职业健康及安全文明施工方案

职业健康及安全文明施工方案 22、工程概况 23、项目管理承诺、OHSE管理方针及目标 24、项目OHSE管理计划 35、项目OHSE管理组织机构及职责分配 46、职业健康安全与环境策划 87、教育、培训 108、信息交流与协商沟通 9、文件和资料的控制 10、施工现场的运行控制 11、项目OHSE绩效测量和监视 12、事故、时间预防措施 13、记录和记录管理 20 21附件一、项目OHSE管理组织结构网络图 21附件二、危险源分析报告 22附件三、应急预案及现场急救 26附件四、OHSE管理记录清单 54职业健康安全与环境管理方案通过对职业健康安全与环境管理（后简称OHSE管理）进行总体策划，分析项目施工过程中的危险因素，制订预防措施，配置满足OHSE管理必备的人、财、物资源，编制本工程OHSE管理计划，以确保工程OHSE管理目标的实现。1.2适用范围：本OHSE管理计划适用于上海世博会浦江镇定向安置基地****高中项目工程从施工准备至竣工交付全过程的职业健康安全与环境管理活动。1.3编制依据：1.3.1工程承包合同及标书文件1.3.2中华人民共和国及上海市现行法律、法规、规程、规范及有关文件1.3.3公司职业健康安全与环境管理手册QG/SHQJOHS-ESC01-2005公司程序文件QG/SHQJCXHB01~3-20051.4管理规定：本项目OHSE管理计划单独编制，由项目经理组织有关部门人员进行编制，项目工程师负责审核，项目经理负责审批，确认后报公司安全环保科备案。报业主方、监理方确认。本工程****高级中学位于**路以东，**路以南。****高中基地面积21600平方米，总建筑面积16922.68平方米，分为教学及办公楼、宿舍楼、食堂及风雨操场、水泵房、门卫5个单体。目前本工程室内设计±0.00相当于绝对标高为+5.200m，现场场地标高为+4.370m，自然土地面标高取为相对标高-0.830m。建筑概况：楼号层数高度层高类别等级用年限等级烈度式及办公楼地上23.950米3.8米二类二级50年七度构食及雨场堂风操地上2层15.550米4.8米3.5米构构宿舍地上19.550米3.6米构泵泵水房3.350米3.350米二级混凝土结构地上3.750米构建筑面积表：教学及办公楼食堂及风雨操场宿舍水泵房一层建筑面积：2079.37m21371.97m2638.33m266m2下一层）二层建筑面积：2123.42m21487.43m2630.29m2三层建筑面积:1920.22m2631.93m2四层建筑面积:1805.76m2631.93m2五层建筑面积:1803.78m2630.29m2六层建筑面积:940.79m2屋顶层建筑面积:17.25m225.56m2合计10690.6m22859.4m23188.33m266m23.1项目经理承诺：项目经理是OHSE管理工作的第一责任人，兹代表项目部在上海世博会浦江镇定向安置基地****高中项目工程中，对业主、社会、公司和项目员工作出如下承诺：l遵守国家和上海市有关的法律、法规和规定；l遵守业主方有关OHSE的管理制度和要求，尊重监理等第三方提出的合理化建议；l贯彻执行公司的OHSE方针；l坚信通过不断提高管理水平，事故是可以预防的；l创造安全文明的工作环境，保证员工的安全和健康；3.2OHSE方针增强意识，遵守法规；标本兼治，预防事故；持续改进，提高绩效。3.3项目OHSE管理规划3.3.1死亡事故、损时事故、可记录事故、环境事故、火灾事故、车辆事故为零。3.3.2通过安保体系的认证3.3.3通过基础、结构、装饰三阶段安全、卫生核验，合格率100%，力争优良。3.3.4确保本工程一次验收合格率达到100%，确保区文明工地。4、项目OHSE管理规划OHSE管理组织结构图为达到本工程的安全管理目标，根据项目实际情况建立OHSE组织机构，设立OHSE工作小组。5.1上海市第七建筑有限公司上海世博会浦江镇定向安置基地****高中项目施工总承包工程项目经理部职业健康安全与环境管理职能分配附表1号项目经理项目副经理项目工程师项目经济师综合管理主管施工员安全员材料员员机管员外分包管理技术员质量员关砌钢翻木翻资料员计量员取样员环保卫生员消防员成本员预算员★●★○●○○○○○○○★●★●★○●○○○○○○★●★●○★●★●○○★●★○○●○○○○★●○○○●○○★●○○○○○○★○●○○○○○○●★○○●○○○○○○施★●○★●○★●★●注：★──主管人员、●──主办人员、○──主相关人员、△──相关人员（为清晰起见，凡未作标识的空格均视为相关部门）5.2.1项目经理5.2.1.1遵守国家和地方政府关于职业健康安全与环境的各项法律法规、标准，执行企业各项规章制度以及明文要求；5.2.1.2作为项目职业健康安全与环境工作的第一责任人，全面负责工程项目职业健康安全与环境管理工作；5.2.1.3审核项目重大危险源和重大不利环境因素清单、职业健康安全与环境目标和指标，审批管理方案；5.2.1.4组建合理的项目班子，分配和落实职业健康安全与环境责任；5.2.1.5全权负责项目职业健康安全与环境管理体系的有效运行；5.2.1.6组织好对内与对外的关键性会议；5.2.1.7配合上级部门对环境管理体系工作的检查和监督；5.2.1.8组织本项目的职业健康安全与环境管理体系的审核以及管理评审输出落实工作。5.2.2项目副经理5.2.2.1参与项目职业健康安全与环境管理方案编制、实施；5.2.2.2每月组织对本项目职业健康安全与环境管理体系运行的自查，并督促各部门形成相应记录；5.2.2.3落实项目职业健康安全与环境管理体系的有效运行所需的资源；5.2.2.4对政府主管部门和上级单位提出的问题实施整改措施；5.2.2.5负责组织对项目可能发生的事故、事件等的应急准备和响应。5.2.3项目工程师5.2.3.1在技术方案编制过程中坚持职业健康安全与环境保护原则，负责组织项目职业健康安全与环境管理方案的制定；5.2.5.2负责组织重大危险源和重大不利环境因素的识别；5.2.3.3负责指导适合项目的法律法规的识别、更新，建立清单；5.2.3.4组织解决职业健康安全与环境的技术问题，做好事故、事件、不符合、纠正与预防措施；5.2.3.4根据项目实际情况编制相关文件，如：作业指导书等。5.2.4项目经济师5.2.4.1向顾客宣传公司职业健康安全与环境方针；5.2.4.2收集顾客对公司职业健康安全与环境方面的反馈意见；5.2.4.3在与分包方签定经济合同时，将有关的职业健康安全及环保要求纳入合同中，并对其施加影响。5.2.5综合管理主管5.2.5.1负责对公司职业健康安全与环境方针的宣传、学习，并负责告知相关方；负责对项目外部信息的收集和处理；5.2.5.2负责确定培训需求，制定项目经理部员工的教育培训计划并实施；5.2.5.3负责项目年度及重大节日、大型活动的应急准备及响应方案的制定和实施；5.2.5.4参加项目经理部组织的检查并做好记录；5.2.5.5负责协助建立项目的组织机构及相应的职责分解与落实；5.2.5.6负责联系项目的职业健康安全与环境管理体系的审核工作，并作好管理评审资料的收集、汇总。5.2.5.7对项目经理部规定的各类持证上岗人员进行审核，组织有关人员培训，建立持证上岗人员培训记录。