车间主任工作职责工作职能

第第页车间主任工作职责工作职能车间主任工作职责工作职能（通用34篇）车间主任工作职责工作职能篇11、领导建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中显现的问题；3、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等；4、维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产。5、引导、监督、检查所部下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。车间主任工作职责工作职能篇21、负责产线及周边5S和TPM；2、设备操作及设备调试、异常处理；3、依据生产计划合理布置生产任务；4、针对异常要因分析及对策；车间主任工作职责工作职能篇3依据客户给到的生产计划，订立人员排班。全面负责本部门安全生产，订立并实施本部门员工的岗位培训，并跟踪其培训效果，确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。负责生产岗位流程及各步骤的质量掌控要求。负责公司和客户下达的各项临时任务。督促引导下属工作的打开，及时解决工作中显现的异常问题。乐观搭配公司内各部门的工作，协调好与客户部门之间的关系。车间主任工作职责工作职能篇41、全面负责车间日常运作和管理，主持车间例会，处理生产部门的全部事务。2、负责各车间的组织管理工作，包含人员布置，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。3、负责产品质量的制造掌控和监督，确保安全生产。4、依据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业引导书》。5、负责产品制造过程的生产本钱掌控。6、负责并确保生产效率实现标准要求。7、负责生产相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。8、负责生产员工的培养培训、绩效考核执行。9、依据生产计划单监督引导车间员工保质、保量完成产能。10、对车间各道生产工序、原辅料子消耗进行有效掌控，做好相关记录。11、严格实施5S现场管理，做到安全文明生产，车间环境乾净光亮，井然有序。12、组织处理各车间生产显现的异常情况，包含交货延期、质量问题、安全问题等。13、完成上级交办的其他事项。车间主任工作职责工作职能篇51.坚决听从上级领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、掌控及执行；4.负责编制年、季、月度和平常作业、设备维护和修理计划及时组织实施、检查、协调、考核；5.紧密搭配营销部门，确保订、定产品合同的履行；6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的掌控、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝火灾、设备、人身伤亡事故的发生；7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和订立环保措施计划；8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；9.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；10.管理车间的日常生产活动，定期召开相关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；11.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的布置生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；12.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严厉调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产本领，合理布置生产作业时间，平衡用电、节省能源；13.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务引导和培训工作，并对其业务水平和工作本领定期检查、考核、评比；14.贯彻、执行公司的本钱掌控目标，乐观减少生产车间各种本钱，确保在提高产量、保证质量的前提下不绝降低生产本钱；15.定时完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任工作职责工作职能篇61、全面掌控、协调生产部门人员管理及生产进度；2、跟踪生产情况、生产目标等，定时完成生产目标；3及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；4、参加提高生产效率和改善产品质量行动计划与实施；5、监控生产规范操作，确保生产现场的安全和清洁。车间主任工作职责工作职能篇71、依据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，依据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素养提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。依照公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩罚4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅料子使用的掌控，不绝降低生产本钱5、依照公司质量目标要求，订立、修改车间质量管理方法，加强质量掌控，搭配车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现6、加强设备的防备性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在调配工作的同时要备齐加工产品的全部工艺文件，并教育引导员工严格执行8、乐观开呈现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决10、定时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划12、乐观深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定13、乐观开展员工的合理化建议活动，为不绝提升企业竟争本领做贡献14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符16、保证定时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、乐观搭配各部门工作，协调好各部门之间的关系18、乐观完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任工作职责工作职能篇81、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理，每个加工工序的工艺分解；2、合理布置生产，合理调度，委外产品的质量引导及把控；3、监督生产过程的各项指标；4、提高生产效率，掌控产品质量，改善作业流程，降低生产本钱；5、有效组织生产人员定时按质完成下达的生产任务，保障安全生产，完成交期；6、领导交付的其他任务。车间主任工作职责工作职能篇91.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；2.全面掌控、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；3.下达生产计划和任务，布置和掌控生产作业进度；4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，定时完成生产目标；5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；6.参加提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；车间主任工作职责工作职能篇101、对木制车间全面掌控、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；2、下达生产计划和任务，布置和掌控生产作业进度；3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，定时完成生产目标；4及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；7、负责员工的管理、培训和培养。