智慧校园计算机网络设备安装采购 投标方案（技术方案）

智慧校园计算机网络设备安装采购方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据. 1.1.施工组织 1.1.1.施工组织及其作用 1.1.2.施工组织编制依据 1.1.3.组织机构设置原则 1.1.4.施工组织编制过程 1.1.5.组织结构 1.1.6.派驻现场工程技术、管理人员汇总表 1.2.工程项目施工部署 1.2.1.工程开展程序 1.2.2.施工任务划分与组织安排 1.2.3.施工准备工作总计划 1.3.工程项目施工准备 1.3.1.施工准备工作的重要性 1.3.2.施工准备工作的分类 1.3.3.施工准备工作的内容 1.4.工程项目施工进度 1.4.1.施工项目进度控制 1.4.2.施工项目进度控制原理 1.5.弱电施工管理 21.5.1.施工任务的组织安排 1.5.2.弱电工程施工工序 1.5.3.弱电工程施工界面管理 1.5.4.与其他工种的配合 1.5.5.冬、雨期的施工措施 1.6.弱电施工技术管理 1.6.2.规范化管理 1.6.3.安装工艺管理 1.6.4.技术文件管理 1.6.5.技术培训 1.7.弱电系统现场管线施工工艺 1.7.2.线槽及桥架施工工艺措施 1.7.3.金属电线管施工工艺措施 1.7.4.管内穿线施工工艺措施 1.7.5.室外电缆直埋施工工艺措施 1.7.6.施工现场安全及保护工作措施 1.8.工程安全管理制度 1.8.1.施工现场安全制度 1.8.2.安全检查制度 1.8.3.安全教育制度 1.8.4.工伤事故处理 1.9.培训计划 31.9.1.概述 1.9.2.培训内容 2.1.建设内容规划 2.1.2.服务器 2.2.移动教职工平台(微信服务号与小程序) 2.2.1.通知公告 68 682.2.3.通讯录 692.2.4.待办提醒 2.2.5.会议信息 2.2.6.待阅信息 702.3.移动校园平台(学员)(微信服务号与小程序)722.3.1.班级首页 2.3.2.学习提醒信息 2.3.5.学习 2.3.6.课程评价 2.3.7.在线交流 742.3.8.在线考勤 42.3.9.教学资料 2.3.10.移动点名 752.3.12.住宿 2.3.13.我的课程 752.3.14.请假单 2.4.技术支撑系统 2.4.1.单点登录 2.4.2.统一身份认证 2.4.3.统一权限管理 2.4.4.统一工作流引擎平台 2.4.5.表单自定义平台 2.4.6.统一数据交换平台 2.5.校园教务管理系统 2.5.1.教学计划 2.5.2.排课管理 2.5.3.班次管理 2.5.4.教学工作量 2.5.5.调课管理 2.5.6.教学工作量统计 2.5.7.结业证书管理 2.5.8.现场教学点管理 52.5.9.一周课表 2.5.10.师资库管理 2.5.11.课程库管理 2.5.12.统计查询 2.6.班主任管理系统 2.6.1.学员信息管理 2.6.2.在线考勤点名 2.6.3.在线课件发放 2.6.4.与学员在线交流 2.6.5.作业接收与批复 2.6.6.班级通讯录 2.6.7.班级管理 2.6.8.课程管理 2.6.9.评价管理 2.6.10.学员交流管理 2.7.自助报名系统 2.7.1.自助选课 2.7.3.批量信息导入 2.8.学员学习管理系统 2.8.1.学员个人信息 2.8.2.教学表 2.8.3.上课考勤 2.8.4.学习资料 6 2.8.6.量化考核 2.8.7.评教填写 2.8.8.班级圈 2.8.9.通讯录 2.8.10.学习档案 2.8.11.毕业证书管理 2.9.1.在线考试系统 2.9.2.校园生活管理系统 2.9.3.校园外网网站门户 2.9.4.校园门户管理系统 3.1.项目实施组织结构 3.1.1.领导层结构和功能 3.2.项目实施和服务组功能 3.2.1.实施组的职责 3.2.2.应用开发组的职责 3.2.3.质控监控组的职责 3.2.4.文档组的职责 3.2.5.售后服务小组 3.2.6.客户经理 3.3.1.严格执行IS09001质量管理体系规范 7 3.3.3.采用有效的质量监控手段保证项目的质量1903.4.项目实施 3.4.1.项目实施原则 3.5.其他管理实施 3.5.1.进度管理 3.5.2.变更管理 3.5.3.项目风险管理与控制 4.1.培训目的 4.1.1.操作培训 4.1.2.技术培训 4.1.3.管理培训 4.2.培训效果 4.2.1.操作培训 4.2.2.技术培训 4.2.3.管理培训 4.2.4.项目组成员培训 4.3.1.操作培训 4.3.2.技术培训 4.3.3.安全培训 4.3.4.法制和道德培训 84.3.5.规章制度培训 2004.3.6.系统管理培训 5.1.售后服务的组织分工 5.1.1.前台服务部门 2035.1.2.后台服务部门 2035.1.3.