一级建造师考试专业工程管理与实务试卷及解答参考(2025年)

2025年一级建造师考试专业工程管理与实务自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、关于建设工程项目管理的表述中，正确的是哪一项？（某建设项目管理团队对项目过程实施严密监控管理，以保证项目进度控制与成本控制目标得以实现。）(请选序号，数字代替选项内容)4、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目的全寿命周期包括项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收和总结评价阶段B.项目全寿命周期的质量控制是项目质量管理的一部分，项目质量管理不包括质量控制和检查C.项目全寿命周期的管理目标是一致的，都是为了实现项目的成本目标、进度目标和质量目标D.项目全寿命周期的管理原则包括连续性和动态性原则、目标管理和系统原则等5、在建设工程项目管理中，下列关于项目经理的表述中，正确的是（）。A.项目经理是项目的全权负责人，对项目的质量、安全、成本和进度负全责B.项目经理是项目团队的领导者，负责组织和管理项目团队成员的工作C.项目经理是项目中的高级管理人员，负责项目的组织、协调和控制D.项目经理是项目中的基层管理人员，负责项目的具体执行和管理工作6、在建设工程项目管理中，下列关于风险管理的说法中，正确的是（）。A.风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目开始前进行B.风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目全过程中进行C.风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目结束后进行D.风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目开始前、项目全过程中和项目结束后进行7、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是为工程建设的增值服务B.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段C.项目实施过程中，各参与方的工作性质和任务不同，但目标是一致的D.项目管理的目的是保证项目目标的实现8、在工程项目管理中，下列关于项目经理的说法正确的是（）。A.项目经理是项目全寿命阶段的项目管理者B.项目经理是项目实施过程中的管理者C.项目经理是项目组织的代表人D.项目经理是项目协调者的代表人9、在工程项目管理中，下列关于工程监理的说法正确的是（）。A.工程监理单位受建设单位的委托，对工程实施监理B.工程监理单位受建设单位的委托，对工程实施服务C.工程监理单位受建设单位的委托，对工程实施管理D.工程监理单位受建设单位的委托，对工程实施监督10、绿色建筑评价体系中，以下哪项不属于绿色建筑评价指标中的“安全耐久”方面？A.建筑结构的安全性B.节能设备的可靠性C.建筑材料的环保性D.建筑的防火性能11、在工程项目管理中，以下哪项不属于项目的全寿命周期？A.设计阶段B.施工阶段C.运营维护阶段D.项目报废阶段12、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括以下哪项？A.组织编制项目管理实施规划B.确定项目目标C.选择合适的建设分包商D.监督项目各参与方的进度和质量13、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是为工程建设的增值服务B.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收和总结评价阶段C.项目实施过程中，发生重大变更时需对施工组织设计进行修改后才能继续进行D.项目管理的目的是为了更好地实现项目的经济效益14、下列属于建设工程项目决策阶段管理职能的是（）。A.项目策划B.项目设计C.项目施工D.项目运营15、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确保项目目标的实现C.组织制定并实施项目管理计划D.协调与其他各方关系16、关于工程项目管理组织的说法，正确的是（）。①项目管理组织应适应项目管理的需要建立并不断完善②项目管理组织无需考虑企业整体管理架构和资源配置需求③项目管理组织只需关注项目本身的任务分配和资源需求计划④项目管理组织不应承担项目失败的全部责任和风险。A.①②B.②③C.①④D.③④17、关于施工进度控制管理的说法，正确的是（）。①项目进度控制需要与其他进度计划相结合形成总进度计划进行控制②项目延期造成的影响较大，工期无法顺延时，应及时调整进度计划安排③项目进度控制只关注关键线路上的任务进度即可，其他任务可延后完成④项目进度控制过程中只需关注资源的投入，无需考虑资源的合理配置和利用。A.①②B.①③C.②④D.③④18、关于工程质量管理中的质量控制点的说法，正确的是（）。①质量控制点是对工程质量的重点控制对象进行预先分析和识别而设定的管理点②设置质量控制点对工程质量没有直接影响③质量控制点的设置应涵盖所有的工程内容和过程④只需在工程的重点环节设置质量控制点即可。A.①③B.②③C.①④D.②④19、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是为工程建设的增值服务B.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收和总结评价阶段C.项目管理采用系统工程的观点、理论和方法，按照项目生命周期的科学管理方法，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制D.