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文档简介
第3篇
铁路工程项目管理实务第10章
铁路工程企业资质与施工组织
(略)第11章
工程招标投标与合同管理
(略)第12章
施工进度管理
(略)第13章
施工质量管理
(略)第14章
施工成本管理14.1工程成本管理要求略14.2
工程项目成本管理方法14.2工程项目成本管理方法成本管理工作内容1.公司成本管理工作的主要内容(1)投标测算:公司在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制。(2)编制成本预算:中标后公司应及时开展成本策划工作,编制责任成本预算,签订责任合同,明确双方的责、权、利。(3)动态监控:公司应对项目实行动态监控,监控的主要内容包括:劳务合同签订、材料和设备采购、效益工资发放、变更索赔管理、效益目标实现情况以及上交款交纳情况;并对亏损项目实行预警监控。14.2工程项目成本管理方法(4)成本分析:公司应定期依据成本管理报表对所有项目进行成本分析,及时动态掌握项目成本状况,发现问题及时解决,并形成分析报告。(5)考核兑现:公司应对项目经理部实行年度考核兑现和项目结束最终考核兑现。(6)竣工管理:项目竣工后,公司应及时进行审计和并账工作,确定项目成本目标完成情况。第15章
施工安全管理15.1施工生产安全管理15.1施工生产安全管理安全管理体系及制度建立1.安全管理体系1)施工现场安全生产管理机构项目经理部应依据工程特点,成立安全生产领导小组,项目经理任组长,是安全生产管理的第一责任人。项目副经理、安全负责人、技术负责人为副组长,职能部门和施工队负责人为组员,建立项目安全生产管理体系,配备规定数量的专职和兼职安全管理员,督促检查各类人员贯彻执行安全管理,共同推动安全管理工作。15.1施工生产安全管理2.安全管理制度(1)特种作业持证上岗制度从事机动车驾驶、电气焊、起重、高空、爆破等特殊作业人员,必须参加由专业机构组织的安全技术培训,经考试合格后取得特种职业上岗证,并持证上岗。15.1施工生产安全管理安全风险分级管控与隐患排查治理1.安全风险分级管控1)一般规定铁路工程安全风险等级根据风险事件发生概率和后果,按照风险等级标准分为极高、高度、中度、低度风险四个级别。铁路建设工程应根据其工程性质和环境条件,分阶段制定风险接受准则和风险控制原则。风险接受准则和控制原则见表15.1-1。15.1施工生产安全管理15.1施工生产安全管理2)风险管理基本流程15.1施工生产安全管理3)风险评估(1)风险辨识①风险辨识的方法:可采用核对表法、专家调查法、头脑风暴法和层次分析法等②)风险辨识流程:对项目的过程进行分解,构成风险辨识的主线→将关键环节分成若干关键部分→采用合适的风险辨识方法识别各部分的风险→列出各部分风险产生的原因、表现特点、预期后果→形成风险指标体系。15.1施工生产安全管理(2)风险估计①风险估计的方法可采用头脑风暴法、核对表法、专家调查法、蒙特卡罗法、层次分析法和风险矩阵法等。②风险估计可按以下流程进行:对初始风险进行估计,分别确定各风险因素对目标风险发生的概率和损失→分析各风险因素对目标风险的影响程度。15.1施工生产安全管理1.新线隧道施工安全控制措施隧道开挖安全(1)隧道双向开挖时,工作面相距小于5倍洞径时,应加强联系并统一指挥;工作面距离接近3倍洞径时,应采取一端掘进另一端停止作业并撤走人员和机具的措施,同时在安全距离处设置禁止人内的警示标志。平行小净距隧道开挖时,其同向开挖工作面应保持合理的纵向距离,并在钻爆设计、支护参数等方面采取措施,防止后行洞开挖对先行洞产生的不良影响。15.1施工生产安全管理(2)洞内爆破作业必须统一指挥,并由经过专业培训持有爆破操作合格证的专职爆破工担任,进行爆破时,所有人员应撤到不受有害气体、振动和飞石损伤的地点,在两个开挖面相离
200m内时,爆破时必须提前1h通报,以便另一头作业人员撤离危险区。15.1施工生产安全管理2.通信施工安全控制措施营业线施工作业应严格执行“三不动、三不离”的规定。“三不动”是指未联系登记好不动;对设备性能、状态不清楚不动;正在使用中的设备不动。“三不离”是指工作完了,不彻底试验良好不离;影响正常使用的设备缺点未维修好前不离;发现设备有异状时,未查清原因不离。15.2
施工安全事故应急预案和调查处理15.2施工安全事故应急预案和调查处理安全事故应急预案1.营业线施工安全事故应急救援预案1)营业线施工的相关规定(1)施工前必须与铁路各设备单位签订施工安全协议、施工配合协议、施工监护协议。(2)防护员必须由正式员工担任。必须经过铁路运营部门防护员知识培训考试合格,并取得合格证后方可上岗作业。防护员上岗要统一穿黄色防护服,佩戴上岗证,带齐防护用品。15.2施工安全事故应急预案和调查处理(3)在铁路保护区内的所有动土施工,应与有关设备管理部门签订安全协议。电缆径路两侧5m内严禁动用机械设备施工。要加强对电缆及其他管线的防护。施工前必须有设备单位监护人员到场,必须先挖探坑,确认电缆、管线设备数量、走向,在开工前采取撒白灰、设置警戒标、插彩旗等有效防护措施,确定保护区后,才能施工。第16章
绿色建造及施工现场环境管理第16章绿色建造及施工现场环境管理第16章绿色建造及施工现场环境管理绿色建造基本要求绿色建造是在项目全寿命周期内,最大限度地节约资源,做到节能、节地、节水、节材,保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生。第16章绿色建造及施工现场环境管理文明施工管理措施(1)施工现场应设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和施工现场平面图。第17章
技术管理与技术创新第17章技术管理与技术创新施工技术交底(1)施工技术交底应分级进行。施工单位项目总工程师对项目经理部各部
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