【字节跳动盈利模式和核心竞争力探析（论文）12000字】

字节跳动盈利模式和核心竞争力分析TOC\o"1-2"\h\u2174摘要 1926第1章

绪论 126141.1

研究背景和现状 18861.2研究意义 3209471.3

研究框架与方法 321718第2章

研究现状分析（文献综述） 5276902.1

基本概念 5176642.2

国内外研究现状 57735第3章

字节跳动盈利模式和核心竞争力分析 6263273.1

字节跳动概况 6209553.2

盈利模式与核心竞争力方式特点 7156423.3

SWOT分析 10178383.3.5swot分析 138044第4章

结论与建议 131134.1

存在的问题 13308654.2

相应的对策 1419671结论 15摘要作为在近年拥有网络中爆红的产品，被誉为app工厂的北京字节跳动科技有限公司，在互联网的领域里面如一匹黑马在互联网行业中披荆斩棘,充分利用自身的技术创新和市场创新等非研发创新助力企业成长,超过Uber,成为全球最大的“超级独角兽”。字节跳动也作为继BAT后互联网中又一网络巨头,不断刷新着互联网行业的记录。在此背景下,通过对字节跳动的盈利模式和核心竞争力进行研究,对于我国移动互联网企业的发展具有一定的意义。本文主要通过swot分析法和文献研究法与案例分析法，分析字节跳动的盈利模式和核心竞争力。最后,论文对核心竞争力与盈利模式之中所面临的问题提出相应的总结和建议。第1章

绪论1.1

研究背景和现状北京字节跳动科技有限公司(以下简称“字节跳动”)于2012年3月9日注册成立，并在同年8月上线第一款综合资讯类APP——今日头条，截止到目前为止，字节跳动已拥有十多款APP，总注册用户数量达十亿级别，根据Questmoblie网站的数据显示，其中的现象级的爆款APP——抖音DAU（日活跃用户数量）突破4亿，人均使用时长超过76分钟，意味着在五个人之中就有一人会使用抖音，同时公司估值达750亿美元，被CBInsights评为“全球最大独角兽企业”之一，并入选“2019福布斯中国最具创新力企业榜”。字节跳动是一家最早将人工智能技术应用于信息分发的科技企业之一。字节跳动的初期发展占得了早期移动互联网的红利,并且能在暗潮汹涌的互联网市场中一路披荆斩棘,在被称作互联网巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)的围追堵截下冲出重围、杀出一片属于自己领域的新世界。同时它还蓄力勃发,一举成为了新一代互联网巨头TMD(今日头条、美团、滴滴)之首,充分利用自身的技术创新、利用不断变化的互联网市场等非研发创新助力企业成长,超过Uber,一跃成为全球最大的“超级独角兽”。这与字节跳动对技术算法的更深刻追求、也就是与字节跳动的核心竞争力不无关系。但是随着互联网人口红利逐渐消失，流量竞争日益加剧,在用户时长的争夺上，各个互联网行业都是在下一盘大棋，铤而走险，竞争加剧。反观字节跳动旗下产品演进的路径：内容上从分发到生产，类型上从聚合到垂直。传播介质上从文本、图片到短视频、视频。通过不断地演变和成长，逐步变成一个互联网新巨头的身份，来放眼全球市场。以做“全球创作与交流平台”为愿景，以“技术出海”为全球化发展的核心战略来拓宽自己手里跳动的字节。1.2研究意义1.2.1

理论意义2012年创建的字节跳动，短短几年时间发展到估值接近千亿美元的互联网巨头，拥有今日头条、抖音、西瓜视频等多个爆品app，除了搭上了移动互联网的顺风车，其企业自身的核心竞争力也得到了极大的体现。因此，对字节跳动的核心竞争力进行一定的分析，将自身团队有益的核心逻辑一一例举，进行理解，尝试分析更加深层的含义，予以学习和实践就具有很大的价值。同时在近年来这种短视频商的发展成为了业界热点，他们之间的发展都对社会产生了一定程度的影响。从国内外的研究和学术讨论中观察，字节跳动的盈利模式和核心竞争力有很多具体的研究文献，却很少将这两个因素综合起来进行结合性分析，就综合性的影响因素来看，字节跳动的盈利模式和核心竞争力的确是之的探讨和解释的一部分。1.2.2