车间主任工作职责工作职能篇111.负责生产车间管理工作、生产与设备之间的协调工作；2.负责工厂现场工作的协调；对班构成员进行生产操作工艺、质量掌控方面的技能培训；3.依据生产计划布置生产，定时完成产量指标。4.完成领导交代的其他工作。车间主任工作职责工作职能篇12文件编号：岗位基本信息：岗位名称：车间主任岗位编号：所属部门：车间岗位编制：1岗位序列：岗位层级：直接上级岗位名称：厂长直接下属岗位名称及人数：组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）工作目的：组织下属并引导其完成生产计划，实现保质、保量、定期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维护和修理维护计划以及现场5S管理等工作。重要工作职责：1、日常管理全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责订立和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度布置；2、安全生产管理负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。3、生产工艺管理1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺培训；2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为启程点，负责车间工艺改进，包含工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责依据每月的工艺异常统计报表进行分析、订立矫正防备措施，并运用数据统计工具分析重要的生产异常缺陷并进行重点解决和防备；4、生产质量管理1）、负责车间的颜色放行；2）、负责掌握生产进度，帮助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；5、设备管理1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维护和修理计划拟定和落实；2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；6、现场维护管理负责对车间工作场合、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；7、跨部门沟通管理负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排出异议，按做事的次序、以大局为重做为启程点做好部门之间的沟通工作；8、呆次品的`消化处理负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；9、其他工作接受并完成上司临时布置的工作。重要工作权限:业务类：对部门相关制度的订立、修改有建议权即时处理生产中的各种问题的权力对安全生产的监督检查权财务类：对本部门规定范围内的费用有审批权对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权人事类：对本部门下属员工的招聘有审核权对本部门员工的工作绩效有考核权对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权工作特征与工作条件：时间要求：偶然需要加班及出差工作设备：常常使用电脑、电话机、传真机、打印机工作环境：重要在室内工作任职资格：最低学历：中专以上专业要求：化工、化学工作经验：具有三年以上涂料生产管理经验资格证书：专业知识：具有肯定的车间管理、化工设备、化工安全操作和涂料生产知识以及统计技术工具知识专业技能：娴熟掌握公文写作、办公软件应用等技能上岗培训要求：ISO质量管理体系、不安全化学品安全生产培训、岗位职责培训、岗位安全培训、职业健康培训素养要求：本领：具有良好的组织本领、沟通协调本领。有良好的逻辑分析本领、发现和解决问题的本领人格特征：为人正直、德行端正；乐观自动、认真负责；思维缜密，能够经受较大的工作压力。车间主任工作职责工作职能篇13一、在机电科的领导下，主管全车间行政管理和安全生产工作。二、坚持安全第一的方针，不绝加强对职工安全教育，严格操作规程，减少事故，抓好每周一次的安全活动，确保安全生产。三、加强设备的维护和修理和保养，提高设备完好率，设备待修率降到最低，加工产品合格率达98%以上，出厂设备台台完好不失爆，加工机械设备完好率达85%以上。四、提高产品质量和修复质量，搞好备件及时完在生产所需设备的修复为生产一线服务。五、加强对职工的技术培训，开展岗位练兵和技术比武活动，提高技术素养，抓好双文明建设。六、抓好修旧利废及节省回收，降低料子消耗。七、常常组织清扫厂内清洁卫生，保持清洁整齐，努力建设文明车间。八、乐观承当科交给的应急性、临时性任务，做到不推诿、不扯皮。九、乐观推行科学现代管理方法，提高劳动效率。十、副主任帮助主任抓好本车间安全生产工作，搞好分管工作，主任不在家时，受委托行使主任职责。车间主任工作职责工作职能篇141、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。2、下班前听取当天工作情况的.反馈，对重点工作进行布置和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。3、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关不安全源进行定期识别。4、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。5、教育员工严格依照标准进行工作，乐观推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维护和修理质量理念，把好维护和修理质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。车间主任工作职责工作职能篇151、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，依照生产计划组织实施推动，监督确认执行情况和生产异常处理；2、主导制造部生产流程的连续改善；3、主导制造工时预算考核，各课工作调配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）订立、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺连续改善；5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；6、主导生产安全教育、管理及培训；7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作乐观性，加强凝集羷17；9、部门间沟通、协调工作。车间主任工作职责工作职能篇161、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。2、对本车间的生产布置及效率，包装布置及效率负总责；3、加强统一指挥，协调各个部门，组织并领导本厂各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格依照业务出口需要，保证保质保量定期交货；4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。5、加强车间设备、设施、工具、严格把控料子用料，严控废料等的管理，定期组织抽查、盘点；6、依据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。7、组织布置本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。8、不绝总结生产中的经验，不绝改进生产流程和品质掌控手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节省，严格掌控用工，努力降低生产本钱。9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。10、听从工作布置，完成上级临时布置的各项任务，直接汇报对象公司总经理。