![供销主管岗位职责(共5篇)(岗位职责和岗位描述)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/3D/2E/wKhkGWdLPrmAC7LgAAKuirZEYEU457.jpg)
![供销主管岗位职责(共5篇)(岗位职责和岗位描述)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/3D/2E/wKhkGWdLPrmAC7LgAAKuirZEYEU4572.jpg)
![供销主管岗位职责(共5篇)(岗位职责和岗位描述)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/3D/2E/wKhkGWdLPrmAC7LgAAKuirZEYEU4573.jpg)
![供销主管岗位职责(共5篇)(岗位职责和岗位描述)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/3D/2E/wKhkGWdLPrmAC7LgAAKuirZEYEU4574.jpg)
![供销主管岗位职责(共5篇)(岗位职责和岗位描述)_第5页](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/3D/2E/wKhkGWdLPrmAC7LgAAKuirZEYEU4575.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2/2供销主管岗位职责〔共5篇〕(岗位职责和岗位描述)第1篇:供销部岗位职责供销部经理岗位职责1.严格遵守公司的各项规章制度,在总经理的领导下负责本部门的全面工作,组织催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。3.组织制定产品供销制度,明确供销工作标准,建立健全供销管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。4.组织编制年、季、月度供销方案草案,供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认,审批合同订单,催促供销工作开展、客户的维护及档案管理,确保供销方案指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况,做好资金链的有效运转。保持合理的库存量,保证生产物资的及时供给。5.编制供销统计报表,做好供销统计核算根底管理工作,建立和标准各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表,主持供销统计分析,为总经理决策提供可靠参考资料。6.抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反应,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的供销网点,并做好公司和产品的宣传,不断扩大公司产品的市场占有率,提高公司及产品的知名度。7.抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等,关心供销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件的发生,减少公司不应有的经济损失。8.审阅部门员工的供销方案和总结,并做好相关指导;监督本部门员工工作移交监管。9.推进公司企业文化建设,倡导队伍思维创新和团队精神,提高供销人员的素质。10.协助人事行政部门招募本部门员工和技能培训,负责新进人员的职务安排、薪酬拟定等相关工作。11.经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务,接受总经理的指导和监督。第2篇:供销科长岗位职责供销科长岗位职责一、在公司分管经理的领导下开展工作。二、负责顾客对产品需求的识别和确认,树立让顾客满意的使命感。二、负责组织合同评审、确认,负责合同订单的传递,做好顾客档案的管制。三、对已传达的订单进行跟踪、监督和必要协调,以满足顾客需求和期望,不断提高煤炭市场竞争能力。四、负责开发市场调研工作,及时了解产品最新动态和相关信息收集和传递,做好市场销售分析和预测。五、负责与顾客进行有效沟通,传递质量改良信息,发挥信息反应桥梁作用。六、负责顾客满意程度测量工作,把顾客各种意见、投诉、改良信息传递到相关部门。七、负责领导成品仓库日常工作,对各类物资和产品存贮进行标准管制。八、负责编制物资供给方案,认真做好物资供给统计工作,协助做好限额发料工作。九、负责采购的实施,对供方提供的产品进行控制。十、负责对合格供方评价、选择、评审和供货业绩考核。第3篇:供销部岗位职责供销部岗位职责一、遵守本矿的各项规章制度,热爱本职工作,发扬团队精神,共同做好供销工作。二、热情接待客户,做到有问必答,态度要诚恳,用语要礼貌。三、以保证平安生产,充分做好物资需求方案、物资供给、物资验收入库、发放,现场材料的回收、修旧利废等工作。四、做好库房、库区的规划管理工作,做到规划合理,整齐码放,管理制度化,标准化,标准化。五、货到要严把质量关,数量关,价格关,杜绝三无产品入库。六、做好材料审批工作,要有旧不批新的思想,要知道浪费都是纯利润这一道理。七、对客户的情况随时了解,对产品出现问题,要详细记录,及时向公司领导汇报。八、不断积累工作经验,提高自身素质,以适应市场的剧烈竞争。九、认真贯彻、执行平安生产方针,落实好各仓库的防火、防盗措施,树立平安第一的思想;十、抓好本部门职工的业务培训工作,不断提高工作人员的工作质量,加强工作人员职业道德的教育。十一、严格执行物资采购政策和有关物资采购规定,做好物资的采购、清点、提运等工作。十二、负责采购合同签订前的洽谈工作,比质、比价、比信誉,掌握市场价格。十三、负责将采购物资交货验收及入库工作,对入库物资的数量及质量负责。十四、负责采购物资发票的传递工作。十五、按规定负责办理采购物资的各种付款手续。