2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第8401-8600题）

2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第8401-8600题）8401、广开言路，建立健全民主选举、（）的制度和程序。A.民主协商B.民主决策C.民主管理D.民主监督正确答案：ABCD8402、建立班组共同愿景分为（）阶段。A.告知B.推销C.测试D.认识E.共同创造正确答案：ABCE8403、异常处置问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法正确的是（）。A.所谓的结果是必然性的、持续性的B.评价结果应与相关人员、部门共享C.评价针对最终的结果D.明确根本原因正确答案：AB8404、弘扬以伟大建党精神为源头的中国共产党人精神谱系，用好红色资源，深入开展社会主义核心价值观宣传教育，深化（）教育，着力培养担当民族复兴大任的时代新人。A.爱国主义B.集体主义C.社会主义D.马克思主义正确答案：ABC8405、弘扬社会主义法治精神，传承中华优秀传统法律文化，引导全体人民做社会主义法治的（）。A.忠实崇尚者B.自觉遵守者C.坚定捍卫者D.严格监督者正确答案：ABC8406、强化国家安全工作协调机制，完善国家安全法治体系、战略体系、政策体系、风险监测预警体系、国家应急管理体系，完善重点领域安全保障体系和重要专项协调指挥体系，强化经济、重大基础设施、金融、（）、核、太空、海洋等安全保障体系建设。A.网络B.数据C.生物D.资源正确答案：ABCD8407、当发生（）情形时，企业应及时组织进行相关专项隐患排查。A.颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的B.组织机构和人员发生重大调整的C.装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的D.发生事故或对事故、事件有新的认识的正确答案：ABCD8408、影响变动制造费用效率差异的原因有（）。A.工人劳动情绪不佳B.作业计划安排不当C.加班或使用临时工D.出勤率变化E.设备故障较多正确答案：ABE8409、必要的时候班组长在开会时应向员工传递企业的相关信息，包括（）。A.市场的行业动态B.客户的要求C.企业重要决策和决定D.企业经营情况和发展方向正确答案：ABCD8410、必须坚持和完善（）等基本经济制度，鼓励一部分地区和一部分人先富起来，逐步实现全体人民共同富裕。A.公有制为主体、多种所有制经济共同发展B.公有制为主体、私有制经济共同发展C.按劳分配为主体、多种分配方式并存D.社会主义市场经济体制正确答案：ACD8411、必须按照中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设，协调推进（）。A.全面建设社会主义现代化国家B.全面深化改革C.全面依法治国D.全面从严治党正确答案：ABCD8412、必须提高（），增强贯彻落实党的理论和路线方针政策的自觉性和坚定性。A.政治判断力B.政治领悟力C.政治执行力D.政治行动力正确答案：ABC8413、必须更好发挥法治（）的保障作用，在法治轨道上全面建设社会主义现代化国家。A.固根本B.稳预期C.利长远D.保长期正确答案：ABC8414、成功的5S需要全体员工的（）。A.不断改进B.关注细节C.漠不关心D.快速行动正确答案：ABD8415、成本分析的原则包括（）。A.全面分析与重点分析相结合B.专业分析与群众分析相结合C.纵向分析与横向分析相结合D.事后分析与事前、事中分析相结合正确答案：ABCD8416、成本指标是反映车间管理工作好坏的综合指标之一，要做好成本控制必须对影响成本的各项因素进行综合治理，主要管理手段有（）。A.节约原材料，提高废物利用率B.提高设备利用率，减少单位产品的固定成本C.压缩非生产性开支，有效控制管理费支出D.节约能源，改造能耗多的设备正确答案：ABCD8417、成本按照计入归属的难易程度可分为（）。A.固定成本B.可变成本C.直接成本D.间接成本正确答案：CD8418、成本考核工作的内容主要包括（）。A.编制责任成本预算B.计算各责任中心的责任成本C.修订责任成本预算D.确定成本考核指标E.