5.2.6施工员5.2.6.1组织对专业分包人员进行职业健康安全与环境知识的培训，负责对专业分包施加职业健康安全与环境影响，负责对专业分包管理程序运行过程的监督与检查并记录；5.2.6.2参加项目经理部组织的检查；5.2.6.3参与项目各类可能发生的事故、事件、不符合、纠正与预防措施以及应急准备与响应；5.2.6.4负责对回访保修中职业健康安全与环境管理的指导。5.2.7材料员5.2.7.1在设备选型和材料选型时，优先采购安全卫生和环保型的产品；5.2.7.2在与供货商或租赁方签定经济合同时，将有关的职业健康安全及环保要求纳入合同中，并对其施加影响；5.2.7.3负责易燃易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放等过程的监督管理与控制；5.2.7.4负责废弃物（粉尘、气体、泥浆、化学品、建筑垃圾）及噪音、光污染控制的监督管5.2.7.5负责施工现场泥浆、粉尘、建筑垃圾的控制管理；5.2.7.6做好材料进场的验收，负责节能节材的监督管理工作。5.2.8消防员5.2.8.1负责项目消防安全管理工作；5.2.8.2负责对项目易燃易爆物品库房等重要地点的安全防范工作；5.2.8.3具体负责本项目现场消防管理程序的编制及管理工作，对其运行过程实施监督、检查并形成记录；5.2.8.4参与对项目危险源和环境因素的辨识和评价工作；5.2.8.5参与项目组织的日常关于职业健康安全与环境管理工作的检查，保持相关的检查记录；5.2.8.6负责编制项目消防应急预案方案，建立项目的消防应急抢险组并组织日常活动；5.2.8.7负责项目消防方面的事故、事件及不符合的调查与处理。5.2.9安全员5.2.9.1负责识别、更新、评价本项目的危险源和重大危险源、环境因素和重大不利环境因素，编制相应的清单；5.2.9.2参与制定本项目职业健康安全与环境目标指标，参与管理方案编制，落实实施并监督，负责定期对项目职业健康安全与环境管理体系运行情况的检查；5.2.9.3负责识别、更新本项目适用的职业健康安全与环境法律法规的清单，配合做好法律法规的获取；5.2.9.4负责组织安全生产的日常安全教育工作，配合做好对岗位、工种的技能培训；5.2.9.5负责组织对可能发生的伤亡事故、机械事故、急性中毒、环境污染事件的应急准备及5.2.9.6负责事故、事件及不符合的调查与处理，配合做好相应的纠正预防措施；5.2.9.7负责项目经理部内、外部信息和交流，并及时向主管人员反馈。5.2.10机管员5.2.10.1负责编制项目机械事故应急预案，参与机械事故应急准备及响应；5.2.10.2负责对施工机械的配备、审核、使用、维护的监督检查并做好记录，做好项目临时用电的验收；5.2.10.3参与对项目危险源和环境因素的辨识和评价工作；5.2.10.4参与项目组织的日常关于职业健康安全与环境管理工作的检查，保持相关的检查记录；5.2.10.5负责机械事故的调查和处理。5.2.11技术员5.2.11.1负责配合项目工程师制定环境管理方案并实施监督管理；5.2.11.2负责配合项目工程师组织解决职业安全健康与技术问题；5.2.11.3负责配合项目工程师根据项目实际情况编制相关文件，如：作业指导书等；5.2.11.4负责施工现场管线及周边环境的监测控制管理。5.2.12资料员5.2.12.1负责与环境活动有关的行政文件、外来文件的控制管理；5.2.12.2负责对本项目适用的职业健康安全与环境法律法规获取及归档管理工作；5.2.12.3负责项目经理部文件的收发、登记、处理、运转及发文编号等管理工作，确保文件管理的统一规范和完整性；5.2.12.4负责对相关部门职业健康安全与环境管理记录的监督检查管理；5.2.12.5负责对项目内部信息的收集和处理。5.2.13成本员5.2.13.1在核定项目制造成本时，充分考虑职业健康安全与环境方面的费用；5.2.13.2对职业健康的安全与环境管理资金予以重点保证。5.2.14外分包管理员5.2.14.1组织对劳务分包人员进行职业健康与环保知识的培训，负责对劳务分包施加职业健康安全与环境影响，负责对劳务分包管理程序运行过程的监督与检查并记录；5.2.14.2对分包人员规定的各类持证上岗人员进行审核，并建立持证分包人员上岗人员培训记录。5.2.15环保卫生员5.2.15.1负责现场生活垃圾的控制；5.2.15.2负责施工现场噪声、污水、废水排放的控制；5.2.15.3负责做好员工的职业健康保障工作，以及医疗急救工作。5.2.16计量员5.2.16.1负责测量和监测装置的控制管理。5.2.17其他（工程师助理、质量员、取样员、预算员）见通用职责；通用职责1.负责识别本部门的环境因素、危险源；2.负责确定培训需求，制定培训计划并实施；3.负责对内审、管理评审及体系运行中检查发现的不符合项制定纠正预防措施、落实整改；4.负责职业健康安全与环境信息的收集与反馈，配合做好信息交流工作；5.对自身无法解决不符合项或重大的职业健康安全与环境问题以信息交流的形式上报部门统一处理。6.1环境因素及管理方案环境因素指标实施方案保障项目部施工生产的顺利进行。降低台风所带来的不利影响重点查施工现场的排水设施的通畅，防止汛期暴雨积水。项目施工组织设计垃圾粉尘建筑垃圾充分利用，集中堆放，现场堆土的围档封闭项目施工组织设计和公司程序文序》生活垃圾运输垃圾施工粉尘分类管理，精心组织减少外运设定加盖垃圾箱，集中堆放运输车垃圾无散落目测无扬尘主要道路硬化、出门处车辆轮胎的清洗污水生产污水指污染物排放许可证，执行二级沉淀三级排放制度，定时将泥浆按规定外运，严格控制泥浆外溢项目大临方案和染物管理程序》化学危险品油品集中处置，分类管理，项目施工组织设计和公司程序文品及化学危险品急准备与响应控制程序》化学物品专人负责专人负责火灾爆炸乙炔、氧气等动火严格动火审批制度、加强化学危险品的管理、控制项目施工组织设计危险品管理程序》、《应急准备与响应节能宿舍用电、办公纸张消耗由专人负责，控制用量当前耗用量低于前一阶段（如以年为单位）消耗项目施工组织设源管理程序》6.2本工程危险源及管理方案序号危险源(过程)重大危造成后果管理方案1防台防汛工作大临设型机械坍塌建立现场相应的应急预案小组，配备必要的抗险救灾物资，组织好汛台期间的值班。项目部应急预案制度及应急预案小组和程序文件《施工现场安全防护设施管理程序》、《应急准备与响应控制程序》2现场气割动火气瓶违规存放火灾为操作工准备必要的劳防用品，落实“两证一器一监护”。项目施工组织设计和程序文件《施工现场安全防护设施管3临时用布置外电防护措施缺乏或不符合要求触电由项目工程师编制施工用电临时组织设计（包括：用电安全技术措施、用电防火措施、用电平面图、立面、接线系统图）并经公司总工审批，配合足够的持证电工，电工严格执行操作规程，严禁非电工动电，通电前必须进行验收，验收合格后方能使用。对电工进行安全交底和安全教育，并定期检查、维护、保养电气设备。项目施工临时用电方工机械设备管理程序》4脚手架常管理脚手架基础不能保证架体荷载坍塌、高处坠落、物体打击编制专项脚手方案，配备必要的操作人员防护设备，脚手的全封闭，搭拆前的交底等。