四月经济师资格考试工商管理冲刺阶段冲刺检测试卷（附答案和解析）

四月经济师资格考试工商管理冲刺阶段冲刺检测试卷(附答案和解析)

一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分)。

1、()因袭了封建主义家长制的领导方式。

A、家长制领导

B、经理制领导

C、职业“软专家”领导

D、专家集团领导

【参考答案】：A

【解析】：近代社会是从中世纪封建社会脱胎而来的，在其最初阶段，不论

经济领导，还是科学技术领导，都因袭了封建主义家长制的领导方式。这一时期,

工厂的老板既是资产所有者，又是企业的经营管理者。企业的一切都由老板说了

算，一切凭老板个人的经验办事。故选A。

2、()的根本目标是以最低的成本向用户提供满意的服务，达到最佳的经

济效益。

A、物流活动

B、供应

C、物流信息

D、物流管理

【参考答案】：D

【解析】：物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,

对物流活动进行的计划、组织、协调和控制。物流管理的根本目的是以最低的成

本向用户提供满意的服务。故选D。

3、采用收益法估算目标企业的价值，以()为出发点。

A、近期利润

B、企业价值

C、投资

D、未来经营收益

【参考答案】：C

【解析】：采用收益法估算目标企业的价值，以投资为出发点，着眼于未来

经营收益。故选C。

4、1984年10月，在大量调查研究的基础上，中共中央通过《关于城市经济

体制改革的决定》正式肯定了OO

A、行政一长制

B、革命委员会制

C、厂长负责制

D、股份制

【参考答案】：C

【解析】：1984年10月，在大量调查研究的基础上，中共中央通过《关于

城市经济体制改革的决定》正式肯定了厂长负责制。故C项正确。行政一长制是

1951—1956年期间实行的。故A项错误。革命委员会制是在“文革”期间建立的。

故B项不选。1986年，在国务院的许可下，一些城市相继选择了一些国有企业进

行“股份制试点”。故D项不选。

5、从理论上来看，()较好地解释了人才流动的成因和必然性。

A、库克曲线

B、目标一致理论

C、马奇和西蒙模型

D、普莱斯模型

【参考答案】：B

【解析】：从理论上来看，日本学者松义郎的目标一致理论较好地解释了人

才流动的成因和必然性。当个人目标与组织目标完全一致时，个人的潜能得到充

分发挥；当二者不一致时，个人的潜能受到抑制。故选B。

6、知识产权保护制度的本质是()o

A、获取可观的收益

B、鼓励建立在技术创新基础上的公平竞争

C、加快市场间的技术交流

D、技术出口

【参考答案】：B

【解析】：知识产权制度为企业技术创新提供法律保护。知识产权保护制度

的本质是鼓励建立在技术创新基础上的公平竞争。它通过《专利法》、《商标

法》、《著作权法》、《反不正当竞争法》等建立了公平竞争的规则，为企业技

术创新提供了有力的法律保护。故选B。

7、()方式对弱小企业难以实施。

A、产、学、研联盟

B、技术交流和人员流动

C、技术并购

D、创办新企业

【参考答案】：C

【解析】：技术并购是由一般并购概念引申而来。它是指一个大公司为了获

取RD资源，通过一定的渠道和支付手段，将另一创新公司的整个资产或以行使

经营控制权的股份买下来，但这种方式对弱小企业难以实施。故选C。

8、下列适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()o

A、管理人员判断法

B、德尔菲法

C、转换比率分析法

D、一元回归分析法

【参考答案】：A

【解析】：管理人员判断方法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的

经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的

方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预

测。故选A。

9、一般来说，最简单的估价收益指标可采用目标企业最近()的税后利润。

A、6个月

B、1年

C、2年

D、3年

【参考答案】：B

【解析】：一般来说，最简单的估价收益指标可采用目标企业最近1年的税

后利润，因为其最贴近目标企业的当前状况。故选B。

10、监事会是()的专职监督机构。

A、公司内部

B、公司外部

C、社会

D、政府

【参考答案】：A

【解析】：监事会是公司内部的专职监督机构。监事会对股东(大)会负责，

以出资人代表的身份行使监督权力。故选A。

11、准时化(JIT)生产方式最显著的特点是()o

A、全面质量管理

B、标准化

C、看板方式

D、自动化

【参考答案】：C

【解析】：看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