进行业绩评价正确答案：ACDE8419、成本计划的内容较多，一般包括（）。A.产品单位成本计划B.商品产品成本计划C.制造费用计划D.期间费用计划E.降低成本主要措施方案正确答案：ABCDE8420、我们党作为世界上最大的马克思主义执政党，要始终（），必须时刻保持解决大党独有难题的清醒和坚定。A.赢得人民拥护B.巩固长期执政地位C.维护国家长治久安D.保障人民安居乐业正确答案：AB8421、我们坚持可持续发展，坚持（）为主的方针，像保护眼睛一样保护自然和生态环境。A.节约优先B.保护优先C.自然恢复D.绿色优先正确答案：ABC8422、我们始终从国情出发（），既不好高骛远，也不因循守旧，保持历史耐心，坚持稳中求进、循序渐进、持续推进。A.想问题B.作决策C.办事情D.抓落实正确答案：ABC8423、我们始终（）台湾同胞，继续致力于促进两岸经济文化交流合作，深化两岸各领域融合发展，完善增进台湾同胞福祉的制度和政策，推动两岸共同弘扬中华文化，促进两岸同胞心灵契合。A.尊重B.关爱C.公平D.造福正确答案：ABD8424、我们要在全社会贯彻（）的方针，营造鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富的社会氛围，使通过劳动来推动经济社会发展、创造美好幸福生活，真正成为广大职工的共同心声和普遍追求。A.尊重劳动B.尊重知识C.尊重勤奋D.尊重人才E.尊重创造正确答案：ABDE8425、我们要坚持走中国特色社会主义法治道路，建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家，围绕保障和促进社会公平正义，坚持（）共同推进。A.依法治国B.依法执政C.依法行政D.依法执法正确答案：ABC8426、我们要推进美丽中国建设，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化，协同推进（），推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。A.降碳B.减污C.扩绿D.增长正确答案：ABCD8427、我们要（）最广大人民根本利益，紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题。A.实现好B.维护好C.发展好D.解决好正确答案：ABC8428、我国工人运动的时代主题是（）的集中体现。A.与党同呼吸B.与时代同步伐C.与群众心连心D.与工人阶级同进步正确答案：ABD8429、我国社会主义建设的根本任务，是（），并且为此而改革生产关系和上层建筑中不适应生产力发展的方面和环节。A.进一步解放生产力B.发展生产力C.逐步实现社会主义现代化D.实现中华民族伟大复兴正确答案：ABC8430、战略目标制定的过程是（）。A.三看B.共论C.定标D.分解E.认领正确答案：ABCDE8431、战略管理的流程是（）。A.确定企业使命B.战略环境分析C.战略选择及评价D.战略实施与控制正确答案：ABCD8432、所谓标准三票是（）。A.时间观测表B.工序能力表C.标准作业组合票D.标准作业票E.作业指导书正确答案：BCD8433、承包奖励制的具体办法是（）。A.逐级承包B.技术攻关承包C.单项指标承包D.后勤服务承包正确答案：ABCD8434、投产物料损耗成本控制的方法包括（）。A.控制工艺损耗B.控制人为损耗C.控制机器损耗D.卸载场地选择正确答案：ABC8435、指标考核内容设置的原则有（）。A.加快短板提升B.精简C.合理D.与工作密切相关正确答案：ABCD8436、指标选择得对与否，大大影响着考核的效果。因此，想要准确考核某个项目就必须找出这个项目的关键指标来。选择关键指标的依据有（）。A.最能体现企业战略目标B.根据考核总目标选择C.根据岗位的特点选择D.根据其他考核需求选择正确答案：ABCD8437、按照时间划分，可将计划分为（）。A.短期计划B.长期计划C.中期计划D.周期计划正确答案：ABC8438、按照波特教授的研究成果，竞争战略可分为（）。A.成本领先战略B.产品差异性战略C.聚焦战略D.计划战略正确答案：ABC8439、按管理领域划分，管理者可分为（）。A.综合管理者B.专业管理者C.基层管理者D.中高层管理者正确答案：AB8440、接班(开工)前，结合当班运行方式和工作任务，要（），要使所有参加工作的人员做到“四明确”。