大学综合试验实训楼施工组织设计

大学综合试验实训楼施工组织设计 4 25 26 29 31 32 34 40 48 （六）、冬、雨季施工措施 20 20 20 21 22 22 23 26 一、工程概况（一）、编制依据（二）、编制说明对新建工程周边情况进行了解，组织有关施工人员进行讨论，然后编制本技术标。在施工方法上我公司参考施工过的同类建筑施工经验，2、本技术标中已根据国家建设工程质量管理标准的要求，编制了质量保证体系。如我公司有幸中标将根据质量保证体系的各项要求加要，如我公司有幸中标，待设计图纸会审后，再对本技术标进一步深化完善，编制具体的施工方案，请业主、监理单位审阅批准后指导施（三）、工程概况三种，桩长为11-11.5m。基础采用承台、地梁连接；结构试验楼本工程防潮层以下墙体采用240厚MU10浆实砌。防潮层以上外墙采用240厚粘土多孔砖，均采用M5水泥混合保温层，20厚水泥砂浆结合层，1.5厚氯化聚乙烯橡胶隔蒸汽层配套色内墙涂料2度。③轻钢龙骨吊顶：主龙骨＠1000中龙骨＠600小龙中龙骨＠600小龙骨＠60；40厚挤塑板保温层满铺，双面铝箔隔蒸汽矿渣找坡；20厚1：3水泥砂浆找平层；20厚挤塑聚苯乙烯保温隔热门窗：所有外门窗均采用铝合金门窗，其中门保温门窗玻璃外，一般窗玻璃采用5厚净白色浮法玻璃，门玻采用6二、施工部署（一）、施工组织管理机构2、项目经理部由项目经理及项目技术负责人组成领导班子，下设工程部、质保部、物资部、综合部等职能部门。项目经理直接领导本综合部工程部质保核算工程技术安全质量创综合部工程部质保核算工程技术安全质量创优运输材料财务保卫后勤组物资机械b、召开每周生产调度会议，解决施工过程中的材料、机具、劳动a、严格按招标文件规定，不转包、不分包，对建设单位指定的分（二）、施工部署原则本工程单体工程多、结构类型复杂，基础与主体的施工期间又为冬雨季。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期的完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任根据总施工进度的安排，基础结构施工应尽量加快施工进度，保为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和安装、主体按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土根据施工工程量和现场实际条件投入施工机械设备。本工程计划内按排一台QTZ60塔式起重机和4台施工升降机作垂直运输。混凝土本工程基础结构工程量不大但施工期间大多在冬季，因此，在施工时间安排上，基础结构施工适当加快一些，这样有利于保证基础结结构试验楼工程应屋面采用预应力屋架，吊装重量大，地基载力保证主体结构开始插入施工时间，也就是保证了主体结构按期封顶时间。因此，在施工部署上，将有上部结构的施工段作为先期完成是整个工程施工工期控制的关键，必须充分考虑各方面的影响因素，混凝土柱施工时，应按砖墙放样图预埋拉结筋。砖砌体在模板拆为了保证总体进度计划按时完成，室内外装修提前插入施工。内墙提前插入部分主要是内外墙粉刷塌饼等各项准备工作；主体结构施装修工程是整个工程质量创优的关键部分，每个分项工程均要求显示精致细腻，不仅大面质量上乘，细部构造要具有独特的创意和精本工程地面水磨石面积较大，为保证总体工程按期完成，应加强结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水工程施工，以免雨水进（三）施工段的划分和主要分部工程施工顺序（四）、施工总体目标（五）、施工组织协调合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份包、分供方要多家参与竞争，因此，制度考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、三、施工准备（一）、施工技术准备的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施（二）、物资条件准备编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础（三）、劳动力准备1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以（四）、施工总平面布置准备1、总平面布置原则3、生产生活基地1、在建筑物附近搭设生产临时设施。施工期内，钢筋、木模加工3、宿舍共二幢，采用二层活动房，每间住十人，配置高低床、书取K1=0.5COSф=0.65K2=0.6，则P动=1.05×（0.5×236/0.室内照明线路电线采用PVC护套线，室内临时照明线路采用三芯s、施工用水11K2/8×3600N1——施工用水定额，每立方砌体全部用量200Lq2=K1Q2N2K2/8×3600N2——机械用水量q3=P1N3K3/8×36003=180×30×1.3/8×3600=0.24L/S场地施工用水总管从源头绕现场环型布置，施工用水布置详见施上盖用短钢筋作的盖板。