项目脚手专项施工方案和程响应控制程序》，《员工劳动保护与职业病防治管理程序》5现场交通安全场布道路布局不合理车辆伤害与场内各施工单位落实好协调工作，建立相应的管理制度，落实专人维持现场交通，整修工地临时道路。6宿舍、办工区域内的灭火器材配备不合理火灾在区域内配备适量的灭火器材，禁止私自采用电炒锅、加热器等设备。项目施工组织设计、宿舍办公区消防制度和序7模板、排架的施工模板上施工荷载超过规定或堆放不均匀坍塌、物体打击、高处坠落编制专项模板排架施工方案，并经过各级审批，配备必要的操作人员防护设备，设置可靠的人员立足点，搭拆前的交底等。项目脚手专项施工方案和程序文件《施工现场安全防护设施管理程序》、《应急准备与响应控制程序》、《员工劳动保护与职业病防治管理程序》8井架违章作病运行机械事故编制专项施工方案，并经过各级审批，配备必要的操作人员防护设备，设置可靠的人员立足点，搭拆前的交底等。项目脚手专项施工方案和程序文件《施工现场安全防护设保护与职业病防治管理程序》6.3风险分析和隐患整改在系统分析的基础上，对施工作业危险性进行辨识和分析，采取有效的风险控制和削减措施，把风险控制在尽可能低的程度，对隐患及时进行治理和整改，消除事故隐患。6.3.1、风险分析由项目经理组织相关技术骨干、OHSE管理人员和由经验的操作人员，对施工作业进行风险分析，单独编制危险源分析报告；根据评价结果制定并落实风险控制于削减措施，把风险降低到最低程度。附件二：危险源分析报告6.3.2、隐患整改对监督、检查中发现的危及安全生产或环境保护的因素，可能造成人身伤害或环境破坏的施工生产设施隐患，可能造成职业病或职业中毒的作业环境等安全隐患，记录在《安全检查记录表》（安6-1）中，并实施限期整改。对时间长、资金投入大的隐患治理项目，由项目经理负责组织立项，制定隐患治理方案和概算，报公司OHSE管理部门备案。一般性隐患整改，由项目安全部门签发《整改通知单》；专项检查发现的一般性隐患，由检查组织部门签发整改通知单；一般性隐患由项目安全部门组织隐患分析，填写《事故隐患处理表》（安7-1施工经理负责组织隐患整改；一般性隐患整改后，由项目安全部门组织验收。重大隐患：由检查部门当即签发书面停工通知，通知项目经理，按“三定”落实整改，由见检查部门进行验证。由项目部OHSE经理主管，综合管理员负责，按照上海世博会浦江镇定向安置基地****高中项目工程的培训要求以及我公司对项目部的管理人员以及分包队伍等各相关方进行相应的培训、教育。7.1培训范围：项目管理人员；施工作业人员；承包商人员。7.2培训内容：项目OHSE管理规定、制度；国家、当地政府及公司有关OHSE方面的法律、法规、标准和规定；企业、项目部管理制度及项目OHSE管理基本知识；岗位技能和操作规范；医疗保健和急救知识；应急救生和营救培训。7.3实施要点：对工程管理人员，按照上海世博会浦江镇定向安置基地****高中项目工程要求，由项目部进行相关的培训，合格后发证进场工作。对管理人员岗位证书由专人进行汇总，超出有效期的组织向主管考核的市建委、安检局等部门做好培训和复证。对分包施工队伍人员，由项目部安工程施工规模变化和所需的劳动力计划，提前三天与上海世博会浦江镇定向安置基地****高中项目工程项目部联系各项培训事宜，培训考核合格持证进场，同时上岗前由项目部对其进行安全技术总交底和进场人员的三级教育。特殊工种（架子工、电工、电焊工）人员除必须经政府部门岗位技能培训、持证外，进入工地，项目部对其进行工种安全技术教育，作业人员按工种岗位的安全技术知识进行教育。适时组织施工作业人员对有关规范、通知、文件的培训教育。每天施工作业前，按上海世博会浦江镇定向安置基地****高中项目工程项目部要求做好对工种危险性交底以及我司要求的分部分项安全技术交底，做好“三上岗”工作，每周定期召开安全例会。信息交流分为内部信息交流和外部信息交流，信息交流与协商的途径可以市口头或书面文件，项目部由项目经理领导，OHSE经理和安全员负责，项目部资料员专门进行各种书面及其它形式的资料来往的收集、汇总、编号和传达。内部信息交流的主要内容是：*我司职业健康安全与环境方针和本工程项目部的相关目标、指标、管理方案；*重大危险源和信息；*重大环境因素和信息；*职责和权限的信息；*培训信息；*监视、测量信息；*不符合与纠正信息；*内审、外审、管理评审信息；*相关法律法规及其它要求的信息；*紧急状态及应急的响应信息等。外部信息交流的主要内容是：*上海世博会浦江镇定向安置基地****高中项目施工总承包工程OHSE管理制度学习及传达；*我公司OHSE方针及本工程的相关目标、指标通告相关方；*相关方的投诉等信息；*来自上级公司、行业、协会的信息；*其他外边相关方的信息。项目部对OHSE管理文件和资料实施控制，确保在对OHSE管理体系运行其重要作用的所有场所都能得到和使用文件资料的有效版本。9.1文件、资料的控制范围*上海世博会浦江镇定向安置基地****高中项目施工总承包工程OHSE管理制度文件；*公司OHSE管理体系文件；*OHSE管理法规、标准和文件；*施工技术文件（施工组织设计、施工技术方案、安全技术交底等*项目OHSE管理方案；*OHSE会议、培训、检查记录；*OHSE事故隐患治理材料；*OHSE体系审核、评审资料；*OHSE管理工作台帐和相关管理资料。9.2文件的审批和发放（1）文件编制与审批本项目OHSE管理计划单独编制，由项目经理组织相关部门人员进行编制，项目工程师负责审批，项目经理负责审批，确认后报公司安全环保科备案。报业主方、监理方。（2）文件标识与发放（3）项目OHSE管理计划文件以封面受控章是否受控标识，由项目安全部控制发放范围，并建立发放记录。9.3文件的控制*确保在用的OHSE文件和资料为有效版本。对所有发放和使用的作废或失效的文件资料，必须由文件发放部门及时回收、标识或销毁，确保防止错用、误用。*OHSE管理法规、标识和技术文件由技术部控制统一发放；*公司OHSE管理体系文件由公司办公室控制发放、回收、修订；*项目OHSE实施程序和记录、台帐等OHSE管理资料，由项目部安全部门实施控制。9.4文件的更改在文件实施过程中发现的问题，实施单位应及时向OHSE管理部门反映。单在文件修改批准前，仍应案原文件执行，不得擅自更改。文件更改时，其更改审批应按照原编制或修订审批程序进行。对施工过程中涉及职业健康安全和环境的危险源和环境因素进行综合控制和管理。10.1材料采购由项目经理主管，工管部材料科为主管部门，通过对采购过程进行控制，使所租赁的钢管、扣件、采购安全网、安全帽等按JGJ12J0-2001、JGJ59-99等规范进行检验以符合安全规定的要求。（1）合格供应商*本工程材料采购供应的供应商应在公司和工管部发布的合格供应商名录表中选择。供应商应依法取得法人资格，使具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，由经营许可范围的企业。*由于工程需要，如采购供应需在公司提供的合格供应商名录表外，则必须对该供应商进行评价，并经公司、工商部门审批同意后方可实施。*进沪企业应出示由国家颁布、地方颁发的许可证，还必须持有上海市建管办核发的有效气内的进沪许可证。（2）采购文件的审批由项目部材料员列出项目部所需各类材料清单，编制采购计划，经项目经理审批同意后上报工管部材料科进行采购。