服务监督部门 2035.2.服务分类 5.2.1.系统设计服务 5.2.2.项目实施服务 5.2.3.详细项目计划 5.2.4.基于项目计划协调项目进展 5.2.5.人力资源和设备资源的统一管理 5.2.6.统一协调 5.3.售后服务方案 5.3.1.故障诊断 5.3.2.技术支持 5.3.3.服务说明 5.3.4.标准化服务 5.3.5.多样化手段 5.3.6.高素质的项目支持人员 2085.3.7.系统维护售后服务 2085.3.8.故障响应 5.4.技术支持服务组织 95.4.1.支持中心的组织架构 2105.4.2.岗位描述 2105.4.3.支持中心的职责 5.5.技术支持服务质量控制 5.5.1.服务质量保证体制 2135.5.2.客户投诉处理 2135.5.3.技术支持服务内容 2145.5.4.技术支持服务方式及响应时间 第一章实施方案1.1.施工组织由于弱电工程是一个系统性强、牵涉面广的系统性工初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施(3)为组织全工地性施工业务提供科学方案和实施步为了保证施工组织设计的编制工作顺利进行并提高质1.3.2精干高效原则求的工作任务(事)为原则，尽量简化机构，作到精干高效。1.3.3管理跨度和分层统一的原则与人之间关系的数量随之增大。项目经理在组建组织机构时，认真设计切实可行的跨度和层次，画出机构系统图，1.3.4业务系统化管理原则恰当分层和设置部门，以便在结合部上能形成一个相互制1.3.5弹性和流动性原则的顺利实施，公司组成了以副总经理为领导的项目领导班项目名称：本工程拟任岗位姓名年龄性别专业专业年限称称职务安排上岗起止时间经理男计算机8经理工程管理男通信助理工程师工程管理男通信助理工程师设计员男通信8助理工程师档案管理男线路6安全管理男线路技术员男计算机6助理工程师技术员男线路8技术员男线路6技术员男线路8说明：项目经理到位率承诺达到%以上，即每个月不注：列入本表人员如要更换需经发包单位同意。擅自序号设备名称规格型号数量1数字万用表32兆欧表13水准仪14电焊机25液压电缆和压接钳26台钻17冲击电钻38电锤国产39电烙铁国产5开孔器2电缆刀国产剥线器4RJ45压接工具4110压线工具4110压接工具2线号标识机1100倍显微镜1光纤剥线器1同轴电缆剥线器4信号发生器1示波器1直流稳压电源2电缆测试器1光缆测试器1接地电阻测试器1绝缘电阻测试器1场强仪1无线对讲机4工程车国产1手提电脑联想1台式电脑国产1激光打印机1施工部署是对整个工程项目的全局作出统筹规划和全(6)编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试制试验工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必性施工准备，单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术3.3.1技术准备1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设1)审查拟建工程的设计功能和使用要求是否符合业主是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可形成"图纸会审纪要",由建设单位正式行文，参加单位共同3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程3.3.3原始资料的调查分析3.3.4编制施工组织设计份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织3.3.5物资准备材料、构(配)件、机具和设备是保证施工顺利进行的物资准备工作主要包括材料的准备；构(配)件和制品3.3.6劳动组织准备底要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物安装材料、调试施工设备及机具的进场；做好建筑构3.3.7施工的场外准备1.4.工程项目施工进度或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件1)施工项目进度控制方法2)施工项目进度控制的措施3)施工项目进度控制的任务施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划1)有关单位的影响单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案2)施工条件的变化施工工程条件与勘查设计的不符，对施工进度产生影3)技术失误4)施工组织管理不利5)意外事件的出现施工项目实施全过程的各专业队伍都是遵照计划规定3)施工项目进度控制组织系统为了保证施工项目进度实施还有一个项目进度的