项目管理的目的是保证项目在质量、费用和进度等目标上达到预期的目标20、在建设工程项目中，下列属于项目决策阶段的工作有（）。A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.编制设计任务书D.编制投资估算二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、关于工程项目管理的说法，正确的有（）A.项目管理的主要目标是确保项目按计划进行并达到预期目标B.项目管理的核心在于成本控制，其他目标如质量、进度均可忽略C.项目经理是项目管理的主要责任人，负责全面管理项目的实施D.项目管理团队应具备丰富的专业知识和实践经验E.项目管理过程中，所有的风险都应由项目经理个人承担2、关于工程项目管理的组织结构模式选择，以下哪些因素应被考虑？A.项目规模和复杂性B.项目管理团队的技能水平C.项目所在地的政策环境D.业主的需求和期望E.项目所在地的气候条件3、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收和总结评价阶段B.项目管理目标包括质量、成本、进度三大目标，其中质量是核心C.项目实施过程中，各参与方的工作任务和责任形成明确的法律关系D.业主单位、设计单位、施工单位、监理单位等都是建设工程项目的参与方4、下列关于工程项目管理的说法，正确的有______。A.工程项目管理的核心任务是实现项目的经济价值B.工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法，对工程项目的生命周期以及全部过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程C.工程项目的经济性、安全性、可靠性、适用性、耐久性、环境协调性等都属于工程项目的质量目标D.工程项目管理的目的是为了满足业主单位的需求E.工程项目管理是一个组织按照一定的目的、任务和条件而进行的，通过规划、计划、组织、领导和控制等活动，对工程项目的质量、安全、进度、费用等实施有效管理，确保项目目标的实现5、在施工组织设计中，根据工程特点和现场条件，合理布置施工现场临时设施，包括（）。A.办公区B.生活区C.加工区D.仓储区E.运输区6、工程项目管理目标责任书中应包含的内容有（）。A.项目管理实施目标B.组织和项目管理机构C.项目现场管理组织机构D.项目质量、安全、环保、职业健康和社会责任目标7、在施工过程中，下列哪些措施可以有效地控制工程质量？A.严格执行国家和地方的工程建设标准和规范B.加强施工现场的日常巡查，确保各项工序符合设计要求C.对关键部位进行重点监控，采用先进的检测设备和方法D.建立完善的质量管理体系，明确各级管理人员的质量责任8、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收和总结评价阶段B.工程项目的全寿命周期可以划分为项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收和总结评价阶段C.项目全寿命周期管理是一种增值服务D.项目全寿命周期管理旨在实现工程项目保值增值9、在项目管理中，关于合同管理的说法，正确的是：A.合同管理的主要目标是确保项目按照合同约定完成。B.合同管理的主要任务是处理合同变更和索赔。C.合同管理的主要职责是监督合同的履行情况。D.合同管理的主要目标是实现项目的经济效益。10、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的有（）。A.项目的全寿命周期包括项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段以及项目竣工验收和总结评价阶段B.项目管理目标包括质量、成本、进度、安全、环境等多个方面，这些目标之间是相互联系、相互制约的C.项目管理的核心任务是项目目标控制，项目目标控制的主要方法是规划、协调、控制和监督D.项目管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等，这些职能在项目全过程中形成和发挥作用三、实务操作和案例分析题（本大题有5小题，每小题24分，共120分）第一题题目：某大型商业综合体项目，包括商业区、办公区和停车场三个主要区域。该项目由甲公司总承包，乙设计院负责设计，丙监理公司负责监理。项目于2018年6月启动，计划于2020年12月竣工。在施工过程中，发生了如下事件：由于甲公司内部管理不善，导致施工进度延误，无法按时完成合同约定的施工任务。乙设计院在设计过程中，提出了与原设计图纸不符的新方案，但未及时通知甲公司和丙监理公司。丙监理公司在监理过程中，发现个别施工单位的安全生产条件不符合要求，但未及时采取措施。问题：请指出该项目在进度控制方面存在的问题，并提出改进建议。乙设计院的新方案是否合法有效？请说明理由。丙监理公司未及时采取措施的行为可能导致的后果是什么？第二题背景资料：某大型建筑项目的施工现场管理工作涉及工程进度的控制、现场资源的调配以及质量控制等多个方面。作为项目管理者，需要结合理论知识和实践经验进行科学的决策和管理。请结合实际情况，回答下列问题。问题：假设你负责该项目的进度管理，请描述你如何确保施工进度计划的实施与调整。并举例说明在项目实施过程中如何实施质量控制措施。第三题题目：某大型商业综合体项目，地下2层，地上22层，凝土结构，基坑深度12m，局部地下室采用桩基筏板基础。该建筑施工现场平面布置图如下所示：+---------------------+|||建筑物||||地下2层||||地下3层||||地下4层||||地下5层||||地下6层||||地下7层||||地下8层||||地下9层||||地下10层||||地下11层||||地下12层（基坑）||||||基坑支护||||桩基筏板||||地下连续墙||||土方开挖||||主体结构施工||||装饰装修||||给排水与电气安装||||施工设备材料进场||||监理单位|||+---------------------+问题：基坑支护方案选择：请根据上述施工现场平面布置图，简要说明基坑支护方案的选择依据。