看板方式作为一种进行生产管理的方式，可以说是JIT生产方式最显著的特点，

但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管

理技术，而看板只不过是一种管理手段。故选C。

12、对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进

行选拔，这就有必要采取O的方式。

A、人才招聘会招聘

B、海外招聘

C、猎头公司招聘

D、中介机构招聘

【参考答案】：B

【解析】：对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范

围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方式。进行海外招聘的好处是获得更

高质量的人才，有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进

军世界市场的长远发展目标。故选B。

13、下列企业计划中，属于生产作业计划的是()o

A、企业的1周生产计划

B、企业年度生产运营计划

C、企业的3年发展计划

D、企业的10年发展计划

【参考答案】：A

14、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。

A、所得税率

B、筹资总量

C、筹资费用

D、资本结构

【参考答案】：D

15、在常见的企业技术创新组织形式中，()的非正式程度最高。

A、内企业

B、创新小组

C、技术中心

D、新事业发展部

【参考答案】：D

16、从环境的复杂性和稳定性来看，电子计算机制造企业处于()的环境。

A、低度不确定

B、中低度不确定

C、中高度不确定

D、高度不确定

【参考答案】：D

17、依据《反不正当竞争法》规定，下列行为中，属于限制竞争行为的是

()O

A、经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售商品

B、侵犯商业秘密

C、虚假宣传

D、公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者，限定他人购买其指定的

经营者的商品

【参考答案】：D

18、根据《消费者权益保护法》规定，消费者的公平交易权是指消费者()o

A、有权自主选择商品品种

B、自主选择商品或者服务时，有权进行比较、鉴别和挑选

C、有权要求经营者提供商品的价格、产地、性能等有关情况

D、有权获得质量保障、价格合理、计量正确等交易条件，有权拒绝强迫搭

售

【参考答案】：C

19、我国公司法规定，国有独资公司的经理由()聘任或解雇。

A、股东大会

B、集团总裁

C、董事会

D、母公司代表

【参考答案】：C

20、在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是()o

A、多元化发展战略

B、一体化发展战略

C、专业化发展战略

D、差异化战略

【参考答案】：B

21、中介扩散机构的主要服务方式为()o

A、组织社会信息交流网络

B、通过大众传媒

C、提供技术咨询服务

D、利用电子信息网络

【参考答案】：C

22、生产间隔期是()生产类型的期量标准。

A、大量大批

B、成批

C、单件小批

D、大量大批和成批

【参考答案】：B

23、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()o

A、经济利益关系

B、经济责任关系

C、经济权力关系

D、经济法律关系

【参考答案】：D

【解析】：原始所有权体现的是这一财产最终归谁所有，而法人产权体现的

是这一财产由谁占有、使用和处分。

24、采用净现值时，在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是

()0

A、负值中的最大者

B、负值中的最小者

C、正值中的最大者

D、正值中的最小值

【参考答案】：C

【解析】：采用净现值时，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值

为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最

大者。故选C。

25、()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A、内企业家

B、技术创新小组

C、新事业发展部

D、企业技术中心

【参考答案】：B

【解析】：由于技术创新小组是一个自由联合体，可以消除由于职能部门分

工不同而造成的跨部门的效率损失，而且体制灵活，是最适合中小企业的一种技

术创新组织形式之一。故选B。

26、物流的本质是()o

A、供应

B、服务

C、运输

D、保管

【参考答案】：B