现实意义通过研究密切围绕字节跳动的盈利模式和核心竞争力的分析，对社会，对互联网企业，对用户，都具有重大的意义，对社会而言，我国短视频发展在多方面落后于国外，这些差异的存在很大程度上源自于企业的盈利模式，明晰企业的盈利模式有助于针对性的扩大市场发展规模，从而促进互联网企业整体朝更好地趋势发展。对于互联网企业而言，目前制作短视频行业大规模融资已经成为大势所趋，但是面对着字节跳动与快手企业的垄断缺纷纷倒闭。对于今后企业应该如何进行生存，如何盈利，如何抓到发展的关键点，如何进行针对性的改进发展策略以实现稳定的企业发展都具有重大的意义。对于用户而言，在明确字节跳动的盈利模式和核心竞争力的关系有了更深一层的认识，同时可提供更高品质的作品，从而可以让企业能更加提升客户满意度。1.3

研究框架与方法1.3.1

研究框架1.3.2方法及工具文献研究法，也称查找文献法，根据查找字节跳动的盈利模式和核心竞争力的这两个方面为目的通过调查文献来获得资料，从而全面且正确积极地了解并分析两者之间的关系。案例分析法，通过对字节跳动的实例来进行分析判别。通过以下5点进行分析论证：①依据个案分析的目的，选择具有代表性的事件来作为案件分析研究对象;②多方位收集有关被选对象的资料，包括直接资料和间接资料。③规范性的整理收集到的资料，并依据分析研究的项目和内容进行分类;④对所要求分析的特征、属性、关系等内容进行逐项分析研究;⑤对各项分析结果进行综合分析，要求要反映总体的规律性认识。SWOT分析法，即基于字节跳动的内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，分析出与字节跳动密切相关的内部优劣势和外部的机会与威胁，用调查的方式列举出来并通过矩阵的形式将之排列，最后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出相应的结论。第2章

研究现状分析（文献综述）2.1

基本概念盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。百度百科上指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。并且盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在企业的经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有一些观点认为，盈利模式是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。百度百科上说，随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。美国学者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和美国学者哈默（G.Hamel）的观点是，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，能成为公司扩大经营的能力基础。并且核心竞争力在创造公司最终产品和服务的顾客价值上有着巨大的贡献力，它的贡献应该是实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，并不仅仅是一些普通的、短期的好处。最关键的是，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的2.2

国内外研究现状2.2.1

国内研究现状分析在李凌的《字节跳动BAT的重度异见者》一文中称“凭借以技术创新为基础的资讯、视频等内容算法推送，将选取信息的主导权从编辑转移到用户手中，并且让整个过程能够随着用户使用频次的增多变得愈加精准，进而为广告商带来更高的投放效率，字节跳动获得了一个‘后进者’尤为宝贵的成长加速度。字节跳动在体系内不断复制这一成功路径，用不到8年的时间，实现全球MAU超过15亿，DAU超过7亿，2019年营收规模超千亿元，跻身全球用户规模最大的公司之一。也正是这样的底气，让字节跳动在广告、搜索、游戏、电商等领域，与国内外巨头‘争用户、抢市场‘”。在新财富网上面的一篇文章《字节跳动深度：孤独的腾讯，跳动的字节》上，指出字节跳动公司是以基于数据挖掘的算法技术为核心驱动，从最根本的资讯分发、内容分发做起，字节跳动在2012年的先后推出搞笑社区内涵段子和推荐引擎今日头条，充分利用互联网流量红利期来让企业的冷启动实现。并在2016年，字节跳动推出“Allin短视频”，用来面向不同城市和年龄的用户，开始分别推出火山小视频、头条视频（已改名西瓜视频）、A.me（已改名抖音短视频），目的是为了最大化占领短视频市场。在近期的2018年，字节跳动进军教育行业，推出内容付费产品“好好学习”，对标VIPKIDS的在线少儿英语教育产品“gogokid”，以及AI智能在线少儿英语教学平台“aiKID”。2.2.2

