2024年幼儿园后勤组工作计划范本（三篇）

第2页共2页2024年幼儿园后勤组工作计划范本"食品安全，乃民生之根本，其重要性不容忽视。因此，强化食堂管理，特别是针对食堂从业人员实施系统性、常态化的食品安全知识培训，已成为食堂管理不可或缺的一环。为确保幼儿园食品卫生管理的规范性与安全性，有效预防食物中毒事件，保障师生身心健康，特制定以下计划：一、培训宗旨本计划旨在通过加大食品安全卫生及业务知识的培训力度，全面提升我园食堂从业人员的综合素养。我们坚持预防为主，强调防患于未然的原则，致力于构建高质量、高水平的餐饮服务环境。通过培训，旨在增强食堂人员的安全意识与专业技能，确保其在日常工作中严谨规范，服务水平持续提升，为幼儿园的教育保育工作提供坚实支撑，让每一位师生都能享受到安心、舒适、愉悦的用餐体验，为幼儿园的后勤安全保障奠定坚实基础。二、培训内容培训内容涵盖广泛，包括但不限于：中华人民共和国教育部颁布的《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、针对食堂管理人员与从业人员的《上岗卫生知识培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务技能、以及各项卫生管理制度与岗位职责等。三、培训规划1.本学期将组织两次集中培训与学习，自____月份起实施。2.积极参与上级部门组织的食品卫生安全教育及岗位技能培训，严格遵循食品卫生法规，严防食品安全事故的发生。3.每学期至少组织一次食品卫生安全知识问卷测试，以检验培训效果。4.至少每学期举办一次食堂人员岗位技能比武或竞赛活动，激励从业人员不断进步，适应发展需求。5.倡导爱岗敬业精神，鼓励从业人员相互学习，深入研究业务技术，通过持续的基本功训练提升服务质量与水平。6.对表现突出的业务骨干及进步显著的员工给予适当奖励，以资鼓励其持续学习，提升服务质量。"2024年幼儿园后勤组工作计划范本（二）本学期后勤工作需严格遵循园务工作计划的精神要求，深化服务理念，持续强化员工队伍建设，优化园资园产管理，并加强安全卫生管理，以全面提升后勤服务质量和管理水平。具体措施如下：一、强化员工队伍建设，探索规范化管理路径。1.建立健全员工个人工作档案，详细记录员工工作经历、体检结果及工作考核情况，为规范化管理提供基础数据支持。2.深化员工思想工作，引导其树立保教意识、服务意识及工作主人翁精神，提升团队凝聚力和执行力。3.坚持每日巡视制度，及时发现并分析问题，与相关人员沟通解决，发挥指导与监督作用。4.完善员工工作考核制度，实施奖优罚劣机制，激发后勤人员工作积极性与主动性，提升工作质量。二、优化园资园产管理，提升资产使用效益。1.根据资金预算计划，合理使用各类经费，不断改善和优化办园条件，确保教育资源的高效利用。2.加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计与公示工作，确保经费使用的透明与规范。3.秉承勤俭办园原则，倡导节约水电煤气及材料等资源，减少浪费现象的发生。4.加强园内设施设备的维护与检修工作，鼓励自主完成小型维修任务，节约维修经费开支。5.深化物材管理研究，完善固定资产管理制度，定期检查各班室资产情况并督促加强保管以降低损坏与流失风险。期末需认真进行资产清理核对工作以确保账实相符。三、加强卫生与安全管理，确保操作规范化。1.加大环境卫生工作力度，明确责任区与责任人并加强检查与指导以确保幼儿园环境卫生整洁有序。2.加强对食堂人员食品加工、餐具清洗消毒等过程的监督与指导以落实《食品卫生法》及卫生保健制度要求并规范操作流程。3.强化门卫人员安全责任意识并严格执行外来人员查询登记制度以防止幼儿走失及盗窃等安全事件的发生。4.及时保养与维修各类物品器械以确保其安全使用并减少安全隐患的存在。5.加强易燃易爆有毒危险品及清洁消毒用品的管理实行专人保管限量发放制度以应对突发情况的发生。6.深化消防安全工作并实行安络管理强化安全责任意识坚持以防为主消除隐患确保安全第一的原则。同时需按时完成消防月报表的填报工作并不断完善和改进消防安全工作措施。四、深化服务意识并积极做好后勤保障工作。本学期后勤工作人员需克服人员紧缺的困难并积极配合完成园中心工作如幼儿春游活动、科研汇报活动及六一庆祝活动等后勤保障工作以确保各项活动的顺利进行并提升家长及幼儿的满意度。2024年幼儿园后勤组工作计划范本（三）一、工作重点（一）构建优质和谐的育人环境1.硬件设施优化。为确保厨房环境的舒适度，将添置落地扇，并对各班级的老旧风扇进行更新换代。2.精神风貌塑造。强化园风建设，倡导全体教职工之间互相关爱、尊重与平等相处，营造礼貌用语盛行的良好氛围。教师与保育员需紧密协作，共同关爱幼儿，确保幼儿在园期间保持愉悦情绪。3.卫生环境整治。明确各班级及公共卫生区的责任归属，实施物品摆放、卫生状况及消毒工作的评比与公示制度。同时，面向家长及全园教职工开展保育与卫生保健工作的讲座与宣传活动。（二）高效利用资源，实现最佳效益1.强化服务意识。后勤人员需秉持以保教工作为中心的整体观念，将保教需求置于首位，根据各自职责高效完成工作，并妥善处理前勤与后勤的关系。2.勤俭办园，物尽其用。坚持勤俭原则，合理规划资源使用，确保设备设施得到有效维护与保养。同时，建立健全损坏公物赔偿制度，强化教职工的节约意识与爱护公物观念。（三）保育员队伍管理强化1.定期开展培训。组织保育员及厨房工作人员参与定期与不定期的培训活动，深入学习探讨工作职责，并通过互帮互学、分享体会等方式提升团队整体素质。2.持证上岗管理。确保保育员与炊事员定期参加体检并持有合格证件上岗工作。（四）膳食管理优化1.科学制定食谱。广泛征求教师、幼儿及家长的意见与建议，丰富食谱种类并确保营养均衡搭配合理。2.严格执行食品安全规范。加强厨房日常清洁与消毒工作执行力度确保成品“四隔离”及用具“一冲二洗三消毒”等制度的落实。同时注重厨房工作人员个人卫生管理确保其符合规范要求。3.完善食物贮存与采购流程。设立专人负责食品进出仓登记工作并确保食品储存安全；严格筛选定点供货商并签订正规合同以确保食材质量与安全；严把采购至食用各环节关口确保幼儿饮食健康与安全。（五）加强安全管理1.提升安全意识。将幼儿安全置于首位并强化全体教职工的安全意识；在