A.布置安全措施B.做好危险点分析C.交待注意事项D.明确工作任务正确答案：ABCD8441、控制图也称为（）,通过图形的方法显示生产过程随时间变化的质量波动。A.休哈特图B.管制图C.排列图D.帕累托图E.石川图正确答案：AB8442、控制差旅费可以从（）方面着手控制。A.建立费用标准B.严格审批程序C.建立报销制度D.减少通信开支正确答案：ABC8443、推动式生产方式的特点是（）。A.各个工序之间相互独立，在制品存货量较大B.为了分解每个零部件的精确生产时间，需要大量计算C.如果出现异常状况，要对整个计划进行调整D.为了保证按时交货，必须保有相当水平的安全库存正确答案：ABCD8444、推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。（）。A.加快发展方式绿色转型B.深入推进环境污染防治C.提升生态系统多样性、稳定性、持续性D.积极稳妥推进碳达峰碳中和正确答案：ABCD8445、推进5S活动中，查找和解决的“六源”是（）。A.污染源、清扫困难源B.故障源、浪费源C.事故源、浪费源D.缺陷源、危险源正确答案：ABD8446、描述QC小组问题解决型课题时应（）。A.简洁明确B.针对所要解决的问题C.针对所要解决的真因D.课题要带有特征值E.课题要带有对策正确答案：ABD8447、提高原料出产率的方法有（）。A.加强质量管理，减少不良品的产出和返工B.加强供应商管理，降低进料成本，提高进料品质C.提高工艺水平，减少原材料的损失D.提高设备的完好与精确程度，降低产出不良品的损失正确答案：ABCD8448、支持和保证人大及其常委会依法行使（），健全人大对行政机关、监察机关、审判机关、检察机关监督制度，维护国家法治统一、尊严、权威。A.立法权B.监督权C.决定权D.任免权正确答案：ABCD8449、改善提案活动参与流程是指（）。A.发现问题B.实施改善C.成果申报D.获得激励正确答案：ABCD8450、整理的目的是（）。A.腾出空间，精简现场，充分利用空间B.节约时间，减少无用的管理C.防止误用无关的物品D.营造清爽的工作场所正确答案：ABCD8451、新形势下，党面临的（）是长期的、复杂的、严峻的，精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险更加尖锐地摆在全党面前。A.执政考验B.改革开放考验C.市场经济考验D.外部环境考验正确答案：ABCD8452、旗帜鲜明反对一切霸权主义和强权政治，毫不动摇反对任何（）。A.单边主义B.保护主义C.强权政策D.霸凌行径正确答案：ABD8453、有关整顿的做法,正确的有（）。A.将已确定无用的物品及时清理出去，腾出更多的空间，并加以利用B.整理有用的物品,规划其存放位置并加以标识C.建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理D.对有用的物品加以合理管制，防止混乱正确答案：ABCD8454、有效纠正措施的特点有（）。A.可操作性B.易操作性C.可检查D.可验证正确答案：ABCD8455、服务不同于有形产品的基本特征包括（）。A.无形性B.非重复性C.非储存性D.非运输性正确答案：ABCD8456、服务特性的设计需要考虑（）。A.功能性B.时间性C.安全性、经济性D.舒适性、文明性正确答案：ABCD8457、服务资源包括（）。A.服务人员B.服务设施C.服务用品D.服务正确答案：ABC8458、期间成本是指与产品生产无关而全部列为当期费用、与当期收入相匹配的各项支出，包括（）。A.材料费用B.销售费用C.管理费用D.财务费用正确答案：BCD8459、构成生产前置期的三个要素是各制造过程中特定批量产品的（）。A.加工时间B.等待时间C.搬运时间D.节拍时间正确答案：ABC8460、查验表通常分为（）。A.累计计算用查验表B.点检确认用查验表C.统计用查验表D.调查记录用查验表正确答案：BD8461、标准作业识别操作过程中常见的浪费现象有（）。A.动作浪费B.延迟浪费C.等待浪费D.走动浪费正确答案：ABCD8462、标准化作业编制步骤适用范围可分为（）。A.引用标准B.修前准备C.工作流程图（上一道工序要为下一道工序负责）D.作业程序和作业标准E.验收记录（竣工验收记录）F.