国外研究现状分析目前，国外的学者在对于字节跳动的相关研究主集中在短视频的发展和专利与媒体互联网之间的发展。在对于核心竞争力的研究上，QixiangSun在一篇外文期刊中对字节跳动的进行了总结和问题的提出，他认为字节跳动在内容上面虽然丰富，覆盖面广，但存在“重复性”的问题，“在信息社会，人们最需要的是获取方便、丰富的内容。一方面，原因是传统媒体模型的文本传播速度很慢，缺乏对互联网通道的访问。另一方面，一些高质量的内容不容易被发现，人们自然很难看到。然而，短视频的出现正好填补了这一空缺不慌不忙的推送可以为用户提供丰富的选择。虽然短视频内容丰富，但重复和热传递问题更为严重。当一段短篇小说视频走红时，会引发一系列类似的重复内容，类似时装模仿秀“和搞笑段子”。同时，豆瓣独特的智能计算机制会不断推送用户浏览相似的内容，很容易将重复的内容再次推送给用户，降低用户体验感。也有由此产生的视频抄袭“和热”问题也屡见不鲜。播放量较高的短视频充斥着一些不相关的话题，如宠物熟悉的日常生活、广告宣传等，一些侵权问题也会引起不必要的纠纷，降低网络平台的公信力。”第3章

字节跳动盈利模式和核心竞争力分析3.1

字节跳动概况字节跳动仅用数年时间，就已经成长为了中国最具有国际化视野和格局的移动互联网巨头；字节跳动2018年的估值就高达750亿美元，目前估值保守预计在千亿美元以上。公司2012年3月成立，推出第一款产品内涵段子APP（2018年4月下线）；同年8月发布新闻资讯类应用今日头条APP，开始引领算法分发图文资讯模式，从此开启了攻城略地式的产品格局与流量扩张；2016年进军短视频领域，上线抖音、火山小视频（2020年1月更名抖音火山版）、西瓜视频（2018年起布局长视频领域）等视频类应用，借助短视频爆发的流量红利，用户规模实现快速增长；

2017年以来，基于庞大用户与流量资源，不断拓展新兴业务，进入直播、电商、搜索、社交、汽车、教育、游戏等企业服务等领域，在新闻资讯、短视频领域外，不断拓展新的增长渠道。以算法为核心竞争力，抓住图文资讯、短视频两大风口，打造爆款APP，推进产品矩阵多元化与业务出海，持续拓展字节跳动更多的成长空间。如今，还开始拓展了AI技术服务、AI教育系统和企业SAAS等新业务板块。字节跳动以抖音与今日头条两大爆款APP为主力军，打造优质的矩阵式产品体系，正在加速国际化，持续推进全球化扩张。字节跳动主要聚焦多个主要市场，主要包括中国、日本、韩国、巴西、北美、欧洲、东南亚和印度。TikTok、TopBuzz、NewsRepublic等产品已经逐步遍布了150多个国家和地区，并覆盖75个语种，同时在40多个国家和地区的应用商店榜单上位居前列，是一家面向全球的互联网平台型公司。3.2

