下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
金融机构风险管理考核制度第一章总则为提升金融机构风险管理水平,确保风险防控机制有效运行,根据国家相关法规及行业标准,制定本制度。本制度旨在规范金融机构的风险管理考核流程,明确考核目标、范围及相关责任,推动风险管理工作的持续改进和提升。第二章考核目标金融机构风险管理考核的目标包括:1.评估风险管理体系的有效性与适应性,确保其符合国家政策及行业标准。2.促进风险管理文化的形成,提高全员风险意识,增强风险管理能力。3.引导各部门在业务开展过程中,合理识别、评估和控制风险,确保经营安全与合规。4.通过定期考核,发现并改进风险管理中存在的问题,形成持续改进机制。第三章适用范围本制度适用于本金融机构所有部门及其员工,涉及的风险管理内容包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。各部门应根据自身职能特点,结合本制度要求,制定具体的风险管理考核措施。第四章风险管理考核规范考核的具体规范包括:1.考核指标设置考核指标应涵盖风险识别、评估、监测、控制及报告等环节,主要包括:风险事件数量及处理情况风险管理政策执行情况风险管理培训参与率各类风险暴露情况及变化趋势2.考核周期风险管理考核应定期进行,原则上每季度进行一次全面考核,年度总结及评估应在年终进行。同时,根据市场环境变化及机构实际情况,适时调整考核频率。3.考核方式考核方式包括自评和互评,结合定量和定性分析。各部门应对照考核指标进行自评,并提交考核报告,风险管理部门负责组织互评,确保考核结果的客观公正。第五章操作流程风险管理考核的操作流程应包括以下步骤:1.制定考核计划风险管理部门需根据年度工作计划制定考核计划,包括考核指标、考核方式、考核时间及参与部门等内容,并提前通知各部门。2.数据收集与分析各部门应按照考核指标要求,收集相关数据并进行分析,形成考核材料,提交至风险管理部门。3.考核实施风险管理部门依据考核计划组织考核工作,进行现场访谈、问卷调查及资料审核,确保考核过程的全面性与公正性。4.结果反馈与整改考核结束后,风险管理部门应及时向各部门反馈考核结果,指出存在的问题,并要求相关部门制定整改措施,明确整改时限。整改情况应在下次考核中进行跟踪。第六章监督机制为确保考核制度的有效落实,建立相应的监督机制:1.内部审计设立内部审计小组,定期对风险管理考核的实施情况进行审计,确保考核过程的合规性及结果的真实性。2.反馈渠道建立风险管理考核反馈渠道,鼓励员工提出意见和建议,促进风险管理考核工作的改进。3.定期评估每年度对考核制度的实用性和有效性进行评估,依据评估结果进行必要的修订和完善,确保考核制度与时俱进。第七章附则本制度由风险管理部门负责解释,自发布之日起实施。相关条款如需修订,须经管理层审议通过后方可实施。通过以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建设防水工程施工合同范本
- 盆景寄养合同范本
- 网络设备租赁合同三篇
- 秘书工作中文件管理的重要性计划
- 二手房委托买房合同范本
- 柴油销售合同范本
- 进车合同范本
- 女方打胎合同范本
- 礼堂维修承包合同范本
- 微会员合同范本
- “学、练、赛、评一体化”教学模式下学生核心素养培育模式探究
- 彩色多普勒超声诊断仪投标方案(技术标)
- 集团25周年庆典活动创意思路案
- 营养与健康学校建设方案
- 2022年工程机械设备租赁服务方案(含应急处理方案、保障措施)
- 被执行人财产线索表
- (6.6)-第一章 领悟人生真谛 把握人生方向
- 初中物理第二章 声现象作业设计初中物理第二章 声现象作业设计
- 工学一体化教学参考工具体例格式9:学习任务工作页
- 国网基建各专业考试题库大全-技术专业(考题汇总)
- 小学综合实践活动-学做叶子标本教学设计学情分析教材分析课后反思
评论
0/150
提交评论