车间主任工作职责工作职能篇171、依据部门作业计划，布置车间年度、季度、月度工作计划并监督完成2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善3、掌控各项本钱，并做好本钱分析、提出改进建议4、推动现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的标准化管理5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程车间主任工作职责工作职能篇18负责制造部生产过程中的人、机、料、法、环等环节的统筹管理；布置生产计划，确保订单保质保量如期完成；能准确进行信息传递，实现信息上传下达的有效沟通；完成上级交办的临时性工作。车间主任工作职责工作职能篇191、熟识生产部门运作和流程，擅长生产掌控、现场管理、生产制造等各个环节；2、依照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量；3、熟识生产本钱掌控，生产作业流程和工艺规程，熟识生产质量的掌控管理；4、负责试剂生产工艺，并能把控各个工艺节点，帮助研发新品的成功转产；5、对负责的试验技术流程、检测流程、生产流程进行标准化管理及文档资料整理；6、负责工厂内仪器设备的维护及监控。车间主任工作职责工作职能篇201.组织实施总计划下达的生产任务，布置生产准备工作，随时掌握生产进度，保证定时完成生产任务。2.负责本车间各个岗位人员的合理调配，依据各工序的设备、人力情况，组织均衡生产。3.搭配质量部做好质量管理工作，严格掌控产品加工过程中的质量。及时组织分析解决质量问题，显现重点的工艺、质量等问题要及时上报。4.重视车间的基础管理，贯彻落实公司的各项定额管理规定，严格掌控非生产工时的开具，加强对车间原辅料子和耗材使用的掌控，不绝降低生产本钱。5.严格执行设备维护保养计划，督促员工加强对设备的防备性维护及保养，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转。6.依据厂内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，适当减少外协数量。7.负责生产车间的安全和6S管理工作。8.负责生产车间的培训管理工作。9.负责生产车间员工管理和考核工作，努力保持生产车间的人员稳定。车间主任工作职责工作职能篇211、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、引导、培训及评估；2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；5、负责车间设备保养规范使用和现场管理；6、负责出厂产品的工序质量掌控工作。车间主任工作职责工作职能篇221.负责订立并实施部门年度计划；2.组织实施车间月度和周生产计划，合理布置车间生产，保证生产计划的完成率，保障市场供货；3.负责生产过程质量管理，监控车间GMP执行情形及质量关键点掌控；完善本部门产品的生产工艺技术和质掌控措施，降低和规避质量风险；4.组织起草清洁验证、工艺验证方案，审核验证文件，搭配相关部门完成各项验证工作；5.搭配研究院和技术部开展新产品试产工作，实现新产品工业化生产；6.定期评估本部门生产运行，包含产能规划、人员编制、设施设备、本钱、质量、生产安全等。7.负责部门人员管理，关键人才的培养工作。车间主任工作职责工作职能篇231、依据本分厂下达的目标，订立花洒车间目标，细分成可实行的计划与措施，并监督实施；2、组织处理生产装配中显现的各类异常问题，并及时把措施予以标准化，防止问题再发生；3、组织车间的技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动；4、订立并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准，推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作；5、负责车间团队建设，选拔、配备、培训、评价下属人员，组织技能培训，培养多能化员工。车间主任工作职责工作职能篇241、全面掌控、协调生产车间的人员管理及各项生产活动；2、下达生产计划和任务，布置和掌控生产作业进度；3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，定时完成生产目标；4及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；6、负责员工的管理、培训和培养。车间主任工作职责工作职能篇251、负责其功能领域内重要目标和计划，订立、参加或帮助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、引导、培训及评估；3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；6、负责出厂产品的工序质量掌控工作。车间主任工作职责工作职能篇261、负责产线的人力协调布置，优化产线平衡，合理配置生产人员和设备；2、连续提高产品质量，生产效率，以及降低制造本钱；3、负责对生产计划，物料，设备等进行跟踪管理，对影响生产的任何异常及时反馈，并提出合理整改建议及措施；4、负责对一线作业人员的培训和管理，确保作业员严格依照要求执行作业，对现场的作业纪律进行监督。车间主任工作职责工作职能篇271.有机复合肥料产品（固态、液态、专用肥料）研发、配方设计、成份试验、工艺设计、本钱核算；2.负责项目技术方案、招标文件等文件中有机肥（沼气发酵来源的固肥、液肥）生产相关内容的撰写，及时对项目文件进行归档等；3.负责项目建设技术、质量把关，保证生产出合格的产品；4.研发有机肥生产新工艺，跟踪有机肥日常生产，供应技术支持；5.负责针对不同土壤的施用肥料的研究，为各莳植基地供应肥料施用方案；6.搭配其他专业人员完成相关任务；7.完成领导交代的其他工作。车间主任工作职责工作职能篇281、贯彻执行公司及车间各项安全管理的规定、制度，负责车间设备与工艺技术的管理与实施工作，是车间安全生产第一责任人。2、组织做好对职工法律、法规、安全规程及各项管理制度的宣传和教育工作。3、主持召开车间安全生产会议，组织安全生产、管理制度的订立与贯彻工作。4、帮助公司有关部门落实对职工上岗前的安全教育、技能培训工作。5、加强安全防备性工作，组织车间安全工作的检查与整改，建立健全安全工作的层层管理制度。6、帮助安监部门对安全事故的调查、处理工作，以及整改的落实工作。7、负责组织对车间安全责任制执行情况的考核、奖惩工作，提高职工的责任意识和行为意识。8、建立推动安全管理的合理化嘉奖机制，促进安全生产的综合管理水平。车间主任工作职责工作职能篇291、依据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，布置布置车间生产。2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格掌控物料挥霍，为公司节省本钱。3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间全部的.电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并乐观采取有效措施，不绝提高装配产品质量。6、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性及时性、准确性、完整性。9、对公司近况在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。10、认真完成领导临时交办的其它任务车间主任工作职责工作职能篇30全面负责本车间运作布置、组织和管理工作，主持本部门的日常事务负责生产线的组织管理工作，包含人员布置，生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备和现场管理负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产依据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺、技术改进的建议负责依据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业引导书》负责产品制造过程的生产本钱掌控负责并确保生产线的生产效率实现标准要求负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进督促统计盘点工作负责生产员工的培训计划的提出，申报及帮助执行员工计件工资的审核，