标准作业执行情况评估（按竣工验收的七大点要求逐项评估）正确答案：ABCDEF8463、标准成本按其所依据的生产技术和经营管理水平的分类包括（）。A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本正确答案：BC8464、根据信息资源在社会经济活动中运用的过程和发挥作用的特点，信息资源的重要功能有（）。A.管理与协调功能B.文化传播功能C.选择与决策功能D.经济功能正确答案：ACD8465、根据变化点管理，人的变化点指（）。A.计划年休B.轮岗C.工程变更D.线上训练时正确答案：ABCD8466、根据组织目标分解的原则，班组管理者在应用中应该（）。A.在组织目标分解的过程中坚持上下结合的原则B.坚持分解目标与组织目标的一致性C.坚持纵向与横向分解到位D.坚持做好分解后的协调工作正确答案：ABCD8467、注重班组长（），加强班组长之间的学习和交流，不断提高班组长的工作能力和综合素质。A.岗前培训B.在职培训C.中期培训D.岗后培训正确答案：AB8468、流动生产线可以将（）多个方法并用，使作业时间趋于一致。A.压缩B.转移C.分解D.消除正确答案：ABCD8469、消除生产过剩的对策有（）。A.小批量生产B.与顾客充分沟通C.不生产D.均衡化生产正确答案：ABD8470、深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，是当前和今后一个时期各级工会的首要（），也是做好工会工作的（）。A.政治任务B.重要前提C.工作任务D.工作重点正确答案：AB8471、深入实施（），优化重大生产力布局，构建优势互补、高质量发展的区域经济布局和国土空间体系。A.区域协调发展战略B.区域重大战略C.主体功能区战略D.新型城镇化战略正确答案：ABCD8472、深入实施（），开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。A.科教兴国战略B.人才强国战略C.创新驱动发展战略D.数字化发展战略正确答案：ABC8473、深化医药卫生体制改革，促进（）协同发展和治理。A.医院B.医保C.医疗D.医药正确答案：BCD8474、深化整治（）领域的腐败，坚决惩治群众身边的“蝇贪”，严肃查处领导干部配偶、子女及其配偶等亲属和身边工作人员利用影响力谋私贪腐问题，坚持受贿行贿一起查，惩治新型腐败和隐性腐败。A.人员密集B.权力集中C.资金密集D.资源富集正确答案：BCD8475、深化（）等群团组织改革和建设，有效发挥桥梁纽带作用。A.工会B.共青团C.妇联D.民盟正确答案：ABC8476、点检准备的要求有（）。A.定点、定项B.定标、定周期C.定法、定人D.定表单、定记录正确答案：ABCD8477、物料的属性可以包括，但是不限于（）。A.零部件分类B.材质C.加工属性D.版本E.装配关系正确答案：ABCDE8478、物料看板的内容包括（）。A.当日生产需要的物料状况B.缺料记录和跟催时间C.内部物料调拨记录正确答案：ABC8479、物料采购的准备工作包括（）。A.做好市场预测B.掌握物料市场动态C.收集企业内部的相关数据资料D.制定有关物料消耗定额正确答案：ABCD8480、物料采购计划按计划期的长短可分为（）。A.年度计划B.季度计划C.月份计划D.旬度计划正确答案：ABC8481、物流改善应该关注（）。A.采购件的接收方法B.工厂内的物流C.公司战略的调整D.包装的改善正确答案：ABD8482、环境监测的对象有（）。A.气压B.水C.土壤D.市容正确答案：BC8483、现代企业对员工的管理主要包括（）。A.员工心理健康B.职业生涯发展C.员工生活D.各项制度政策的建设及实施正确答案：ABCD8484、现代成本管理通常包括的环节有（）。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本考核正确答案：ABCD8485、现场改善方案的制定包括（）。A.问题是什么B.原因是什么C.措施是什么D.预计成果是什么E.实施计划是什么正确答案：ABCDE8486、现场改善的目的是（）。A.提高效率B.消除浪费C.提升质量D.降低成本正确答案：ABCD8487、现场物品整理过程中，属于必需品的是（）。A.各种指示装置、标示、记录单B.全部更换，不再使用但是完好的灯具C.多余的原材料D.马上或者近期要使用的原材料正确答案：AD8488、现场管理三大工具包括（）。