（3）材料采购和验收控制点：由工管部材料科人员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由项目体材料员会同安全员进行验收。（4）采购资料的管理：对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。10.2分包方（包括工程的专业分包队伍）的管理由项目施工经理主管，项目分包专管员（经营）负责做好对项目分包的管理。（1）合格分包商本工程施工分包队伍必须在公司合格分包商名录中选择。由于工程需要，分包队伍如需选择在公司合格分包商名录外的，必须由工管部主管分包部门进行评价。外地进沪施工分包单位，需具备进沪许可证。（2）分包方的管理：*分包合同：工程项目部与分包方进行协商，就工程相关问题达成协议，订立合同（合同中应包含我司对上海世博会浦江镇定向安置基地****高中施工总承包工程的各项承诺以及我司对分包施工队伍的关于职业健康安全和环境等方面要求签订双方安全协议（含治安、消防、综合治理等内容）。*由分包方提供相关管理人员、施工人员名单，并对下属施工人员建立有关安全管理体制档案，由项目安全部门进行核实、备案、检查、督促分包方的配合和实施。分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应将其纳入我司编制施工方案中进行管理，并组织有关部门进行审核和确认。（3）控制点：*分包方进入现场的管理和施工人员，必须使企业自有职工或符合市劳动局规定的科用人员，不得违章私招乱用。*进场一周内将施工人员的“五证”登记造册，并送交工程项目部归档。*非操作人员（包括家属和儿童）不得主如施工现场的工地宿舍。*组织相关部门做好日常对分包队伍施工过程中的关于职业健康安全与环境工种执行的检查、考评工种，对于不符合上海世博会浦江镇定向安置基地****高中施工总承包工程与我司相关的要求的，有权对该队伍予以清退。（4）对分包方控制资料管理：*资质证明：分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、营业手册、外省市企业进沪施工许可证等。*队伍情况：分包应提供相关人员、安全人员的名单汇编成册，相应的管理网络，建立相应安全管理体系等，分包对安全措施方案，项目有关部门应进行认真审核。*日常对分包队伍进行职业健康安全与环境管理检查，并进行分包队伍阶段性的评价资料的收集。10.3洞口临边防护（1）控制要点：按施工方案要求做好临边、洞口围护，由现场监护人员分块对脚手架进行监护。（2）实施要点：*根据上海世博会浦江镇定向安置基地****高中施工总承包工程OHSE管理制度关于脚手架安全作业要求及《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求进行施工。*对于开挖的基坑临边，以黄黑油漆钢管防护栏杆做围护，必要时设置禁令标志。*临边、洞口防护设置完成，由项目部组织相关人员做好验收工作，具体由项目施工员、安全员、技术员共同验收。（3）控制资料：由项目部安全员负责收集阶段性的临边、洞口防护设施的验收记录。10.4施工现场临时用电施工现场临时用电按照工程项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置，再由施工经理会同安全、机管以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。（1）实施要点：临时用电路视工程现场情况采取架空设置，施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由电工进行；现场采取“三箱五线制”和“三级供电、二级保护”供电制；并经常进行检查、维修。（2）控制点：特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专人进行监护；施工用电中常见通病必须杜绝；电工晚间值班必须派双人上岗；现场临时用作办公用的集装箱也应做接地保护。（3）管理资料：现场临时用电方案和临时用电验收记录。10.5施工机械的使用为加强施工现场机械设备的安全管理，确保施工机械设备的安全运行和职工的人身安全，所有机械设备在使用过程中的各类问题，由OHSE经理与施工经理负责统一协调。（1）大型施工机械设备的使用（JL5613塔吊/QTG-60红旗吊*根据施工任务和工程进度，做好施工机械设备的前期准备和调配工作，并在施工中安排必要的维护保养周期。*大型机械实行机长负责制，主要施工机械应严格执行操作证制度。*操作人员对于超保修或有不安全隐患的设备，有权拒绝操作；对于违反操作规程和错误的指令可拒绝接受，并有权越级向上级领导反映。*新型机械设备在试运行和使用前，必须将有关技术文件、机械性能、安全操作规程、注意事项等向操作人员交底，操作人员经过必要的培训掌握操作技术后方准投入使用。*用水设备在冬季到来之前，设备操作人员必须严格按有关要求做好设备防冻工作，确保设备冬季使用安全。*必须严格按审定过的方案进行实施，指挥和操作人员按规定持有效证件，机械设备的安全防护装置必须齐全，灵敏可靠。（2）中、小型机械设备的使用项目部由施工经理组织机管员、安全员负责机械进场前的验收工作，并报上海临港新城WNW-C4街坊内配套商品房项目工程OHSE部门验收确认合格后才可进场。日常由机管员、安全员做好机械运行检查工作；督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。控制点：*现场机械设备必须性能可靠，配件齐全、机况良好。*机械设备应布局合理，基础坚固，做到场地平整，排水良好。*机械设备应有绝缘防护措施，且随机开关灵敏可靠。*室外设备（电焊机，控压机等必须按照有关要求搭设防护棚。做好防雨、防风沙、*固定机械设备和手持电动工具，必须实施两级保护。电焊机使用中必须有降压保护装置。*中、小型机械设备操作人员必须持有效证上岗；使用必须做到定机、定人、定岗位。*机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。管理资料：机械设备一览表和机械设备进场验收单。10.6基坑施工基坑施工符合经审批专项基坑支护方案和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）实施要点：*基坑的临边防护按标准搭设直径48毫米钢管围护，立杆间距不超过2米，上下分别为高1.2米，0.6米二道防护栏杆。立杆和横杆固定应牢靠并刷有30厘米相间的黄黑漆，外扎密目网。防护的下部一般情况下应做10厘米高的挡水翻口。*基坑内外有效的排水系统，基坑向基坑外的强排水应在基坑外设置的沉淀池经沉淀后外排。（1）控制点：*基坑边坡支护及其环境有专人监测，应无不正常的变形和土体、杂物、支护结构的坍落迹象，坑边机械、物料堆载的布置应符合设计要求，上下要有登高设施，应按规定搭设斜道。*基坑施工机械应由项目部机管员、安全员督促专业单位验收，挖土作业半径内禁止有人进入，司机应持证上岗，严禁违反程序挖土或超挖。