如果基坑深度超过10m，通常需要考虑哪些额外的安全措施？桩基筏板基础施工流程：请详细描述桩基筏板基础的施工流程，包括关键步骤和注意事项。主体结构施工方法：根据建筑物的结构形式（混凝土结构），请列举几种常见的主体结构施工方法，并针对该建筑的特点选择合适的施工方法。在施工过程中，如何确保结构的安全性和稳定性？第四题假设你作为项目经理，需要对一个正在进行的建筑工程项目进行成本控制。该项目包括以下三个主要部分：地基与基础工程、主体结构工程以及装修工程。请你根据以下信息，制定一个详细的成本控制计划。项目总预算为500万元，其中地基与基础工程占20%，主体结构工程占30%，装修工程占40%。地基与基础工程预计完成时间为6个月，主体结构工程预计完成时间为9个月，装修工程预计完成时间为12个月。所有工程均需按照国家相关建筑标准和规范执行。目前，地基与基础工程已经完成了80%，主体结构工程完成了70%，装修工程完成了50%。由于材料价格上涨导致地基与基础工程的成本上升了10%，而主体结构工程的成本上升了5%，装修工程的成本保持不变。要求：分析当前各部分工程的完成比例和剩余时间，计算每个部分的剩余预算。根据成本上涨情况，重新评估每个部分的预算需求。提出具体的成本控制措施，以帮助项目在不超预算的情况下顺利完成。第五题题目：某大型商业综合体项目，地下3层，地上24层，钢筋混凝土框架结构，局部剪力墙。该建筑施工现场存放大量建筑材料和设备，现场管理混乱，安全措施不到位。针对该项目的实际情况，回答下列问题。单选题A.项目经理责任制B.安全生产责任制C.环境保护责任制D.消防责任制在工程项目管理中，安全生产责任制的核心是明确（）。A.项目经理的职责和权限B.企业法定代表人的职责和权限C.专职安全生产管理人员的职责和权限D.建造师和施工班组的职责和权限多选题关于施工现场环境保护措施，下列说法正确的是（）。A.施工现场的主要道路应进行硬化处理B.施工现场的噪声应由施工单位自行处理C.施工现场的生活垃圾应分类存放D.施工现场的建筑材料应堆放在指定区域判断题施工现场的安全防护设施应齐全有效，不得随意拆除。（）简答题请简述施工现场消防责任制的重要性。2025年一级建造师考试专业工程管理与实务自测试卷及解答参考一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、关于建设工程项目管理的表述中，正确的是哪一项？（某建设项目管理团队对项目过程实施严密监控管理，以保证项目进度控制与成本控制目标得以实现。）(请选序号，数字代替选项内容)【答案】项目管理团队对项目过程实施严密监控管理有助于确保项目进度控制与成本控制目标的实现。因此选择实施了严密监控管理的相关描述。但选项中未给出具体描述细节，所以无法确定正确选项。需要查看具体的选项内容才能准确判断。此题题干描述不完整，无法进行准确选择。题目补充完整选项后，会给出准确答案及解析。2、（建筑工程中）以下哪一种情况不属于安全生产责任事故？A.施工现场未按规定设置安全警示标志的B.施工现场临时设施存在安全隐患未及时整改的C.由于天气原因导致的施工设备故障引起的安全事故D.施工人员的个人疏忽造成的安全事故【答案】C【解析】安全生产责任事故通常是由于企业管理不善、违反安全规定或人员操作不当等原因造成的。选项A、B、D都是由于人为因素导致的安全事故，属于安全生产责任事故范畴。而选项C提到的由于天气原因导致的施工设备故障引起的安全事故，是不可抗力因素造成的，不属于安全生产责任事故。3、（关于工程管理方面）下列哪一项不属于项目管理的主要任务？A.成本控制B.进度控制C.人员管理D.自然风险评估【答案】D【解析】项目管理的主要任务包括成本控制、进度控制、质量管理和人员管理等方面。自然风险评估虽然也是工程建设中需要考虑的因素之一，但它不属于项目管理的主要任务范畴。因此，选项D自然风险评估不属于项目管理的主要任务。4、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目的全寿命周期包括项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收和总结评价阶段B.项目全寿命周期的质量控制是项目质量管理的一部分，项目质量管理不包括质量控制和检查C.项目全寿命周期的管理目标是一致的，都是为了实现项目的成本目标、进度目标和质量目标D.项目全寿命周期的管理原则包括连续性和动态性原则、目标管理和系统原则等答案：D解析：选项A错误，项目的全寿命周期包括项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收和总结评价阶段。选项B错误，项目全寿命周期的质量控制是项目质量管理的一部分，项目质量管理包括质量控制和检查。选项C错误，项目全寿命周期的管理目标包括成本目标、进度目标和质量目标，但它们并不总是一致的。5、在建设工程项目管理中，下列关于项目经理的表述中，正确的是（）。A.项目经理是项目的全权负责人，对项目的质量、安全、成本和进度负全责B.项目经理是项目团队的领导者，负责组织和管理项目团队成员的工作C.项目经理是项目中的高级管理人员，负责项目的组织、协调和控制D.项目经理是项目中的基层管理人员，负责项目的具体执行和管理工作答案：A解析：选项B错误，项目经理是项目团队的领导者，负责组织和管理项目团队成员的工作。选项C错误，项目经理是项目中的高级管理人员，负责项目的组织、协调和控制。选项D错误，项目经理是项目中的基层管理人员，负责项目的具体执行和管理工作。6、在建设工程项目管理中，下列关于风险管理的说法中，正确的是（）。A.风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目开始前进行B.风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目全过程中进行C.