版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电信业务客户服务流程指南TOC\o"1-2"\h\u24224第1章客户服务概述 4175441.1客户服务的重要性 4110791.2客户服务的目标与原则 4275411.2.1客户服务目标 4213031.2.2客户服务原则 4205071.3客户服务流程框架 430146第2章客户服务渠道 5186332.1电话服务渠道 5309612.1.1服务号码 5197612.1.2服务时间 5166342.1.3服务内容 5307102.2网上服务渠道 5123332.2.1官方网站 5295612.2.2移动客户端 670232.3线下服务渠道 6278842.3.1实体营业厅 6326472.3.2自助设备 618672第3章客户咨询与投诉处理 6260473.1咨询服务流程 6281963.1.1接收咨询 668273.1.2分类处理 7239033.1.3解答疑问 7123133.1.4跟进问题 7195483.1.5信息归档 7193083.2投诉处理流程 7243563.2.1接收投诉 730613.2.2确认投诉 7157463.2.3分类处理 7289443.2.4反馈处理结果 7279583.2.5跟踪回访 797303.2.6信息归档 7242753.3客户满意度调查 725423.3.1制定调查方案 7190443.3.2开展调查 8154563.3.3数据分析 887723.3.4结果反馈 8315483.3.5持续优化 821981第4章业务办理流程 8176804.1个人业务办理 8110414.1.1客户咨询 828504.1.2业务选择 8278934.1.3资料提交 8226974.1.4业务审核 8240524.1.5业务开通 8166584.2企业业务办理 866944.2.1企业咨询 8136444.2.2业务需求分析 8101524.2.3资料提交 982844.2.4业务审核 9136534.2.5业务开通 9281214.3业务变更与注销 9163664.3.1业务变更 9289254.3.2业务注销 9228714.3.3资费结算 96499第5章费用查询与缴费 9273605.1费用查询流程 927445.1.1客户可通过以下途径查询电信业务费用: 9211725.1.2客户在查询费用时,需提供以下信息: 958585.1.3费用查询内容包括: 10322285.2在线缴费方式 10221215.2.1在线缴费可通过以下途径进行: 10275635.2.2客户在线缴费时,需注意以下事项: 10146325.3异常费用处理 10112205.3.1客户发觉费用异常时,可采取以下措施: 10311255.3.2异常费用处理流程如下: 10147105.3.3如客户对异常费用处理结果有异议,可向电信运营商提出申诉,按照相关申诉流程进行处理。 1028439第6章增值服务与优惠政策 11236446.1增值服务介绍 11246456.1.1增值服务种类 11201756.1.2增值服务特点 11153766.2优惠政策及办理流程 1147716.2.1优惠政策种类 1164216.2.2办理流程 11306426.3增值服务与优惠政策推广 1252946.3.1推广渠道 12100296.3.2推广方式 1214216第7章客户关系管理 12251897.1客户信息收集与管理 12296217.1.1信息收集范围 12227847.1.2信息收集方法 12124467.1.3信息管理 13229667.2客户分级与差异化服务 13151737.2.1客户分级标准 13312377.2.2差异化服务策略 13260257.2.3服务实施与监控 13298287.3客户关怀与维护 13139087.3.1客户关怀活动 13150267.3.2客户维护策略 13208287.3.3客户流失预防 13241927.3.4客户反馈与投诉处理 1320059第8章客户服务团队建设 14227588.1客户服务人员选拔与培训 1428538.2客户服务团队组织架构 1477338.3客户服务人员绩效评估与激励 1418766第9章服务质量监控与改进 15138449.1服务质量指标体系 1553099.1.1客户满意度:以问卷调查、客户访谈等方式,收集客户对服务各环节的满意度数据。 