A.标准化B.目视管理C.可视化管理D.管理看板E.环境管理正确答案：ABD8489、现场管理要达到（）目标。A.品质好、成本低B.效率高、交期短C.协调、简单D.安全强、士气高正确答案：ABD8490、班前会对于提升团队凝聚力的重要性体现在（）。A.加强员工间的沟通与协作B.提高员工对工作的认同感和归属感C.增加员工的工作压力D.促进信息的共享和传递正确答案：ABD8491、班组人员的选聘包括（）。A.所有成员都认同一个共同的目的B.内部成员彼此之间为达到目标而共同承担责任C.制定了一系列明确的绩效目标D.成员具有相同的技能、知识结构、爱好等正确答案：D8492、班组任务管理的原则是（）。A.人性化B.质量化C.标准化D.信息化E.表单化正确答案：ABCD8493、班组作业控制主要内容包括（）。A.班组作业计划的控制B.班组工艺技术质量的控制C.班组生产信息的控制D.班组在制品流转的控制正确答案：ABCD8494、班组制度对于提高员工积极性的作用主要体现在（）。A.明确工作职责B.提供晋升机会C.设定合理的奖惩机制D.增加员工休息时间正确答案：AC8495、班组制度的作用主要体现在（）。A.班组制度是班组赖以存在的体制基础B.班组制度是班组及其成员的行为准则C.班组制度是班组高效运作的活力之源D.班组制度是班组有序化运作的基本保障正确答案：ABCD8496、班组制订的计划通常是（）。A.短期计划B.具体计划C.作业计划D.长期计划正确答案：ABC8497、班组员工的薪酬结构内容由企业员工薪酬分配制度明确规定，一般劳动密集型加工企业班组员工的薪酬结构内容包括（）。A.固定工资、基本工资或称岗位工资B.浮动工资、计件工资或称绩效工资C.加班工资D.奖金E.福利F.其他补贴正确答案：ABCDEF8498、班组安全检查的形式、方法主要包括（）。A.经常性检查包括班组月查、周查、日查和抽查等B.专业检查，包括防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查C.节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查D.班组成员的自检，班组职员应养成时时重视安全,经常进行自我安全检查的适应正确答案：ABCD8499、班组安全管理制度主要内容为：安全教育、（）、事故责任处理等。A.安全检查B.安全责任制C.安全奖惩D.作业安全控制正确答案：ABCD8500、班组安全管理工作的基本方法有（）。A.安全目标B.安全保证和监察体系(三级安全网)C.安全责任制D.规章制度E.安全性评价F.危险点分析与预控正确答案：ABCDEF8501、班组安全管理的目标是（）。A.预防事故和职业病发生B.保护员工生命安全和身体健康C.保护企业的财产安全和社会环境D.保护员工个人的财产安全正确答案：ABC8502、班组安全管理课程重点培养班组长（）的能力。A.安全生产管理B.风险辨识评估与控制C.生产现场管理D.预防安全生产事故事件E.作业现场安全管理正确答案：ABDE8503、班组层面上派生计划制订应该（）。A.周密B.细致C.具体D.粗略正确答案：ABC8504、班组工作消除浪费的方法有（）。A.消除返工现象B.杜绝缺陷C.节约能源D.杜绝器材闲置正确答案：ABCD8505、班组应该利用（）等形式经常开展班组经济核算的宣传教育，强化效益意识，使全体员工绷紧经济效益这根弦，激发全体员工参加班组经济核算的积极性。A.横幅B.看板C.班前会D.宣传栏正确答案：ABCD8506、班组建设应遵循的原则有（）。A.适应企业发展需要原则B.促进职工全面发展原则C.继承与创新相结合原则D.行政管理与民主管理相结合原则正确答案：ABCD8507、班组建设的目标可以分解为（）。A.生产进度目标B.产量目标C.质量目标D.劳动安全与生产安全管理目标正确答案：ABCD8508、班组建设管理的内容包括（）。A.安全管理B.绿化管理C.人员管理D.生产管理E.隐患排查管理正确答案：ACDE8509、班组开展成本管理的一般步骤是（）。A.制订成本计划，确定目标成本。按照上一工作循环成本定额要求，结合班组的实际，确定阶段性成本目标B.进行成本分析。利用历史资料对班组各个生产环节进行成本差异比较，分析产生成本的原因，找出降低成本的关键环节或关键因素C.实施成本控制。