第4篇:供销科岗位职责供销科岗位职责第1条认真贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,确保材料供给符合平安生产要求,并做好本单位的平安工作。第2条按规程规定和设计要求,及时供给符合质量、平安标准的设备、材料。同时提交出厂合格证和平安合格证。第3条搞好废旧库管理及地面木料的管理。严禁烟火,做好“四防〞工作,加强易燃易爆物品的管理,做好保管员的自身保安教育和事故应急处理教育。第4条做好火工品管理工作,定期检查,建立健全各项管理制度,火工品管理员经培训前方可上岗。第5条严把木料采购关,认真做好木料加工工作,确保生产需要。第6条加强货场货运车辆管理,维护疏通运煤车辆秩序,确保煤炭运输和销售中平安,杜绝责任交通事故。第7条建立健全本单位的各项平安管理制度。第8条在做好煤炭加工平安管理工作。第9条加强货场各种设备的管理,严禁带病作业,确保设备正常平安运转。第10条切实做好磅房的司磅工作,严格执行司磅程序和制度执行,做到公平司磅,杜绝弄虚作假现象。第5篇:供销处岗位职责供销处处长职责1、对本部门平安生产负全责,负责组织部门平安教育、隐患排查、风险分级管控、防洪度汛、劳动保护、职业健康、环境卫生治理等工作。执行公司各项平安规定和要求,保障部门平安管理体系的完善和运行。2、遵照国家相关法律、法规及集团相关制度完善采购和销售制度及操作流程,确保采购和销售过程符合制度要求。3、负责制定全年采购方案,把关重大物资采购,对采购物资质量和相关设备准入进行监控,对库存流动性进行把控。4、分析和研究市场信息和销售情况,制订与执行产品销售方案,并监控产品销售和质量跟踪反应;5、负责建立物流信息化系统和诚信供给链渠道的建设与维护,组织供给商评核。6、分工明确,赏罚清楚,指导和评估部门员工各项工作,实施内部的阳光采购和销售,对部门廉政建设进行把控。7、完成公司或领导交办的其他工作。供给科科长职责1、协助处长做好仓库装卸和物资平安、隐患排查、防洪度汛和环境卫生治理等方面工作,杜绝采购国家明令禁止产品,按制度采购危化品。2、廉洁高效,严格按总部和公司采购制度要求,做好物资的采购:根据各部门的需求方案编制采购方案;做好市场调查,对特殊材料和设备在比价时充分了解各公司差异,确保采购质量;按制度拟定合同、订单,降低资金风险,明确质量和验收条件。3、跟踪采购到货情况,严格按照制度规定、采购合同订单条款要求进行验收入库,妥善处理质量问题,及时结算、支付货款并定期清理质保金。4、及时了解主要材料市场行情并针对性提出采购建议。5、做好物资仓储管理,做到帐实相符,定置定位,抓好仓库的防火、防潮、防锈、防盗和库内卫生清洁等工作。6、完成公司或领导交办的其他工作。销售科科长职责1、对销售过程中的平安负责,对精矿运输平安、装卸平安进行把控,排除隐患,堵塞漏洞,协助处长做好防洪度汛、环境卫生治理等方面工作。2、负责根据的实际生产情况,结合对市场价格趋势的研究分析,制定合理的销售方案。3、对钨精矿销售的组织、交货、运输、结算、开票和货款回笼等全流程进行跟踪,控制销售过程中的业务风险。4、负责钨精矿业务方面客户的开发与维护,销售产品的售后效劳和质量跟踪反应,并及时与生产部门联系。5、负责公司闲置资产、废旧物资销售和危废处置,确保处置流程合法合规。6、完成公司或领导交办的其他工作。采购员职责1、协助科长做好设备准入、危化品采购、食品平安,仓库装卸和物资平安、防洪度汛、环境治理等方面工作。2、廉洁高效,严格按总部和公司采购制度要求,做好物资的采购:编制采购方案和方案;做好市场调查,对特殊材料和设备在比价时充分了解各公司差异,确保采购质量;按制度拟定合同、订单,降低资金风险,明确质量和验收条件。3、跟踪采购到货情况,严格按照制度规定、采购合同订单条款要求进行验收入库,妥善处理质量问题,及时结算、支付货款并定期清理质保金。4、及时了解主要材料市场行情并针对性提出采购建议。5、做好合同档案、会议纪要、平安检查、供给商资料、人事调动、考勤等内业工作。6、完成公司或领导交办的其他工作。仓管员岗位职责1、对所管仓库物资平安负责,监督装卸货平安,负责仓库物资仓库的防火、防潮、防锈、防盗和库内卫生清洁等工作,负责防洪区巡查、清理,卫生区环境清理。2、负责物资申报库存审核,做好材料物资的入库验收工作,认真核实到货物资名称、数量、规格及包装外观验收,发现异常,有权拒绝进库,并立即向采购人员反应。3、负责按先入先出原那么凭单发货,同时做好ERP出库和领用物资的正确归集。根据仓库的材料储藏和月消耗情况,及时向采购员反应大宗耗材的库存情况。月末做好盘点工作,确保帐、物、卡相符。4、做好仓库物资的存
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025伸缩缝安装工程劳务分包合同修改
- 9 知法守法依法维权 第二课时(说课稿)-2023-2024学年道德与法治六年级上册统编版001
- 2023二年级数学上册 六 表内乘法和表内除法(二)练习十四说课稿 苏教版001
- 10《爬山虎的脚》第二课时 说课稿-2024-2025学年语文四年级上册统编版
- Unit 3 My weekend plan Part 6(说课稿)-2024-2025学年人教PEP版英语六年级上册
- 生了病怎么办 (课件)-2024-2025学年人教版(2024)体育一年级全一册
- Review Module Unit 1(说课稿)-2023-2024学年外研版(三起)英语四年级下册
- 17《松鼠》说课稿-2024-2025学年五年级语文上册统编版001
- 2025农村宅基地转让合同模板
- 8网络新世界 第一课时 说课稿-2023-2024学年道德与法治四年级上册统编版
- 我们怎样思维经验与教育
- 北京市丰台区市级名校2024届数学高一第二学期期末检测模拟试题含解析
- 设立项目管理公司组建方案
- 薪酬战略与实践
- 答案之书(解答之书)-电子版精选答案
- 中国古代文学史 马工程课件(上)01总绪论
- GB/T 22085.1-2008电子束及激光焊接接头缺欠质量分级指南第1部分:钢
- 上海中心大厦-介绍 课件
- 非酒精性脂肪性肝病防治指南解读课件
- 地理微格教学课件
- 合成氨操作规程
评论
0/150
提交评论