15318149.1.2服务水平指标:包括通话接通率、问题解决率、服务请求响应时间等,反映服务运营效率。 1591709.1.3服务质量投诉:对客户投诉进行分类统计,分析投诉原因,以改进服务质量。 1563089.1.4业务处理质量:通过业务处理正确率、业务处理时效性等指标,评估业务处理质量。 1597259.1.5服务人员素质:评估服务人员专业知识、服务态度、沟通能力等方面的能力。 15286639.2服务质量监控流程 15234679.2.1数据收集:定期收集服务质量指标数据,保证数据的真实、准确、完整。 1673189.2.2数据分析:对收集到的数据进行分析,找出存在的问题和不足。 16273799.2.3问题诊断:针对分析结果,深入挖掘问题原因,为制定改进措施提供依据。 16135519.2.4改进措施制定:根据问题诊断,制定针对性的服务质量改进措施。 16159879.2.5改进措施实施:将制定的服务质量改进措施付诸实践,保证措施得到有效执行。 1659939.2.6效果评估:对改进措施的实施效果进行评估,验证服务质量是否得到提升。 16266779.3服务质量改进措施 16282219.3.1优化服务流程:简化服务环节,提高服务效率,降低客户等待时间。 1642429.3.2加强服务人员培训:提升服务人员专业知识、服务技能和沟通能力。 16294999.3.3提高服务意识:强化服务人员的服务意识,提高客户满意度。 16310939.3.4强化投诉处理:完善投诉处理机制,保证客户投诉得到及时、有效的解决。 16313849.3.5技术支持:利用先进技术手段,提高服务质量,如引入智能客服系统等。 1682989.3.6持续改进:建立持续改进机制,对服务质量进行定期评估,不断优化服务。 1617713第10章应急处理与风险防控 16776610.1突发事件应急处理流程 162404310.1.1突发事件分类 16661010.1.2应急预案制定 16898510.1.3应急响应流程 17243010.1.4总结与改进 172561710.2信息安全与隐私保护 171171810.2.1信息安全策略 173182210.2.2用户隐私保护 17970810.2.3信息安全培训 172479610.2.4信息安全审计 172518010.3风险防控与合规管理 173119610.3.1风险识别与评估 17167610.3.2风险防控措施 171263710.3.3合规管理 17793010.3.4违规行为处理 171072510.3.5持续改进 17第1章客户服务概述1.1客户服务的重要性客户服务作为电信业务的重要组成部分,对于企业的长远发展具有举足轻重的作用。优质的客户服务不仅能够增强客户对企业的信任和满意度,提升企业形象,还能为企业带来稳定的收入来源和良好的口碑效应。在激烈的市场竞争中,客户服务已成为企业争夺市场份额、实现可持续发展的重要手段。1.2客户服务的目标与原则1.2.1客户服务目标(1)提高客户满意度:通过提供优质、高效的服务,满足客户需求,提升客户满意度。(2)增强客户忠诚度:建立长期稳定的客户关系,提高客户对企业的忠诚度。(3)优化企业效益:通过客户服务,提高企业运营效率,降低成本,提升企业效益。1.2.2客户服务原则(1)客户至上:始终以客户为中心,关注客户需求,为客户提供优质服务。(2)真诚守信:对客户诚实守信,履行承诺,赢得客户信任。(3)专业高效:为客户提供专业、高效的服务,解决客户问题。(4)持续改进:不断优化服务流程,提高服务质量,满足客户日益增长的需求。