针对降低成本的关键环节或关键因素，采取必要的措施加以控制，达到降低成本、实现成本目标的目的D.成本核算。对班组在生产过程中所消耗的物化劳动和活劳动进行计算，与所确定的成本目标进行比较，检查计划执行情况是否达到预期效果E.总结经验教训，调整成本定额，改进工作方法，指导下一个循环的成本管理活动正确答案：ABCDE8510、班组成本主要由（）组成。A.材料费用B.燃料动力费用C.生产工人工资D.废品损失费用正确答案：ABCD8511、班组成本控制的标准有（）。A.劳动定额B.能源消耗C.考核分配D.计划管理正确答案：ABC8512、班组成本管理是（）。A.周期性的B.全员性的C.日常性的D.持续性的正确答案：BCD8513、班组成本考核涉及（）。A.编制和修订班组的成本预算指标B.确定班组的成本考核标准C.计算班组的成本考核结果D.班组成本的反馈正确答案：ABC8514、班组是企业安全生产、文明生产的前沿阵地，对搞好（）、优质服务和职工劳动保护起着保障作用。A.安全生产B.经营管理C.成本控制D.环境保护正确答案：ABC8515、班组标准化工作可以应用在（）方面。A.提高产品质量B.改善工器具C.控制原材料消耗D.绩效衡量E.安全作业F.学习与培训正确答案：ABCDEF8516、班组民主管理是企业民主管理的重要基础。要进一步加强班组民主管理的制度建设，在继续坚持和完善“两长”（班组长、工会小组长）和“工管员”制度、班委会制度、班组民主生活会制度、班务公开制度等行之有效的制度的同时，积极探索班组民主管理的新途径和新形式，使班组民主管理工作不断适应企业发展的要求，保障职工的（）。A.知情权B.参与权C.监督权D.决定权正确答案：ABCD8517、班组现场“流”态管理体现在（）等方面。A.工作流程管理B.工作流程再造C.现场物流管理D.在制品E.在库品正确答案：ABCD8518、班组现场管理实现了规范化，就会降低（），减少（），提高工作效率，提高管理水平。A.管理难度B.安全风险C.财产损失D.工作的盲目性正确答案：AD8519、班组现场质量管理的意义是（）。A.培养班组职员的质量意识B.使班组职员养成规范操作的良好生产适应C.最大限度地避免生产事故D.保证产品质量，提高工作效率正确答案：ABCD8520、班组生产任务组织应该（）。A.程序化B.规范化C.标准化D.科学化正确答案：ABCD8521、班组生产现场的切换作业可以分为（）。A.换模作业B.变更标准作业C.换线作业D.准备作业正确答案：ABCD8522、班组生产过程中的基础工作有：开好交接班会、检查生产进度、（）。A.分析生产质量B.做好信息统计C.加强监督检查D.技能培训正确答案：ABC8523、班组的中心工作包括精神文明建设，它的核心是员工（）。A.遵章守纪B.违法乱纪C.诚信伪善D.爱岗敬业正确答案：AD8524、班组的成本预测具有的主要特点是（）。A.科学性B.准确性C.近似性D.精确性E.可修正性正确答案：ACE8525、班组目标管理从内容上分，有（）、团队建设目标等。A.进度目标B.安全目标C.质量目标D.培训目标正确答案：ABCD8526、班组目标管理的基本步骤有（）。A.制定班组目标B.分解目标C.执行目标D.检查实施结果及奖惩E.信息反馈及处理正确答案：ABCDE8527、班组目标管理的特点有（）。A.目的性B.整体性C.挑战性D.民主性正确答案：ABCD8528、班组目标管理的目的是（）。A.统一班组成员的思想B.调动班组成员的主观能动性C.实现企业总目标D.提高班组的工作效率正确答案：ABCD8529、班组管理标准化制度体系建设包含的内容有（）。A.战略管理B.绩效管理C.培训管理D.安全管理E.生产管理正确答案：BCDE8530、班组管理规章制度的重点是岗位责任制。岗位责任制是按照生产工艺、工作场所、设备状态和工作量的情况，科学合理地划分岗位，明确每个岗位的任务、责任和要求，实现定岗、定员、定责的工作制度。它主要包括（）。A.交接班制度B.生产建账制度C.质量负责制度D.岗位练兵制度E.安全文明生产制度F.经济责任制度正确答案：ABCDEF8531、班组经济核算主要包括对生产成本、（）和设备成本的核算。A.物料成本B.人力成本C.制造费用D.质量成本正确答案：ABCD8532、班组经济核算的分类包括（）。A.单项指标核算B.价值综合核算C.自计盈亏的投入核算D.产出效益的核算正确答案：ABC8533、班组经济核算的基本方法主要包括预算编制法、决策法、（）等。