风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目结束后进行D.风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目开始前、项目全过程中和项目结束后进行答案：B解析：选项A错误，风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目全过程中进行。选项C错误，风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目全过程中进行。选项D错误，风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目全过程中进行。7、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是为工程建设的增值服务B.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段C.项目实施过程中，各参与方的工作性质和任务不同，但目标是一致的D.项目管理的目的是保证项目目标的实现答案：A解析：项目管理的核心任务是为工程建设的增值服务；项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收和总结评价阶段；项目实施过程中，各参与方的工作性质和任务不同，但目标是一致的，即实现项目的质量、造价、进度三大目标；项目管理的目的是保证项目目标的实现。8、在工程项目管理中，下列关于项目经理的说法正确的是（）。A.项目经理是项目全寿命阶段的项目管理者B.项目经理是项目实施过程中的管理者C.项目经理是项目组织的代表人D.项目经理是项目协调者的代表人答案：C解析：项目经理是项目组织的代表人，代表项目组织履行合同、主持项目管理工作。9、在工程项目管理中，下列关于工程监理的说法正确的是（）。A.工程监理单位受建设单位的委托，对工程实施监理B.工程监理单位受建设单位的委托，对工程实施服务C.工程监理单位受建设单位的委托，对工程实施管理D.工程监理单位受建设单位的委托，对工程实施监督答案：A解析：工程监理单位受建设单位的委托，对工程实施监理。10、绿色建筑评价体系中，以下哪项不属于绿色建筑评价指标中的“安全耐久”方面？A.建筑结构的安全性B.节能设备的可靠性C.建筑材料的环保性D.建筑的防火性能答案：C解析：绿色建筑评价指标中的“安全耐久”主要包括建筑结构的安全性、节能设备的可靠性、建筑的防火性能等方面，而建筑材料的环保性属于“环境保护”方面。11、在工程项目管理中，以下哪项不属于项目的全寿命周期？A.设计阶段B.施工阶段C.运营维护阶段D.项目报废阶段答案：D解析：工程项目全寿命周期包括设计阶段、施工阶段、运营维护阶段和拆除阶段，项目报废阶段并不属于工程项目的全寿命周期。12、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括以下哪项？A.组织编制项目管理实施规划B.确定项目目标C.选择合适的建设分包商D.监督项目各参与方的进度和质量答案：A解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括组织编制项目管理实施规划，而确定项目目标、选择合适的建设分包商和监督项目各参与方的进度和质量等职责主要由项目经理承担。13、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是为工程建设的增值服务B.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收和总结评价阶段C.项目实施过程中，发生重大变更时需对施工组织设计进行修改后才能继续进行D.项目管理的目的是为了更好地实现项目的经济效益答案：A解析：项目管理的核心任务是为工程建设的增值服务，A选项正确。项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收和总结评价阶段，B选项正确。项目实施过程中，在发生重大变更时需要重新编制施工组织设计，并不是修改已有的施工组织设计，C选项错误。项目管理的目的是使项目目标得以实现，D选项错误。14、下列属于建设工程项目决策阶段管理职能的是（）。A.项目策划B.项目设计C.项目施工D.项目运营答案：A解析：决策阶段的管理职能包括项目策划和项目定义，A选项正确。项目设计和项目施工都属于项目实施阶段，BC选项错误。项目运营属于项目竣工验收和总结评价阶段，D选项错误。15、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确保项目目标的实现C.组织制定并实施项目管理计划D.协调与其他各方关系答案：ACD解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括组织或参与编制项目管理规划大纲、组织制定并实施项目管理计划、协调与其他各方关系等，C、D选项正确。确保项目目标的实现是项目管理目标控制的宗旨，项目管理机构负责人的职责不包括直接确保项目目标的实现，B选项错误。16、关于工程项目管理组织的说法，正确的是（）。①项目管理组织应适应项目管理的需要建立并不断完善②项目管理组织无需考虑企业整体管理架构和资源配置需求③项目管理组织只需关注项目本身的任务分配和资源需求计划④项目管理组织不应承担项目失败的全部责任和风险。A.①②B.②③C.①④D.③④答案：C。解析：项目管理组织需要根据项目的实际需求进行建立并不断完善，同时需要考虑企业整体的管理架构和资源配置需求。因此，选项①正确。而项目管理组织不仅需要关注项目本身的任务分配和资源需求计划，也需要对项目的成功或失败承担相应的责任和风险。所以选项④也正确。而选项②和③的表述均不正确。17、关于施工进度控制管理的说法，正确的是（）。