盈利模式与核心竞争力方式特点3.2.1

字节跳动的核心竞争力1、运用核心竞争力的方式字节跳动的最创新的路径就是他的算法，字节跳动应用人工智能技术，通过“算法+内容”带来的巨大吸引力来换取“流量+数据”的核心竞争力，字节跳动所打造的媒体app和其他的的客户端app有很大的区别，字节跳动系的app他通过海量的信息采集，深度的数据挖掘和用户行为的分析，利用先进的算法分析出用户所喜好的内容和独特的特征，给用户提供智能推荐，达到秒钟级更新的个性化信息。通过字节跳动自身的“算法+内容”模式，收集了大量的用户和流量，吃到了大量的流量红利，构建起了富有商业价值的专门为用户所提供的兴趣数据库，在让这“流量+数据”成为核心竞争力。字节跳动旗下众多产品的最基本的模式就是这种利用了算法推荐的底层逻辑来达成的，“今日头条”“抖音”“火山”“皮皮虾”等产品都依托着此模式进行使用，并同时取得了一定成功。抖音这个“时间杀手”的本质产品属性大概用“即时满足感”这个词最能概括。抖音的成功源自产品经理对人性的深刻理解。抖音的核心特质就是让用户对自己选择的内容产生刺激感与意外感，通过短视频这一呈现方式表达出来、藉由切换模式“下滑”所带来的未知与期待、再使算法推荐下愉悦回路产生增强，加快循环共同构筑起这一形式。如业内人士所评论的一样，字节跳动不是一家互联网公司，在本质上反而更像是一家算法公司，字节跳动的算法奠定了自身的流量和商业价值的技术底座。2、核心竞争力运用的策略字节跳动开发系列化的产品，在通过产品矩阵的快速迭代来推动明星产品的涌现。以至于字节跳动被称作中国的“APP工厂”，除了“今日头条”和“抖音”，还有众多的·多款外围产品，如懂车帝”“皮皮虾”“悟空问答”等，字节跳动的最核心策略就是将多个产品同时布局进同一个领域，就比如在2016的风口，短视频凸起的时候，字节跳动将“抖音”“火山”“西瓜”等多款短视频产品同时启动使用，在这其中的“抖音”在众多产品矩阵中最终脱颖而出。这样子的策略可以快速地借鉴每个产品所带来的试错经验和在启动过程中带来的教训，在不断地迭代中逐渐选择效率更高的产品，并在这众多产品中选择成品最低的。同时在另一方面，这样不断的迭代产品还可以有效的弥补单个产品的天花板，让这些产品不断带来竞争，不断提升自己的上限水平，同时还可以注意到这一单个产品的流量分散的缺陷，可以更加促进产品的业务发展，还可以更加有效率的将流量变现，涌现出新的流量变现的新模式。3、核心竞争力产出的结果2012年的8月份，今日头条上线，对标的是腾讯新闻。基于数据挖掘的推荐引擎产品是今日头条，头条通过网上爬虫来采集各大网站的资讯，同时用以AI技术实现资讯的智能分发，从而达到个性化的效果，追求千人千面，直至目前为止仍是公司最为重要的流量入口途径。而当时市面上并未出现与头条相似的运用“算法编辑+智能分发”的大型新闻资讯平台，就这样头条在新闻资讯领域的优势开始逐步扩张，最终成为了该领域的领头羊。字节跳动通过打造旗舰级加护航舰群所形成的群体战斗力量，来完善自己的体系，打造技术共享平台。字节跳动所开发的系列产品能够将内容，用户体系，流量变现体系和产品技术之间实现共享。并且字节跳动在组织架构上，没有按照业务线来划分事业部，而是设置了三个核心的职能部门，分别用于技术，用户增长和商业化来作为可以打造系列产品和壮大产品矩阵的核心。在这其中最关键的算法平台虽然是衍生于“今日头条”，但是在这之后的“抖音”“皮皮虾”“火山小视频”等系列的开发都提供最关键的技术支持，这也就是围绕着旗舰产品快速打造一批护航舰，成群结队的成为最重要的群体战斗力。3.2.2

