行政管理师职责内容

行政管理师职责内容

1、协助总经理组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定；

2、向管理层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各

方面信息，为高层决策提供依据和建议；

3、负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界政府部门和机构保持良好

公共关系；

4、领导制定公司行政、财务、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标;

5、领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体

系；

6、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人;

7、领导公司行政事务工作，保障后勤支持；

8、完成总经理交办的其他工作任务。

行政管理师职责内容2

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期

及长期的公司决策和战略；

2、协助总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署所辖各职能

部门落实执行;

3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析;

4、对公司各部门工作进行监督、管理，并执行各项规程、工作指令；

5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和

指导所辖各部门经理的工作；

6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

行政管理师职责内容3

1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施；

2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;

3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设

置及人员编制；

4、负责公司企业文化体系的推行落地，负责人才梯队的搭建和人才培养工

作的组织实施；

5、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运

作；

5、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政

各项费用支出进行整体控制；

6、支持、指导公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对人力资源及行

政管理事项进行审核与审批。

行政管理师职责内容4

1.规划：根据发展战略指导人力行政资源规划，并制订中、长期人力资源发

展计划；

2.体系流程建设：建立和完善人力资源管理体系及行政管理体系，组织编制、

优化部门内部制度与流程，确保工作的规范化；

3.费用管理：负责公司的年度人力、行政相关费用预算的编制，审核公司流

程、合理有效地控制各项费用的开支；

4.商务接待管理：建立、完善公司客户、重要来宾的接待标准和流程，并组

织、落实商务接待工作；

部门协调：负责公司日常管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调

工作，积极配合做好内部管理工作；

6.应急事务处理：负责处理企业的日常事务，汇总应急事件案例，及时发现

问题及做出处理方案，制定措施防止类似事件发生；

7.负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储

备和梯队建设；

8.及时处理人事行政管理中的重大问题，为集团业务提供各项行政后勤支

持。

行政管理师职责内容5

1、负责广西区域公司人力资源、行政部门的管理工作；

2、组织建立健全广西区域公司人力资源管理、行政管理制度体系，并负责

监督执行；

3、设定支撑公司战略目标实现的人力资源管理规划，组织架构设计、薪酬

及绩效管理体系的设计、人才发展体系等人力资源管理体系的建设，有效推进公

司战略目标的实现，真正实现人力资源管理工作支持公司战略发展需要；

4、建立完善的培训体系及人才梯队建设体系，对薪资内、外部调研、分析,

薪资与绩效数据统计分析；

5、负责指导人资、行政制定阶段工作计划，并督促执行；

行政管理师职责内容6

1.全面统筹规划公司的人力资源战略和集团的行政管理工作。

2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、

绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制

度。

3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高

公司综合管理水平。

组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。

5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题和行政管理问题。

行政管理师职责内容7

1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管

领导负责；

2.不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和

落实、执行。应使公司每位干部员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。

确保公司的行政管理有效到位。

3.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加

班工资的报批和审核工作；

4.负责制定并实施年度及阶段性市场活动计划，确保营运收益；

5.负责挖掘市场及客户需求，制订新产品与产品优化方案并推动实施。

6.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

行政管理的工作职责

1.落实各项相关管理制度。

2.负责公司公文、报告等文件行文、审核、流转、登记、存档等工作。

3.负责公司级别会议的筹备和组织工作，形成、总结等，并督办会议决

议事项。

4.负责总部印信的制作、保管、使用、销毁，并指导检查分支机构的印章管

理相关工作。

5.承担公司领导层的秘书工作，为公司领导提供服务，协助维护及拓展外部

关系。

6.制定公司相关行政管理制度，监督、检查和推进行政管理制度的落实。

7.负责总部办公秩序和办公环境的维护和服务支持，包括固定资产及维护、

办公用品购置及管理、报刊杂志订阅及管理、公司车辆管理、安全保卫、公司员

工出差的交通、住宿预订等。

8.负责公司总部接待活动的组织安排。

9.领导安排的其他工作。

行政管理的工作职责2

1、负责处理公司日常事务，包括合同管理、行政文档、销售业绩管理等日

常事务

2、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，

编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。

2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、

月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使

用

3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目;

4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行

及时传递、处理。建立用户档案。

5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管

理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

6、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；

7、按合同要求给经销商做好衔接工作；

8、根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理；

9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息；

10、协助销售人员编写商务文档。

11、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售部长

12、完成领导交给的其他任务。

行政管理的工作职责3

1、负责门店日常检查监督，统筹门店相关行政工作开展（决议落实传达、会

议/活动组织、资产管理维护等）；

2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做

好门店团队建设、人员培训带教计划落实;

3、负责门店合同、收据和款项的检查、日常费用的管理，协助财务办理税

务等相关事项；

4、协助营销线检查监督相关业务工作，促进业务工作规范开展；

5、完成上级交办的其他任务。

行政管理的工作职责4

1.监督落实部门、公司各项规章制度的实施；

2.整理起草部门新规；

3.落实考勤、投诉管理。

行政管理的工作职责5

1、执行分公司各项政策，完成公司下达的销售目标。

2、职能的标书确定和核保方案的拟定方案，带动公司的业务体系。

3、负责销售管理的产品培训及管理能力。

4、按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。上传下达，使其

公司业务推动。

行政管理的工作职责6

1、负责接听电话、接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确;

2、负责对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员；

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