【水利水电】陈灵利 习题精析班课件 09-第3篇-第9章-水利水电工程企业资质与施工组织（二）

9.2施工组织设计2、专项施工方案有关程序要求1）不需要专家论证的专项施工方案编制→审核→签字确认→审核签字→备案①施工单位技术负责人组织施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。②施工单位技术负责人签字确认，分包的,由总承包单位和分包单位技术负责人共同签字。③经施工单位审核合格后应报监理单位,由项目总监理工程师审核签字,并报项目法人备案。9.2施工组织设计2）需要专家论证的专项施工方案编制→审核→签字确认→召开审查论证→审核签字①施工单位技术负责人组织施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。②施工单位技术负责人签字确认③施工单位组织召开审查论证会④经施工单位技术负责人、总监理工程师、项目法人单位负责人审核签字后,方可组织实施。9.2施工组织设计某小型水库除险加固工程的主要建设内容包括：土坝坝体加高培厚、新建坝体防渗系统、左岸和右岸输水涵进口拆除重建。当地汛期为6～9月份，左岸和右岸输水涵在非汛期互为导流；土坝土方填筑按均衡施工安排，当其完成工程量达70%时开始实施土坝护坡；防渗系统应在2021年4月10日（含）前完成，混凝土防渗墙和坝基帷幕灌浆可搭接施工。承包人编制的施工进度计划如表3所示（每月按30天计）。9.2施工组织设计表3水库除险加固工程施工进度计划9.2施工组织设计问题：1．根据背景资料，分别指出表3中土坝护坡的开始时间、坝基帷幕灌浆的最迟开始时间、左岸输水涵围堰拆除的结束时间、右岸输水涵进口施工的开始时间。9.2施工组织设计答案：1.土坝护坡的开始时间：2021年2月1日坝基帷幕灌浆的最迟开始时间：2021年1月11日左岸输水涵围堰拆除的结束时间：2021年1月20日右岸输水涵进口施工的开始时间：2021年2月21日9.2施工组织设计1.施工单位对发电隧洞加固（E）工作施工进度有关数据进行统计，绘制的工作进度曲线如图所示。【问题】指出E工作第60天末实际超额（或拖欠）计划累计工程量的百分比、提前（或）拖欠的天数。指出E工作实际持续时间。9.2施工组织设计答案：（1）第60天末，E工作实际拖欠计划累计工程量为12.1%；拖延20天。（2）E工作的实际持续时间是180d。9.2施工组织设计【背景资料】某水利工程经监理人批准的施工网络进度计划如图所示（单位：天）。9.2施工组织设计合同约定：如工程工期提前，奖励标准为10000元/天；如工程工期延误，支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案：9.2施工组织设计方案一：修复设备。设备修复后2工作继续进行，修复时间是20天。方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行。方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用，其标准为350元/天。9.2施工组织设计【问题】（1）计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。（2）若各项工作均按最早开始时间施工，简要分析采用哪个施工调整方案较合理。（3）根据分析比较后采用的施工调整方案，绘制调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路（网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中E1表示已完成工作，E2表示未完成工作）。9.2施工组织设计答案：（1）可用工作（节点）计算法计算，也可用最长线路法确定计划工期。计划工期为450天，E工作的总时差为15天。关键线路为A→C→D→H→I（或①→③→④→⑥→⑦→⑧）。9.2施工组织设计（2）从工期和费用两方面进行分析：方案一，设备修复时间为20天，E工作的总时差为15天，影响工期5天，且增加的工期延期的违约费用为1×5=5万元。方案二，B工作第125天末结束，E工作将推迟15天完成，但不超过E工作的总时差，也就是计划工期仍为450天，不影响工期，不增加费用。9.2施工组织设计方案三，租赁设备安装调试10天，不超过E的总时差，不影响工期，E工作还需工作125天，增加设备粗赁费用为43750元（350元/天×125天=43750元）。三个方案综合比较，方案二合理。