DB32T 2639-2014 街道社会管理与服务 中心化模式_第1页
DB32T 2639-2014 街道社会管理与服务 中心化模式_第2页
DB32T 2639-2014 街道社会管理与服务 中心化模式_第3页
DB32T 2639-2014 街道社会管理与服务 中心化模式_第4页
DB32T 2639-2014 街道社会管理与服务 中心化模式_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

备案号:41848-2014DB32DB32/T2639—2014街道社会管理与服务中心化模式Socialmanagementandserviceofsubdistrict:centralizationmode江苏省质量技术监督局发布I II 1 1 1 1 14.2服务站设置 14.3组织架构图 1 3 3 3 35.4城市建设管理 35.5政法综治服务 3 3 3 4 4 5 5 5 5 6 68.1评价内容 68.2评价指标 68.3群众满意度测评方法 68.4持续改进 6 7 8 9II1凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有2××街道 区域党建中心民生服务中心经济发展服务中心安监统计站社会稳定服务站物业管理服务站平安建设服务站特殊人群服务站城市环境服务站司法行政服务站投诉处理服务站综合协调服务站城管执法安监统计站社会稳定服务站物业管理服务站平安建设服务站特殊人群服务站城市环境服务站司法行政服务站投诉处理服务站综合协调服务站城管执法管理站企业服务站群团组织建设工作站两新组织党建工作站公共文化服务站社会福利和社会事务工作站党组织建设工作站社会组织管理服务站两代表委员工作站人才工作服务站劳动保障服务站党员群众服务站3a)指导区域内的党组织建设;c)根据区域内服务对象的政治派别,分类别进行教育、管理和服务;d)联系并组织人大代表、党代表和政协委员开展e)进行区域内人才服务工作规范化、科学化建设;f)负责街道组织人事、机构编制、宣传、法治、统战、纪检监察、人民武装及群团工作;a)为区域内各类单位和人员提供就业管理、社会保障和劳动纠纷调解服务等;c)为区域内各类单位和人员提供公共文化服务和群众体育服务等;a)为企业立项、注册、变更经营范围、增加投资等提供相应服务;b)为区域内经济发展、招商引资、重点项目建设等经济c)为区域内企事业单位安全生产提供相应安全监管统计服务。c)对老旧小区进行管理,监管市场化物业公司的行为;d)接待来访群众,受理、整改和反馈城市环a)维护地区和谐稳定,负责街道政法综治、司法行政和信访稳定;c)指导社区和企事业单位排查社会治安重点地区,整治突出治安问题;d)协助有关部门依法处置突发性、群体性事件和治安灾害4c)法定批准条件;e)办理时限;f)提交材料目录;6.1.2.1前台工作人员按个人、组织、驻区单位三个类别受理申办事项,并在受理a)受理编号;6.1.2.3申办人提交的材料不全或不符合要求的,工作人员一次性告知申办人需要6.1.2.4属国家明令禁止和不符合6.1.3.1非即办件转入后台在规定时限内办理,并向来访6.1.3.2后台办理按照事项的性质,分成内部处理和上级审批两类6.1.3.3内部处理的事项由中心负责人签署办理意见,再转交6.1.3.4上级审批的事项由工作人员按要求上报,及时与上级6.1.4.1申办事项办结后,办理人员应将办理结果直接反馈申办人,或交由其他6.1.4.2申办人可通过电话、信函、邮件等形式查询6.1.4.3申办人对不予办理的事项有异议的,可6.1.4.4中心负责人全程监督所在中心运作,并邀请申办人对服务a)中心负责人承接任务,分析、梳理任务类型,分流交办至相应c)中心负责人向任务下达方汇报办理结果。a)首位在岗接待来访者的工作人员或部门负责对反馈事项进行登记备案、分析和梳理;b)首问责任人或部门及时将反馈事项分流转5c)首问责任人或部门对反馈事项的办理进展情况应全程跟踪督办,直至工作流程终结。6.4.1较难解决的复杂管理与服务a)需要一个中心内部各平台协同处置的问题,由中心主任组织各平台负责人定期召开业务联席c)需要中心联合社区、社会组织办理的事项,宜提交各方联席会解决。休息区、引导服务区等,空间布局宜美观合理,面积应与接待服务7.1.1.2中心应设置必要的导引标识和布局功能标识,导引标识应使用标准化的7.1.1.3中心应按照工作人员的数7.1.1.4中心应配备一定数量的7.2.1.1各中心分别设主任一名,全面负7.2.1.3各服务站设置一定数量的工作人员配合协调办理工作事项,必要时可——注重知识更新,积极参加培训和专业资格考试,扩展知识结构。6街道应建立若干制度保障中心化模式社会管理与服务的政策运行,宜包括但不限于8.2.1服务规范评价指标应包括日常考勤、服务8.2.2业务评价应包括基本项和加分项,对街道中心及工作人员履行职责、完8.2.3群众满意度评价指标应能够反映地区单位和居民群众对中心建设、人员共服务质量、为民办实事成效以及幸福和谐指8.4.1考核评价的结果作为衡量中心工8.4.2组织人员分析评价结果,将结果形成文件及时报送相7前台受理流程A.1前台受理流程见图A.1。重新到前台办理重新到前台办理YNN/YYN8后台办理流程 重新审查NYY/N重新审查NYY/N9联席服务流程现场办理现场办理本本中心公共服务其他中心公共服务社区服务社会组织服务服务柜台服务柜台中心业务联

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论