字节跳动的盈利模式分析字节跳动的旗下的产品有抖音短视频、今日头条、西瓜视频、火山小视频、Faceu、懂车帝、悟空问答等，涵盖社交、资讯、教育、视频等多个领域。这些互联网应用都有着极大的用户基础，庞大的用户带来的就是巨大的收益，根据Questmoblie上的显示，2017年字节广告的收入为150亿元，2018年为500-550亿元，2019年广告收入预计1000亿元。广告的投放即是流量最直接的变现方式。目前，字节跳动产品覆盖亿级活跃用户，人均使用时长超过76分钟（数据来源：Questmoblie），是移动互联网的重要流量入口。在用户使用产品不断地持续沉浸的同时，字节跳动的DAU及MAU（日活/月活用户数量）就会不断增长，单一产品大众用户使用时间的延长，就可以带来了巨大的流量价值。字节跳动拥有非常成熟的广告团队，再加上他自身产品的巨大用户基数，和字节跳动对自身的AI技术赋能精准营销，用以“短平快”的移动广告变现，足已通过广告来获得公司的收益。抖音的广告投放为效果广告，藉由算法来维持维持用户的兴趣度。使用户对不反感的广告会有产生进一步点击浏览的可能，同样保障了抖音能给广告主带来更好的触达效果，强化自身的同时也同样在广告主中证明了平台营销价值。字节跳动将其流量优势和算法优势成功地同时运用在用户产品和变现产品上，大大加强了其产品商业化与快速变现的能力，构建起自身的竞争壁垒。正是这些方面塑造了字节跳动的第一增长曲线和当前的核心竞争力，广告业务的巨量营收将其估值推高到顶级独角兽的水准。作为字节跳动全新领域的教育与内容社区等能提升企业价值的产品作为第二增长曲线。字节跳动的崛起路径和第一增长曲线主要通过由算法、流量以及迅捷的商业化与高效的产品变现能力所带动的。算法成就了流量，同时流量的增长也给算法提供了丰富的用户数据资源，从而反哺算法。最根本的流量源自用户的长时间且沉浸式使用。2019年，字节跳动在数字广告的基础上，又开始在直播、搜索、游戏联运、知识付费、电商等业务上持续探索，扩大收入来源。且从年初开始，字节跳动的海外产品也都开始了商业化。中信证券研报显示，2019年字节跳动整体收入在1200-1400亿元量级，广告收入占比超85%，抖音为字节跳动贡献近60%的广告总收入。而另一份调研报告显示，字节跳动2020整年营收或将达到2390亿元，排名前三的营收来源分别是互联网广告、电商、秀场直播。此前有媒体报道声称，字节跳动在2020年的目标是整体营收为300亿美元左右。现在的消息和数据意味着字节跳动对于在在中国市场的自身计划与他的广告营收符合，字节跳动的广告收入占字节跳动总营收的绝大部分。种种因素加起来，在某种意义上来说，字节跳动是一家广告公司，观察他广告营收的体量和市场占有率可以发现字节跳动达到了一个前所未有的高度。在更看重业务是否具备充分想象空间的资本市场，各种与营收相关的关键指标和营收（如MAU等）是否有维持持续的高增长，在以此界定水平的估值。对于这个已经把现有流量与广告业务都已经做到极致的字节跳动，达到上千亿营收的超级独角兽，是极其不友好的，因为当前字节跳动的主管业务的想象力已经几乎被充分透支了，再进一步扩大当前业务的市场份额，结果只会带来有限的空间增长，很难实现那种指数级甚至跨越式的发展，纵然这种绝对数字早已经非常庞大。3.3

