情演出观赏服务并收取门票实现业务收入。除2020年受疫情影响外，现场演艺的毛利率基本保持在70%左右。2019年现场演艺收入为18.7亿元，同比增长12%，其中杭州宋城和三亚宋城旅游区是现场演艺收入的主要来源，它们分别占比48%/21%。丽江、桂林、张家界宋城旅游区贡献较小。旅游休闲是指轻资产输出业务和网络票务销售业务，即利用公司多年积累形成的业务能力和品牌沉淀，向合作方提供品牌授权、规划设计、导演编创、托管运营等一揽子服务及网络票务销售，收取服务费、受托经营管理费用实现业务收入。2017年至2020年1季度旅游休闲毛利率逐年提升，2019年旅游休闲收入为3.6亿元，同比增长18%。互联网演艺（即数字娱乐）由指重组后的花房集团运营，公司持有花房集团39.53%的股权，包括直播秀场六间房和花椒直播，主要通过虚拟礼物销售实现业务收入。以下图表为宋城演艺2014至2019年扣除非主营业务（扣非）后的净利润和营业收入情况：图4.SEQ图\*ARABIC\s12宋城演艺扣非后净利润（数据来源：宋城演艺历年年报）图4.SEQ图\*ARABIC\s13宋城演艺营业收入（数据来源：宋城演艺历年年报）从以上图可以看出，2014年至2019年，公司的营业收入总体呈现持续升高的趋势，从2014年至2019年演艺主业营业收入年复合增长率为18.97%，整体营业收入年复合增长率为22.80%，增速比较稳健。2020年因为疫情企业受到影响，国庆中秋黄金周期间，宋城演艺旗下的各景区游客同比恢复约91.54%，营收与2019年持平；千古情演出301场，同比增加11.48%，展示了强大的产品吸引力。（二）主营业务及整体利润率企业的营业利润率（毛利率和净利率）直接反映企业的盈利能力，营业利润率越高，说明企业经营业务所提供的营业利润就越多，体现了企业较强的盈利能力；反之则说明企业盈利能力较弱，经营风险较大。以下图表为梳理后的宋城演艺2014至2019年的演艺主业及公司整体的利润率情况：图4.SEQ图\*ARABIC\s14宋城演艺毛利率（数据来源：宋城演艺历年年报）图4.SEQ图\*ARABIC\s15宋城演艺净利率（数据来源：宋城演艺历年年报）从以上图表可以看出，差异化的文化内核和平台模式为宋城演艺带来的毛利率和净利率均呈现稳步向上的趋势，2019年再创新高。（三）资金储备及资产负债率企业想要启动并获得持续发展，必须依靠足够的资金来解决。如果一个企业缺乏资金或资金不足，再好的计划、再完善的项目，都无法落地实现，再好的经营活动也会因为资金的缺乏可能产生中途搁浅的现象。充足的资金是一个企业在经营活动中的重要保障。下图表为整理后的宋城演艺2014年至2019年的资金储备与资产负债率情况：图4.SEQ图\*ARABIC\s16宋城演艺资金储备（数据来源：宋城演艺历年年报）从以上图表可以看出，宋城演艺的资金储备较为雄厚，从2014年至2019年，除2016年略有降低外，其余年份均稳步上升，至2019年年底，货币资金+交易性经融资产+其他流动资金合计26.67亿元，展现了公司抵御风险的强大应对能力，为宋城演艺的可持续发展提供了非常强大的资金支持。图4.SEQ图\*ARABIC\s17宋城演艺负债率（数据来源：宋城演艺历年年报）从以上图表可以看出，宋城演艺的整体资本结构良好，截止2019年年底，宋城演艺的资产负债率仅为10.49%，且无有息负债，对筹资活动的依赖性非常小，债权与股权的融资空间较大，对于未来的发展及扩张能够从容面对，表明企业具有强大的发展空间。