①项目进度控制需要与其他进度计划相结合形成总进度计划进行控制②项目延期造成的影响较大，工期无法顺延时，应及时调整进度计划安排③项目进度控制只关注关键线路上的任务进度即可，其他任务可延后完成④项目进度控制过程中只需关注资源的投入，无需考虑资源的合理配置和利用。A.①②B.①③C.②④D.③④答案：A。解析：施工进度控制管理需要将项目内部的进度计划与外部的进度计划相结合形成总进度计划进行控制，所以选项①正确。在项目实施过程中，当发现项目延期影响严重时，确实需要考虑调整进度计划安排，所以选项②也是正确的。而项目进度控制不仅需要关注关键线路上的任务进度，也需要关注其他任务的完成情况以确保整体进度，因此选项③不正确。项目进度控制过程中除了关注资源的投入外，还需要考虑资源的合理配置和利用，所以选项④也不正确。18、关于工程质量管理中的质量控制点的说法，正确的是（）。①质量控制点是对工程质量的重点控制对象进行预先分析和识别而设定的管理点②设置质量控制点对工程质量没有直接影响③质量控制点的设置应涵盖所有的工程内容和过程④只需在工程的重点环节设置质量控制点即可。A.①③B.②③C.①④D.②④答案：A。解析：质量控制点是针对工程质量的重点控制对象进行预先分析和识别后设定的管理点，其目的是对特定的环节或过程进行重点关注和控制，以确保工程质量。因此，选项①正确。设置质量控制点直接影响工程质量的管理和控制效果，所以选项②不正确。而质量控制点的设置应该涵盖所有的工程内容和过程，以确保全面的质量控制，所以选项③正确。仅依赖重点环节的质量控制点可能无法全面覆盖工程质量管理的所有关键方面，因此选项④也不正确。19、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是为工程建设的增值服务B.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收和总结评价阶段C.项目管理采用系统工程的观点、理论和方法，按照项目生命周期的科学管理方法，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制D.项目管理的目的是保证项目在质量、费用和进度等目标上达到预期的目标答案：ACD解析：B项错误，项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收和总结评价阶段。C项正确，项目管理采用系统工程的观点、理论和方法，按照项目生命周期的科学管理方法，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制。A项正确，项目管理的核心任务是为工程建设的增值服务。D项正确，项目管理的目的是保证项目在质量、费用和进度等目标上达到预期的目标。20、在建设工程项目中，下列属于项目决策阶段的工作有（）。A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.编制设计任务书D.编制投资估算答案：ABD解析：C项错误，编制设计任务书属于项目实施阶段的工作。A、B、D三项正确，项目决策阶段包括编制项目建议书、编制可行性研究报告、编制投资估算等工作。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、关于工程项目管理的说法，正确的有（）A.项目管理的主要目标是确保项目按计划进行并达到预期目标B.项目管理的核心在于成本控制，其他目标如质量、进度均可忽略C.项目经理是项目管理的主要责任人，负责全面管理项目的实施D.项目管理团队应具备丰富的专业知识和实践经验E.项目管理过程中，所有的风险都应由项目经理个人承担答案：ACD解析：A.正确。工程项目管理的核心目标是确保项目按计划进行并达到预期目标，包括质量、成本、进度等。B.错误。项目管理不仅仅是成本控制，还包括质量管理、进度管理、安全管理等多个方面，这些目标都是同等重要的。C.正确。项目经理是项目管理的主要责任人，负责全面管理项目的实施，包括组织、协调、决策等。D.正确。项目管理团队应具备丰富的专业知识和实践经验，以应对项目实施过程中可能出现的各种问题。E.错误。项目管理过程中，风险是由项目团队共同承担的，而不仅仅是项目经理个人。该题考察的是工程项目管理的基本概念和知识，要求考生理解并掌握项目管理的核心目标和主要责任人的角色，以及项目管理团队应具备的素质和能力。2、关于工程项目管理的组织结构模式选择，以下哪些因素应被考虑？A.项目规模和复杂性B.项目管理团队的技能水平C.项目所在地的政策环境D.业主的需求和期望E.项目所在地的气候条件正确答案：ABD解析：工程项目的组织结构模式选择是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目管理的效率和效果。在选择组织结构模式时，应考虑项目的规模与复杂性、项目管理团队的技能水平以及业主的需求和期望。这些因素直接影响项目管理的实施和目标的实现。而项目所在地的政策环境和气候条件虽然可能对项目管理产生影响，但并不是选择组织结构模式的主要决定因素。因此，选项A、B和D是正确的。选项C和E虽然可能影响项目管理，但并不是组织结构模式选择中的主要考虑因素。3、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收和总结评价阶段B.项目管理目标包括质量、成本、进度三大目标，其中质量是核心C.项目实施过程中，各参与方的工作任务和责任形成明确的法律关系D.业主单位、设计单位、施工单位、监理单位等都是建设工程项目的参与方答案：ABD解析：A项正确，项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段（简称项目前期）、设计阶段（简称设计阶段）、施工阶段（简称施工阶段）、竣工验收（业主单位组织）和总结评价阶段（项目后评价）。B项正确，项目管理目标包括质量、成本、进度三大目标，其中质量是核心。C项错误，项目实施过程中，各参与方的工作任务和责任形成明确的法律关系这一说法不准确。