【解析】：《物流术语》对物流的定义如下：物品从供应地向接收地的实体

流动过程根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物

流信息等基本功能实施有机结合。从该定义可以看出，物流是一个物品的实体流

动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质

是服务。故选B。

27、当样本相关系数一l〈r<0时，变量间存在()关系。

A、正相关

B、不相关

C、负相关

D、完全负相关

【参考答案】：C

【解析】：样本相关系数r=1或r=-1时，表明变量间的关系为完全正相

关或完全负相关，这是两种极端的情况，实际上表明两个变量之间是线性相关关

系；r=0时，表明变量间不存在线性相关关系，可能是无相关关系，也可能是非

线性相关；0<r<1时，表明变量间存在正相关关系；-1<r<0时，表明变量间存

在负相关关系。故选C。

28、()是控制程序中最后一项工作。

A、确定控制的标准

B、根据标准检验实际执行情况

C、控制决策

D、实施执行

【参考答案】：D

【解析】：生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行，也

可以把制定标准作为生产控制的基本程序之一。实施执行是控制程序中最后一项

工作，由一系列的具体操作组成。控制措施贯彻执行得如何，直接影响控制效果。

故选D。

29、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()o

A、在制品净生产计划

B、生产调度计划

C、产品出产计划

D、车间生产作业计划

【参考答案】：C

30、企业技术创新风险防范的前提和基础是()o

A、技术创新风险分类

B、技术创新风险分析

C、技术创新风险预警

D、技术创新风险评价

【参考答案】：C

31、技术创新是一项充满风险的工作，这种风险主要表现在创新过程的()

上。

A、高度前瞻性

B、长期性

C、高度不确定性

D、高投入性

【参考答案】：C

32、在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其

()。

A、价格高低

B、技术先进程度

C、生产批量大小

D、包装优劣

【参考答案】：A

33、在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能

力、沟通能力的练习活动是()o

A、“文件篓”测试

B、小组讨论

C、角色扮演

D、销售竞赛

【参考答案】：C

34、提高创新过程的效率和成功率的前提是()o

A、创新构思的形成

B、开发过程控制

C、创新阶段整合

D、制定正确的技术创新计划

【参考答案】：D

35、大量大批生产类型的产品设计（）o

A、“三化”程度低，零件互换性差

B、“三化”程度高，零件互换性好

C、“三化”程度高，零件互换性差

D、“三化”程度低，零件互换性好

【参考答案】：B

36、现代物流配送发展的总体趋势是（）o

A、协同配送

B、综合性配送

C、集中大批量配送

D、集中加工后配送

【参考答案】：A

【解析】：在书中第三章第三节“现代物流配送中心”中有所表述。

37、实施成本领先战略的途径不包括（）o

A、规模效应

B、技术优势

C、企业资源整合

D、产品创新

【参考答案】：D

【解析】：成本领先战略是一种使用得最为普遍的战略。成本领先优势主要

有以下获得途径：（1）规模效应；（2）技术优势；（3）企业资源整合；（4）经营地点

选择优势；（5）与价值链的联系；（6）跨业务相互关系。产品创新属于差异化战略

的实施方法。故依据题意应选D。

38、()影响税后利润。

A、债务杠杆

B、总杠杆

C、营业杠杆

D、财务杠杆

【参考答案】：D

【解析】：营业杠杆影响税前利润，财务杠杆影响税后利润。故选D。

39、终结现金流量不包括()o

A、固定资产的残值收入或变价收入

B、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回

C、停止使用的土地的变价收入

D、流动资产投资

【参考答案】：D

【解析】：终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：(1)

固定资产的残值收入或变价收入；(2)原来垫支在各种流动资产上的资金的收回；

⑶停止使用的土地的变价收入等。选项D属于初始现金流量，故依据题意，应

选。

40、国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()o

A、国有资产监督管理机构

B、董事会

C、监事会

D、职工代表大会

【参考答案】：A

41、影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于()