1.3客户服务流程框架客户服务流程框架主要包括以下环节:(1)客户接触:通过多种渠道(如电话、短信、在线客服等)与客户建立联系,了解客户需求。(2)需求分析:对客户需求进行详细分析,保证准确理解客户意图。(3)问题解决:针对客户问题,提供专业、有效的解决方案。(4)服务反馈:在服务过程中,及时收集客户反馈,调整服务策略。(5)跟踪回访:对已解决的问题进行跟踪回访,保证客户满意度。(6)数据分析:对客户服务数据进行统计分析,为优化服务提供依据。(7)服务改进:根据数据分析结果,不断优化服务流程,提高客户服务水平。第2章客户服务渠道2.1电话服务渠道电话服务渠道作为电信业务客户服务的基础和核心,为广大用户提供便捷、高效的服务。以下是电话服务渠道的详细介绍:2.1.1服务号码电信业务客户服务电话号码通常为统一的特服号码,如10000、10010等,便于用户记忆和拨打。2.1.2服务时间电话服务渠道应提供全天候服务,保证用户在任何时间都能享受到及时的帮助。2.1.3服务内容电话服务渠道应包括以下内容:(1)业务咨询:为用户提供业务介绍、资费标准、办理流程等方面的咨询。(2)业务办理:协助用户办理各类业务,包括开户、变更、销户等。(3)故障报修:接收用户故障报修,并及时派单至维修部门进行处理。(4)投诉建议:接收用户投诉和建议,为用户提供解决问题的途径。2.2网上服务渠道互联网的普及,网上服务渠道成为电信业务客户服务的重要补充。以下是网上服务渠道的详细介绍:2.2.1官方网站电信企业应建立官方网站,提供以下服务:(1)业务介绍:详细介绍各类业务及资费标准。(2)在线咨询:通过在线客服、留言板等形式,解答用户疑问。(3)业务办理:提供在线业务办理功能,方便用户自助办理。2.2.2移动客户端电信企业应开发移动客户端,为用户提供以下服务:(1)业务查询:用户可查询账户余额、套餐余量等信息。(2)业务办理:支持用户在线办理各类业务。(3)故障报修:用户可通过客户端提交故障报修。(4)在线客服:提供实时在线客服,解答用户问题。2.3线下服务渠道线下服务渠道主要包括实体营业厅和自助设备,为用户提供面对面、便捷的服务。2.3.1实体营业厅实体营业厅应提供以下服务:(1)业务咨询:为用户提供各类业务咨询。(2)业务办理:协助用户办理各类业务。(3)缴费充值:提供现金、POS机等多种缴费方式。(4)故障报修:接收用户故障报修,并及时派单至维修部门。2.3.2自助设备自助设备包括自助服务终端、自助缴费机等,提供以下服务:(1)业务办理:支持用户自助办理部分业务。(2)缴费充值:提供自助缴费、充值功能。(3)查询打印:支持用户查询账户信息,并打印相关业务凭证。通过以上多种客户服务渠道,电信企业可以更好地满足用户需求,提供优质、高效的服务。第3章客户咨询与投诉处理3.1咨询服务流程3.1.1接收咨询客服人员需通过电话、在线客服、邮件等方式,全天候接收客户的各类咨询。3.1.2分类处理根据客户咨询内容,将其分为业务咨询、资费咨询、技术支持等类别,并进行相应处理。3.1.3解答疑问客服人员应针对客户咨询的问题,提供准确、详细的解答,保证客户对电信业务有充分了解。3.1.4跟进问题对于无法立即解答的问题,客服人员应记录在案,并在规定时间内给予客户反馈。3.1.5信息归档将客户咨询及解答情况进行归档,以便进行数据分析,持续优化服务。3.2投诉处理流程3.2.1接收投诉客服人员需及时接收客户通过电话、在线客服、邮件等渠道提交的投诉。3.2.2确认投诉对客户投诉的问题进行核实,了解投诉原因、涉及业务、影响范围等。3.2.3分类处理根据投诉类型,将投诉分为服务类、资费类、网络类等,并按照相应流程进行处理。3.2.4反馈处理结果客服人员应在规定时间内,向客户反馈投诉处理结果,保证客户对处理过程和结果满意。3.2.5跟踪回访对已处理的投诉进行跟踪回访,了解客户满意度,保证问题得到彻底解决。3.2.6信息归档将投诉处理情况归档,为改进电信业务和服务提供依据。3.3客户满意度调查3.3.1制定调查方案根据业务特点和客户需求,制定客户满意度调查方案。