现场内所有雨水、污水，必须通过二级沉淀4、在仓库、木制品棚、危险品仓库，每25m2设置一个泡沫灭8、施工总平面管理1、施工总平面布置经业主、监理单位认可同意后，由总承包方管理，如各阶段施工需要，可根据不同情况分阶段进行适当调整，但必2、设立一支专业场容整理小组，严格按照施工总平面布置图，及5人数325300275250225200上中下上中下上中下上中中下上中下上中下吨只张租1141212212121112313121124113226112注：最高用电容量：430千瓦；平均用电四、施工总进度计划及保证措施（一）、施工总体构想本工程主要由办公楼、结构试验楼和实训楼三个单体工程组成，而实训楼工程量最大、层数最高，因此，实训楼为主导施工工程。为确保按时、保质的完成施工任务，必须对工程进行科学合理的总体安找出月进度计划完成难点在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由找出周进度计划完成难点（二）、保证工期的措施1、主动和设计单位协调，了解设计意图，向设计单位征求施工方对设计图纸中存在的问题开工前告知设计单位，避免产生设计影响施2、施工方案优化，一个技术先进、经济合理、方便施工的方案是确保实现计划工期的关键。在施工准备阶段，我们将认真编制施工方3、建立项目经理每月、每周生产调度会议，邀请建设单位、监理4、请建设单位每周召开设计、监理、专业分包的施工协调会，解公司保证提供本工程所需劳动力及周转材料。在关键时刻，公司副经6、组建强有力的项目管理部，在公司的统一领导下，根据总进度控制计划的要求，及时组织劳动力、周转材料及机械设备的进场，编制各阶段的人、机、料的供应计划，在施工7、以施工总进度计划为依据，编制季、月、周生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保证总计8、办公室挂贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分各部门论证后组织实施，达到有奖，达不到受罚，并组织力量加班加点抢时间，做到每个施工作业阶段均在总进度计划的控制范围内，发作业时间，各施工段工序搭接严密，保证主要工序，次要工序可穿插五、工程测量方案（一）、测量总则坐标控制点及标高基准点，在施工准备期内派测量技术人员进场，根据施工要求，引入现场，设立固定控制基准点，以此为依据进行轴线量采用“往返水准”测量法进行测量，上部结构轴线及垂直度控制采（二）、平面轴线控制点测量定位轴线，在施工现场四周围墙上及基坑外纵横向设置主要轴线控制布置点，为投放基础轴线做好准备。同时不放至基坑四周的地面及围墙上，再根据基坑底垫层完成区域情况，将相关控制轴线部分（或全部）投放至垫层面，并以此轴线为基础，在尺寸，在模板周边放出基础面的标高线，并用钉子标示（或在竖向钢（三）、垂直度测量（四）、水准控制测量引测至施工现场一处作施工基准点，另设三处作为辅助基准点，并确楼梯道内或墙角处，用钢卷尺引测至建筑物施工面，再用水准仪传递（五）、沉降观察测量间，用精密水准仪采用往返水准方法测量不少于3次测出其初值，并施工时间，每一个月观测一次，房屋竣工时应观测一次后移交给建设（六）、测量仪器选用及要求（七）、保证测量精度主要措施正，在使用时应消除定线误差、钢尺倾斜误差、挂力不均匀误差、钢六、主要分部分项施工方法及技术措施（一）、基础施工方案 基础施工流程图采用6米长井点管一级降水，共8组。井点管理设采用水冲法，冲孔和埋管两个过程，冲孔时先量好皮的长度，并做好标记，并插在井点的埋设位置，然后开动高压水泵，冲孔直径500mm，以保证四周过滤砂层的厚度，冲孔深度比管长500井孔冲成后，立即拨出冲管，插入井点管，并在井点管与井壁之井点管埋设完毕，应接通总管与抽水设备进行抽水，检查有无漏水、漏气、出水是否正常，有无淤塞现象，如有异常情况，应检修完井点使用时，必须备有两路供电，没有条件两路供电时，并备用浇捣垫层砼前，基底必须干操，清除桩顶及桩周的泥浆，并进行打桩单位、设计、建设、监理和质监站等单位进行桩位验收，并按设计要求进行工程桩的测试，经桩位验收及测试报告结果均符合设计要求后方可进行下一步施工，若桩位偏差超规范或动测部分达不到设计支模的几何尺寸正确，支撑牢固平整，有一定的刚度、强度和稳支模完毕，在班组自检的基础上，项目部要及时办理技术复核，模板拆除前要对混凝土强度做出初步鉴定。拆模在混凝土强度能严格控制原材料的进货渠道，保证钢筋的质量。每批进场的钢筋都必须有出厂合格证，并按施工规范进行复试，杜绝不合格的材料进入施工现场。