《项目管理中工程质量提升策略-以A园林绿化项目为例》开题报告3600字

开题报告毕业论文（设计）题目项目管理中工程质量提升策略—以A园林绿化项目为例（研究型）姓名专业学号导师开题报告（立题依据、研究的主要内容及预期目标、研究方法与步骤、论文进度安排、主要参考文献等）1.立题依据1.1国内外研究现状和发展趋势国外项目管理模式相对来说完善，就他们的项目来讲，大多数都有着两类管控项目的管理模式，一类是施工总承包（EPC）另一种是项目管理承包方（PMC）。项目投资人全部委派专业性的工程管理公司开展管控，这通常称之为epc总承包。在工程建设中，住户方，工程师和承包方的关系是根据工程项目合同书确立的。住户方不直接参与项目管理，而是根据工程师监督总承包方，并签发监理单。美国项目管理行业协会于1984年首次谈到项目管理平台（PMBOK）。在此之后在1996年、2000年和2004年依次推出了PMBOK的1.0到3.0三种版本号。美国高度重视建设园林绿化的质量标准和标准化管理机制，并在工程施工过程中添加了“以人为中心”的思想观念，并且项目管理平台早就应用了很久。从过程录入，输出和所应用的软件工具和技术工艺的层面来开展项目管理过程，他们不光从多角度入手开展了具体的研究，并且在研发新材质和技术工艺领域均有自己的成功实践经验[1]。日式庭院建筑类型更接近于大自然，以淡化人为改造的因素为主导，突显于山水之间居所的融洽和渗透性，山体的选取也不会大批量应用假山石来突显园林景观，水体的选取也以实现紧贴大自然的成效，降低工程建设所展现的人为的感觉，在绿植运用领域，日本大多数园林绿化应用低级别绿植及草坪的方法则凸显日本人的相对来说谦逊和慎重。而这一些特征直接决定了在项目管理上更加重视客户的要求，对量的掌握度要极为精确，管控过程中也更精细化管理[2]。2001年中国项目管理科研会（PMRC）公布第1版中国项目管理理论体系（C-PMBOK），几年之后发布其第2版。C-PMBOK的核心是生存周期时间，特性源于选用“模块化设计的组成构造”来对理论体系开展区划及安排，体系融进了中国化元素，突显时代特色，对项目管理的知识结构开展了深化的填补和改善[3]。伴随着社会经济的发展趋势及各种行业领域的迅速拓展，科学合理的项目管理措施在行业中的运用愈发普遍，鉴于我国市场晚些于国际市场的发展，因而能够带给许多国外工程项目及项目管理公司非常大的机会，而我国的施工单位及工程管理公司也逐渐大量地应用科学合理的管理模式来把控项目的走向和发展趋势[4]。园林绿化工程与其他工程建设项目不一样，因而需要施工单位把握专业领域的创新性理论体系，并且在实践时归纳出实践经验加速知识体系的发展趋势。尽管整个市场发展起来了，不过我国的园林绿化企业存有历史遗留问题较多，并且这个行业领域的入门标准较低，发展及思维方式固定化，及其缺乏对精细化管理的敏锐度和关注度，造成体系机制的健全迟缓，园林绿化企业管理发展道路任重道远[5]。目前的施工管理模式具有“四个不”的问题：“一不”不能突显专业的管理方法；“两不”指的是人员管理不合理；“三不”指的是不合理的施工计划；“四不”指的是质量检验不健全。与此同时，当前阶段园林绿化建设项目中的技术性困难，主要包含园林景观搭建中土质的处置与护养，绿地的加固，原始环境景观的使用与维护[6]。1.2研究的目的及意义1.2.1研究的目的在经济迅速发展的当代社会，全球化已成为主流，而中国正在这场不可阻挡的洪流中扮演着重要角色。建设工程是我国经济的重要推动力量，为了实现中国经济的稳步发展，需要保证其长远的发展，这对我国经济社会各个方面都具有深刻的影响。近十年我国建筑业年生产总值及年增长率一直在稳步提高并且已经达到相当高的水平。由此可见，建筑工程行业的繁荣发展对我国经济的稳定与发展起着不可或缺的作用。基于建设工程项目普遍具有的复杂性，每一个建设项目在需要较大的资金投入的同时，其所需要花费的时间也不可忽视。在建设期内，又需要兼顾各个利益代表方以及顺应新的经济形势，这些需要都对项目管理水平提出了很高的要求，因此我们需要摒弃过去效率低下的、初级的项目管理方法，才能实现建筑工程行业的长久发展。1.2.2研究的意义理论意义：针对现阶段工程项目管理在工程质量层面影响探讨的欠缺，以具体化的工程项目为案例进行探讨，可以弥补有关研究领域的欠缺。另外进行实证性探讨可以能够更好地推动有关理论研究的高效发展，检验理论研究科研成果，促进国内该领域的理论研究脚步。实际意义：以具体化的园林绿化工程项目来进行探讨，可以将理论研究应用于实践活动，在现实生活中可以对相似园林绿化工程项目的具体实施给予参照建议，提升施工单位的总体水平及其提升园林绿化设计技术的工艺流程，推动行业发展。因而，将两者结合在一起一同探索，针对现阶段迅速的城市化建造及其可持续性发展具备至关重要的参考和指导作用。2.研究的主要内容2.1工程概况为了积极回应中央政府和国家在城市化方面明确提出的经济发展，政治，文化艺术，社会发展和生态文明建设，即“五大发展理念”建造的战略部署，以推动城市建设。