（2）管理资料：挖土令，按公司“施工令”管理文件执行。10.7脚手架工程实施要点：施工前在施工组织设计中编制相应的脚手架搭设、拆除方案，并经过工管部规范要求搭设并按（JGJ59-99）中的脚手架检查评分要求进行验收、检查；安排经过培训并有上岗证的架子工进行搭设、拆除，搭设、拆除作业时应设立警戒标志，派专人监护；定期进行检查验收，经常保养。（1）控制点*选用材料必须符合规定要求，操作人员均有上岗证作业，脚手架搭建和拆除均应视为高空作业，作业人员应配备安全带。只有接受过培训的脚手架检查人员方可对现场脚手架进行检查和标识。所有脚手架必须进行标识，而且，只有授权人员才有权更换已不符合要求的、磨损、被损坏或被其他标识代替的标识牌。*搭设过程中应分阶段验收，即从基础开始，脚手架应有通畅的排水措施，地基应经过夯实，上铺5*25厘米的木板，分段验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。*使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。*严禁随意剪断脚手架拉结，超过20米的脚手架应设置硬拉结。*所有脚手架临边都必须设置防护栏杆，并用密目网进行封闭。防护栏杆应高出脚手架*所有脚手架均需踢脚板。踢脚板至少20公分高，且应绑置在每个角的立杆上。*脚手架铺板必须采用5*25公分的全厚木材。这些铺板应每隔1.3米采用横档进行支撑。损坏或破碎开裂的铺板均不应使用而应予以报废处理。*脚手架铺板必须稳妥安装，铺板端部应至少伸出支撑15公分，但不得超过30公分。可采用金属线或钢缆固定铺板，在任何情况下，都不得采用麻绳来固定铺板。*脚手架应设置登高设施，采用斜道或配备爬梯安全设施。*如果工人在存在上空危险的工作环境下工作，则应设置安全隔离设施。此类防护设施必须采用5公分厚的脚手架铺板荷同等材料。进出构筑物需按上述隔离措施标准搭设安全通道，并有明显标识。*脚手架铺板之间荷铺板与踢脚板之间不得存在缝隙。*脚手架外侧每隔9米需自下而上连续设置剪刀撑，与地面夹角为45~60度，钢管搭接长度不小于1米。*在脚手架经过验收并附上绿色标识牌后，在未经项目工程师和安全员的认可下，严禁随意对脚手架体进行改动。（2）管理资料：项目部脚手架验收单、脚手架搭设、拆除的安全技术交底。10.8排架防火安全保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行时项目部安全生产、文明施工的重要组成部分。（1）实施要点：*在应急预案小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除；建立义务消防队，正常进行活动；*二级动火由焊工在动火前七天经项目部经理或施工经理签发动火证，焊工上岗需持有劳动部门颁发的上岗证，在动火部位放置灭火器，并派监护人员。*施工现场必须配备足够的消防器材，由项目部消防员负责维护、管理、定期更新，保证完好。（2）控制点：*必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批，明火作业，监护人及灭火器材到位；*现场切割机使用也应做到动火作业的“两证一器一监护”。*现场的办公生活区严禁使用电加热等电器设备。（3）管理资料：项目部三级动火证、项目部义务消防队活动记录10.9现场交通安全因本工程占地面积大，现场目前路况不是很完善，均为临时道路，现场运输、施工人员进出繁忙，对场内施工人员的安全带来隐患。（1）实施要点：*拟由监理协调，我公司和场内其他共同施工单位合作，指派专人对场内的交通进行协调工作；*在场内物永久道路的情况下，对现有的临时道路进行整修，一保证运输安全。（2）控制点：*加强对场内施工人员的交通安全交底，培养人员的安全意识，车辆倒车时应有专人指挥；*加强对进场的各类运输、工程车辆进场前的检查、验收，控制场内车辆车速，车况不符合要求的严禁入场或在维修符合要求后允许进场。10.10季节性施工本工程的施工高峰阶段在冬季，因此冬季的雨雪气候会对施工带来较大影响。脚手架、吊机、抗风要求应成为重要的安全工作。（1）实施要点：*雨雪气候下后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路、发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的及时排除，同时对于积雪严重的临时设施屋面要及时清除积雪。如出现临时道路路面结冰现象，要及时清理。*机械、电气设备应有防雨防潮措施。同时，原料、成品、半成品也须有防雨措施。（2）控制点：*雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作；*高出建筑物的脚手架等按规定设置避雷装置，对现场灯架、临时设施等进行适当的加固措施。10.11健康与环境保护措施*施工过程中，全面考虑生活和施工可能会带来的对人体和环境的损害和污染，采取必要措施，保护人体健康，避免大气污染、水质污染、噪音污染和光污染，保护环境。*遵守国家、地方的有关职业卫生和环境保护法律、法规和标准，以及业主方相关要求；*对从事粉尘、接触有毒物质的作业人员进行定期体检，本工程主要包括电焊工、油漆*配备面罩、绝缘手套、绝缘鞋、防护眼镜、防毒面具、口罩等必须的防护用品，作业人员必须按劳动保护要求佩带；*配备必须的监测仪器仪表，并安装到位。*建筑和生活垃圾必须按上海临港新城WNW-C4街坊内配套商品房项目工程项目部OHSE管理制度的要求进行定点堆放，按规定使用快餐盒，消除“白色污染”；*施工现场临时厕所设专人管理，及时清污；*从事空压机凿桩等强噪音作业，应佩带耳塞，防止职业性耳聋发生，同时注意合理安排施工；*做好食品盒生活用水的卫生工作，防止病从口入；*做好夏季施工的防暑降温和除“四害”工作，避免中暑和传染病的发生；*施工现场设立急救箱，满足员工急需之用；*制定应急预案，并使每位员工都熟悉突发事件发生时的应急行动。10.12应急管理及救护项目部应根据本工程实际情况，由项目OHSE经理组织相关人员进行策划，成立应急预案小组，事先对职业健康安全与环境事故，火灾、触电、台风暴雨等突发事件编制应急预案和现场紧急救护。应急预案小组：组长：项目经理副组长：项目副经理、项目工程师、综合办主任组员：安全员、材料员、施工员、质量员、资料员应急预案小组作为现场的义务消防队，应定期组织消防活动演练，并由项目部消防员负责对项目部施工人员进行简单的消防知识的培训，使之熟悉各类灭火器的使用；制定合理的火灾逃生线路；（1）应急预案小组作为现场的防台防汛抗险救灾小组，在台汛期间，由项目OHSE经理主管，项目部安全员、材料员、消防员负责，落实必要的抗险救灾物资的专项储备（如抽水泵、铅丝、油布、应急灯、钢丝绳等落实汛台期间的项目部轮流值班制度。（2）项目部需配备日常医疗所需的设备（担架、夹板等）和药箱（存放止血绷带等日常医疗药品对应急预案小组成员平时辅以简单的医疗抢救常识，组织事故发生后的抢救事宜，当事故或紧急情况发生后，当事人立即向OHSE经理汇报，保护现场，并视伤者情况采取相应措施，防止事态扩大，同时逐级向上汇报。