实际上，在项目实施过程中，各参与方（如业主单位、设计单位、施工单位、监理单位等）是通过合同等法律文件来明确各自的权利和义务，并非形成法律关系。D项正确，业主单位、设计单位、施工单位、监理单位等都是建设工程项目的参与方。4、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人应具备下列条件（）。A.本科及以上学历满10年B.具有工程类硕士学位或高级专业技术职称C.10年以上项目管理工作经验D.通过建造师职业资格考试并取得建造师资格证书答案：BCD解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人应具备的条件包括：①学历要求：本科及以上学历满10年，或者具有工程类硕士学位或高级专业技术职称；②工作经验：具有10年以上项目管理工作经验，其中至少2年担任过项目经理；③资格证书：通过建造师职业资格考试并取得建造师资格证书。因此，选项B、C、D均符合这些条件。4、下列关于工程项目管理的说法，正确的有______。A.工程项目管理的核心任务是实现项目的经济价值B.工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法，对工程项目的生命周期以及全部过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程C.工程项目的经济性、安全性、可靠性、适用性、耐久性、环境协调性等都属于工程项目的质量目标D.工程项目管理的目的是为了满足业主单位的需求E.工程项目管理是一个组织按照一定的目的、任务和条件而进行的，通过规划、计划、组织、领导和控制等活动，对工程项目的质量、安全、进度、费用等实施有效管理，确保项目目标的实现答案：BCE解析：A选项错误，因为工程项目管理的核心任务是实现项目的质量、安全、进度、费用等目标，而不仅仅是经济价值。B选项正确，工程项目管理确实是指组织运用系统工程的观点、理论和方法，对工程项目的生命周期以及全部过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。C选项正确，工程项目的质量目标包括经济性、安全性、可靠性、适用性、耐久性、环境协调性等多个方面。D选项错误，工程项目管理的目的是为了满足业主单位的需求，但更是为了实现项目的整体目标，包括质量、安全、进度、费用等。E选项正确，工程项目管理是一个组织按照一定的目的、任务和条件而进行的，通过规划、计划、组织、领导和控制等活动，对工程项目的质量、安全、进度、费用等实施有效管理，确保项目目标的实现。5、在施工组织设计中，根据工程特点和现场条件，合理布置施工现场临时设施，包括（）。A.办公区B.生活区C.加工区D.仓储区E.运输区答案：CDE解析：本题主要考察考生对施工现场临时设施布置的理解和掌握。在施工组织设计中，合理布置施工现场临时设施是确保施工顺利进行的关键因素之一。根据工程特点和现场条件，应合理布置以下几种类型的临时设施：A.办公区：办公区主要用于管理人员和工人的日常办公活动，如会议室、办公室等。B.生活区：生活区主要用于满足工人的生活需求，如食堂、宿舍、卫生间等。C.加工区：加工区主要用于进行材料的加工处理，如木工车间、钢筋车间等。D.仓储区：仓储区主要用于存放建筑材料、设备等物品，如仓库、材料堆放区等。E.运输区：运输区主要用于运输材料、设备等物品，如材料运输通道、设备吊装区域等。因此，本题的正确答案是CDE。6、工程项目管理目标责任书中应包含的内容有（）。A.项目管理实施目标B.组织和项目管理机构C.项目现场管理组织机构D.项目质量、安全、环保、职业健康和社会责任目标答案：ABD解析：工程项目管理目标责任书中应包含以下内容：项目管理实施目标；组织和项目管理机构；项目质量、安全、环保、职业健康和社会责任目标；项目实施计划；绩效管理承诺；法律责任和违约责任的承担；争议的解决方式；其他管理职责和任务。选项C项目现场管理组织机构，并未在项目管理目标责任书中明确要求包含，故不选。7、下列属于建设工程项目质量目标控制内容的有（）。A.制定项目质量目标和质量保证措施B.及时检查项目质量计划的执行情况C.对影响项目质量的各个过程进行控制D.对项目成果进行质量验收答案：ABC解析：建设工程质量目标控制内容包括：制定项目质量目标和质量保证措施；及时检查项目质量计划的执行情况；对影响项目质量的各个过程进行控制；对项目成果进行质量验收。选项D项目成果进行质量验收，并非质量目标控制的内容，而是质量目标控制完成后进行的验证工作，故排除。8、工程项目施工成本计划是以货币形式表达的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的措施和规划的具体方案。施工成本计划的内容包括（）。A.材料费、人工费、机械费等各项费用预算B.各项费用支出之间的比例及其效益分析C.预算成本与实际成本的比较分析D.采取措施控制成本答案：ABD解析：工程项目施工成本计划的内容包括：材料费、人工费、机械费等各项费用预算；各项费用支出之间的比例及其效益分析；采取措施控制成本。选项C预算成本与实际成本的比较分析，并非施工成本计划的内容，而是成本控制过程中的工作，故排除。9、工程项目施工风险管理程序包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：ABCD解析：工程项目施工风险管理程序包括：风险识别；风险评估；风险应对；风险监控。选项均属于施工风险管理程序的内容，故全选。10、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人（项目经理）的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.组织或参与编制项目管理实施规划C.组织或参与编制项目管理计划D.