所有钢筋的规格证书及产品合格证必须提交设计者，钢筋进场后按照不同的规格，不同的进货时间分别堆放，在挂牌表明产钢筋加工在场外钢筋加工场地进行，钢筋制作前首先根据设计图纸及施工、设计规范计算下料长度、填写配料单，经审核后严格按照箍筋的制作，按照抗震要求做，箍筋末弯曲解度为135度，箍筋钢筋绑扎前应该对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等钢筋结头位置必须事先征得设计者的同意方可施工，焊接人员必柱的箍筋位置在两根对角主筋上划出，地梁（梁）的箍筋在架立基础中现浇柱插筋的箍筋比柱的箍筋缩小一个柱筋直径，以便连绑扎成型的钢筋，要垫好保护层。垫块用1:2水泥砂浆预制，对绑扎好的钢筋，有关人员要及时组织进行隐蔽工程验收，发现有不符合要求的，应及时整改。在混凝土浇捣时，必须派专人跟班检在浇捣每次混凝土时，班组必须派责任性较强的人员进行浇捣，浇捣过程中的钢筋检查，钢筋有明显的偏位或间距发生变化，上下皮钢筋间的距离等情况必须在浇混凝土过程中由看守人员进行及时地修泵浇捣，预拌砼运到现场后，直接进入汽车泵的贮料斗内，开启汽车处要加强振捣，以免产生蜂窝，振捣时振动棒应不触及模板、钢筋，1、首先，在砼振捣后，按标高用铁揪拍板压实，用木抹子打磨压3、约12小时内，用塑料薄膜和麻袋进行覆盖养护并浇水湿润养机械回填，也应严格控制回填厚度，分层夯实。基坑大的，也可采用（二）、主体结构施工方案期间开始安装，上部结构一开始即可投入施用，结构楼面梁板砼的垂用九夹板，梁、板模板必须经专项设计，经项目技术负责人批准。柱模板背楞采用40×60木枋，外加钢管箍固定，其间距应小于0.8米。模板安装前，应在楼面上依弹线钉木框定位，定标高，然后安装，先能超过平板板底，并在底脚设二道扫地杆。为保证承重架整体稳定，需在各跨间设剪刀斜撑。因用泵送砼，承重架局部受力较大，故主要受力横杆与立杆的连接要用双扣件加固。支承架上部铺60×80木搁棚板，余下不足处可用小块补充。楼板钢筋绑扎完，进行砼施工前应对模板支模标高进行一次校正，特别是底层楼面支模时，要检查每根主梁，模板应按规范要求起拱。梁底模铺排时从梁两端退向中间，使嵌水电管线安装预埋时，不得任意在模板上开洞。如需在模板上电焊操作，工作面下方应用金属垫板作保护，以免烧伤模板，影响砼表浆粉刷的厚度，力求做到仅用水泥细砂浆批括抄平。对外墙门窗预留即能保证表面及棱角不受损坏时才可拆模。梁板底模要符合砼工程施工及验收规范的相关规定，经项目主任工程师批准才可拆模。拆模遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位，自上而下的原则。操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，模板拆除后，应立即清理、修水泥砂浆垫块的厚度，应等于保护层厚度。垫块的面积尺寸：当保护层厚度等于或小于20mm时为40mm×40mm，大于20mm时50mm×筋，在两根对角线主筋上划点；梁的箍筋，则在架立筋上划点；基础钢筋接头的位置；应根据来料的规格，结合对有关接头位置、数序，并与模板工联系讨论支模和绑扎钢筋的先后次序，以减少绑扎困筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点号、直径、形状、尺寸和数量，如有差错，要及时纠正增补，在绑扎复杂的结构部位时，应研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与模板工联25mm的短钢筋，上部可采用增设φ6.5的吊钩固定第二排筋的方法以被踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置，梁的钢筋架空在梁顶上绑扎，然后再落位；梁的高度较大时，梁的钢本工程混凝土采用商品砼，运砼车运至施工现场直接倒入泵车，钢筋上，隔1m设置一点，严格控制好角铁标高，把误差控制在-2,+3械镘刀刀片的磨纹，使之光滑。同时检查标高，修补高低不平部分，减石子混凝土，柱混凝土应分层振捣，使用插入式振动棒每层厚度不大于50cm，振动棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面要有5、第二榀屋架之后的各榀安装要以屋架校正器校正后临时固6在屋架跨中从上弦挂线坠垂至下弦，以架校正器或缆风绳7屋架找正后要同时进行上、下弦系杆、十字撑和水平撑的安装8屋架找正后同时进行端部支点的连接，拧紧螺栓，焊好连接焊1、大型屋面板安装可以采用一钩吊4-6块2、就位前应根据屋面板实际宽度，确定就位方向，以免形3、屋面板就位后一般不进行二次校正，因此一次安装时位（三）、砌体工程施工要领↓↓2、砌体工程应在基础工程验评合格后，方可施工。框架填充应在9、砂浆试块应在搅拌机口随机取样、制作。每一楼层或250m3砌2、砌筑前观砌弹出轴线、墙身线，引入标高（须质量员复核正式砌墙时应试摆，根据皮数杆或框架拄上弹出的皮数留好砌体灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，竖缝批灰挤浆法为宜，并加不得出现透明缝、瞎子缝。