11、项目OHSE绩效测量和监视通过对项目部OHSE管理体系的运行实施定期和不定期的检查、监督，及时发现和指出OHSE管理中存在的问题和缺陷，确保OHSE目标的实现。在本工程施工过程中，由项目经理主管领导，安全、材料部门负责，各相关部门监督，对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不恰当之处，文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录，为项目部编制纠正预防措施提供依据。11.2检查、监督的依据*国家现行有关施工现场OHSE管理法律、法规、规范、规程等相关文件*《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）*《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-2003）*上海世博会浦江镇定向安置基地****高中施工总承包工程OHSE管理制度*上海市第七建筑有限公司企业OHSE管理体系文件*项目OHSE管理计划*施工组织设计（方案）和安全技术方案11.3检查、监督的内容*OHSE管理体系运行情况*岗位OHSE职责履行情况*OHSE管理计划、措施的制定和实施情况*施工现场直接作业环节OHSE规章制度的执行情况*各类OHSE见证资料的记录情况11.4检查、监督的分类*按上级机关指令组织的检查监督*项目部每周定期组织检查*专项、季节性、节假日前后的特定检查*项目部OHSE管理经常性巡回检查*班组每日上岗前作业环境班前检查11.5监督、检查的组织和程序（1）组织项目经理组织项目部OHSE有关人员成立检查组，带对组织每周一次定期检查，这专项治理检查、季节性、节假日前后的特定检查，上级指令组织检查，经常性巡检由项目OHSE经理组织有关人员进行，班组长负责每日上班对本班组的作业环境、安全设施、电动工具、机电设备、防护用具进行检查。（2）程序*对专项治理检查、季节性、节假日前后的特定检查，编制检查计划，对未编计划的各类检查要建立检查记录。*检查的实施（检查汇总分析评价检查结果—心确定隐患整改项目，并得到相关方认可签字—心签发整改通知单—心确定隐患整改时间和验证方法）。*隐患整改，对安全检查中查出的隐患及时组织整改。对受客观条件限制，暂时不能整改的隐患，应采取可靠的防护措施，制定整改计划，定整改计划、定人、定措施、定完成日期，并报上海世博会浦江镇定向安置基地****高中施工总承包工程OHSE管理部门及公司OHSE管理部门备案。*整改验收：对开具的隐患整改单，检查人员应对隐患整改情况进行复查验收。*奖励和处罚（依据检查结果，对取得良好OHSE业绩和避免重大事故的有功人员予以表扬奖励；对OHSE管理不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及安全生产的按规定予以批评和处罚。*检查记录（检查结果，检查组应将检查资料进行收集、整理，移交项目OHSE管理部门实施归档管理，登记OHSE检查台帐。12.1事故处理与预防措施及时掌握、认真处理工伤事故和车辆、设备、设施、火警等事故以及事故苗子，分析事故和苗子发生的原因，防止重复事故和类似事故的发生。12.2事故报告事故发生后，重大事故、重大险肇事故，事故当事人或事故发现者应立即直接或逐级向项目部OHSE管理部门和项目经理报告，由项目部OHSE管理部门立即向上海世博会浦江镇定向安置基地****高中施工总承包工程OHSE管理部门汇报，同时向工管部及公司OHSE管理部门和公司领导进行报告。如发生火灾事故且性质较严重时，应立即报警。报告内容：单位、时间、地点、起因、后果、伤亡情况以及已采取措施。一般事故，事故当事人或事故发现者应及时向项目部OHSE管理部门报告，并同时向科OHSE管理部门报告，项目部同时向公司OHSE管理部门报告。事故发生后，项目部应根据事故的性质以电话、传真或电子邮件等方式，在制度规定的时限内逐级上报。12.3事故调查和分析（1）职责*发生事故后，按上海世博会浦江镇定向安置基地****高中施工总承包工程OHSE管理制度要求组织事故的调查分析*事故调查组成人员应与所发生的事故无直接责任且与事故相关人员没有直接利害关系*事故调查组人员有权向发生事故单位、部门和有关人员了解发生事故的有关情况，并索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝，应如实反映情况，不得隐瞒和慌报，更不得出据假证、破坏事故现场或阻饶事故的调查。（2）事故调查程序*事故调查分析应依据上海世博会浦江镇定向安置基地****高中施工总承包工程OHSE管理制度的事故调查程序执行*通过现场勘察和调查询问的方法，采集与发生事故有关的原始证据和证人口述材料，核查与事故有关的各种记录和资料，掌握与事故有关的细节和因素等*整理调查资料，进行事故分析，确定事故发生的直接和间接原因，分清主次进行责任分析，最终确定主要直接责任者和领导责任者*事故调查组织根据事故调查结果，对事故单位提出事故纠正和预防措施建议，要求责任单位编制具体的纠正与预防措施，并组织实施*事故调查组在对事故进行全面调查分析后，由调查组负责人组织编写事故调查报告，其内容按上海世博会浦江镇定向安置基地****高中施工总承包工程OHSE管理制度要求12.4事故处理（1）事故处理应坚持“四不放过”的原则进行（2）在事故原因调查清楚，实施事故纠正措施后，由项目安全部负责实施验证（3）对事故责任单位和责任人，由公司根据事故调查组的处理意见进行经济和行政处罚，触及刑律的，交由司法机关依法处置（4）项目安全部在事故处理结束后，组织全体职工学习事故通报，吸取教训，举一反三（5）事故处理结案后，安全部将调查处理的有关资料收集整理归档。主要包括以下内容：*企业职工伤亡事故登记表；*“四不放过”登记表*事故调查报告*医院诊断证明、出院证明*旁证材料*本天的事故经过*医院病历*纠正与预防措施方案*纠正也预防措施的实施验证*事故责任单位和人员处理由项目OHSE经理主管领导，综合管理员负责配合，各相关人员参与，进行本工程安全记录。项目OHSE管理资料主要引用上海市DBJ08-903-2003《施工现场安全生产保证体系》管理资料标准文本的分类编目方式，并使用相关的内容；另外根据本项目实际情况增设部分资料。安全记录由项目安全员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。由项目经理主管领导，OHSE经理主管，各部门参与，进行本工程内部OHSE体系审核。由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在OHSE计划运行一个阶段后进行可行性评审；评审以后报请上级公司有关部门进行内部审核，以确定OHSE计划的有效性、适应性，同时也为项目部通过安保体系的内外部审核作好准备。经过内审后，项目部对OHSE计划进行总结，对存在的问题拟定纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善OHSE计划。