市委办公室，市人民政府在侧重研究了打造出生态园林城市全新升级的发展战略规范后，确立了A园林景观改建项目。项目中A公园的占地面积约为1280亩，在其中湖水面积约为215亩，绿色公园面积为900亩，计划方案中的旅客招待水平约为14300人，A园林富含大批量的人文自然景物及其众多文旅项目。A公园项目规划建立“三轴一带”发展布局，其理念是“还湖于民、还文化艺术于民、还生态环保于民”的发展模式，在提高传统式公园的基础上，多方面融合湿地公园的时代感，民族感和当代工艺，打造生态城市样貌，是承载着生态环保、城市度假旅游、文化活动、运动健身，有着人文度假旅游等各种功能性的示范性城市绿地。2.2项目建设内容（1）园区项目建设及工程施工具体内容：园路及广场铺装约51000㎡，园林绿化占地面积168900㎡，共栽种2235534株乔木灌木，铺装草地总面积约为110971㎡，环境景观水池子16867㎡，铺装木栈道总面积约4848㎡，全长约2873米。建造生态景观构筑物及观景平台14个，配建构筑物7个，总项目建设总面积约26414.96㎡。（2）道路绿化工程具体内容：建造全长约3.8公里的5条的道路。（3）绕湖管网工程治理工程施工具体内容：共建造2条污水管网长约800米。（4）周围环境整改工程具体内容：夜郎古都临街面外立面改造及周围生态景观提效约3500㎡。3.设计成果3.1各因素的质量提升措施（1）人员保障（2）机械设备保障（3）严格控制原材料的质量（4）技术保障措施（5）环境保障措施4.预期目标通过此次论文的撰写，我对项目工程质量管理问题拥有更加深入的理解，在结束毕业论文的同时我也深切感受到，要办好一件事情是很难的。这需要我们以认真负责的态度去应对工作上的每一件琐事，仅有如此，才可以把工作做到最好。就如同论文写作一样，需要静得下心来，才可以按期实现目标，达到预期的目标。5.研究方案与论文进度安排5.1研究方案详细了解工程案例，查阅相关的文献资料，对论文的整体走向做到心中有数，深入开展工程质量管理首先对该项目实际情况做好详细了解，包含施工阶段状况、施工单位状况、施工机械设备配套设施状况及其筹备状况等，随后分析所有工程项目中影响工程质量管理的有关原因，最后便是在施工环节的质量控制方法。5.2论文进度安排论文进度安排如表1所示。表1毕业论文设计进度安排序号时间研究内容12017.10-2017.12查阅相关文献，收集资料，确定论文框架完成论文的开题报告确定论文的大纲，完成论文的初稿确定论文初稿，寻求老师指导在老师指导下修改论文，直到定稿，并准备答辩主要参考文献[1]鲁平,郭彩霞.美国园林规划特色对国内城市绿化建设的启示[J].湖北林业科技,2006(2):3.[2]王羽婷.日本东京新大谷酒店庭院景观赏析[J].园林,2020(2):5.[3]周红,成虎.基于中国传统的项目管理研究[J].中国工程科学,2006,8(2):6.[4]白玲,张立波.建筑管理中加强工程质量监督的措施研究[J].住宅与房地产,2020(15):138.[5]方俊彦,孙斌.建设项目管理中存在的问题研究[J].居舍,2020(14):108.[6]彭小龙.园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策[J].乡村科技,2019(33):71-72.[7]向先伟.分析建筑工程项目管理的质量控制策略[J].居舍,2020(12):110.[8]乔凤武.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].散装水泥,2020(02):65-66.[9]杜海涛.公路园艺绿化项目管理中存在的问题与对策[N].中国审计报,2020-02-12(003).[10]张杰.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].现代物业(中旬刊),2020(01):163.[11]蔡仁寿.论项目管理理论在建筑工程管理中的应用策略[J].居业,2019(12):153-155.[12]谢芳,陈莎莎.项目管理在土木工程中的应用分析[J].价值工程,2019,38(32):87-88.[13]魏佳.建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(11):106.[14]陈立建.建筑工程质量管理中引入项目管理的实践分析[J].地产,2019(21):67.[15]唐列,刘媛,胡旭.关于项目景观绿化施工科学管控的调查研究——以长沙湘江东岸防洪综合改造项目为例[J].科技资讯,2019,17(31):70-71.[16]程义华.项目管理在建筑工程管理中发挥的重要作用探讨[J].中华建设,2019(08):94-95.[17]庄伟.浅谈精细化管理理念在房地产项目品质管