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1、奎因企业文化导向诊断模型详解作者：董贺超汉隆管理咨询一、模型简介 美国组织行为专家奎因（Quinn）1988年开发出竞争性文化价值模型。该模型把企业文化指 标按照内部外部和控制灵活两个维度进行分类，最后形成四个基本的文化类型。该 模式经过含世界500强在内的1000多家企业、50000多个管理人员的测试，证明能够有效 地测量企业的价值导向以及价值观导向下管理人员的胜任力，具有较高的效度及信度指标。上世纪90年代以来，该模型被国际上一些著名的咨询公司和研究机构广泛使用，模型的本 身也在实际运用中不断地得到发展和完善，逐渐成为一种国际上比较权威的企业文化分析工 具。这个模型不仅能够度量企业文化的实

2、态，而且能够为未来文化发展提供策略指导。二、模型的文化类型简介从内部外部和控制灵活两个维度的基础上，将企业文化划分为四种文化类型，即部 落式、临时体制式、市场为先式、等级森严式，这四种文化类型的文化解释见图2.1。1探强和白岫 SMS晰争 牯志应嘛盹带 来商店引柚U闰祝苞槌计上.代扁-彳靛尚健化 和枫物晚丁作阚界 程序爵饵一.4禅歆什加 有F率时导导凝前 临中调治需粗割者一 噩网必曰理 桶帷 行的苗琮免 怠可岫飘 署成是蹄戚关注09 玉存的刷K淄至新主泌温E悝星成 功曲关键；卿主西 力于升澎Ji产品阳成 金，液罚府俞氓 备；并目管理的语任噂康苏tfci.对他n 而莒，成咖定义为币 啪?力-谶代

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4、制 到右上角上。选择C反映的是市场为先式文化，将这个得分绘制到右下角上。选择D的得 分则表示等级森严式文化类型，将得分绘制到左下角的对角线上。2、将四个象限中所得出的分数用直线连接起来得到一个四边形。这个有点像风筝的四边形 就是表示你组织文化轮廓的图案，如图4.1。这个图案比前面中所得出的分数要形象得多， 因为它能够形象地反映你的组织文化，你从中多多少少能够判断出左右你组织文化的类型。图4.1组织文化轮廓图五、模型的应用范围（1）诊断企业文化的真实现状，确定企业的主导文化类型；（2）识别企业文化短板，明确企业文化重构方向；（3）明确现状文化与期望文化的差距，为未来的企业文化发展提供策略指导;诊断管理者的领导力和领导状况，确定其改进的目标。六、后记在本文中，主要讲述了奎因企业文化导向诊断模型中的四个企业文化

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