砌砖凡顶皮、圈梁底、窗洞下口必须用丁预埋用木砖一律采用浸水柏油防腐，安放位置准确。砌筑时，砖块的孔洞应垂直于受压面。基础墙不得用多孔砖，砂浆必须用水泥砂浆。墙底皮砖下灰缝超过20mm，必须用细石砼找平。4、拉接筋位置、间距应设置正确、平直，其外露部分不得有任何施工中不能留斜槎时，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成（四）、装饰工程施工方案横线找平立线吊直，用1:2水泥砂浆做三线护角，在施工中注意垂直度、平整度，保证墙面平整，柱、梁截面尺寸一致，门洞高低、侧面面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰，底层灰宜用1:3水泥砂浆（或按设计要求）厚度5-7mm底灰粉刷要用力，使砂浆与墙面粘结牢中层灰过厚可分层涂抹，然后以灰饼冲筋为准，用压尺刮平找直，用木抹子磨平，同时检查墙面的平整度、垂直度、阴阳角是否方正、顺用1:2.5水泥砂浆压光。抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层填充、找平，再用铝合金尺垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面检施工顺序：基层处理→塌饼、标筋→刮糙→弹线、排列→贴板块或者凿毛后涂刷一道砼界面处理剂，分层抹底灰，认真控制阴阳角的方正垂直度，用铁板将底灰压实、抹平，再将表面扫毛，底灰抹完后灰要饱满，粘贴面砖用力均匀，嵌缝应密实，并应及时纠正粘贴的偏7、优先选用JCTA300面砖粘结剂粘贴，也可使用1：1水泥砂浆（1）水磨石拌合料应拌合均匀。应先将水泥与颜料过筛后干拌均（3）水磨石面层铺设前，应在找平层上按设计要求的分格或图案设置铜条或玻璃条，用水泥稠浆在嵌条的两边予以埋牢，高度应比嵌（4）铺设前，在找平层表面刷一遍与面层颜色相同的水灰比为浆后，再用抹子抹平。在用滚压过程中，如发现表面石子偏少，可在（6）水磨石面层应使用磨石机分次磨光。头遍用60~90号粗金刚石磨，边磨边加水，要求磨匀磨平，使全部分格嵌条外露。磨后将泥浆冲洗干净，用同色水泥浆涂抹，以填补面层所呈现的细小孔隙和凹0.35重量比，溶化冷却后用）一遍。四遍用240~300号油石磨，研磨（7）水磨石面层上腊工作，应在不影响面层质量的其他工序全部完成后进行。可用川蜡500g、煤油2000g放在桶里熬到130℃（薄薄涂一层，待干后再用钉有细帆布（或麻布）的木块代替油石，装在磨石机的磨盘上进行研磨，直到光滑洁亮为止。上蜡后铺锯末进行（五）、外脚手架施工方案本工程外脚手架采用Φ48、壁厚3.5mm的钢管，用配套钢管扣件外脚手架自结构阶段下而上搭设。外架立杆间距1.80m，步距外脚手架必须在质安部门分阶段验收后，挂牌投入使用。日常施工中，经常对外架的使用状态进行检查，发现问题及时整改，并记好（1）落地式外架在立杆处垫600mm×600mm×120mm的C20混垫块。在脚手架立杆底端以上200mm处设纵横向扫地杆，并与立杆连（3）脚手架立杆应间隔交叉用不同长度的钢管搭设，将相邻的对（4）脚手架外侧水平每7根立杆设剪刀撑一组，剪刀撑与地面夹角在45°~60°之间，斜杆的水平投影宽度为3～4跨且不大于8m，满密目安全网。满铺脚手片不少于三步。脚手架上施工荷载不得超过（6）脚手架的接地设置在建筑物四角或每隔30m距离，接地用的（7）脚手架与结构拉结，横向每7m设一拉接点，竖向每隔3.6m设置一拉接点。拉接点采用Ф25钢筋，一端焊在结构预埋件上，另一（8）建筑物出入口处采用平行弦桁架结构形式，并进行出入口处脚手架加固。在开口处的两侧采用双立杆，悬空立杆下端增设安全扣件，此处连接要紧密，每步都须设置。出入口脚手架上方设双层防护（六）、冬、雨季施工措施②道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行①机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮措施，并按装食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或月份，而此时工程主要为主体结构部分。而混凝土在雨季施工中季节坍落度偏大，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采区混凝土开盘前根据砂石含水率，调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程①外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙③已做好的屋面过程要即使将雨水管作好接地，防止雨水沿雨水沟流②对化学品、油类、易燃品应专人保管，防止二、冬季施工七、垂直运输及外架搭设方案（一）、塔吊安装方案：1、塔吊安装前必须进行安全技术交底。塔吊安装后经公司设备处验收合格再由安临站验收，合格后使用。