SWOT分析3.3.1内部优势S（strengths）字节跳动的盈利模式和核心竞争力的内部优势S（strengths）主要表现有：1、技术与算法创新改进。字节跳动团队聚集了一群一流技术人才,为创新算法而进行引擎、机器的学习同时进行数据挖掘，这样子的互联网技术在全球范围内拥有强大的竞争优势。字节跳动重视开发新闻大数据、同步改进用户大数据算法进而“量身定制”内容推送给不同的用户,并利用资金及时收购技术专利,这项核心竞争力是字节跳动在同类竞争产品中胜出的秘诀。2、组织架构与产品矩阵，是区别与其他互联网公司的字节跳动的两大核心。而这两大核心因素又是同样相互决定的。决定字节跳动资源流动的是数据，字节跳动将所有的指标进行Byte的量化作为整体原则。我们如果单去看字节跳动的产品矩阵思维，会发现他并不符合我们所认识的“成功的APP产品”，大众的认知上面的产品都是聚焦在一个产品获得成功，因为产品矩阵会分散流量，争夺资源，是一个极大的挑战对于组织内部形式和管理而言。字节跳动排布矩阵化的产品背后，深层次的是以算法和技术为核心快速迭代的数据架构与组织架构。字节矩阵化的产品信息流和排布为核心的业务都有非常高的要求系统对于业务的可拓展性和性能。在产品矩阵中不同的产品例如今日头条、抖音、飞书（企业服务类）、gogokid(教育类)的业务模型全都截然不同，并且规模性非常大。因此，字节跳动的基础架构与组织架构全部围绕一个主题：要在系统稳定的前提下，提升系统的可控性的同时降低系统成本。3、坐拥庞大的流量，有着巨大的流量基础，作为字节跳动的核心收入来源，流量可以衍生出商业模式的无限可能，在贩卖巨量流量的基础上，字节跳动也拥有新的内容载体和流量变现方式，并正在打造业务转化闭环。3.3.2内部劣势W（weaknesses）字节跳动的盈利模式和核心竞争力的内部劣势W（weaknesses）主要表现有：1、过分依赖核心算法。根据字节跳动的排布矩阵可以看出，在字节跳动排布矩阵化的产品背后的核心，是对于算法和技术的依赖，通过“算法+内容”带来的巨大影响力来换取“流量+数据”，作为字节跳动的核心竞争力有致命的弱点，当市面上逐步开始出现像头条这样通过运用算法的技术来进行和字节跳动抗衡的大型平台的时候，流量会出现大幅度的波动，会减少字节跳动的产品在市面上的影响力和价值。2、过于单方面的盈利模式，需要及时拓展新的盈利点和创新字节跳动的商业模式。2019年字节跳动整体收入在1200-1400亿元量级，广告收入占比超85%，其中抖音贡献了将近60%的广告总收入。盈利模式过于单一化，字节跳动的盈利模式更像是仅针对广告流量变现的强化产品，广告收入占字节跳动营收的绝大部分，当流量逐渐封顶的时候，就需要开始进行更加多样化的产品跨越式发展，进一步扩大自己的市场份额，带来更多的空间来让企业运作。3.3.3外部机会O（opportunities）字节跳动的盈利模式和核心竞争力的外部机会O（opportunities）的主要表现有：1、从电商的角度来看，2020年直播电商市场9610亿元，拥有着核心算法的字节跳动，可以开始面对这个已经拥有的庞大流量池和高达千亿的电商市场。字节跳动在2018年开始试水短视频电商内跳转链接方式到2019年年底培养用户开启免费直播再到2020年4月直播电商的正式推出后，每一个成果都是利用这前期的每一步成果来精准部署。在直播电商赛道中，从用户流量的竞争终会过渡到供应链的竞争，电商用户规模触达网民规模天花板，流量获取成本走高，直播+电商的模式的兴起也在助推电商行业的发展。字节跳动可以利用自己的核心技术来搭建自己的千人前面的电商直播平台。2、在内容上，游戏，电影，阅读等方面都有着巨大的潜力，以游戏为例子，现在头部厂商的主流产品进行研发成本也不断提升，间接性提升了手游市场的门槛，同时在版号与研发、流量三重奏下，2020年移动游戏市场将加速进入精品时代。在字节跳动拥有如此高收益情况下，可以进行新业务的拓展和研发，在游戏产业市场存量特征的红海化，存量用户的需求逐渐升级成较大红利的时候，可以利用字节跳动的流量优势助推字节跳动选择其他产业3.3.4外部威胁T（threats）字节跳动的盈利模式和核心竞争力的外部威胁T（threats）的主要表现有：1、在从用户时长上和流量的总量收入不变的情况上，字节跳动所收获的流量和收入，相当于互联网巨头BAT所失去的流量和收入。在这个腾讯和字节跳动都在深挖泛娱乐领域的时间上，归根到底还是抢夺流量的生意。2018年以抖音、快手为代表的短视频平台迅速崛起，不断挤占了腾讯系的用户时长大盘。2、阿里巴巴的与字节跳动直播带货逐渐兴起，字节跳动凭借便宜大量的流量和较高的转化率极大的引起了淘宝的警惕。但同样，直播电商发展快速的同时流量也会面临天花板，一个进行优质的直播电商的内容平台还需要较长时间的建设。3、字节跳动具有天然做搜索的基础和需求，同样对于同时搜索引擎的百度，是字节跳动的威胁，字节跳动需要快速找到自己在搜索领域的核心竞争力，在搜索引擎领域最核心的竞争力就是优质并且有用的内容，用户在使用搜索引擎的唯一诉求就是想要快速的获得有用的情报信息。相关技术算法和搜索排序都是次要的，最主要的还是内容。内容需要有足够高效的价值，即使搜索引擎有一堆广告也影响不大；内容无用，与搜索结果无关，即使一个广告都没有也不会有人去用。3.3.5swot分析第4章