组织或参与组织施工准备工作答案：ABCD解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人（项目经理）的职责包括：组织或参与编制项目管理规划大纲；组织或参与编制项目管理实施规划；组织或参与编制项目管理计划；组织或参与组织施工准备工作；组织或参与组织材料设备采购；组织或参与组织现场调度和文明施工。选项均属于项目经理的职责，故全选。11、工程项目施工进度计划的编制应包括下列内容（）。A.工程项目结构分析B.工程量清单C.工作逻辑关系D.资源需求计划答案：ACD解析：工程项目施工进度计划的编制应包括下列内容：工程项目结构分析；工作逻辑关系；资源需求计划。选项B工程量清单，并非施工进度计划编制的内容，而是施工成本计划编制的内容，故排除。12、工程项目施工风险管理计划应包括下列内容（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：ABCD解析：工程项目施工风险管理计划应包括下列内容：风险识别；风险评估；风险应对；风险监控。选项均属于风险管理计划的内容，故全选。13、工程项目施工成本控制应遵循的原则包括（）。A.全面控制原则B.动态控制原则C.目标管理原则D.权责利相结合原则答案：ABCD解析：工程项目施工成本控制应遵循以下原则：全面控制原则；动态控制原则；目标管理原则；权责利相结合原则。选项均属于施工成本控制应遵循的原则，故全选。14、工程项目施工质量管理计划应包括下列内容（）。A.质量目标B.组织机构和职责C.工作程序D.资源配置计划答案：ABCD解析：工程项目施工质量管理计划应包括下列内容：质量目标；组织机构和职责；工作程序；资源配置计划。选项均属于施工质量管理计划的内容，故全选。15、工程项目施工安全管理计划应包括下列内容（）。A.安全目标B.安全保证措施C.安全教育和培训D.应急救援预案答案：ABCD解析：工程项目施工安全管理计划应包括下列内容：安全目标；安全保证措施；安全教育和培训；应急救援预案。选项均属于施工安全管理计划的内容，故全选。7、在施工过程中，下列哪些措施可以有效地控制工程质量？A.严格执行国家和地方的工程建设标准和规范B.加强施工现场的日常巡查，确保各项工序符合设计要求C.对关键部位进行重点监控，采用先进的检测设备和方法D.建立完善的质量管理体系，明确各级管理人员的质量责任答案：A,B,C,D解析：本题考察的是控制工程质量的措施。正确答案为A、B、C、D。选项A是国家标准和地方标准的要求，选项B是日常巡查的作用，选项C是重点监控和先进检测设备的作用，选项D是建立和完善质量管理体系的要求。这些措施共同作用可以有效控制工程质量。8、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.项目全寿命周期包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收和总结评价阶段B.工程项目的全寿命周期可以划分为项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收和总结评价阶段C.项目全寿命周期管理是一种增值服务D.项目全寿命周期管理旨在实现工程项目保值增值答案：ABCD解析：A选项正确，项目全寿命周期通常包括项目策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收以及总结评价阶段。B选项同样正确，它详细划分了项目全寿命周期的各个阶段。C选项表述项目全寿命周期管理是一种增值服务，这是正确的，因为该项目管理旨在提高项目的价值，确保项目能够实现预期目标并带来额外的效益。D选项指出项目全寿命周期管理的目的是实现工程项目的保值增值，这也是符合实际情况的。9、在工程项目管理中，下列属于项目目标动态控制的工作内容有（）。A.收集项目实施过程中的实际数据进行投资跟踪和控制B.在项目实施过程中对项目目标进行对比和分析C.制定项目目标管理计划D.将项目的目标管理责任分解落实到具体的工作部门和个人答案：ABCD解析：A选项涉及收集实际数据以跟踪和控制投资，这是项目目标动态控制的一个重要环节。B选项强调在项目实施过程中对比和分析目标，以确保项目按计划进行。C选项提到制定项目目标管理计划，这是实现项目目标动态控制的基础。D选项说明将目标管理责任分解落实到具体部门和个人，以确保每个成员都明确自己的目标和责任。10、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.主持制定并落实质量、安全等管理目标C.组织或参与评价项目管理绩效D.确保项目资料收集整理归档及时答案：ABC解析：A选项指出项目管理机构负责人需要组织或参与编制项目管理规划大纲，这是其职责之一。B选项中提到的“主持制定并落实质量、安全等管理目标”也属于项目管理机构负责人的职责范围。C选项说明需要组织或参与评价项目管理绩效，这也是其重要职责之一。D选项虽然涉及项目资料的收集整理归档，但这通常不是项目管理机构负责人的直接职责，而是由项目团队其他成员负责。因此，D选项不应被选择。9、在项目管理中，关于合同管理的说法，正确的是：A.合同管理的主要目标是确保项目按照合同约定完成。B.合同管理的主要任务是处理合同变更和索赔。C.合同管理的主要职责是监督合同的履行情况。D.合同管理的主要目标是实现项目的经济效益。答案：A解析：本题考查的是合同管理的基本概念。在项目管理中，合同管理的主要目标是确保项目按照合同约定完成，因此选项A正确。合同管理的主要任务是处理合同变更和索赔，因此选项B正确。合同管理的主要职责是监督合同的履行情况，因此选项C正确。选项D虽然也是合同管理的目标之一，但不是其主要目标，所以不是正确答案。10、在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的有（）。A.项目的全寿命周期包括项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段以及项目竣工验收和总结评价阶段B.