塔吊指挥和塔吊司机做到2、塔吊基础严格按塔吊出厂说明书的要求浇捣砼和埋设塔基连4、塔吊单独设分配电箱，做到严格按规范要求做好接地、接零7、在安装、拆除、使用过程中做到严守操作规程。对机械性能（二）、井架搭设方案：为加快工程工期，计划安排四台井架来满足总体施工的需要（详井架的搭设必须有专项技术方案，经有关部门批准后才能开始井3、卸料平台采用4mm厚以上木板铺设，绑扎设上下二道防护栏杆，加设1.0米高的脚手板绑扎牢固。卸料平台口6、卷扬机安装平整，视线良好，距架体15米以上，设专用配电箱，前后打锚桩和后拖桩，卷筒有防护装置，地面用砼浇平，有防护棚和防雨、防砸措施。设操作规程牌，卷扬机钢丝直径17、严格执行JGJ59-99安全检查标准，选用合格、准用的产品投入使八、质量保证体系及控制要点（一）、质量保证体系证内容，掌握操作规程、方法和质量标准。作业前先做出样板，经各方认可后，方可按样板大面积操作。作业中随机自检,及时修正偏差，项目经理为该项目质量第一责任人，负责实施公司的质量手册和程序文件，使质量保证体系在项目中有效运行，确保本工程质量目标的实现。项目技术负责人负责编制分项施工方案和质量计划，并向有关人员交底，督促施工员、工人遵守规范、规程按设计图纸施工。施工员负责按规范、规程、施工方案和设计图纸，向工长、操作小组进行技术交底，并在施工中严格检查督促，每个分项工程完成后应组织操作小组进行上下工序交接验收及质量评分。质量员负责督促检查项目部量评定，并经常深入现场检查工程质量，督促纠正不按作业指导书施工现象。材料员负责进场材料的检验、标识、贮存、分发工作，保证的最后保证。首先公司对本工程质量提出总的目标和总的质量计划,要求项目经理部必须将总目标分解到各个职能人员和分部分项工程,包方进行质量、生产能力、资质、信誉、安全生产综合评定，提供合格的供应商及分承包方名录给项目，项目经理部按合格分供方名录选定分供方参与本工程材料供应。公司对项目制订质量经济责任制和分阶段落实办法,做到优质优奖，劣质重罚，调动起项目经理部质量创优的热情和积极性。施工期间公司通过定期的质量计划实施情况检查公司有联通全国的信息网络，有从事施工科研的技术后盾，将及时地（二）、质量责任1、项目经理是施工现场生产、质量、安全的总负责人，负责实2、将质量目标分解到各职能部门，责任落实到每个管理人员,并及时检查质量计划的实施情况，确保本工程质量目标的实现和防范措3、根据国家及浙江省的各项规程、规定，使用合格的建筑材料5、深入现场指导施工、督促施工员、工人遵守规范、规程按图1、认真执行国家、行业、地方技术标准、法规及公司保证质量4、负责向工长、操作小组进行技术安全交底，并在施工中严格6、组织隐蔽工程检查验收，组织操作小组进行分项质量检查交1、督促检查项目部执行国家、行业、地方技术标准、法规及公2、参加隐蔽工程验收和技术复核工作，参加分部、分项及单位3、经常深入现场检查工程质量督促纠正不按作业指导书施工现1、根据工程进度计划，编制材料和构配件采购计划，经项目经2、负责进场产品的检验、标识、贮存、分发工作，保证合格的3、保存材料和构配件有关技术资料，移交施工员整理后放入交1、督促检查项目部执行国家、行业、地方有关安全生产的规程（三）、质量管理制度（四）、本工程强制性执行的规范、规程、标准（24）电气装置安装工程电气照明装置施工质量及验收规范（五）、质量管理措施：1、进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施2、由公司技术部门组织图纸自审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成自审纪要后提交设计、监3、在图纸自审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同发包方、设计单位、监理及有关人员共同进行。形成纪要后经各方2、施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而3、对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人4、做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变3、分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人对班组进行技术1、项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报2、项目部专职质量管理员要将精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还1、对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理检查验收不得进2、工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