集团法律条线管理办法

集团法律条线管理办法第一章总则第二章职能定位及分工第三章沟通机制第四章法务人才发展及培养第五章考核管理第六章附则第一章

总则第一条

制定目的随着集团业务布局的加快，实体公司法人治理体系的完善，事业部模拟法人运作，法务专业队伍不断壮大。为加强集团法务团队建设，提升法务团队专业素质，推动法务与业务的深度融合，并充分保持法律专业的独立性，根据集团《总法律顾问实施办法》，结合集团业务发展特点，特制定本办法。第二条

适用范围本办法适用于各实体公司、事业部、总包部、项目部（以下统称“各组织单元”）法务（负责人）工作岗位的招聘、培训、考核及管理工作。第三条

相关定义（一）法律专业的独立性：是指法务人员应不受干扰、充分、独立发表法律意见；（二）法律条线：是指从集团总法律顾问/法律合规部，到实体公司/事业部，再到总包部/项目部的全体专职法务人员及兼职法务或法务联络员形成的条线；（三）条线法务：是指除集团法律合规部本部以外的各组织单元法务（负责人），是相当于总部法务或机关法务而创设的概念。第二章

职能定位及分工第四条

管理关系各条线法务分别在各组织单元安排下建立劳动合同关系，接受所在业务单元的工作安排，同时接受集团法律合规部的专业指导与统一管理。各条线法务负责人同时兼任集团委派在该组织单元的法务负责人。第五条

集团法律合规部职能（一）业务支持1、统筹集团法律合规部及各业务单元法律事务专业力量配置；2、牵头开展合规机制建设、事中事后评估和督导等工作；3、牵头开展内部控制与风险管理工作；4、牵头开展业务相关法律研究，包括法律文书标准化制作、诉讼与监管案例研究等；5、指导和监督各组织单元法务团队的具体工作；6、具体负责集团的法律事务工作。（二）组织建设1、负责涉及法务岗位的录用、评级、晋升等专业维度把关工作；法务人员应当持有有效的国家法律职业资格（含国家法律职业资格或律师职业资格）证书；2、组织开展法务团队的专业培训、业务交流等；原则上每季度开展一次法律事务条线内部培训或交流；3、负责各组织单元法务专业维度、职业要求的考核；4、根据业务或人员培养需要，对各条线法务开展轮岗、换岗等调配管理。第六条

组织单元法务职能（一）为所在组织单元提供法律事务业务承接；（二）协助集团法律合规部开展法律风险防控机制建设，负责落实本组织单元法律风险防范工作；（三）协助法律事务部推进法律工作标准化等研发工作，负责落实本单元标准化应用工作；（四）协助集团法律合规部做好合规管理体系、内部控制与风险管理体系建设；（五）协助集团法律合规部开展其他法律服务。第七条人员招聘各业务组织单元可根据实际工作需要及岗位的空缺情况，结合业务发展和部门编制情况，提出（年度）法务招聘需求，经集团法律合规部同意后选聘。必要时，法律合规部基于业务单元的法务工作饱和度情况提出增减人员的意见。集团法律合规部采用专业面试的方式参与各组织单元法务岗位的录用招聘，并对应聘人员的专业能力进行考评，考评通过方可录用。第三章

沟通机制第八条

定期沟通（一）各组织单元法务按照法律合规部的要求，定期开展日常工作反馈。定期反馈包括但不限于季度汇报、年度汇报。（二）各组织单元法务应在每月25日前汇总本组织单元的的相关信息并向集团法律合规部发送季报；每年12月20日前汇总本组织的单元的相关信息并向集团法律合规部发送年度汇报。（三）集团其他制度对定期沟通汇报有补充规定的，按照相关制度执行。第九条

不定期沟通（一）发生以下重大事项，组织单元法务（负责人）应第一时间向集团法律合规部提出书面报告：1、发生重大突发性、群体性事件，重大合规风险事件或重大监管风险事件等；2、发生各种纠纷的诉讼、仲裁、行政复议和听证等；3、发生其他可能形成系统性风险的重大事项。（二）针对各组织单元的重大事项，集团法律合规部根据事项紧急程度不定期召开专题会议。第四章

法务人才发展及培养第十条

上岗培训各组织单元法务入职后落实指导人，并接受集团法律合规部1-2周的专业培训，培训主要围绕业务介绍、合同审查、法律风险防范、工作习惯、各组织单元专业联动等方面开展。新入职法务接受上岗专业培训、提交符合要求的成果（形式不限），在指导人的指导下在所在业务单元正式开展专业工作。第十一条

专业培训集团法律合规部每季度开展专业培训和交流，根据不同课程（主题）情况安排相应人员参加。各组织单元法务应当按照会议通知或相关要求参加集团法律合规部组织的各项专业培训和交流。第十二条

轮岗锻炼（一）根据集团法律合规部会商人力资源部之后的安排，不定期开展轮岗工作，每次轮岗不低于两个月。（二）集团法律合规部不定期针对新法律法规的出台、业务创新等开展专题法律研讨活动；（三）不定期提供外部培训机会；第十三条

人才发展

集团法律合规部建立法务人才培养体系，基于各法务的表现及贡献，从管理通道和专业通道两个方向合理规划法务人员的职业发展，提供晋升、调岗等机会。第十四条注册及补贴集团畅通专业通道，向司法厅申请公司律师行政许可，具备法律职业资格或律师资格的法务人员，有权利且有义务在集团注册成为公司律师，集团参照建造师的注册补贴标准，结合法务专业工作年限，享受500元-2000元\月的注册补贴，具体标准由法律合规部会同人力资源部评审后确定。第十五条

调整及任免集团法律合规部会同人力资源部，根据法务人员的工作情况和表现，向各组织单元提出人员任免、评级、调薪和调岗等建议。各组织单元基于劳动合同管理要求进行决定和调整。各组织单元对各法务人员的任免、评级、调薪和调岗等前，应事先获得集团法律合规部的同意。集团法律合规部对法务条线人事安排拥有一票否决权。第五章

考核管理第十六条

考核方式（一）考核与应用：集团法律合规部对各组织单元法务（负责人）进行季度跟进（法律季度工作报告）和年度考核结果与应用的方式，进行条线考核管理。（二）确定年度绩效责任书。集团法律合规部将在年初与各组织单元法务（负责人）确定《法律事务年度绩效目标责任书》，并进行季度分解；（三）次季度首月15日前，集团法律合规部安排对条线法务开展本季度考核；次年三月份前，集团法律合规部安排对各条线法务进行当年年度考核；（四）季度和年度条线法务考核权重：所在组织单元50%，集团法律合规部/总法律顾问50%；（4）结果应用：各法务考核结果与晋升、评优、薪酬调整应用挂钩。第十七条

申诉及处理如被考核对象对考核结果持有异议的，可以自