结论与建议4.1

存在的问题1、字节跳动的人工智能技术，独特的算法字产生的盈利模式主要以互联网广告收入为主，同时夹杂着AI技术赋能精准营销，这项针对性的核心技术，并不好应用在其他领域。就比如游戏领域，完成不了千人前面的游戏，用户之间的性格和喜好各有不同，不可能产生每个人都喜欢的最佳游戏，就需要进行针对性的设计，如果完成这种每个独特的游戏种类都进行包囊的战略，对于资金的消耗是不可估量的。2、大众用户的每日的流量增幅开始趋于一个恒定值，人口红利期逐渐结束，流量逐渐封顶，直播电商的流量也将近达到了上限，字节跳动可以依赖的算法也相当于达到了峰值，从单纯的流量增长已经到达了瓶颈，头条，字节跳动，需要找到新的增长点，不然就会被时间拖垮。在峰值出现亏损的情况之前需要赶紧寻找下一班快车。3、产品矩阵的多种架构和app工厂生产的成本，业务快速扩张带来所带来的风险，在产品矩阵的大量应用和与腾讯系产品的比较上，即使在拥有大量流量的支撑下也不能安全保其自身。如何才能在抖音之外找到另一个爆款和增长引擎，是目前直接字节跳动要面临的重要考验。4、在字节跳动不断将触角延伸的同时，也同样承受着超过于自身的焦虑、再加上巨头的围剿的种种问题，字节跳动和腾讯争夺着用户之间的流量，阿里目前和字节跳动的模式还是合作大于竞争，百度和字节跳动的逐渐开始相互摩擦，字节跳动产品需要在保持增长的同时又能平稳安全地发展。在这个BAT都在与字节跳动竞争的时间段，字节跳动需要一边进行挑战一边进行自我的升级，压力很大。4.2

相应的对策1、字节跳动的通过技术共享平台带来的app矩阵，来实行对游戏，电影，阅读等方面的业务扩展，在对使用不同类型产品的用户来说进行更多的流量的赚取和争夺。衡量内容，得出固定指标，权衡质量和数量，达到一定用户的数量规模后提升用户的互动性，增加用户的黏着度。抓住重点，不论是一个产品对多种用户，还是多个产品对多重用户，都要为了做到内容分发而做到链接和互动，连接成的网状结构就相当于内容分发的路径，通过这种内容平台的用户之间产生的互动性，来查看他们之间互动性的强弱和用户数量上的大小进而就能观测出内容分发的效率，因此就能实现内容平台价值的最大化利用，进而减少消耗的资金和相关技术的对应支持2、改进并创新自身的核心算法大范围的扩展自身的业务能力，利用投资等方式把盈利模式拓展到其他领域，寻找新的内容载体和流量变现的方式，在贩卖流量的基础上，打造业务化的转化闭环，同时布局多个产业，在金融，电商，游戏，影视，阅读的方向上进行流量变现。对于字节跳动来说，一方面是需要不断生产优质的内容来保证自己平台流量的沉淀，这是保证自身盈利模式巩固的基础；之后再另一方面，就需要在传统广告营收的盈利模式上开拓新的赚钱方式，后者和前者相互结合才可以让字节跳动建立更高的壁垒，更加稳步的成长。做好互补，字节跳动如果发展更多的互联网大众生态所以要的资源，可以对IP资源丰富的进行合作，字节跳动可以为这个拥有海量IP的资源的企业来搭建一个流量平台来运营，正好做到优势互补3、算法是字节跳动旗下产品的核心灵魂，需要成立专门的技术部本，为每个产品线提供最基础的算法推荐技术，同时观察用户留存率再进而变现，形成一个循环，渗透到每一个app之中，这种循环适合app快速迭代。因为在字节跳动新作一个移动产品的成品并不高，关键的中间基础能力是不断重复使用的，某种意义上就是套皮技术，这样子的设置可以大大的避免浪费资源。同样字节跳动在对阵腾讯系的超级app时可以利用产品矩阵使用车轮战：（1）同一个篮子里面不放大量鸡蛋，产品矩阵