因素。

A、企业技术

B、企业规模

C、企业制度

D、企业外部环境

【参考答案】：B

42、培育和发展企业核心竞争力的出发点是()o

A、学习与积累知识技能

B、完善技术体系

C、克服价值观念的落后

D、建立信用体系

【参考答案】：A

43、准时生产方式(JIT)的目标是()o

A、生产同步化

B、生产柔性化

C、彻底消除无效劳动和浪费

D、生产均衡化

【参考答案】：C

【解析】：在书中第三章第二节“准时生产方式的目标及基本方法”中有所

论述。

44、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》明确指出，要

把建立以()为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为突破口,

建立国家创新体系。

A、高等院校

B、科研机构

C、事业单位

D、企业

【参考答案】：D

【解析】：《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》明确指

出，要把建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为

突破口，建立国家创新体系。以企业为主体，就是在技术创新体系中企业要真正

发挥主体作用，成为研究开发投入的主体，成为技术创新活动的主体，成为创新

成果的应用主体。故选D。

45、（）是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A、节拍

B、单位时间

C、节奏

D、定额时间

【参考答案】：C

【解析】：题目所述为大批大量生产企业期量标准中的节奏的概念，故选Co

节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔，故A项

不选。

46、下列选项中不属于股份有限公司监事会职权的是（）o

A、检查公司财务

B、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案

C、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东

会会议的职责时，召集和主持股东会会议

D、公司章程规定的其他职双

【参考答案】：B

【解析】：股份有限公司监事会行使下列职权：（1）检查公司财务；（2）对董

事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；（3）当董事、高级管理人员的

行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（4）提议召开临时

股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时，召集

和主持股东会会议；（5）提案权，监事会有权向股东会会议提出提案；（6）对董事、

高级管理人员提起诉讼；（7）公司章程规定的其他职权。故根据题意，应选B。

47、下列情形中，不属于应当在两个月内召开临时股东大会的是（）o

A、董事人数不足法律规定人数的2/3

B、公司未弥补的亏损达实收股本总额2/3

C、董事会认为必要时

D、监事会提议召开时

【参考答案】：B

【解析】：临时股东大会是在出现法定特殊情形时，为了在两次股东年会之

间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的。有下列情形之一的，

应当在两个月内召开临时股东大会：（1）董事人数不足法律规定人数的2/3时；

⑵公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时；（3）单独或者合计持有公司10%以

上股份的股东请求时；（4）董事会认为必要时；（5）监事会提议召开时；（6）公司

章程规定的其他情形。故依据题意，应选B。

48、下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（）o

A、先进的机器设备

B、技术专长

C、研发能力

D、公司文化

【参考答案】：A

49、在各种筹资方式中，资金成本最高的是（）o

A、发行债券

B、发行优先股

C、发行普通股

D、借款

【参考答案】：C

50、在（）分离的情况下，董事会之下设有经理。

A、常规决策与例外决策

B、决策权与控制权

C、公平与效率

D、所有权与经营权

【参考答案】：D

51、由于调研不准，决策失误所造成的风险为（）o

