企业管理概论练习题及答案

企业管理概论练习题及答案一、单选题（共128题，每题1分，共128分）1.生产系统运行主要涉及控制和()A、产品选择B、生产计划C、设备维护D、生产设施布置二、多项选择题正确答案：B2.管理的各项职能中位于首要职能的是()A、控制B、组织C、领导D、计划正确答案：D3.企业最终要达成的目标是()A、企业愿景B、使命C、企业战略二、多项选择题D、企业宗旨正确答案：A4.以下各项属于内容型激励理论的是()A、归因论B、双因素理论C、期望理论D、强化论正确答案：B5.岗位评级的最后一个阶段是()A、岗位相对价值评价B、岗位分析C、制定岗位规范D、岗位任职资格的评价正确答案：A6.财务分析起点的是()A、财务决策B、财务报表C、财务状况D、经营成果正确答案：B7.流程型生产的特征是()A、自动化程度较低B、在制品库存较高C、对设备可靠性要求较低D、产品种类较少正确答案：D8.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是()A、物流的场所价值B、物流的时间价值C、物流的空间价值D、物流的加工价值正确答案：D9.有限责任公司注册资本的最低限额是()A、人民币5万元B、人民币2万元C、人民币3万元D、人民币10万元正确答案：C10.投资决策分析和判断的内容是()A、公司发行普通债券还是可转换债券B、公司发行优先股股票还是普通股股票C、公司是否购置长期资产D、公司股利政策该怎样制定正确答案：C11.员工对企业的基础设施的需求和期望有()A、能够满足产品质量的要求B、投入与运行的成本效益最大化C、设备操作简单安全D、满足交货期的要求正确答案：C12.以下各项属于经济环境因素的是()A、人口年龄结构B、食品安全法C、知识产权与专利保护D、外汇汇率正确答案：D13.对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是()A、顾客B、供应商C、所有者D、员工正确答案：C14.SWOT分析中,S代表的是()。A、外部的机会B、内部的优势C、外部的威胁D、内部的劣势正确答案：B15.顾客对企业的基础设施的需求和期望是()A、工作场所整洁舒适B、设备操作简单安全C、投入与运行的成本效益最大化D、能够满足产品质量的要求正确答案：D16.规模较小、生产技术简单的企业适合的组织结构是()A、矩阵制二、多项选择题B、事业部制C、直线制D、职能制正确答案：C17.所有者对企业的基础设施的需求和期望是()A、设备操作简单安全B、能够满足产品质量的要求C、投入与运行的成本效益最大化D、工作场所整洁舒适二、多项选择题正确答案：C18.以唤起短期需求为目的的促销方式是()。()A、广告B、宣传C、公共关系D、营业推广正确答案：D19.劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式,二者的关系是()A、定额的数值完全一致B、制定的方法完全一致C、在数量上呈倒数关系D、在数量上呈正比例关系正确答案：C20.消费者购买冰箱时附带的免费运送、安装、调试属于()A、潜在产品B、核心产品C、延伸产品D、形式产品正确答案：C21.首先阐述“目标管理与自我控制”主张的著作是()A、《经理人员的职能》B、《管理实践》C、《竞争战略》D、《科学管理原理》正确答案：B22.企业负债融资带来的风险称为()A、经营风险B、商业风险C、投资风险二、多选题D、财务风险正确答案：D23.旨在为对价格相对不敏感的用户提供某产业中独特的产品和服务的战略是()A、成本领先战略B、差异化战略C、重点战略D、路中间战略正确答案：B24.公司理财的目标取决于()A、企业财务管理的总体目标B、企业生产管理的总体目标C、企业营销管理的总体目标D、企业经营管理的总体目标正确答案：D25.决定企业应该选择哪类经营业务,进入哪些领域的是():A、竞争战略B、职能战略C、营销战略D、总体战略正确答案：D26.管理的有效性是()A、管理工作对预期目标与实际目标一致性的影响B、管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响C、管理工作对组织内外部资源利用的影响D、管理工作对投入与产出关系的影响。正确答案：B27.工艺保持稳定运行的生产方式是()A、根据客户预定进行生产B、根据订单进行生产C、根据存货进行生产D、根据原料供应进行生产正确答案：C28.资产、负债、所有者权益三者的关系是()A、资产=负债+所有者权益B、资产=负债-所有者权益C、资产=所有者权益-负债D、资产=负债×所有者权益正确答案：A29.