2024年安全隐患排查管理制度样本（二篇）

第4页共4页2024年安全隐患排查管理制度样本1.目的为深入贯彻国家安监局颁布的____号令，加强公司安全管理，提升员工安全意识，特制定本制度。2.范围本制度适用于公司各部门在安全隐患排查、整改治理、建档监控等方面的管理工作。3.职责总经理负责领导每旬度的安全隐患排查工作；安全主管负责隐患排查的建档、监控，并指导安环部门实施隐患整改治理；各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负有主要责任；隐患整改复查及人员负责对整改过程及结果进行跟踪和评价。4.内容4.1基本要求4.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段，其基本任务包括发现和查明各种危险因素和事故隐患，监督各项安全规章制度和安全操作规程的执行；制止违章作业、违章指挥；防范和整改事故隐患。4.1.2各级安全排查（包括岗位巡查、各车间、各部门组织的日常检查、公司组织的综合性排查，以及各种专业、季节性检查）必须严格遵守安全检查规定，精心组织，确保检查质量。4.1.3安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划，要加强领导，充分发动员工积极参与安全隐患排查，确定整改责任人，认真落实整改，避免安全检查走过场，流于形式。4.1.4安全隐患排查应重点检查思想、纪律、制度落实、组织领导、各项记录执行情况，以及锅、容、管、特、危险化学品的生产、使用、存储和安全用电管理。4.1.5安全隐患排查情况应建档控制，对查出的问题、原因和整改措施及落实情况要认真记录，并对过程和整改效果进行建档，全程监控。4.1.6安全隐患排查情况及治理进度应实行公示挂牌管理，接受员工监督，充分动员员工积极参与。对隐患实行挂牌管理督办。4.1.7各级安全检查组织和人员有权要求受检查单位汇报安全生产、劳动保护工作情况，及时提供相关资料，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥、违章作业行为，对重大事故隐患有权提出处理意见。____组织与形式____公司综合性安全检查由公司总经理领导，安环部门和各相关部门主要负责人参与，每月至少组织两次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全及消防设施、特种设备等各项检查由各部门组织，每月不少于四次检查，并做好排查记录和安全会议台账记录。4.2.2主管安全的领导组织技术人员、安全员、值班班长，每周进行一次检查，并做好检查记录和隐患整改台账。4.2.3班组长及各岗位员工要严格履行交接班检查和班长巡回检查。各岗位操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进行一次巡检，对出现的问题和隐患，做到及时发现，随时处理，并做好检查、整改记录。4.2.5实行安全责任区制度，公司安全检查组实行分组分区域检查，在检查后一周内，若检查疏漏或不认真，该检查出的隐患没有发现而造成事故的，安全检查组有关人员要承担相应的责任，并根据情节给予一定的经济处罚。4.2.6实行安全隐患告示挂牌制度，对安全隐患排查治理的工作情况每一阶段实行上墙公示，充分动员员工积极参与和监督工作。4.2.7凡不按规定进行检查的，要进行严肃批评教育，并按照规定进行处罚，对因巡查不及时出现事故造成损失的，要从严处理。4.2.8除集体组织的安全检查外，任何员工对违章和违纪现象及不安全因素有劝阻和制止的权利。4.3隐患整改治理4.3.1各单位对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实整改措施，做到定人、定时积极组织整改。4.3.2对隐患整改治理要建立专门的台账，并由安环部门组织实施监督和复查。4.3.3对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。4.3.4对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危及安全生产的前提下，应制定出计划、按期解决，并采取可靠的安全措施，设专人监护运行。对难以保证安全生产的隐患，要立即停车整改。4.3.5对较重大的隐患整改，由公司安环部门下达“隐患整改通知书”，隐患整改单位要在限期内按时完成，并将隐患整改情况及时上报设安处存档。4.3.6对不及时整改的单位，将按规定进行处罚，对造成安全事故的，将同时追究单位主要责任人责任。2024年安全隐患排查管理制度样本（二）1.目的为深入贯彻国家安监局颁布的____号令，加强公司安全管理工作，提升员工安全意识，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门在安全隐患排查、整改治理、建档监控等方面的管理工作。3.职责分配总经理负责领导每旬度的安全隐患排查工作；安全主管负责隐患排查的建档、监控，并指导安环部门实施隐患整改治理；各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负有主要责任；隐患整改复查及人员负责对整改过程及结果进行跟踪和评价。4.制度内容4.1基本要求4.1.1安全检查是安全生产工作的重要环节，其基本任务包括发现和查明各种危险因素和事故隐患，监督安全规章制度和操作规程的执行；制止违章作业和违章指挥；预防和整改事故隐患。4.1.2各级安全排查（包括岗位巡查、日常检查、公司组织的综合性排查以及专业和季节性检查）必须严格遵守安全检查规定，精心组织，确保检查质量。4.1.3安全隐患排查应具备明确的目的、要求和具体计划，加强领导，充分调动员工参与隐患排查的积极性，明确整改责任人，确保整改措施得到落实，避免安全检查流于形式。4.1.4安全隐患排查重点在于检查思想、纪律、制度落实、组织领导、记录执行情况，以及锅、容、管、特、危险化学品的生产、使用、存储和安全用电管理。4.1.5安全隐患排查情况应建档控制，对发现的问题、原因、整改措施及落实情况认真记录，并对过程和整改效果进行监控。4.1.6安全隐患排查情况及治理进度应实行公示挂牌管理，接受员工监督，鼓励员工积极参与。对隐患实行挂牌管理督办。4.1.7各级安全检查组织和人员有权要求受检单位汇报安全生产和劳动保护工作情况，提供相关资料，调查、询问及召开座谈会，制止违章指挥和违章作业行为，对重大事故隐患有权提出处理意见。____组织与形式____公司综合性安全检查由总经理领导，安环部门和相关部门主要负责人参与，每月至少组织两次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全及消防设施、特种设备等检查由各部门组织，每月不少于四次，并做好排查记录和安全会议台账记录。4.2.2主管安全的领导应组织技术人员、安全员、值班班长，每周进行一次检查，并做好检查记录和隐患整改台账。4.2.3班组长及各岗位员工应严格执行交接班检查和巡回检查。操作工、维修人员应按规每小时对分管设备、设施进行一次巡检，及时发现并处理问题和隐患，并做好检查、整改记录。4.2.5实行安全责任区制度，公司安全检查组实行分组分区域检查，在检查后一周内，若检查疏漏或不认真，导致应发现的隐患未被发现而引发事故，安全检查组相关责任人应承担相应责任，并根据情节给予经济处罚。4.2.6实行安全隐患告示挂牌制度，对安全隐患排查治理工作情况实行阶段性公示，充分调动员工参与和监督工作的积极性。4.2.7对未按规定进行检查的，应进行严肃批评教育，并依法进行处罚；对因巡查不及时导致事故造成损失的，应从严处理。4.2.8除集体组织的安全检查外，任何员工均有权劝阻和制止违章和违纪现象及不安全因素。4.3隐患整改治理4.3.1各单位应对各级检查组发现的隐患进行逐项研究分析，并落实整改措施，确保定人定时积极组织整改。4.3.2对隐患整改治理应建立专门台账，并由安环部门负责监督和复查。4.3.3对查出的事故隐患，应优先由班组整改，班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。4.3.4对因特殊情况不能立即整改的隐患，在不危及安全生产的前提下，应制定计划