检查直到主控制室整理统计各方面的信息，经比较分析做出决息反馈原理，不断地进行信息反馈，则无法进行计划控目进度计划时就会留有余地，即是使施工进度计划具有弹在施工项目进度的控制中利用网络计划技术原理编制本工程计划施工期为1个月，但在实际施工中，因为涉5.1.1项目经理全权负责制5.1.2技术支持组负责系统总体设计5.1.3项目施工组管理施工5.1.4安装技工现场安装5.1.5安装工程师设备安装5.1.6检测工程师进行系统检测由测试维护组检测工程师进行整个弱电管线系统的检5.1.7质量控制组总监督5.1.8工程物资供应5.1.9系统培训和系统维护5.2.1弱电工程内容5.2.2执行计划(2)据有关图纸(土建、弱电)、制作预埋管线与线(3)提交用户及设计院审核详细施工图纸，根据各方(4)根据项目整体的施工进行进度安排，制订并不断(5)根据施工进度计划，安排施工，并与业主及其他5.2.3弱电工程工序安排其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口电梯运行监理接口界面、办公自动化系统的网络协议界面5.4.1与土建总包单位的配合(1)预留孔、洞和预埋管线与土建单位的配合在预制梁柱结构的施工中，可预埋入弱电管路和固定弱电线槽和桥架的安装施工，应在土建工程基本结束5.4.2与装潢单位的配合技术管理是企业对生产技术所进行的一系列组织管理在弱电系统工程中所涉及到的国家或行业标准和规范弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依材料准备、设备供应、施工机具、工期拖延以及预算变如果需要进行设计变更时，必须经过有关部门的充分协本项目弱电系统现场管线施工严格遵守以下的标准和1)本工程采用金属线槽施工，表面均经镀锌等防腐处2)线槽连接保证连续无间断的前提下，每节线槽不少3)线槽总体平整无变形，在转角分支及端部均加设单4)线槽托架与楼面顶板间采用吊顶螺纹连接，不利于8)垂直安装线槽在弱电井中紧贴墙面安装，并留出开2)各弯处均按规定不少于管外径的6倍，当管长或弯这一点，拉线盒位置将具体在施工过程中以联系单方式体3)电线管与暗盒连接处，管接头处均设跨接线保证接4)电线管连接、焊接处补刷防腐漆，如甲方有特殊要5)电线管切割坚决杜绝气割，管口同时加以处理，清6)管与管连接采用管箍，束节连接，坚决杜绝对焊连1)穿线安排在封建工程基本结束后进行，并将管内积2)穿线在管内不接头号，不相结，接头均设在接线盒4)终端处及接线箱、盒外均按不同线型留出足够的接1)电缆埋设按设计要求敷设，在回填前，经隐蔽工程2)电缆应平贴地沟面，上下加盖保护层，覆盖宽度超1)现场所用电气设备均接至专用配电箱有明显的“弱2)现场移动或手动式电动工具均采用橡套软多股铜芯3)现场用配电箱(施工用)如为照明、动力合一的，4)所有手持式电动工具的管理使用符合国标《手持式5)电焊机按区域或标高层集中编号设置，室外的设棚6)焊机外壳可靠、单独接地，一次侧的电源线不大于8)现场用电管理由专人负责，并定期检查，用电单位公司及相关部门内部量化及标化，能保证有效及可靠地执必须严格按照国家规定的安全生产和劳动保护的政策进入施工现场必须带好安全帽，正确使用个人防护用装置，手持电动设备必须装配触(漏)电保护器；接地保护作用及保护方法；掌握高空作业的保护方法和要安全检查制度是预防安全事故的重要措施，主要内容1.9.培训计划公司指定的技术管理人员将给用户进行操作和维护方面的10.3.1初步培训10.3.2集中培训集中培训一般安排在竣工验收前，时间为1至2周。对于工种交叉作业的工序，必须按照有利于施工的原第二章智慧校园软件方案以上，支持RAID0,1,5;最大支持12(4)网口：4个千兆以太网电口+4个万兆以太网光口(含模块)或以上；(5)一块双口16GBHBA卡(含模块)或以上；估估公最学校发口口费费想想工作9会示二a 五的ih的xn对于与自己相关的工作事项能够主动提醒显示提醒待阅读，可以对事项设置缓办，在缓办事项中能够看到99办公空阅批收文报办)25收文批示)64相关人阅知收文承办)78办公室收文报办)3局长收文批示)12.3.移动校园平台(学员)(微信服务号与小程序)学员可以通过移动终端实现学习提醒信息、班级首页、在线考勤、在线交流，代办事务提醒教学公告、我的课程、学习、课程评价、个人知识储备度、历史培训记录查询、推荐课程提醒、课程安排、同学录、请假单、个人考勤、教学评价、住宿、用餐等功能。为学员提供集成校园移动服务，汇集学员在校所有服务。1程的课程1我的直措我的订举均物革我的际户规看历史下载管理离线试卷Rtt2.3.10.移动点名2.3.11.用餐2.3.12.住宿2.3.15.个人中心2.3.16.