A、技术风险

B、生产风险

C、开发前风险

D、商业风险

【参考答案】：C

52、在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协

调职能的人员所扮演的角色是Oo

A、创新倡导者

B、创新构思产生者

C、技术难题解决者

D、项目管理者

【参考答案】：D

【解析】：技术创新组织中的关键角色包括信息守门人、创新倡导者、创新

构思产生者、技术难题解决者和项目管理者，其中，项目管理者履行的就是题目

中的职能。

53、企业员工内部招聘的形式主要有()和职位转换。

A、人力资料库筛选

B、申请人推荐

C、内部晋升

D、互联网招聘

【参考答案】：C

【解析】：内部招聘是指当企业出现职位空缺时，从企业内部正在任职的员

工中选择人员填补职位空缺的一种方法。企业员工内部招聘的形式主要有内部晋

升和职位转换。故选c。

54、某零件生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一

件零件需15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为()件。

A、21

B、26

C、32

D、45

【参考答案】：C

【解析】：根据流水线生产能力计算公式：流水线生产能力=流水线有效工

作时间/流水线节拍=（8X60）/15=32（件）。故选C。

55、下列选项中，不属于董事会职权的是（）o

A、决定公司的经营要务

B、为股东会准备财务预算方案、决算方案

C、制定公司合并、分立、解散的方案

D、组织实施公司年度经营和投资方案

【参考答案】：D

【解析】：《公司法》规定，董事会对股东（大）会负责，行使下列职权：（1）

召集股东（大）会会议，并向股东（大）会报告工作；（2）执行股东（大）会的决议；

⑶决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方

案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）制订公司增加或者减少注

册资本以及发行公司债券的方案；（7）制订公司合并、分立、解散或者变更公司

形式的方案；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）决定聘任或者解聘公司经理

及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及

其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度；（11）公司章程规定的其他职权。选

项D是经理应当行使的职权，故依据题意，应选。

56、追求良好的声誉，是领导者的尊重需要和（）的体现。

A、自我发展需要

B、归属需要

C、生理需要

D、安全需要

【参考答案】：A

57、企业在技术创新风险刚刚出现时即可准确地把握各种风险信号，为及时

防范技术创新风险奠定基础的工作，是企业对技术创新风险的OO

A、识别

B、预测

C、评估

D、防范

【参考答案】：A

58、由于产品是活动或过程的结果，因此，产品质量要过程质量来保证，过

程质量要()来保证。

A、设备质量、原材料质量

B、管理能力、技术能力

C、工作质量、要素质量

D、领导素质、员工素质

【参考答案】：C

59、采用两种或两种以上的运输方式，将同一批货物运往目的地的运输形式

称为()O

A、集装运输

B、联合运输

C、仓储化运输

D、散装化运输

【参考答案】：B

【解析】：集装运输的关键字在于“集成“，联合运输的关键字在于“两种

或以上”，没有c和D的方式。

60、()是问卷设计的第一步。

A、问题的内容

B、问题的顺序

C、明确所要收集的信息

D、问卷的布局

【参考答案】：C

【解析】：问卷设计的程序是：（1）明确所要收集的信息，这是问卷设计的

第一步；（2）问题的内容；（3）问题的措词；（4）回答问题的方式；（5）问题的顺序;

（6）问卷的布局；（7）问卷的预测试和修订；（8）准备最后的问卷。故选C。

二、多项选择题（共30题，每题2分）。

61、西方国家企业的领导体制大致经历了以下几个发展阶段：（）o

A、“家长制”领导

B、“经理制”领导

C、“厂长负责制”领导

D、职业“软专家”领导

E、专家集团领导

【参考答案】：A,B,D,E

【解析】：自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了4个发展阶段:

（1）“家长制”领导；（2）“经理制”领导；（3）职业“软专家”领导；（4）专家集

团领导。“厂长负责制”领导属于我国企业领导体制的发展阶段，故选项C不选。

62、库存管理成本主要包括（）o

A、管理成本

B、订货成本

C、运输成本

D、人力成本

E、机会成本

【参考答案】：B,E

63、废弃物流的物流方式主要有（）o

A、垃圾掩埋

B、垃圾收集

C、垃圾焚烧

D、垃圾堆放

E、净化处理加工

【参考答案】：A,C,D,E

【解析】：废弃物流的物流方式主要有：垃圾掩埋、垃圾焚烧、垃圾堆放、

净化处理加工。故选ACDE。

64、按审核资料数量，审计可采用()o

A、详查法

B、审阅法

C、核对法

D、抽样法

E、比较法

【参考答案】：A,D

【解析】：审计的具体方法有很多，按会计业务处理程序，可分为顺查法和

逆查法；按审核资料数量，可采用详查法和抽样法；按具体技术手段，可分为审

阅法、核对法、复算法、查询法、盘存法、观察法、比较法、分析法、调整法、

鉴定法等。故选AD。

65、股东的业务有O。

A、审批董事会的报告

B、缴纳出资义务

C、对公司承担有限责任

D、遵守公司章程

E、对公司的重大事项有决定权

【参考答案】：B,C,D

66、配送的主体活动与一般物流不同，其具有()的独特要求。

A、分拣

B、运货

C、保管

D、配货

E、海陆空运多种方式

【参考答案】：A,D

【解析】：拣和配送是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动。

67、实现职务丰富化的途径有()o

A、让员工从头到尾完成一项完整的工作

B、让员工有与客户接触的机会

C、允许员工自行安排工作进度

D、增加某职务应完成不同任务的数量

E、不断调换员工岗位种类

【参考答案】：A,B,C

68、公司组织机构决策的特点有()o

A、战略性

B、程序性

C、风险性

D、非程序性

E、非风险性

【参考答案】：A,C,D

69、供应链绩效评估的指标有()o

A、财务状况

B、内部绩效度量

C、外部绩效度量

D、目标完成情况

E、综合绩效度量

【参考答案】：B,C,D

70、提前期法的优点有()o

A、各个车间可以平衡地编制作业计划

B、适用生产的数量和时间不稳定生产类型企业

C、不需要预计当月任务完成情况

D、生产任务可以自动修改

E、可以用来检查零部件生产的成套性

【参考答案】：A,C,D,E

【解析】：提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。提前期

的原理就是首先解决车间之间在生产时间上的联系，然后再把这种时间上的联系

转化为数量上的联系。这种方法的优点：（1）各个车间可以平衡地编制作业计划;

⑵不需要预计当月任务完成情况；（3）生产任务可以自动修改；（4）可以用来检

查零部件生产的成套性。故选项ACDE正确。

71、有效的晋升管理应遵循的原则为（）o

A、员工的意愿

B、晋升过程正规、平等和透明

C、晋升选拔注重能力

D、对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素

的综合考查

E、晋升的制度化

【参考答案】：B,c,D

【解析】：晋升是指员工由于工作业绩出色和企业工作的需要，沿着企业等

级，由较低职位等级上升到较高的职位等级。有效的晋升管理应遵循以下3项原

则：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评

价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。故选项

BCD正确。

72、下列选项中关于员工流动的类型叙述正确的有（）o

A、按员工流动的主动性与否，分为自愿性流动和非自愿性流动

B、按员工流动的边界是否跨越企业，分为员工流入、员工内部流动和员工

流出

C、按流动的规模，分为单向流动、双向流动和多向流动

D、按员工流动的走向，分为地区流动、层级流动和专业流动

E、按员工流动个人主观原因，分为人事不适流动、人际不适流动和生活不

适流动

【参考答案】：A,B,D,E

【解析】：员工流动的类型可分为：（1）按照员工流动的主动性与否，通常

分为自愿性流动和非自愿性流动；（2）按员工流动的边界是否跨越企业可分为员

工流入、员工内部流动和员工流出；（3）按与员工流动的走向可以分为地区流动、

层级流动和专业流动；（4）按员工流动个人主观原因分为人事不适流动、人际不

适流动和生活不适流动；（5）按流动的范围划分，可分为国际流动和国内流动；

（6）按流动的方向可以分为单向流动、双向流动和多向流动；（7）按流动的规模可

以分为个体流动、批量流动、集团流动等。故选项ABDE正确。

73、企业技术创新风险的防范是对技术创新风险的（）。

A、预测

B、预警

C、转移

D、分散

E、控制

【参考答案】：C,D,E

74、一般来说，市场营销过程包括的几个大环节有（）o

A、分析营销机会

B、选择目标市场

C、开发营销战略

D、计划营销方案

E、营销计划的执行和控制

【参考答案】：A,B,C

75、康佳集团收购内蒙古电视机厂；对康佳集团而言此项经营决策属于（）o