某企业是一家经营品种多样化的大型企业,且所处的市场环境变化较快,则适用于该企业的组织机构形式是()A、以集权为主的职能制结构B、矩阵型组织结构C、模拟分权制的组织机构D、以分权为主的事业部制结构正确答案：D30.下列各项属于结构良好问题的是()A、例外问题B、不合格品处理C、新产品市场战略D、风险投资正确答案：B31.社会经济发展发展中起决定性作用的第一资源是()A、人力B、生产设备C、资金D、土地正确答案：A32.现代企业制度形成的时期是在()A、工厂生产时期B、工场手工业时期C、家庭手工业时期D、企业运作时期正确答案：D33.管理现代化的首要因素是()A、发挥现代信息技术的作用B、适应市场机制变化和发展C、思想、观念的创新D、采用科学的管理方法正确答案：C34.企业战略追求的是企业的总体效果,是指导企业一切活动的总体性谋划,这体现出战略具有()A、系统性B、风险性C、整体性D、指导性正确答案：C35.采取成本领先战略的风险是()A、客户对产品价值的认同不足以使其接受高价格B、购买者兴趣转移到价格以外的因素C、竞争结构改变D、竞争者模仿产品的差异化特征正确答案：B36.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是()A、直线制B、参谋制C、矩阵制D、事业部制正确答案：C37.管理的本质是()A、控制B、协调C、组织D、计划正确答案：B38.企业支持性服务装备包括()A、供水设施B、机床C、生产线D、厂房正确答案：A39.制约和推动企业发展的最根本因素是()A、市场需求B、资金丰沛程度C、社会制度D、科学技术正确答案：D40.有限责任公司设立监事会,其中职工代表比例不得低于()A、1/5B、1/3C、1/2D、1/4正确答案：B41.有限责任公司设监事会,成员不得少于()A、6人B、4人C、3人D、5人正确答案：C42.SWOT分析中,T代表的是()A、内部的优势=B、内部的劣势C、外部的机会D、外部的威胁正确答案：D43.对工作场所整洁舒适,设备操作简单、安全尤为关注的是()A、顾客B、供应商C、所有者D、员工正确答案：D44.进行战略选择时使用合格标确定的是()A、最优方案B、备选方案C、满意方案D、可行方案正确答案：C45.对于性质相近且使用面广的通用产品应采用的市场策略是()A、集中性市场策略B、密集性市场策略C、差异性市场策略D、无差异性市场策略正确答案：D46.向消费者提供的基本效用或利益是()A、期望产品B、形式产品C、延伸产品D、核心产品正确答案：D47.团队成员的年龄结构提倡老中青结合,这体现的是()A、共协反应原理B、弹性冗余原理C、互补增值原理D、能级对应原理正确答案：C48.股份有限公司注册资本的最低限额是()A、人民币100万元B、人民币500万元C、人民币1000万元D、人民币200万元正确答案：B49.企业为其经营活动确定的价值观、信念和行为准则被称为()A、企业愿景B、企业战略C、企业哲学D、企业文化正确答案：C50.企业生产经营活动本身的不确定性带来的风险称为()A、财务风险B、投资风险C、商业风险D、融资风险正确答案：C51.根据存货进行生产的特点是()A、收到订单才开始生产B、库存被限定在最小范围C、工艺保持稳定性D、满足顾客特殊需求正确答案：C52.岗位评级的第一阶段是()A、岗位相对价值评价B、制定岗位规范C、岗位任职资格的评价D、岗位分析正确答案：D53.下列各项不符合现代企业管理趋势的是()A、垂直等级制度将更加普遍B、“软件”管理将更加系统化C、权变管理将扮演主要角色D、创新管理将越来越收到重视正确答案：A54.生产设施的定点选择属于()A、生产系统的维护B、生产系统的运行C、生产系统的控制D、生产系统的设计正确答案：D55.5S管理中,整理的目的是()A、消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害B、维持作业现场洁净的状态C、腾出空间和充分利用空间,防止误用无关的物品D、使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品正确答案：C56.下列情形中行业内竞争较平缓的是()A、现有企业间竞争激烈B、购买者的讨价还价能力强C、有强势替代品D、行业进入障碍高正确答案：D57.企业管理体系标准化的形成要求是()A、统一B、优化C、简化D、协调正确答案：C58.产品进入成熟期,企业宜采用的市场策略是()A、无差异性市场策略B、集中性市场策略C、密集性市场策略D、差异性市场策略正确答案：D59.