个人考勤础设施)的目标是向用户和应用程序提供授权管理服务，提Authority)、属性证书库等部件的集合体，用来实现权限这个用户有什么权限，能干什么,而且PMI可以利用PKI为其集中用户集中证书集中认证集中认证集中授权角色管理服务受理服务系统用户数字证书门户等是唯一的对于非证书用户来说，平台用户ID(p平台用户平台统一认证门户用户用户角色关系所用户角色与低关展权限库用户业务操作分管理管所其他权限邮件(A)用户信息统一管理，包括了用户的注册、用户信(B)权限管理系统自动获取新增(或注销)用户信息，行日务按照用途大致可以把这些数据分为以下几类：应用数据.1.表单定义步骤殊逻辑验证、主从关系，复杂基础数据选择(过滤、合并)、向导(比开发人员需要的向导更加傻瓜化)、一定能做到足通过表单的定义自动创建/修改自定义数据表，复杂数表单定义管理：表单基本信息管理(表单名称、描述)、表单存储表字段管理、表单布局设计、表单数据验证定义、a.涉及到字段的权限级别控制b.涉及到字段的自定义下拉列表控制c.涉及到字段的默认值控制f.初步达到代码级的字段业务逻辑控制值(如果存在主从表的话),然后写从表数据。b.表单中添加控件，在添加用于控制数据输入或用户选择的控件(如文本框，单选框，下拉菜单等)后表单才有c.验证数据的绑定，鼠标位于控件上动检验一些错误的功能(如必须输入),在输入出现错误自e.表单模板的上传，在流程管理中的表单模板定义中f.在流程的定义中选择执行人是否可以修改表单业务g.流程管理中的自定表单可以看到表单的2.表单及动作制作原理数据就是货物、表单就是车厢、火车头就是工作流程引擎。(B)表单数据填报关系型数据库关系型数据库表单设计器表单解析器表单基本信息管理(表单名称、描述)、表单存储表字语句还是需要写)。a.条件校验；(E)表单字段关联/子表单管理(F)表单字段编辑框行为定义3.表单配置(A)表单模板新新日表单名目表单备注名目自杨无03取取型(选择框，属性，文本长度等),提示信息，校验规则等信b.编辑表单页面------------可以分别点击新建主表master_form和子表sub_form,同时修改表单form_data中两条记录，关联Master_form和sub_form其中需要注意提示信息，校验规则组件样式表form_element和主表master_form,子表sub_form的关联，数据分别保存到主表master_form和子表(D)解析执行器查询表单form_data和主表master_form,子表sub_form数据，解析成相应的表单模板，进行渲染。(E)填写表单，发起流程同时保存表单数据保存表单模板数据到mysql的步骤：解析表单模板数据，分别解析成表单，主表，子表数据分别创建建表sql进行存储a.修改表单数据指定库名称：区指定数据库的表名和字段名g.表单是否存在(表单唯一校验)8人人;人事8%:开输：关单过人日期针脚8示号标_ONCLICKVARCHPROC_NAMEVARCHAR2(1000)s二D1s户TNMB曰H(4)NUMBER附件表NUMBER系统功能列表EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up12(ONID),TION)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up1(R),R)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up1(2),3)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up1(5),2)PARENTVARCHDESCRIPTIONVARCHAR2(256)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up7(O),T)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up7(R),Y)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up7(D),P)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up7(E),E)DESCRIPTIONVARCHAR2(256)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up7(EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up7(LOG),OWN)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up6(POPEDOM),ICOPATH)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up8(VAR),VAR)EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up8(HAR2),HAR2)要加载的补充权限系统信息表系统信息表EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up12(21),5)VARCHAR2(0)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up7(TA),LI)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up8(EDLD),NK)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up13(RESs),MAN)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up15(F),AY)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up15(DA),TE)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up7(HAR2),HAR2)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up7(20),20)PARAMETERTYPECODEVARCHNUMBERTABLENAMEVARCHAR2(30)系统常用字段字典表系统角色信息表『0(以s合N三『0(以s合N三CIEQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up7(N),O)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up12(S),S)TPTTSP=人式见4部为普通表单和其它表单(具体根据不同项目来定)便于在有设置表单在运行时的窗体大小(不包括工作流程步骤的高度),指表单的宽度。设置表单在运行时的窗体大小(不包括工作流程步骤的高度),指表单的显示高度。百为百为3中智建设计器-H风谢码廊式营通字体宋体争×日选折分行品监入列(在左间)蓝入(在右侧)V字号3(02磷) t0)日日辞材料款支付审批单下拉列表复选框隐期标签C单选选择话多选择对话程快控件**字段名对齐方式左对齐**字段名左对齐时此控件成编辑状态(在其它界面(新增/编辑/查看)时是12345保存确定不选中件为保存)保存)不选中确宁确定必输边框□当前日期保存只读颜色提供用户在编辑框中的光标位置添置数字控件，需要保存相关的设置参数。**字段名Css名对齐方式左对齐小数左对齐0位*字段名必输项边框保存只读数信息参数名其主查询的关键字from,where改为_from,_where,认的参数为：curUserId:当前用户ID,:curOrgId:当前组行，参数名对应SQL语句中的参数(两冒号之间的变量，全字匹配);参数控件对应当前表单中的保存控件及主键；参返回控件则从当前表单中选择已有控件(注：SQL语句中的查询字段名与返回字段名及返回控件名必须保存一致)。字匹配);参数控件对应当前表单中的保存控件；参数类型确定**页头名称页头高度25页头百分比50页体高度200确定显示名*字段名*标题审核修改必输编辑求和焦点去向字段添加册除其它表达式内容 编辑控件选择数据源 排列方式居左居中否确定项)依顺序)*字段名*字段类型只读必输项边框隐藏保存颜色的字段控件(大多数情况下数据表中存的是ID,并非其名可编辑块**控件名称文字对齐方式居左**字段名*标题*查询名称*树结构表名*主键名*父ID名查询条件排序条件确定E字段名字段显示名字段类型字段参数树结构隐藏返回字段返回控件只读正常保存只读选末节颜色左对齐必输项多表需够成视图)段当前设计区域的内容(包括明细表)保存进数据库到表单事5等表单控件“源文件”选中按钮：点击选择后，显示设计的表单页保存表单,只有保存后才能进行后续的操作(添加说明、设置字确定确定空表单(表单页面编辑框中没有任何内容)不空表单(表单页面编辑框中没有任何内容)不能保确定添加说明111☑1√2233334当前用户455774442、条件查询编号询控件或树的数据来源(可与编辑界面不一致),其中单据状态是自定义其键值(可取系统参数表中定义4、流程分支条件标识5、审核中可修改标识段6、是否求和项7、是否刷新数据表：自定义查询表维护主界面按钮审核主界面按钮添加册除返回添加册除审核子页面按钮添加册除查看子页面按钮添加册除条件为表名.字段名+运算符号+参数(或常量)查询主界面按钮添加册除确定关闭维护维护字段显示名求和隐藏现有自定义保存值显示值保存值显示值控件类型项内容文本框文本框年月年月日数字数据表：自定义查询表表单预览用或者已经引用(产生业务单据),则提示不能进行删除。(注：只能对未启用或者停用的普通表单进行启用)。