A.成本控制法B.成本核算法C.成本考核法D.成本无差别点法正确答案：ABCD8534、班组经济活动分析的内容包括（）。A.仅有产品质量、数量的完成情况分析B.劳动分析C.原材料、燃料、动力分析D.成本分析正确答案：BCD8535、班组经济活动分析的内容取决于班组的生产特点，大体上可分为（）。A.生产分析B.指标分析C.投入产出分析D.对比分析正确答案：ABC8536、班组经济活动分析的程序是（）。A.收集和占有资料，掌握情况B.对比分析，揭露矛盾C.因素分析，抓住关键D.制定措施，改进工作正确答案：ABCD8537、班组经济活动分析通常采用的方法是（）。A.对比分析法B.因果分析法C.平衡分析法D.成本管控法正确答案：ABC8538、班组绩效管理工作开展要（）。A.公正B.总结分析C.公平D.公开正确答案：ABCD8539、班组绩效管理的原则是（）。A.统一规范化原则B.效率至上原则C.全面量化原则D.目标一致性原则E.分类、分级考核原则正确答案：ABDE8540、班组绩效考核的目标分解成生产进度目标、质量目标、产量目标、安全管理目标、（）。A.成本控制目标B.设备管理与维护目标C.改革与创新目标D.环境保护目标正确答案：ABCD8541、班组群体有（）等重要特征。A.成员相互依赖B.成员行为相互作用C.成员彼此间有共同的目标D.成员间有不同的需求正确答案：ABC8542、班组计划管理有完整的层次体系，按照广度可划分为（）。A.战略计划B.行动计划C.作业计划D.长期计划正确答案：AB8543、班组计量验收的日常管理主要包括（）。A.领退料管理B.计量器具管理C.原始记录管理D.资产盘存正确答案：ABCD8544、班组设备管理制度的主要内容为（）、设备签定、设备隐患处理、记名式检修等。A.设备管理B.设备维修C.设备保养D.设备登记正确答案：ABC8545、班组质量管理中的质量改进，包括（）。A.日常的渐进改进B.突破性改进C.突飞猛进正确答案：AB8546、班组进行目标管理的前提是要准确理解企业的目标，在对企业和车间目标充分分析和评估的情况下，为保证大目标的完成而设立班组目标。每项目标中还应包括一些子目标，如（）。A.数量因素目标B.质量因素目标C.时限因素目标D.成本因素目标正确答案：ABCD8547、班组长从一开始就应紧紧控制会议，以建立其权威，成为会议的核心。需要注意（）。A.要严格遵守会议的开始时间B.宣布会议规定和会议纪律C.安排会议记录D.宣布和明确会议目标正确答案：ABCD8548、班组长召开班前会的目的是（）。A.营造积极的工作氛围B.培训指导班组员工C.妥善安排工作D.传递公司信息正确答案：ABCD8549、班组长在学习贯彻作业规程中，要重点考虑（）。A.生产工艺B.作业程序C.施工组织D.安全要点正确答案：BCD8550、班组长在班组会上指导员工技能时，要做到（）。A.多强调要点B.讲给员工听、写给员工读、做给员工看C.边讲解边示范D.耐心讲解，避免责备或不耐烦正确答案：ABCD8551、班组长在组织生产的过程中，以成本控制为导向，在（）的前提下，分析影响成本的因素，发现成本控制的薄弱环节，采取预防、调节和监督的措施，促进企业改善经营管理和转变经营机制。A.保质保量B.超额完成任务C.提高效率D.安全生产正确答案：AD8552、班组长在质量管理过程中，必须具备（）。A.问题意识，要善于发觉问题、解决问题B.客观意识，这是现场管理的灵魂C.时刻意识，及时显现在现场D.防范意识，预先建立起牢固的防线正确答案：ABCD8553、班组长在进行目标管理时要做到（）。A.识别员工的核心工作B.责任到人,给每个工作设立明确的挑战性目标C.为每个目标设定最后期限D.为目标排序，以便分阶段实施正确答案：ABCD8554、班组长对员工绩效考核的常见误区包括（）。A.仁慈倾向B.过于严格C.趋中倾向D.报复心理正确答案：ABCD8555、班组长对巡查出的问题，要（）进行处理，当班处理不了的，在本班工作结束后与下一班在现场（），并填写交接日志。A.及时汇报B.盯在现场C.交代清楚D.共同处理正确答案：BC8556、班组长对班组安全生产工作负有（）职责。A.组织制定班组安全生产规章制度和操作规程B.督促、检查班组的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患C.