工装模具检具管理制度1

PAGE6工装模具量具管理制度编制：审核：批准：一、目的通过对工装模具检具的采购、验收、建檔、使用、报废、资产管理等各个环节进行有效控制，减少工装的使用损耗，使其处于良好的技术状态，提高使用工装生产产品的质量和效率，确保满足生产要求，实现投资收益最大化。二、适用范围本标准适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或自制的工装模具和检具。三、职责⑴供应部负责工装模具检具的采购和委托外加工工装模具的外部联络。⑵技术部根据产品的需要，按“标准化、通用化、系列化”的原则，负责产品专用工装模具的设计和验收工作。⑶制造部负责工装模具的保管、保养、发放与报废等管理工作。⑷质管部负责按设计图纸的要求对所有量具类工装的鉴定、发放及计量工作。⑸总经理负责公司工装模具检具的报废等审批工作。⑹其它车间各部门负责工装模具检具在使用过程中的保管和保养工作。四、工作程序⑴工装模具检具的新制与复制·工装模具检具的新制①新产品工装模具检具的订制，由技术部会同制造部根据公司实际情况商定外购或自制。②自制工装模具检具由技术部负责开发设计，设计完毕后将技术图纸交送制造部，由制造部负责工装的制造生产。③因公司能力所限，需委托其它单位外加工制造的工装，由技术部提供设计图纸等数据，供应部负责联系外加工单位。④外购工装由技术部填写《工装申购单》（表1），经总经理批准后，交供应部购买。·工装模具检具的复制①制造部根据月度生产经营准备计划和现有工装模具检具的技术状态，提出工装复制的需求计划。②自制工装的复制，由技术部提供设计图纸、技术参数等数据，由制造部负责加五、检查与考核⑴考核办法①本标准中的相关部门未按本标准第3章（职责）履行职责的，对其相应部门负责人至少处以100元/次的罚款。②各有关部门在履行职责时，不按规定的程序和要求执行并造成不良后果的，对相应责任部门负责人至少处以50元/次的罚款，对直接责任人至少处以30元/次的罚款。③如使用者由于工作马虎、责任心不强等主观原因，造成工装在使用过程中损坏、丢失或报废的，公司除要求赔偿相应损失外，还视其情节轻重和认识态度对直接责任人处以50－300元/次的罚款，对相应车间负责人至少处以30元/次的罚款，对相应部门负责人至少处以30元/次的罚款。④工装的使用和维修人员未按规定要求对其进行维护保养的，公司视其情节轻重分别处以10—50元/次的罚款。⑤若出现上述以外不利于公司各项工作得以顺利开展或造成公司财产损失情形的，由公司有关部门和领导采用“合议”方式对有关责任人进行处罚。⑵本标准由总经办考核小组负责检查，结合每年一次的清查，编制检查报告。⑶总经理负责检查报告的考核。二零一一年九月二十七日附表1：工装申购单编号：工装名称型号（规格）数量生产线名称适用工序备注申请部门签字：年月日总经理签字：年月日附表2：工具工装验证单编号：工装名称型号（规格）生产线名称适用工序备注验证部门验证结论验证人验证时间合格不合格存在问题技术部质管部使用部门附表3：工具工装验证表供货商到货日期序号工装名称型号（规格）数量验证人备注附表4：工具工装处理单编号：工装名称型号（规格）所用工