经复核3、工程竣工前，由总承包单位组织初验，严格执行建设部关于建建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设3、对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工2、在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、业主验收，如合格则组织本工序专业班3、分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制1、作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严格2、对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处1、根据工程特点和易出质量问题的环节，确定质量管理点，通过4、通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显3、项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和4、对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽2、对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需3、做好原材料的进场验收和取样试验工作。对用于工程的主要材5、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试（六）主要分项工程控制学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术交底钢筋下料成型现场绑扎质量评定执行验评标准浇砼设专人查看钢筋资料管理学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术交底钢筋下料成型现场绑扎质量评定执行验评标准浇砼设专人查看钢筋资料管理钢材合格证，有疑问复验检查脚手架，脚手板制定与审核钢筋配料表操作人员参加按不同型号标识与模板工序交接检查办理隐检手续构件抽查不少于3次不合格处返工钢筋、砼工交底检查检查支撑体系焊接试验报告钢筋代换明隐检记录质量评定记录质量评定记录学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定与审核钢筋配料表技术交底操作人员参加岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工跟班浇筑砼执行重量比根据情况调整配比按时保养学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定与审核钢筋配料表技术交底操作人员参加岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工跟班浇筑砼执行重量比根据情况调整配比按时保养材料准备准确有合格证准备试模和坍落度筒模板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及道路垂直水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施每个工作班不少于1组每拌50m3不少于1组现浇楼层高层不少于1组试块制作抗压试块制作执行验评标准不合格处返工资料管理资料管理质量评定材料合格证试块报告单质量评验记录质量评验记录九、安全文明施工保障措施（一）、建立健全安全生产保证体系工程管理处施工场容管施工场容管理治安综合治理安全技术控制项目经理出任组长，由各专业工长、班组长专、兼职安全生产检验员组成施工安全生产管理小组。项目设专职安全员一名，有权因安（二）、制订安全生产管理制度：（1）执行安全交底制度，施工作业前，由工长向施工班组作书面前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期进行安全生产教育，全生产评定制度，根据安全生产责任的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予（三）、主要预防与控制措施不得动用电器设备，供电设备要遮盖严密，经常检查，并设置漏电保的有关规定及要求进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保（四）、安全生产合同制管理每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外还将与其签安安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，同样项目经理都还将与每一位管理人员签定安全责