（四）净资产收益率（ROE）净资产收益率（ReturnonEquity，简称ROE），又称\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"股东权益报酬率/净值报酬率/\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"权益报酬率/权益利润率/\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"净资产利润率，是净利润和\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以公司净资产后的百分比，该指标反映了股东权益的\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"收益能力，主要用以衡量公司运用\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"自有资本的效率。指标值越高，说明投资带来的收益越高，该指标体现了自有资本获得净收益的水平[28]。图4.SEQ图\*ARABIC\s18宋城演艺净资产收益率（数据来源：宋城演艺历年年报）从上图可以看出，2014年至2018年，公司的加权净资产收益率由11.01%最高增至16.38%，整体呈稳步增长的态势，体现了企业稳定且强大的盈利能力。五、宋城演艺的营销策略好的作品只有被更多的受众知道，才能将其价值更好的体现出来。文化旅游产品亦是如此，优秀的作品被创作出来，就需要强有力的营销策略去宣传推广。但是目前国内旅游演艺行业在宣传营销方面还普遍存在短板，并且始终没有得到业内的充分重视。宋城演艺意识到这一问题，在营销方面不断地进行探索，以下为宋城演艺在营销方面的策略：（一）重视创意营销，制造热点话题宋城演艺与腾讯·大浙网已经有了六年的合作，在合作期间进行了全国范围内的布局。宋城演艺结合腾讯在数字化营销方面的优势，通过数据分析，对用户施行精准的推广策略，将宋城演艺的宣传效果实现最大化。宋城演艺在营销上充分发挥创新思维，线上结合线下，进行创意营销，适时抓住热点，制造话题，推动众多媒体自发地为其进行传播，社会宣传效应显著。同时公司注重自媒体和公众号的运营，随着5G技术的进步，各行各业的产品开始以短视频的形式进行营销，特别是现场演艺类的文化产品。因此宋城演艺在社会化媒体营销和电商推广方面，都非常重视短视频拍摄和营销。宋城演艺还用“社交话题”来抓住用户群的热点，通过线上宣传的方式力图将各个景区打造成当地的热门打卡网红景区。当下，宋城演艺各个城市的景区内纷纷增加网红打卡点，例如宋城千古情的抖音官方账号，通过四名身穿保安制服的男青年工作人员出镜，以舞蹈、沉浸式景区再现等形式，吸引游客，提升流量。（二）成功的分销渠道宋城演艺在产品与客源的开发过程中，注重与旅行社开展深入合作，在宣传方面借助旅行社在当地的影响力，进行品牌宣传。旅行社通过掌握的游客资源，组织游客到各个景区游玩，赚取服务费用及差价，此项措施使得宋城演艺与旅行社形成双赢的同盟模式。同时，宋城演艺于2012年5月成立“杭州独木桥网络科技有限公司”，成功打造了电子营销平台。该公司的运营模式打破了传统的旅游电子商务模式，主要销售宋城演艺热门的旅游产品，为游客提供更便利的渠道获取资讯，购买相关的旅游服务，目前独木桥旅游网已经更名为“宋城旅游网”。（三）品牌的创新升级宋城演艺十分重视品牌营销与品牌价值，并随着时代的发展不断创新升级。在此之前，宋城演艺针对《千古情》营销口号是“一生必看的演出”，主题公园方面的口号是“给我一天，还你千年”，升级后的新的口号为“宋城，让生活有戏”，并且配之以全新的Logo;从口号的变更可以看出宋城演艺在经营思路上的转变。其次为了用更低的成本更好地提升公司的品牌效应，宋城演艺对千古情等系列产品进行创意拍摄，来集聚产品的关注度，提升品牌的知名度。2020年宋城演艺根据客户需求对品牌管理及运营进行了进一步的细分整合，从而达到提升品牌辨识度的效果。例如推出针对亲子、闺蜜、情侣、老人等不同主题的活动，依托网红经济，打造网红IP，提升景区热度，吸引更多群体的关注。通过以上品牌的重塑和推出，宋城演艺将实现从单一景区的独立作战，发展成多个景区协同性作战，从数量到质量充分地提升品牌知名度。六、宋城演艺的管理体系与人才培养（一）管理体系公司组织结构是为实现企业目标，