3.3.2开展调查通过电话、在线问卷、短信等方式,定期开展客户满意度调查。3.3.3数据分析对调查数据进行统计分析,了解客户对电信业务和服务的满意度。3.3.4结果反馈将调查结果反馈给相关部门,推动改进工作。3.3.5持续优化根据客户满意度调查结果,持续优化业务和服务,提升客户体验。第4章业务办理流程4.1个人业务办理4.1.1客户咨询个人客户可通过拨打客服、访问官方网站、前往营业厅或使用移动APP等方式,了解各类电信业务的详细信息,包括资费标准、业务规则等。4.1.2业务选择客户根据自身需求,选择合适的电信业务。如有疑问,可向客服人员咨询,以获取专业建议。4.1.3资料提交客户需按照要求提交有效身份证件、联系方式等相关资料。若通过线上渠道办理,需清晰的证件照片。4.1.4业务审核电信公司对客户提交的资料进行审核,确认无误后,为客户办理业务。4.1.5业务开通业务审核通过后,电信公司为客户开通所选业务,并提供相应的服务。4.2企业业务办理4.2.1企业咨询企业客户可通过拨打客服、访问官方网站、前往营业厅或与客户经理沟通等方式,了解各类电信业务的详细信息。4.2.2业务需求分析客户经理深入了解企业客户的业务需求,为企业提供定制化的电信业务方案。4.2.3资料提交企业客户需提交企业营业执照、法定代表人身份证件、联系人信息等资料,并加盖公章。4.2.4业务审核电信公司对企业客户提交的资料进行审核,确认无误后,为客户办理业务。4.2.5业务开通业务审核通过后,电信公司为企业客户开通所选业务,并提供相应的服务。4.3业务变更与注销4.3.1业务变更客户如需变更已办理的业务,可拨打客服、前往营业厅或通过移动APP提交变更申请。经审核通过后,电信公司为客户办理业务变更。4.3.2业务注销客户如需注销已办理的业务,可按照上述方式提交注销申请。电信公司在核实客户信息无误后,为客户办理业务注销。4.3.3资费结算在业务变更或注销过程中,如有涉及资费调整或退费,电信公司将按照相关规定进行结算。第5章费用查询与缴费5.1费用查询流程5.1.1客户可通过以下途径查询电信业务费用:a)登录电信运营商官方网站或客户端;b)拨打客服;c)通过短信指令查询;d)前往电信运营商营业厅。5.1.2客户在查询费用时,需提供以下信息:a)客户姓名或账户名;b)手机号码或宽带账号;c)身份证件号码(如需);d)服务密码(如需)。5.1.3费用查询内容包括:a)通话费;b)短信费;c)上网流量费;d)套餐费用;e)其他增值业务费用。5.2在线缴费方式5.2.1在线缴费可通过以下途径进行:a)电信运营商官方网站或客户端;b)第三方支付平台(如支付等);c)银行卡转账;d)银行托收。5.2.2客户在线缴费时,需注意以下事项:a)保证输入的缴费金额正确;b)选择合适的支付方式;c)核实缴费账户信息无误;d)缴费成功后,保存缴费凭证。5.3异常费用处理5.3.1客户发觉费用异常时,可采取以下措施:a)立即联系客服,反馈费用异常情况;b)提供相关费用查询信息,以便客服人员核实;c)根据客服人员建议,配合进行问题排查。5.3.2异常费用处理流程如下:a)客服人员核实客户费用异常情况;b)客服人员与相关部门协调,调查异常原因;c)根据调查结果,对异常费用进行核实和调整;d)客服人员向客户反馈处理结果,并告知后续处理措施。5.3.3如客户对异常费用处理结果有异议,可向电信运营商提出申诉,按照相关申诉流程进行处理。第6章增值服务与优惠政策6.1增值服务介绍电信业务的增值服务是为了满足客户多样化、个性化的需求,提高客户满意度和忠诚度,进而提升企业竞争力而推出的服务。本章将介绍各类增值服务,以供客户根据自身需求进行选择。6.1.1增值服务种类(1)数据增值服务:包括短信套餐、流量包、VPN等业务,满足客户在数据通信方面的需求。(2)语音增值服务:如亲情号码、集团短号、多方通话等,为客户提供更加便捷的语音通信体验。(3)增值业务:如彩铃、来电显示、手机报等,丰富客户的通信生活。(4)行业应用服务:针对不同行业客户,提供定制化的行业应用解决方案。