人们的购买行为和消费欲望属于(A)(11-1-175-2)A、人口因素B、价格因素C、政治因素D、社会文化因素"正确答案：A60.在新产品刚投入市场时采用高价以期在短期内获得高额利润的定价策略是()A、心理定价B、渗透定价C、撇脂定价D、折让定价正确答案：C61.管理的职能可以划分为计划、组织、领导和()A、沟通B、监督C、协调D、控制正确答案：D62.下列各项属于外部目标的有()A、同顾客的关系B、同竞争者的关系C、同所有者的关系D、同职工的关系正确答案：A63.最有效的人力资源开发途径是()A、人力配置B、人员激励C、人力投入D、人力发展正确答案：D64.认为企业战略就是决定企业将从事什么事业以及是否从事这一事业的是()A、安德鲁夫B、安索夫C、波特D、明茨伯格正确答案：B65.阻碍企业实现目标的内部因素有()A、企业采取了无效战略B、技术变化C、竞争者行动D、人口迁移正确答案：A66.以下各项不属于物质激励的是()A、工资B、福利C、奖金D、培训正确答案：D67.客户关系管理支持的是()A、办公自动化通信B、辅助决策层次C、管理控制层次D、操作控制层次正确答案：C68.直线制组织结构的优点是()A、保持组织的弹性B、有利于建立和健全各级职能科室的责任制C、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制D、责任明确、命令统一正确答案：D69.人员选聘程序的第一步是()A、接受招聘对象报名B、公布招聘简章C、提出招聘计划报告论D、岗位分析和岗位评价正确答案：D70.产品的市场需求不断波动,企业又需要均衡生产时,管理者要求制定有效的()A、顾客计划B、需求计划C、生产计划D、综合计划正确答案：D71.人员推销的缺点是()A、不易培养和顾客的感情B、难以双向沟通C、成本费用高D、形式死板正确答案：C72.《管理实践》的作者是()A、科特勒B、安索夫C、德鲁克D、波特正确答案：C73.企业真正形成的标志是()A、专业化分工B、采用机器生产C、工厂制度建立二、多项选择题D、产业结构细化正确答案：C74.真正意义上的企业最早出现在()A、企业运作时期B、家庭手工业时期C、工厂生产时期D、工场手工业时期正确答案：C75.因复杂性和不确定性给企业带来基本矛盾有()A、人本管理与物本管理B、集权与分权C、规模与集约D、多元化与专业化正确答案：C76.PEST分析中,P代表()A、科技环境B、社会环境C、经济环境D、政治环境正确答案：D77.在1965年发表了企业战略论的管理学家是()A、波特B、明茨伯格C、安索夫D、安德鲁夫正确答案：C78.系统的首要特性是()(A、整体性B、关联性C、层次性D、目的性正确答案：A79.在资本主义发展早期,企业家认为企业的宗旨是()A、承担社会责任B、获取利润C、生产优质的产品D、解决就业正确答案：B80.物流信息系统中,主要支持企业的日常物流运作,解决日常业务中遇到的物流问题的是()。A、信息导入层B、计划控制层C、决策分析层D、业务处理层正确答案：D81.顾客让渡价值是(11-1-176-3)()A、总顾客价值-总顾客成本"B、总顾客价值÷总顾客成本C、总顾客价值+总顾客成本D、总顾客价值×总顾客成本正确答案：A82.在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是()A、弹性冗余原理B、能级对应原理C、互补增值原理D、共协反应原理正确答案：A83.产品处于引入期,企业宜采用的市场策略是()(11-1-183-3)A、集中性市场策略B、密集性市场策略C、差异性市场策略D、无差异性市场策略正确答案：D84.杜邦模型评价企业财务状况和经营成果的最终指标是()A、总资产周转率B、净资产利润率C、销售利润率D、权益系数正确答案：B85.企业起源于()A、需求和分工B、生产和交换C、剩余产品出现D、生产技术进步正确答案：A86.人力资源规划的第一步是()A、现有人力资源状况分析B、战略决策分析C、企业经营环境分析二、多项选择题D、人资供求规划正确答案：C87.交易处理系统支持的是()A、管理控制层次B、辅助决策层次C、办公自动化通信D、操作控制层次正确答案：D88.人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长,这体现出人力资源的()。A、主导性B、自控性C、成长性D、社会性正确答案：C89.企业物流的特点是()。A、稳定性较差B、没有“背反”现象C、动态性弱二、多项选择题D、小跨度系统正确答案：A90.