综合办主任项目副经理安全员施工员资料员质量员预算员成本员项目经济师附件一：项目部OHSE管理组织结构网络图综合办主任项目副经理安全员施工员资料员质量员预算员成本员项目经济师项目经理项目工程师材料员其中：项目经理为***；项目工程师为***；附件二：危险源分析报告：说明：危险源分析按照作业条件危险性评价方法L——发生事故的可能性大小（分值范围：10、6、3、1、0.5、0.2、0.1）E——人体暴露与环境中的频繁程度（分值范围：10、6、3、1、0.5）C——发生事故后造成的后果（分值范围：100、40、15、7、3、1）D——以上三项数据的成绩，大于160即为重大危险源和重大环境因素施工机具1、机械老化，安全防护装置不3、带病作业，缺少保养；(C)4、施工人员随意使用，无证上5、未做到三级配电，两级保护；6、机械无接地，使用倒顺开关。1、施工机具在使用前必须经过验收，合格方可使用；严禁带病运转；3、施工前对机具设备进行绝缘测试；4、定人、定机、定时保养；6、开机人员持证上岗，他人不得随意操作；7、机械接地良好，使用点动开关。高处坠落1、基坑、料台、平台、楼梯、电梯、楼层周边，未设置防护栏杆或不合格的；(A)2、防护材料不合格及不牢固；3、无防护设施情况下不使用安4、防护设施搭拆过程中无专人监护，上下同时操作；(B)5、随意拆除、搬动防护设施；6、洞口未采用坚实木板封盖，封盖不牢固、不严密；(A)7、未设置安全警示标志；(A)8、未严格按专项技术措施规定进行搭设。(A)楼梯、电梯、楼层周边，要及时设2、防护材料必须合格且牢固可靠，地角必须焊牢，无晃动；3、无防护设施情况下必须使用安全4、防护设施搭拆过程中派专人监护，严禁上下同时操作；5、不得随意拆除、搬动防护设施；6、边长25～50厘米洞口应采用坚实木版封盖，封盖牢固、严密；边长50～150厘米洞口，四周设置防护栏杆，用密目网围挡并设20厘米踢脚板；7、防护部位必须设置安全警示标志；8、必须严格按专项技术措施搭设。火灾1、动火前未经审批，遇节假日动火未升级动火，无专人监2、作业人员无证上岗，违章作3、动火时未配备足够灭火器材，周围有易燃物；(B)4、刨花、木屑等易燃物未及时5、宿舍内使用电炉、电加热；6、电焊机未配备专用降压箱，进出线无防护罩，完工后未7、电焊的火花与气瓶距离太近，无防护措施；(B)8、焊工清除焊渣时面部对准焊纹，焊渣溅入眼内；(B)9、乱拉电线，电源线未采取保10、未设立义务消防队并进行训1、动火前必须由施工负责人经过审批，遇节假日动火需升级动火，报公司主管部门，动火时派专人监护；2、作业人员持证上岗，严禁违章作业；3、动火时要配备足够灭火器材，周围无易燃物；4、刨花、木屑等易燃物必须及时清理；5、宿舍内严禁使用电炉、电加热；6、电焊机需配备专用降压箱，进出线配备防护罩，完工后要切断电源；7、电焊的火花与气瓶距离10米以上，并设置防护措施；8、焊工清除焊渣时面部不要对准焊纹，防止焊渣溅入眼内；9、严禁乱拉电线，电源线必须采取保护措施（架空或穿管保护10、工地设立义务消防队，并经常性进行训练。机械事故1、起重机无超高和力矩限制器，吊钩无保险装置；(A)2、起重机未取得准用证，起重机安装后未经验收；(A)3、起重钢丝绳磨损、断丝超4、不符合设计规定位置，索具使用不合理、绳径倍数5、司机无证上岗，非本机型司机操作，指挥无证上岗；6、地面铺垫措施达不到要求；7、被吊物体重量不明就吊装，有超载作业情况；(A)8、每次作业前未经试吊检验；9、起重吊装作业无警戒标志，未设专人警戒。(B)1、加强日常维修、保养工作，对损坏安全保护装置及时修复；2、起重设备无证不得使用，安装后必须经验收后方可使用；3、使用钢丝绳、索具做好自检工作，缺损钢丝绳不得使用；4、严格按规范要求使用合理索具、绳径倍数；5、作业人员持证上岗；6、吊装作业必须有平坦坚实的地基，地基应夯实后用跑板垫于履带下方；7、起重物体必须根据物件重量体积、形状、种类采用适当的起重方法，必须有专人负责指挥；8、每次作业前必须经试吊检验；9、吊装作业区域设置警戒标志，有专人监护。施工临时用电触电事故操作人员无证上岗，操作时不穿戴劳防用品；(A)使用不合格电箱；(A)不懂电气设备人员随意使架设埋设电缆线时，未按照规定加以保护和采取绝电气元件损坏，未及时更保险丝不符合要求；(A)不实行“一机、一闸、一漏电开关失灵或达不到安电线有破损、老化现象，乱拖乱拉，使用非生产性接地、接零保护不符合要灯具安装高度低于2米4，未采用安全电压；(A)架设电线、电杆及带电维修时无专人监护；(B)移动电箱平放或斜放时，导致电箱内漏电开关起跳电线用铅丝绑扎，未用绝过路电线未作穿管保护，电线架设在脚手架、树杆、从事电工作业人员必须持证上岗（双证操作时穿好电工鞋、戴好绝缘手套。严格按JGJ46－2005临时用电安全技术规范，严禁使用非标电箱；严禁无证人员随意动用电器设架空、埋设电缆必须加以保护，埋设深度不少于60厘米，做到软硬保护；电气元件损坏及时调换，加强检查和管理；严禁使用其他金属材料代替保险所有机具必须做到“三级”配电“两级”保护；电工认真填写维修记录卡，每天作业前先检查漏电开关是否灵敏可靠；严禁使用老化破皮电线及乱拖乱拉，不得使用非生产性电加热；接地、接零保护必须符合要求；灯具低于2米4及潮湿部位采用安全电压；维修操作时派专人监护；移动电箱应垂直放置；架设电线用绝缘子固定；过路电线必须穿管保护，严禁架设在脚手架、井架树杆上。物体打击1、交叉作业上下无隔离措施2、拆除底模时下方有人员施3、拆模时留下无撑悬空模板；4、拆下的模板未及时运走集5、四口及临边防护不到位；6、上下传递物件抛郑；(A)1、立体交叉作业设置隔离措施。2、拆模时设置警戒线，确保下方吾人员施工；3、拆模必须一次性拆清，不得留下无撑悬空模板；4、拆下的模板做到随手清，及时清运；5、加强四口及五临边的安全防护；6、上下传递物件不得抛郑；1、操作人员无证上岗，操作时不穿戴劳防用品；(A)2、使用不合格钢管扣件；(A)3、模板支撑钢管上打孔；(A)4、支模不按施工方案支设；5、钢管扣件未拧紧、滑丝；6、单扣件抗滑移能力不足；1、从事电工作业人员必须持证上岗（双证操作时穿好劳防用品。2、严格进场材料，防止不合格材料进场；3、严禁钢管上打孔；4、严格按施工方案搭设；5、钢管扣件增加复拧；6、使用双扣件；为了发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能不1、立即报警。当接到汇报施工现场火灾信息后，指挥小组立火警电话，并及时通知集团公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重3、协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支4、伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚5、保持现场。