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文档简介

起重作业的安全与整个操作过程紧密相关一、工程概况

本项目为XX建筑工地大型设备起重作业,工程地点位于XX市区,主要工程内容为大型塔吊、混凝土泵车等设备的吊装作业。工程规模较大,吊装设备多,作业难度和风险较高。为确保吊装作业的安全、顺利进行,特制定本施工方案。

二、吊装管理

(一)、吊装施工组织流程

1.编制吊装施工方案:根据工程实际情况,结合设备特性、现场条件等因素,编制详细的吊装施工方案,并经相关部门审核批准。

2.吊装前准备:组织相关人员进行技术交底,明确吊装任务、吊装方法、安全措施等,并对吊装设备进行检查、试吊。

3.吊装作业:按照吊装方案进行吊装作业,确保吊装过程安全、顺利进行。

4.吊装后验收:吊装完成后,组织相关人员对吊装设备进行验收,确保设备安装牢固、运行正常。

5.吊装资料归档:对吊装施工过程进行记录,并将相关资料归档保存。

(二)、现场吊装组织机构

1.项目部:负责整个工程项目的组织、协调、管理等工作。

2.吊装作业队:负责具体的吊装作业,包括设备操作、现场指挥、安全监护等。

3.安全部:负责监督、检查吊装作业的安全工作,发现问题及时整改。

4.设备部:负责吊装设备的维护、保养、检查等工作。

(三)、管理职责

1.项目部:负责制定吊装施工方案,组织吊装作业队进行吊装作业,并对吊装过程进行监督、管理。

2.吊装作业队:严格按照吊装方案进行吊装作业,确保作业安全、顺利进行。

3.安全部:对吊装作业进行安全监督,发现问题及时整改,确保吊装作业安全。

4.设备部:负责吊装设备的维护、保养、检查,确保设备性能良好,满足吊装需求。

三、工器具的选用

1.根据吊装设备的类型、重量、尺寸及吊装高度等参数,合理选用起重机械和辅助工器具。

2.起重机械选用:主要包括汽车吊、塔吊、履带吊等。根据工程需要,选择合适的起重机械,并确保其性能、工况符合吊装要求。

3.辅助工器具选用:包括钢丝绳、吊具、索具、支架、滑轮等。选用时应考虑其承载能力、安全系数、使用环境等因素,确保吊装安全。

四、吊装准备工作

1.对吊装设备进行检查、试吊,确保设备性能良好,无安全隐患。

2.准备吊装所需的工器具,检查其完好性,确保其满足吊装需求。

3.对吊装作业人员进行技术交底,明确吊装任务、吊装方法、安全措施等。

4.对吊装现场进行清理,确保现场无杂物、无障碍物,为吊装作业创造良好的环境。

5.办理相关手续,如吊装作业许可、临时占道许可等。

五、人员配置

1.吊装作业队:配置具备相应资质的起重工、信号工、电工等人员,负责具体的吊装作业。

2.现场指挥:配置具有丰富吊装经验的现场指挥人员,负责协调、指挥吊装作业。

3.安全员:配置专职安全员,负责监督、检查吊装作业的安全工作。

4.设备维护人员:配置设备维护人员,负责吊装设备的维护、保养、检查等工作。

5.其他辅助人员:根据需要配置其他辅助人员,如司机、搬运工等,协助完成吊装作业。

六、吊运步骤

1.吊装前准备:确认吊装设备、工器具、人员等均已到位,并对现场进行最后检查。

2.吊装设备就位:按照吊装方案,将汽车吊等起重机械移动至指定位置,并调整好姿态。

3.安装吊具:根据设备特点选择合适的吊具,并正确安装在设备上。

4.索具检查:检查钢丝绳、索具、滑轮等连接部位,确保无异常。

5.试吊:进行小幅度起吊,检查吊装系统的稳定性,确认一切正常后进行正式吊装。

6.吊装作业:按照吊装方案和指挥信号,平稳、缓慢地提升设备至指定高度,并移动至安装位置。

7.设备定位:在设备到达安装位置后,进行微调,确保设备安装准确无误。

8.锁紧固定:设备定位后,按照规定顺序进行锁紧固定,确保设备稳定。

9.吊装结束:确认设备安装牢固后,拆除吊具和索具,吊装作业结束。

七、汽车吊使用注意事项

