《定额与结算管理》课件

定额与结算管理探讨建筑工程中定额管理和工程结算的关键要点,明确双方权责,确保公平合理的工程结算。课程目标提升专业知识与技能系统学习建筑工程中定额与结算管理的相关理论知识和实践方法,全面提升专业工作能力。提高工程管理绩效掌握定额编制和结算管理的技巧,优化资源配置,提高工程管理的效率和经济效益。增强就业竞争力通过学习为学员日后从事相关工作奠定坚实基础,提升个人职业发展潜力。定额概述定额是工程建设中体现劳动生产率的一种技术经济指标,是制定施工组织设计、编制工程预算、进度计划和工程结算的依据。定额包含了人工、材料、机械等要素的标准用量,是保证工程实施质量和控制工程成本的关键。定额的合理制定和动态管理对提高工程管理水平和降低建设成本至关重要。本课程将深入探讨定额的定义、特点、作用,以及定额编制、维护和更新的方法,帮助学员全面掌握定额管理的理论与实践。定额的定义工程定额定额是指在一定工程条件下，单位工程量的消耗量所确定的标准指标。指标体系定额体现了工程项目中人工、材料和机械的消耗标准，是构建工程造价管理指标体系的基础。管理依据定额为工程预算、成本控制、结算等提供了依据和标准，是工程造价管理的重要工具。定额的特点标准化定额是根据行业准则和技术规范编制的，具有较高程度的标准化。这确保了工程实施的一致性和可控性。科学性定额的编制充分借鉴了工程实践经验和先进技术，具有科学性和合理性。这有助于提高工程质量和效率。动态性定额体系需要根据技术发展和市场变化而不断更新优化。这确保定额的适用性和时效性。指导性定额可为工程建设提供明确的技术和经济指标参考。这有助于工程的合理预算和有效管控。定额的作用成本控制定额可以为工程项目的成本预算和管控提供标准化依据，确保工程造价在可控范围内。质量保证定额规范了施工工艺和技术要求，有助于提高工程质量和施工效率。管理优化定额体系可以促进项目管理的科学化和精细化，提高整体管理水平。定额的分类定额可以根据不同的标准进行分类,主要有以下几种:人工定额、材料定额和机械定额。人工定额主要用于计算人工费用,材料定额用于计算材料费用,机械定额则涉及机械使用费用的计算。这种分类使得定额管理更加有针对性和专业性。人工定额工人工资定额根据不同工种的劳动强度和技能要求制定工人工资标准。劳动定额确定各项工程劳动工时,作为工资支付和生产组织的依据。安全防护定额规定各类安全防护用品的使用标准,保障施工人员的安全。材料定额定义材料定额是指各类工程所需的材料数量标准。它是根据施工工艺和工程特点合理确定的材料用量指标。编制依据编制材料定额需考虑材料的性能、损耗率、工艺特点等因素,确保材料使用经济高效。应用场景材料定额广泛应用于施工预算、工程结算、材料管理等领域,为工程建设提供有效依据。分类依据材料定额可按材料种类、工程类型、使用环节等维度进行分类,满足不同工程需求。机械定额定义机械定额是指使用施工机械完成某项工程所需的工作量及相关费用标准。编制要素包括机械类型、工作效率、机械费用、燃料费用等因素。应用场景机械定额主要应用于大型土石方工程、基础设施建设等需要大量使用施工机械的工程。优势能够准确预算施工成本,提高工程管理效率。定额的编制定额的编制需要遵循一定的原则,确保其合理性和科学性。编制过程包括收集材料、分析工艺、计算消耗量等步骤。最后建立完整的定额体系,为工程管理和成本控制提供依据。定额编制的主要方法参照历史数据和行业标准进行现场调研和工艺分析采用专家经验和模型计算定额编制的原则科学性定额编制应当以科学的分析和数据为基础,反映实际施工情况,确保定额指标的科学合理。公平性定额编制应当公开透明,兼顾各方利益,避免偏颇,确保定额公平合理。适用性定额编制应当遵循工程实践,针对不同工程类型和地区特点确定合适的定额指标。定额的编制方法1调查法通过实地调查和收集建筑工程数据,了解现有定额编制情况,为修订定额提供依据。2分析法对定额编制的影响因素进行深入分析,确定编制定额的原则和方法。3试算法针对具体工程进行样板工程编制,为定额编制提供现场验证数据。4修订法根据实际情况对定额进行动态调整,确保定额信息的及时性和准确性。