《建筑工程项目管理》试卷

《建筑工程项目管理》试卷一、单项选择题背景材料：某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。根据背景材料，作答1—3题。1.该项目所选用的组织结构模式是（）。A.混合工作队式组织结构B.矩阵式组织结构C.部门控制式组织结构D.项目部制式组织结构2.横向工作部门可以是（）。A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算采购部3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.让员工判断接受谁都指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式背景资料：某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。为此，该公司编制了施工组织设计。根据背景材料，作答4—7题。4.施工组织设计的内容应当包括工程概况、（）、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标。A.技术措施B.施工部署及施工方案C.组织措施D.主要管理措施5.该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计6.针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计7.针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（）。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计8.某教学楼条形基础采用人工挖土，已知第一个施工段挖土工程量为120m3，采用一般制施工，该施工班组由15人组成，时间定额为43.52工日/100m3，则该施工段挖土的流水节拍为（）A.3B.4C.3.59.项目管理的三大控制目标为()。A.进度、质量、费用控制B.进度、质量与安全、成本控制C.进度、质量、安全控制D.安全、质量、费用控制10.终节点的持续时间为2，它有四项紧前工作，其EFm=30，EFp=28，EFq=26，EFn=22，此项目的计算工期TC为()。A.24

B.28

C30

D.3211.一个网络图中()的说法是正确的。A.只有一条关键线路

B.至少有一条关键线路

C.一定有多条关键线路

D.可能没有关键线路12.相邻两工序中同一施工段上开始的时间间隔称为（）。A.流水作业B.流水步距C.流水节拍D.技术间歇13.某工程划分为4个施工过程，5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6天，4天，4天，2天。如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。A.40B.30C.2414.挣值法中，当BCWP—BCWS＜0时，表示（）。A.进度延误B.费用节约C.费用超支D.进度提前15.建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。A.明确表达各项工作之间的逻辑关系B.直观表达工程进度计划的计算工期C.明确表达各项工作之间的搭接关系D.直观表示各项工作的持续时间16.合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻（）。A.“人机分离”的原则，实行定人、定机、定岗位职责的使用管理制度B.“人机分离”的原则，实行定人、定机、定性能参数的使用管理制度C.“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位职责的使用管理制度D.“人机固定”的原则，实行定人、定机、定性能参数的使用管理制度17.施工质量保证体系运行的PDCA原理是（）。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施18.在双代号时标网络图中，关键线路是指（）。A.由关键节点组成的线路B.没有虚工作的线路C.没有波形线的线路D.工作持续时间最长所在的线路19.施工质量终检的局限性主要是因为（）。A.工程形体庞大B.施工生产的流动性C.建筑产品的单件性D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量20.施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中的（）。A.现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.方法的因素二、多项选择题背景资料：某市建工集团同时承建了该市多项工程施工任务，包括某房地产公司开发的别墅小区、该市新建机场工程、新建跳水馆钢屋架工程、某定向爆破工程、该市标志性超高层建筑结构工程、某安居工程住宅小区、某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装、某工厂新建烟窗工程、某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程等。为此，需要编制各类施工组织设计。根据背景材料，作答1—3题。1.需要编制施工组织总设计的有（）。A.地产公司开发的别墅小区B.新建机场工程C.新建跳水馆钢屋架工程D.定向爆破工程E.标志性超高层建筑结构工程2.在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（）。A.合理安排施工顺序B.对可能的施工方案进行评价并决策C.确定主要施工方法D.绘制施工平面图E.编制资源需求计划3.在该建工集团承担的相关工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。A.安居工程住宅小区B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C.某工厂新建烟窗工程D.定向爆破工程E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程4.某工程进行偏差分析后，ACWP＞BCWP，BCWS＜BCWP，则表示()。A.成本超支B.成本节约C.进度提前D.进度拖后E.无偏差5.某工程项目中，某工作计划进度与实际进度如图１所示，从图中可获得的正确信息有（）。A.第4天至第7天内计划进度为非匀速进展B.第1天实际进度超前，但在第2天停工1天C.该工作已提前1天完成D.第3天至第6天内实际进度为匀速进展E.第3天内实际进度与计划进度一致图１6.影响施工质量的因素主要包括（）。A.人B.材料C.机械D.方法E.环境7.双代号网络图中，虚工作一般起着（）。A.联系B.平行搭接C.区分D.断路E.技术间歇8.施工项目管理的组织形式有（）。A.混合工作队式项目组织形式B.部门控制式项目组织形式C.矩阵式项目组织形式D.项目部制式项目组织形式E.项目合同结构9.搭接网络计划中常用的搭接关系有（）。A.STSB.STFC.FTFD.FTSE.TTS10.流水施工的参数可分为（）。A.工艺参数B.空间参数C.施工段D.施工过程E.时间参数三、综合分析题⒈某钻孔灌注桩按要求在施工前进行了两组试桩，实验结果未达到预计效果，经分析，发现如下问题：⑴施工单位不是专业的钻孔灌注桩施工队伍；⑵混凝土强度未达到设计要求；⑶焊条的规格未满足要求；⑷钢筋工没有上岗证书；⑸施工中采用的钢筋笼主筋型号不符合规格要求；⑹在暴雨条件下进行钢筋笼的焊接；⑺钻孔时施工机械经常出现故障造成停钻；⑻钢筋笼起吊方法不对造成钢筋笼弯曲。问题：试述影响工程质量的因素有那几类？(2分)以上问题各属于哪类影响因素。（8分）⒉某工程项目时标网络计划如图２所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划量的20%和50%，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。图２四、计算题⒈某项目由A、B、C、D四个施工