1.使用前检查:使用前对汽车吊进行全面检查,包括液压系统、操作系统、安全装置等,确保设备完好。

2.场地要求:汽车吊作业场地应平整、坚实,具备足够的承载能力。

3.稳定支腿:作业前必须将支腿完全伸展并稳固在地面上,确保吊车稳定。

4.遵守操作规程:操作人员应严格遵守操作规程,不得超载、斜吊、急停等。

5.指挥信号:吊装作业中,指挥人员应使用统一的信号,操作人员应严格按照指挥信号操作。

6.防止碰撞:在吊装过程中,注意避免吊臂、吊具与其他物体碰撞。

7.环境监测:关注作业环境变化,如风速、天气等,必要时停止作业。

八、安全技术措施

1.吊装作业前进行安全技术交底,确保所有作业人员了解吊装方案和安全措施。

2.吊装现场设置安全警戒线,禁止非作业人员进入作业区域。

3.吊装作业期间,配备专职安全员进行现场监督,及时纠正违章行为。

4.对吊装设备进行定期检查、维护,确保设备性能良好。

5.吊装作业前进行试吊,确认吊装系统稳定可靠。

6.作业人员应穿戴符合标准的个人防护装备,如安全帽、安全带等。

7.制定应急预案,对可能发生的突发事件进行应急演练,提高应对能力。

九、危险源辨识、风险评价及风险控制

(一)、危险源辨识

1.起重机械故障:起重机械在使用过程中可能发生故障,导致设备失控、坠落等事故。

2.吊装作业人员操作失误:操作人员操作不当、违章作业可能引起事故。

3.吊装设备或吊具损坏:设备或吊具存在缺陷、磨损,可能导致设备脱落、断裂等。

4.环境因素:如风速过大、天气恶劣等,可能影响吊装作业安全。

5.现场安全管理不到位:安全管理制度不健全、安全措施不落实,可能导致事故发生。

(二)、风险评价

1.对危险源进行分类,分析可能导致的事故类型、后果及发生的可能性。

2.采用定性或定量的方法对风险进行评价,确定风险等级。

3.根据风险等级,制定相应的控制措施,降低或消除风险。

(三)、重大危险源的控制目标和措施

1.控制目标:确保重大危险源处于受控状态,预防事故发生,保障人员安全和设备完好。

(1)起重机械故障

-定期对起重机械进行维修、保养,确保设备性能良好。

-对起重机械进行年度检查,确保其满足国家相关标准要求。

(2)吊装作业人员操作失误

-对吊装作业人员进行专业培训,提高其操作技能和安全意识。

-严格执行操作规程,加强现场监督,杜绝违章作业。

(3)吊装设备或吊具损坏

-定期检查吊装设备、吊具,发现问题及时更换、修复。

-使用前对吊具进行试验,确保其满足吊装需求。

(4)环境因素

-根据天气、风速等环境因素制定作业计划,必要时停止作业。

-建立气象信息收集和预警机制,提前采取措施应对恶劣天气。

(5)现场安全管理不到位

-建立健全安全管理制度,加强对现场的安全管理。

-定期对现场进行安全检查,发现问题及时整改。

-对现场作业人员进行安全教育,提高安全意识。

十、应急救援预案

1.吊装作业前,根据工程特点和潜在风险,制定详细的应急救援预案。

2.应急预案内容包括:

-事故类型及可能导致的后果。

-应急救援组织架构,包括应急指挥部、各应急小组及其职责。

-应急响应程序,包括报警、紧急撤离、救援等步骤。

-应急资源保障,包括人员、设备、物资等。

-与外部救援机构、医疗单位的联系和协调。

3.定期组织应急演练,提高全体作业人员的应急响应能力。

4.应急预案的更新与维护:根据实际情况和演练反馈,及时更新和完善应急预案。

十一、应急物资与装备保障

1.准备必要的应急物资和装备,确保在突发事件发生时能够迅速投入使用。

2.应急物资和装备包括但不限于以下内容:

-救援工具:如拖车、千斤顶、破拆工具等。

-个人防护装备:如安全帽、安全带、防尘口罩、防护眼镜等。

-消防设备:如灭火器、消防水带、消防铲等。

-急救药品和设备

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