6.1.2增值服务特点(1)个性化:根据客户需求,为客户提供量身定制的增值服务。(2)多元化:提供多种类型的增值服务,满足不同客户的需求。(3)灵活性:客户可根据自身需求选择合适的增值服务,实现通信服务的个性化定制。6.2优惠政策及办理流程为回馈广大客户,电信企业会不定期推出优惠政策。以下是部分优惠政策的介绍及办理流程。6.2.1优惠政策种类(1)新用户优惠政策:针对新入网用户,提供一定期限的免费试用、折扣优惠等。(2)套餐优惠政策:针对指定套餐用户,提供套餐内流量、语音等资源的赠送或升级。(3)活动优惠政策:在特定活动期间,如节假日、企业庆典等,提供限时优惠。6.2.2办理流程(1)了解优惠政策:客户可通过官方网站、营业厅、客服等渠道了解当前的优惠政策。(2)选择合适套餐:根据自身需求,选择合适的套餐及增值服务。(3)提交申请:通过营业厅、客服、网上营业厅等渠道提交优惠申请。(4)审核与开通:电信企业对申请进行审核,审核通过后为客户开通优惠。(5)享受优惠:客户在优惠期内享受相应优惠政策。6.3增值服务与优惠政策推广电信企业将通过多种渠道和方式,对增值服务和优惠政策进行推广,以便让更多客户了解并受益。6.3.1推广渠道(1)线上渠道:官方网站、手机客户端、社交媒体等。(2)线下渠道:营业厅、户外广告、宣传册等。(3)合作伙伴渠道:与各大电商平台、实体商家等合作,共同推广。6.3.2推广方式(1)广告宣传:通过电视、网络、户外等广告形式,提高增值服务和优惠政策的知名度。(2)活动营销:举办各类线上线下活动,吸引客户参与,提升客户粘性。(3)客户关怀:定期发送关怀短信,提醒客户关注最新优惠政策。(4)个性化推荐:根据客户消费行为和需求,为客户提供个性化的增值服务和优惠方案。第7章客户关系管理7.1客户信息收集与管理7.1.1信息收集范围客户信息收集应包括但不限于客户基本信息、服务使用记录、消费行为、需求偏好、反馈与投诉等内容。通过多个渠道获取信息,保证数据的全面性和准确性。7.1.2信息收集方法采用问卷调查、在线咨询、电话回访、客户座谈会等多种方式收集客户信息。同时利用大数据技术对客户行为进行分析,以获取更多有价值的信息。7.1.3信息管理对收集到的客户信息进行整理、分类和存储,保证信息的安全性和保密性。建立客户信息数据库,为后续的客户关系管理提供数据支持。7.2客户分级与差异化服务7.2.1客户分级标准根据客户价值、消费能力、忠诚度等因素,将客户分为不同等级。分级标准应科学合理,便于实施差异化服务。7.2.2差异化服务策略针对不同级别的客户,制定相应的服务策略。如:为高价值客户提供专属服务、优先处理问题;为潜在客户提供优惠活动、引导消费;为低价值客户提供基本保障,提高满意度。7.2.3服务实施与监控保证差异化服务策略的落地实施,并对服务过程进行监控。通过客户满意度调查、服务质量评价等手段,评估服务效果,及时调整服务策略。7.3客户关怀与维护7.3.1客户关怀活动定期开展客户关怀活动,如节日问候、生日祝福、优惠活动等。通过多元化方式,提升客户满意度,增强客户忠诚度。7.3.2客户维护策略针对不同级别的客户,制定相应的维护策略。如:对高价值客户进行定期回访,了解需求,解决问题;对潜在客户进行引导,提升消费意愿;对低价值客户提供便利性服务,提高满意度。7.3.3客户流失预防分析客户流失原因,提前采取预防措施。如:优化服务流程、提高服务质量、加强客户沟通等。通过降低客户流失率,提升企业效益。7.3.4客户反馈与投诉处理建立完善的客户反馈渠道,及时收集客户意见和建议。对客户投诉进行快速响应,制定整改措施,提升客户满意度。同时对典型投诉案例进行分析,优化服务流程,防止类似问题再次发生。第8章客户服务团队建设8.1客户服务人员选拔与培训客户服务人员的选拔与培训是构建高效客户服务团队的基础。在选拔方面,应关注以下几点:(1)教育背景:选拔具有大专及以上学历的人员,具备一定的专业知识。(2)专业技能:选拔具备良好的沟通能力、协调能力和问题解决能力的人员。(3)工作经验:优先考虑具有客户服务相关工作经验的人员。