组织制定并实施班组的生产安全事故应急救援预案D.及时、如实报告生产安全事故正确答案：ABCD8557、班组长开会时要掌握的技巧和说话艺术有（）。A.看人讲话，有针对性B.目的明确，突出中心C.认清角色，纵横有别D.实事求是，言而有信正确答案：ABCD8558、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认，确认包括（）。A.现场投入产品、材料是否正确B.设备是否正常C.工艺参数和作业标准是否明确D.作业员对生产数量是否清楚正确答案：ABCD8559、班组长现场改善四项原则是：取消、（）、简化。A.合并B.重排C.改善D.裁剪正确答案：AB8560、班组长现场质量管理必须具备的意识有（）。A.问题意识B.客观意识C.时间意识D.安全意识正确答案：ABC8561、班组长理解企业的战略定位，应从（）三个方面把握。A.企业的战略计划是谁制定的B.企业的远景和使命陈述如何C.企业的战略环境怎样D.企业的战略是如何选择的正确答案：BCD8562、班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动，通常包括（）。A.提高产品质量B.提高生产效率C.降低成本D.防止工伤和重大事故正确答案：AB8563、班组长的管理职能主要包括计划、（）和监督等。A.组织B.协调C.控制D.互控正确答案：ABC8564、班组长管理职责的具体内容包括（）和学习培训管理等内容。A.班组人员管理B.物的管理C.生产经营的过程管理D.信息和时间管理正确答案：ABCD8565、班组长要做好基层班组管理工作，或者要胜任班组长职务，不辱使命，必须具备（）等方面的基本素质。A.职业道德B.组织管理C.专业技术D.文化知识E.家庭美德正确答案：ABCD8566、班组长需要制定成本管理激励机制，通过（）的方式来调动班组所有人员参与成本控制，将节约成本与班组成员的切身利益联系起来。A.设置目标成本B.过程监控C.开班组会D.约束与激励正确答案：ABD8567、班（组）长是班组安全互保的第一责任人，要加强作业现场的巡视，及时纠正、制止工作中的“三违”现象，在安全互保中负有（）责任。A.第一B.组织C.管理D.领导正确答案：BCD8568、生产作业控制的基础是控制标准，（）属于生产控制作业标准。A.技术图纸B.安全库存C.物资消耗定额D.培训计划正确答案：AC8569、生产准备一般包括（）。A.工艺技术准备B.人力准备C.物资能源准备D.机械设备准备正确答案：ABCD8570、生产按专业化程度分类可分为（）。A.单件生产B.备货生产C.成批生产D.订货生产E.大量生产正确答案：ACE8571、生产控制中基本目标参量包括（）。A.高利用率B.低库存C.生产周期短D.按时交货正确答案：ABCD8572、生产活动中应尽量减少质量成本。质量成本是指为了保证客户满意的质量而产生的成本，以及由于出现低质量产品所造成的损失。质量成本主要包括（）。A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.鉴定成本正确答案：ABCD8573、生产现场的基本要求有（）。A.保证现场有序B.保证生产任务完成C.树立企业形象D.建设企业文化正确答案：ABCD8574、生产现场看板管理的作用包括（）。A.传递生产和运送工作的指令B.防止过量生产和过量运送C.让领导处罚员工有据可依D.作为生产现场改善的工具E.作为目视化管理推进的工具正确答案：ABDE8575、生产现场要做好变化点管理，变化点管理不到位容易发生产品质量问题，变化点管理包含（）。A.人B.物料C.作业方法D.机器E.环境正确答案：ABCDE8576、生产班组各部门工作职责包括（）。A.生产管理B.技术工程C.品质管理D.产品开发正确答案：ABCD8577、生产管理板在使用时的注意事项有（）。A.时间段划分和计划产量要求在上岗前进行填写B.班组长签字确认后，车间主任不需要再次确认C.备注信息要填写异常发生的原因、措施及问题得到解决的时间D.内容填写要保证完整性和准确性正确答案：ACD8578、生产管理讲求（）的因素，这是影响生产进度的关键因素，做好管理和控制是做好生产进度控制的前提。A.机B.法C.料D.人E.环正确答案：ABCDE8579、生产经营单位的全员安全生产责任制应当明确各岗位的（）等内容。A.责任人