当火灾以生时和扑救完毕后，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，火灾事故调查处置，按照集团公司事故（事2、那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着3、高压电器设备失火不能用水来扑救，一是水能毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤4、硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火5、金属钾、钠、锂和易燃的铝粉、锰粉等着它们会与水发生化学反应，生成大量可燃气体—氢气，不但火上浇油，编号：预-023、清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，7、组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合 编号：预--033、若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤细说明事故地点、严重程度、本部门的联系5、立即向所属公司、集团公司应急抢险领导编号：预--042、保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、6、若伤员有断肢情况发生应昼用干净的干布（应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握2、重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏编号：预--053、对可疑的食物禁止再食用，收集呕吐物、排泄4、对于催吐无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来6、项目部指挥部接到报告后，即指令全体人员和撑握疫情，开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，获取中毒食品7、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相2、如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐4、误食腐蚀性毒物（如强酸、强碱类）者或昏迷者，或抽筋者或中毒孕妇编号预--06编号预--073、检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确纤颤及心博停止，220~1000伏之间的电压可导致心脏和呼吸中枢同时麻痹。触1、立即切断电源，或用不导电物体如干燥的木棍、竹棒等物使伤员尽快脱2、当伤员脱离电源后，应立即检查伤员全身情况，特别是呼吸和心跳，发2.1轻症：即神智清醒，呼吸心跳均自主者，伤员就地平卧，严密观察，暂2.2呼吸停止，心博存在者，就地平卧解松衣服，通畅气道，立即口对口人2.4呼吸心跳均停止者，则在人工呼吸的同时应施行胸外心脏按压，建立病如现场抢救只有一人，用15:2的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先做胸2.5处理电击伤病员时，应注意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自高空2.6伤员现场抢救中，不要随意移动，如确需移动时，抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将伤员送医院，除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平诊断骨折的确定性体征，若骨折已明确诊断1、肢体骨折可用夹板或木棍、竹杆等将断骨上、下方两个关节固定，若无2、开放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干净布片或纱布覆端已自行滑回创口内，则送病人到医院后，必须向3、疑有颈椎损伤，再使病员平卧后，用沙土袋（或其他代替物）放置头部4、腰椎骨骨折应将伤员平卧再硬木板（或门板）上，并将腰椎躯干及两下1、迅速解除外部压迫因素，根据伤员所处位置，确定挖土、挖砖石，靠近2、受伤肢体必须予以制动，尽量减少伤肢活动，可使用任何适宜的物品做3、受伤肢体应暴露有凉爽的空气中，后用冷水降低伤肢温度（但在冬季应6、如有合并伤，如主要脏器的破裂出血，应根据病情优先处理。总之要争2、在搬运和转送过程中，不可使颈部和躯干前屈和扭转，3、创口伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑髓液漏患者切忌作填塞，以4、颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，清除假牙、位移的组织碎片、血凝6、周围血管伤，压迫伤部以上动脉并至骨骼，直接在伤口上放厚敷料，绷一、强化落实对高处作业人员进行专项安全4、采用新工艺。新技术、新材料和新设备的应进行相关安全技术交5、高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗。3、施工作业人员不得随意拆除各类安全警示标志、安（4）预制构件的洞口（包括缺件临时形成的洞口）参照上述规定防护或搭设脚（5）垃圾井道、烟道、管笼井应随楼层施工进度及时安装防护，每隔二层或不（1）对楼层临边、阳台临边、屋面临边应随施工进度及时安装临时防护栏杆，高度不低于1.2米，设二道横杆，长度大于2米时，应设置立柱，立柱可利用周打八只Φ12膨胀螺栓与5*5*502、搭、拆作业前就进行专项安全教育、安全技术交底签字手续，8、拆除脚手架前应对脚手架全面检查，在9、拆除应按自上而下顺序，一走一清，不得采用踏步2、搭、拆前应进行专项安全教育、安全技术交底签字手续，作业5、拆缷前必须对井架进行全面检查，在确定无危8、吊蓝层头未停稳前，层头门应关闭，不9、操作室应搭设在视线良好位置，通讯装置应灵敏，2、安、拆前应进行专项安全教育、安全技术交底，并履行签字手6、楼层层头门向内开启，有驾驶员负责关闭，严禁2、安、拆前应进行专项安全教育、安全技术交底，并履行签字手6、固定、移动式操作平台主度达到2米，底边长度不小于1.5米；平台高度达到3米的，底边长度不小于2.5米；平台高度达到5米的，底边长度不小于2.8米。底边以正方形为宜，平台高度不宜大于5米，作业台面不宜大于109、固定、移动卸料平台制作（搭设）完毕后，必须经5、搭设排架不得与脚手架连接，不得随意拆脚手架拉结，梁底横楞不得伸6、随着拆模进度及时做好洞口的封盖工作。封盖应按照工具化，定性化要4、现场绑扎悬空大梁钢筋时，必须搭设脚5、井架吊篮起吊或放下时，必须关好井架层3、项目部每半年检查一次，确保救护设备的有效性，4、项目部每年举行一次食物中毒的救护演习，通过救护演习检验并2、救护组负责食物中毒人员处置，根据食物中毒严重程度确定是毫升，用压舌板等刺激咽后壁或舌根以催吐，如此反复，直到吐出物为清亮在施工现场的伤病员心跳呼吸骤停，即突然意识丧失、脉搏消失、呼吸停3、如果没有发现危机中毒人员的体征，可作为第二次急救箱的配备应简单适用，保证现场急救的需要，并可根据不同情况予以增2、项目部建立相应的突然停电救援领导班子和职能班组（也可启4、项目部每年举行一次突然停电的救援演习，通过演习检