(4)个人素质:选拔具备责任心、团队协作精神和敬业精神的人员。针对选拔出来的客户服务人员,进行以下培训:(1)业务知识培训:使员工熟悉公司的业务流程、产品知识和相关政策。(2)沟通技巧培训:提高员工与客户沟通的能力,包括倾听、表达、说服等。(3)客户关系管理培训:教授员工如何维护客户关系,提高客户满意度。(4)团队协作培训:培养员工的团队协作精神,提高团队整体执行力。8.2客户服务团队组织架构客户服务团队的组织架构应遵循以下原则:(1)分工明确:根据业务需求和员工特长,合理划分岗位职责,保证各项工作高效推进。(2)层级清晰:建立明确的层级关系,便于管理和决策。(3)灵活调整:根据业务发展和团队实际情况,适时调整组织架构,提高团队适应性。客户服务团队组织架构如下:(1)客户服务部经理:负责客户服务团队的全面工作,制定客户服务策略和目标。(2)客户服务主管:协助经理管理团队,负责具体业务工作的分配和指导。(3)客户服务专员:负责与客户沟通,解决客户问题,提供优质服务。(4)培训师:负责客户服务人员的培训和技能提升。8.3客户服务人员绩效评估与激励绩效评估与激励是提高客户服务团队工作积极性和效率的关键。以下是一些建议:(1)绩效评估:a.设定明确的评估指标,如客户满意度、问题解决率、服务质量等。b.定期进行绩效评估,及时发觉问题,提出改进措施。c.评估结果与员工晋升、薪酬调整等挂钩,激发员工积极性。(2)激励措施:a.薪酬激励:根据员工绩效表现,给予相应的薪酬奖励。b.奖金激励:设立年终奖、优秀员工奖等,鼓励员工努力提升业绩。c.培训与发展:为员工提供培训和学习机会,关注个人成长。d.企业文化建设:营造积极向上的工作氛围,增强员工归属感。通过以上措施,不断提高客户服务团队的整体素质和业务水平,为客户提供更优质的服务。第9章服务质量监控与改进9.1服务质量指标体系本节旨在构建一套全面、科学的服务质量指标体系,以衡量电信业务客户服务的整体水平。服务质量指标体系应包括以下方面:9.1.1客户满意度:以问卷调查、客户访谈等方式,收集客户对服务各环节的满意度数据。9.1.2服务水平指标:包括通话接通率、问题解决率、服务请求响应时间等,反映服务运营效率。9.1.3服务质量投诉:对客户投诉进行分类统计,分析投诉原因,以改进服务质量。9.1.4业务处理质量:通过业务处理正确率、业务处理时效性等指标,评估业务处理质量。9.1.5服务人员素质:评估服务人员专业知识、服务态度、沟通能力等方面的能力。9.2服务质量监控流程为保证服务质量持续改进,以下服务质量监控流程应得到有效执行:9.2.1数据收集:定期收集服务质量指标数据,保证数据的真实、准确、完整。9.2.2数据分析:对收集到的数据进行分析,找出存在的问题和不足。9.2.3问题诊断:针对分析结果,深入挖掘问题原因,为制定改进措施提供依据。9.2.4改进措施制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学美术花儿朵朵-教学课件1-教学课件
- 消费者权益日模板34
- 2024全新销售课件
- 多媒体课件在教学中应用
- 餐饮行业错峰就餐预约方案
- 再见2024年终总结你好2025共创未来模板
- 高尔夫球场物业管理方案
- 译林三起小学英语六年级下册期末复习补全对话短文专题练习五附答案解析
- 工厂饮用水安全管理制度
- 智慧城市绿地维护方案
- 新教材湘教湘科版四年级上册科学 1.1 各种各样的声音 教案(教学设计)
- 动力触探原始记录表
- 附件16-10smtc工装夹具命名及标识车身
- 宁波参考资料习俗-岁时节物
- 全国已建桥梁一览表
- 中等职业学校数学课程标准(2020年版)(精排word版)
- DB32T 3904-2020 电动自行车停放充电场所消防技术规范
- 社会转型与受众变迁课件
- 和利时dcs介绍DCS 系统概述
- 《文明礼仪伴我行》主题班会PPT课件(优秀)
- 2021-2022南宁八年级上册期末考试数学试卷
评论
0/150
提交评论