融资决策分析和判断的内容是()A、公司股利政策该怎样制定B、公司是否扩建项目C、公司发行普通债券还是可转换债券D、公司是否购置长期资产正确答案：C91.下列判断正确的是()A、行业内的资金需求量小,则进入该行业的障碍较高B、行业的转换成本小,则进入该行业的障碍较低C、行业内的规模经济效应明显,则进入该行业的障碍较低D、行业内的产品差异小,则进入该行业的障碍较高正确答案：B92.当消费者的兴趣转移到价格以外的其他产品特征上,会使企业面临较大风险的战略是()A、总成本领先战略B、重点战略C、专一战略D、差异化战略正确答案：A93.管理者能够直接领导的下属数目称为4-2-40-1()A、管理的有效性B、管理效率C、管理层次D、管理幅度正确答案：D94.为了生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为()A、库存B、物流C、产出D、投入正确答案：D95.职业、社会阶层、宗教信仰、风俗习惯、价值观等属于(11-1-175-2)()A、价格因素B、政治因素C、社会文化因素D、人口因素正确答案：C96.下列各项属于结构不良问题的是()A、不合格品处理B、风险投资C、供应商不守合同"二、多项选择题D、顾客退货正确答案：B97.企业为保证本身的经营效益,将产品所有权转给用户的物流活动是()A、企业生产物流B、企业供应物流C、企业回收物流D、企业销售物流正确答案：D98.应用购买者意向调查法预测可靠性最低的是()A、工业用品B、工业初加工品C、耐用消费品D、非耐用消费品正确答案：D99.以分权为主的组织结构形式是()A、事业部制组织结构B、直线参谋制组织结构C、职能制组织结构D、直线制组织结构正确答案：A100.影响市场需求的人口因素包括等属于()A、家庭结构B、社会购买力C、风俗习惯D、宗教信仰正确答案：A101.制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产,这种分类的标准是()A、生产的复杂程度B、生产的组织形式C、生产的重复程度D、生产的工艺过程正确答案：D102.客户对某种特殊产品价值的认同不足以接受其高价格时,对企业威胁较大的战略是()A、重点战略B、差异化战略C、专一战略D、成本领先战略正确答案：B103.股份有限公司发起人在中国境内有住所的比例要求达到()A、1/4以上B、1/2以上C、3/4以上D、全部正确答案：B104.以下各项属于制造业企业生产过程设备的是()A、机床B、厂房C、运输设备D、供水设施正确答案：A105.目标成果评价的最后一步是()A、考核评定小组的综合评议;B、奖励与总结C、目标实施者自我评定个人成果;D、上级对评定工作的指导;正确答案：B106.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在()A、人际管理方面B、决策制定方面C、信息管理方面D、战略规划方面正确答案：A107.首先提出“目标管理与自我控制”主张的是()A、德鲁克B、西蒙C、泰罗D、麦卡锡正确答案：A108.管理体系标准是()A、协调B、集约二、多选题C、分工D、开放正确答案：A109.管理的核心是(A)A、持续改进和追求更好B、组织各种资源C、控制意外事件D、协调各种矛盾正确答案：A110.不是商品买卖必备条件的是()A、固定交易场所二、多项选择题B、交易价格C、可交换商品D、买卖方正确答案：A111.生产成品放入仓库中,然后根据顾客的订单从库存中出货是()A、单步流程B、根据存货进行生产C、根据订单进行生产D、多步流程正确答案：B112.管理体系标准化原理的实质是()A、简化B、协调C、统一D、优化正确答案：C113.目标管理的最后个阶段是()A、目标的调整B、目标成果的评价;C、目标的实施;D、目标体系的制定;正确答案：B114.现代企业管理的重心是()A、对物流的管理B、对现金的管理C、对人的管理D、对设备的管理正确答案：C115.5S管理中,整顿的目的是()A、维持作业现场洁净的状态B、使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品C、腾出空间和充分利用空间,防止误用无关的物品D、消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害正确答案：B116.关于有效性供应链观点正确的是()。A、以实现供应链的物理性能为主要目标B、大量投资以缩短提前期C、选择供应商以速度、柔性和质量为核心D、所处市场环境变化大正确答案：A117.下列情形中应该采取集权方式的是()A、决策的风险大B、下属训练有素C、服务的对象分布广泛