表单一停用(产生业务单据),则提示不能进行删除。4地4地数据换数据换蛇据一方式：(1)直接SQL语句进行insert、updatdelete操作；2——转换(trasform)执行器(命令行方式)比史与r动学体常t口吧业技不》司林院204210.002113:1)201210(高2012-10-0021:19:1220力力内力式2012-10F082115.13212-10-08年i51学e力第力力导2042-10002115:13西1-10-0271消12212-10-0021:15:132012-10H一肖月e引滞设训结果布产品彩页2012-2013学二:学年!年14)52012401洋斗高二，情入导入测试1导入测试1导入测试1导入测试1导入测试1导入测试1导入测试1导入测试1导入测试1导入测试1导入测试1思维导图智慧画幼儿培训班级11班级212018感恩教肖演示课程2点击可用教室，弹出右侧对话框时间：401020304回保存取消地点查石班级课产品彩页 导出Excel束时间：2009-10-14所属分公司：GACMB}E】工作量(票数)1报关完成2报关完成杨建国43报关完成赵福启14出港45出港6出港田围鸟27出港8出港9出港出滋1费用录入审核费用录入审核单娟费用录入审核费用录入审核费用录入审核费用录入审核个个百去明法查质a注纳a时间x0568168温最需日1231时间1月3日(周四)中共江门市委党史研究室副主任1月4日(周五)中共江门市委党校政治教研室副主任周恩来总理在侨乡1月10日(周四)中共江门市委党校教务科科员1月11日(周五)中共江门市委党校经济研究室副教授现四个走在全国前列1月17日(周四)中共江门市委党史研究室编研科科员1月18日(周五)中共江门市委党史研究室编研科科长中华民族伟大复兴的坚强领导核心1月24日(周四)原江门市社科联副主席1月25日(周五)中共江门市委党史研究室副主任1月31日(周四)中共江门市委党校教务科科员2.5.10.师资库管理男常转01215肖为为男4男男陶台男田运语女r伟男2郑男的周男男男谦5男2.6.3.在线课件发放班主任给学员发放课件，学员可以在线看学生作业课程资料学生作业上传课程资料班主任可以查询本班学员的姓名、单位、职务、手机号码等信息信息，方便同学相互了解。提供对班次的增加、修改、删除的功能，能够查看历史班次信息；教务处通过培训任务建班，班次编号根据党校设置的规则自动生成，填写班次名称、指派班主任、设置班次起始时间等信息完成班次新建。班主任可以查看所带班级的课程安排。2.6.9.评价管理产品彩页w险2.7.2.在线报名密顾需离盘馏盘同上辊器晶密顾需离盘馏盘同上辊器晶注册取消应的反馈，能有效的帮助教务处、学员管理处的工作任产品彩页055DLP结*201582·现园住地(行政区划)口是否国家程学员楼4amttttt1n结t222700t1:kPCLeG提fanyCortrol名棉2.8.10.学习档案后的观为以可),清一位考生务认真网法，s0.品注第1828,共2en.飞t飞t曲Ah3群Qna时设置可以根据机关业务及对外宣传的实际需要设置，整个系(1)以管理服务平台内网门户技术架构为基础，部分(2)实现权限分别管理各子菜单或功能模块；(3)文件发送实现三级审核管理(信息员-部门领导-办公室【保密审查等】);(4)发送的文件能够实现删除、修改等操作。第三章项目实施管理3.1.项目实施组织结构●明确管理架构及人员●建立管理架构●用户深层次要求的反馈3.3.质量控制目经理所担当的角色相当重要，我公司将委派有多年成功项目管理经验的项目经理承担此项目，我公司已通过IS09001●完善的组织架构●完善的项目开发规范3.5.其他管理实施三元组[RI,LI,XI]是风险管理的基础。假设高级职员流的影响XI是项目开发时间延长15%,项目成本增加20%。第四章培训方案4.1.培训目的4.1.4.项目组成员培训4.2.培训效果4.2.4.项目组成员培训4.3.培训方式

对威胁和脆弱性进行评估的方法学；个计算机机房的安全管理规章制度；第五章售后服务通过认证，该体系覆盖了项目售前、售中、售后全过程的服务。服务不仅提供故障排除、技术支持、培训等售后5.1.售后服务的组织分工务的技术支持方案设计与论证、深化设计等。工程师将帮助客户进行系统规划、方案设计和实施，协助客户制订系统规划的目标和系统的体系结构，确立合理的规模和提供最佳的咨询服与用户一起确定一个行之有效的项目管理方案和详细理。我们将为项目组建一个由项目经理和资深工程师组成织、计划和管理整个项目的实施。并将全面负责理解和协调在项目实施中各方面的工作。项目管理包括以下具体内以及各阶段完成工作的定义。在得到用户的同意之后，项目经理将对项目进展进行协调，并在保证工期、质量、和项目经理将负责收集有关现场准备、安装进展、用户理计划。在得到用户项目负责人的同意之后，项目经理将组织有效的人力资源完成项目实施技术资料、并对具体细