定额体系的建立全面调研广泛收集相关行业的定额信息,了解行业特点和定额编制方法。系统设计根据工程特点,制定定额编制原则和编制方法,建立完整的定额体系。规范编制编写定额编制标准文件,确保定额的规范性和可操作性。定额的维护与更新定额是一个动态的管理体系,需要持续关注行业发展、技术创新、市场变化等因素,定期对定额进行维护和优化更新。这包括收集定额信息、分析定额数据、调整定额参数,确保定额能够准确反映实际工程情况。定额的动态管理能够有效控制工程成本,提高管理效率,为企业带来经济效益。同时也是履行社会责任的体现,维护行业健康发展。定额信息的收集1现场调研深入实地调研掌握工程进度、施工情况等关键信息,为编制定额提供第一手资料。2文件收集收集相关合同、施工图纸、预算表单等,了解项目具体情况和技术要求。3费用分析深入分析各项工程费用构成,掌握单价的影响因素,为定额合理确立奠定基础。4信息汇总将现场实际情况、技术标准以及费用计算等信息全面整理汇总,为定额编制提供支持。定额的调整与优化定期评估定期对现有定额进行评估,以确保其反映了市场价格和技术进步的变化。数据收集广泛收集相关工程实施数据,为定额调整提供依据。科学分析运用数据分析方法客观地评估定额的合理性,并提出优化方案。定额体系的动态管理定额信息收集持续收集工程实际施工数据,分析定额标准是否与实际情况相符,为后续定额优化提供依据。定额动态调整根据实际情况对定额进行动态调整,确保定额标准始终与市场价格和施工技术水平相适应。定额体系管理建立信息化的定额管理系统,实现定额信息的标准化、数字化和智能化管理,提高定额使用效率。结算概述结算是指工程或其他项目完成后对已完成工作或提供的服务进行计量、核定费用并支付款项的过程。结算是建筑工程管理的重要环节,直接关系到参与方的权益。结算的特点包括及时性、公正性和规范性,旨在确保合同执行的透明度和公平性,为后续的工程审计和财务管理奠定基础。结算的定义合同结算根据双方签订的合同条款,对工程施工完成的工作量及其相应的价款进行核算和支付的过程。会计结算按照工程实际完成的工作量及其合同单价,进行相应的会计核算和资金支付的过程。付款结算根据合同约定,将应付款项支付给承包商或供应商的过程。结算的特点连续性结算是工程施工全过程中持续进行的活动,贯穿于整个工程建设的始终。动态性结算需要随着工程进度的变化而不断进行调整和更新，具有动态的特点。严谨性结算必须遵循相关法规和合同条款的要求，确保结算数据准确无误。协同性结算需要建设各方密切配合和信息共享，是一项协同作业的过程。结算的作用成本控制结算有助于对工程项目的成本进行实时监控和管控,确保各项费用支出符合合同要求。风险防范结算过程中的工程量核实和费用确认,可以及时发现并解决潜在的财务风险。款项支付结算程序规范了工程款项的支付流程,保障了各方的权益。信息管理结算资料的收集和归档,有利于工程信息的系统化管理和数据分析。结算的方法结算的方法主要有三种:计日工计价、分项工程计价和总价包干。计日工计价是根据工人的实际工作天数和日工单价进行结算。分项工程计价则是根据各分项工程的工程量和单价进行结算。总价包干则是以整个工程项目为单位进行结算。三种方式各有优缺点,需要结合具体情况选择合适的方式。计日工计价实时记录按工人每日实际工作时间进行计价,全面反映劳动付出。工资审核通过工作日志和工时记录进行工资核算,确保工资支付公平合理。费用监控实时监控人工成本动态,有助于成本管控和预算控制。分项工程计价按工程项目计价根据工程施工的实际情况,将整个工程拆分为若干个分项工程,分别对每个分项工程进行工程量的计量和结算。这种方式更加细化,能够更准确地反映施工过程中的实际情况。工程项目清单制定分项工程计价的基础是编制完整的工程项目清单,涵盖各个分部分项的工程内容、工程量以及相应的单价和总价。总价包干工程总价签订总价包干是指在工程合同中约定，承包商按合同约定的一个总价承包整个工程项目的施工任务。工程施工完成后,按合同总价结算。总价包干优势总价包干可以减少工程变更造成的争议,提高管理效率,并能为承包商创造利润空间,有利于双方建立长期合作关系。