项目管理目标包括质量、成本、进度、安全、环境等多个方面，这些目标之间是相互联系、相互制约的C.项目管理的核心任务是项目目标控制，项目目标控制的主要方法是规划、协调、控制和监督D.项目管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等，这些职能在项目全过程中形成和发挥作用答案：ABCD解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项A正确，项目的全寿命周期包括项目策划和决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段以及项目竣工验收和总结评价阶段。选项B正确，项目管理目标包括质量、成本、进度、安全、环境等多个方面，这些目标之间是相互联系、相互制约的。选项C正确，项目管理的核心任务是项目目标控制，项目目标控制的主要方法是规划、协调、控制和监督。选项D正确，项目管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等，这些职能在项目全过程中形成和发挥作用。三、实务操作和案例分析题（本大题有5小题，每小题24分，共120分）第一题题目：某大型商业综合体项目，包括商业区、办公区和停车场三个主要区域。该项目由甲公司总承包，乙设计院负责设计，丙监理公司负责监理。项目于2018年6月启动，计划于2020年12月竣工。在施工过程中，发生了如下事件：由于甲公司内部管理不善，导致施工进度延误，无法按时完成合同约定的施工任务。乙设计院在设计过程中，提出了与原设计图纸不符的新方案，但未及时通知甲公司和丙监理公司。丙监理公司在监理过程中，发现个别施工单位的安全生产条件不符合要求，但未及时采取措施。问题：请指出该项目在进度控制方面存在的问题，并提出改进建议。乙设计院的新方案是否合法有效？请说明理由。丙监理公司未及时采取措施的行为可能导致的后果是什么？答案及解析：进度控制问题及改进建议：问题：甲公司内部管理不善，导致施工进度延误。改进建议：加强内部沟通和协调，确保各部门之间的信息畅通。优化项目管理流程，明确各阶段的任务和时间节点。引入项目管理软件或工具，实时监控项目进度。定期召开项目进度会议，及时调整计划和资源分配。乙设计院的新方案合法性及理由：合法性：乙设计院的新方案不合法。理由：根据项目合同和相关法规，设计单位应严格按照经审批的设计图纸进行施工。新方案未经原设计单位同意，且未通知甲公司和丙监理公司，违反了设计变更的相关规定。设计变更需经三方（设计单位、承包单位、监理单位）协商一致，并办理相应的审批手续。丙监理公司未及时采取措施的后果：后果：违反了监理合同的约定，可能导致监理责任无法明确界定。可能导致施工质量下降，存在安全隐患，影响整个项目的质量和安全。如果因施工质量问题导致业主或其他方损失，丙监理公司可能面临法律责任和经济赔偿。监理公司的信誉和市场地位可能受到严重影响。第二题背景资料：某大型建筑项目的施工现场管理工作涉及工程进度的控制、现场资源的调配以及质量控制等多个方面。作为项目管理者，需要结合理论知识和实践经验进行科学的决策和管理。请结合实际情况，回答下列问题。问题：假设你负责该项目的进度管理，请描述你如何确保施工进度计划的实施与调整。并举例说明在项目实施过程中如何实施质量控制措施。答案及解析：问题解析：本题的考查点是施工项目进度管理和质量控制的实际操作能力。作为项目管理者，需要掌握科学的进度管理和质量控制方法，并能结合实际进行灵活应用。具体答题要点如下：一、施工进度计划的实施与调整措施：制定详细的施工进度计划：根据工程合同要求、设计文件和施工组织设计，制定符合实际的施工进度计划，明确各阶段的任务和目标。实时监控进度情况：通过定期召开进度会议、使用管理软件等方式监控项目进度情况，及时发现进度偏差。调整进度计划：当发现实际进度与计划进度存在偏差时，分析原因并采取相应的调整措施，如增加资源投入、优化施工方案等。与各相关方沟通协调：确保与业主、设计、施工队伍等相关方的良好沟通，及时解决进度过程中出现的问题。二、质量控制措施的实施：建立完善的质量管理体系：明确质量目标，制定质量管理计划和程序文件。原材料质量控制：对进入施工现场的原材料进行严格检查，确保其符合质量标准和设计要求。过程质量控制：对施工过程中关键工序和特殊过程进行重点控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。质量问题处理：如发生质量问题，立即采取整改措施，并对整改过程进行跟踪，确保整改到位。持续改进：定期对质量管理进行总结和评价，针对存在的问题提出改进措施，持续优化质量管理体系。案例分析说明：以实际项目为例，假设在项目实施过程中发现某工序施工质量不达标，则应立即暂停该工序的施工，组织技术、质量等部门进行原因分析，并制定针对性的整改措施。整改完成后，还需进行复检，确保质量达标后才能继续施工。同时，将此次质量问题作为案例，对全体施工人员进行教育，提高全员的质量意识。此外，还需调整进度计划，将因质量问题耽误的时间补回，确保项目整体进度不受影响。总结：本题主要考查考生对施工进度管理和质量控制的实际操作能力，要求考生能结合理论知识和实践经验进行分析和解答。第三题题目：某大型商业综合体项目，地下2层，地上22层，凝土结构，基坑深度12m，局部地下室采用桩基筏板基础。该建筑施工现场平面布置图如下所示：+---------------------+|||建筑物||||地下2层||||地下3层||||地下4层||||地下5层||||地下6层||||地下7层||||地下8层||||地下9层||||地下10层||||地下11层||||地下12层（基坑）||||||基坑支护||||桩基筏板||||地下连续墙||||土方开挖||||主体结构施工||||装饰装修||||给排水与电气安装||||施工设备材料进场||||监理单位|||+---------------------+问题：基坑支护方案选择：请根据上述施工现场