总价包干结算总价包干模式下,结算时只需核实工程量,无需逐项核算各种单价。这种简化的结算程序能提高工程结算的效率。结算的程序结算的程序包括三个主要步骤：工程量的核实、费用的确认以及款项的支付。首先要对工程量进行仔细核查,确保数据的准确性。然后根据合同条款和实际工程情况确认费用,并审核支付金额。整个过程必须严格遵守相关法规和制度。工程量的核实1核查现场实际施工数量现场勘察和测量,与施工图纸、工程量清单进行对比,确保工程量数据的准确性。2核查设计变更的影响及时识别并准确计算因设计变更引起的工程量变化,确保结算依据准确。3核查施工单位提供的数据对承包商提交的工程量数据进行抽查,核实数据的可靠性。4与业主方共同确认结果与业主方代表共同协商确认最终的工程量数据,避免发生争议。费用的确认工程量核对根据合同文件和工程施工情况对工程量进行全面清查和核对,确保工程量的准确性。材料费用核算细致核查材料的采购价格、运输费用等,确保材料费用的准确计算。人工费用核算根据实际劳动力投入情况,准确核算各工种的人工费用,体现工程的实际成本。款项的支付结算金额核实在支付款项之前,需要仔细核对工程量、材料费用和其他相关费用,确保结算金额准确无误。款项支付流程按照合同约定,通过银行转账或现金支付的方式,将结算金额及时支付给承包商。支付时间把控结合项目进度,合理安排款项支付时间,以满足承包商的现金流需求,确保工程顺利推进。凭证管理归档妥善保管支付凭证,作为结算的重要证据,为后续审计或纠纷解决提供依据。结算资料的管理为确保工程结算过程的透明性和公正性,需要建立完善的结算资料管理机制。这包括合同文件、工程量清单以及结算报告等关键资料的规范化管理。合同文件管理确保各方权责明确,工程量清单管理确保计量依据充分,结算报告管理确保结算过程可查询可追溯。通过信息化手段提高结算资料管理水平,是提高工程结算管理效率的重要措施。合同文件管理合同文件存档建立完善的合同文件存档管理制度,确保合同文件数据的完整性和可追溯性。电子信息管理利用信息系统对合同文件进行分类存储和检索,提高查阅效率。动态更新维护定期检查合同条款变更,及时更新合同文件,确保信息的准确性。工程量清单管理完整记录工程量清单详细记录了项目中各项工程的数量和规格信息,是后续结算的重要依据。动态更新随着工程进度的变化,及时更新并保持清单的准确性至关重要。数据管理建立健全的信息管理系统,确保工程量清单数据安全、高效地存储和共享。结算报告管理1合同档案保管及时收集和妥善保管合同文件,确保结算依据充分。2工程量核实仔细复核工程实际完成数量,确保结算数据的准确性。3结算报告编制按照标准格式编制工程结算报告,确保报告内容清晰完整。4档案信息管理建立健全的结算档案管理制度,确保资料查询便捷高效。案例分析在定额与结算管理实践中,了解并分析具体的案例非常重要。以下我们将分别探讨某建筑工程的定额编制和某基础设施工程的结算过程。通过具体案例的分析,可以更好地理解定额和结算的关键环节,为实际应用提供宝贵的经验。某建筑工程的定额编制1调查工程特点深入了解工程规模、工艺流程、地理环境等关键因素,为定额编制提供依据。2确定定额类型选择合适的人工、材料和机械定额,确保定额数据与工程实际情况吻合。3编制定额清单根据工程量清单和施工方案,逐项编制各类定额,为结算管理奠定基础。4优化定额参数持续收集数据,调整定额标准,提高定额精度和适用性。某基础设施工程的结算工程量核查首先仔细核对工程量清单和实际完成的工程量,确保数据准确无误。对于存在差异的项目进行深入调查,并根据合同条款和规范标准进行合理调整。成本核算依据合同约定的费用项目和单价标准,逐一核算各项目的实际发生成本。对于超出定额标准的部分进行分析论证,确定是否为合理增加。结算审查对初步结算方案进行全面审核,检查计算过程、单价应用、费用构成等是否符合相关规定。必要时邀请专家现场评审,确保结算结果公正合理。付款管理根据审核通过的结算价款,按照合同约定的进度分批支付工程款。对于存在争议的部分暂缓支付,待双方协商解决后再予以拨付。本课程小结定额与结算管理的关键点定额管理确